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Christoph Sieger

Eine Beurteilung des Forschungsstandes zur intrinsischen Motivation mit einer Abschätzung der Implikationen für die Organisationsgestaltung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im ersten Teilbereich wird Definition und Einordnung des Begriffes Konflikt erläutert. Dabei wird auf soziale und wirtschaftliche Auswirkungen in der Arbeitswelt hingedeutet. Abschließend werden die Konfliktarten beschrieben und in welchem Kontext diese in Unternehmen auftreten können. Im zweiten Teilbereich wird das Konflikteskalationsmodell nach Glasl vorgestellt. Im Anschluss wird das Harvard-Konzept als eine Möglichkeit der Konfliktdeeskalation herangenommen. Dabei werden die Grundannahmen des Konzeptes nach Fisher, Ury, und Patton erläutert. Mithilfe eines Fallbeispiels aus der Arbeitswelt werden die Verhandlungsphasen dargelegt und veranschaulicht.Der dritte und letzte Teilbereich beschäftigt sich mit der Konfliktprophylaxe, welche die Prävention von Konflikten bedeutet.

Effektive Konfliktlösung in beruflichen Kontexten. Personal Skills

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen, die im Rahmen der Führung von virtuellen Teams auftreten und bietet einen Überblick über mögliche Lösungsansätze. Dafür wird einleitend die Begrifflichkeit des virtuellen Teams für diese Arbeit festgelegt. Darauf folgen in jeweils eigenen Kapiteln die Darstellung der Herausforderungen und der jeweiligen Lösungsansätze. Die wichtigsten Ergebnisse werden in einer Diskussion zusammengefasst. Abschließend endet diese Arbeit mit einem Fazit und wirft einen Blick auf zukünftige Auswirkungen.

Mit dem Beginn der Covid-19-Pandemie und der Einführung der Homeoffice-Pflicht verdoppelte sich die Zahl der Mitarbeitenden, die ihre Tätigkeit aus dem Homeoffice ausführten im Gegensatz zu 2019. Im Jahr 2019 lag der Anteil der Berufstätigen, die im Homeoffice arbeiten bei lediglich 12,8 Prozent, während er 2021 bei 24,8 Prozent lag.

Zudem zeigt sich ein Digitalisierungsschub in deutschen Unternehmen aufgrund der pandemischen Lage. So haben ungefähr die Hälfte aller Betriebe in digitale Technologien investiert. 30 Prozent der Betriebe gehen davon aus, dass die Pandemie zur Beschleunigung der Digitalisierung beigetragen hat. Es ist davon auszugehen, dass die Änderung der Arbeitsprozesse auch in Zukunft weiterhin eine Rolle spielen wird.

Mit den Änderungen der Arbeitsprozesse stellte die Pandemie Unternehmen und Mitarbeitende vor Herausforderungen. Viele Mitarbeitende arbeiteten nicht mehr wie gewohnt aus den Räumlichkeiten ihres Unternehmens und führten ihre Arbeiten von Zuhause aus. Aufgrund dieser veränderten Arbeitsweise änderte sich auch die Zusammenarbeit in Teams. Sie erlebte ebenfalls eine Digitalisierung. Diese betrifft jedoch nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die jeweiligen Führungskräfte.
Die Führung von virtuellen Teams, die sich aufgrund der Pandemie bildeten, stellen Führungskräfte vor vielfältige Herausforderungen.

Nele Knauff

Wie Führungskräfte Herausforderungen in der Führung virtueller Teams entgegentreten können

Master's Thesis from the year 2022 in the subject Business economics - Trade and Distribution, grade: 1,3, European School of Business Reutlingen, language: English, abstract: In addition to an overview of the most relevant trends and the most promising digital methods as well as tools for sales, this master thesis will provide insights into the practical aspects of Digital Sales. A particular focus will be placed on the relevance and influence of Digital Leadership in the context of necessary change management regarding the digitalization of sales.Across all industries, digitalization leads to sustainable structural changes for companies of all sizes. New business models are emerging, existing business models are changing fundamentally or are even disappearing altogether. Hardly any business area is spared from disruptive change. Therefore, also customer management and sales constantly face new challenges and opportunities. Familiar processes and methods have to be reassessed radically to ensure ongoing success.Companies have to learn to adapt their customer management to changing requirements. They cannot hope that customers will continue to move towards providers as they have in the past. This has profound consequences for sales. Existing processes have to change, salespeople have to adapt their’ skills and competencies to shifting customer expectations, and organizations have to review their structures. Companies that do not address the digital market changes today will not survive in the future.In contrast to U.S.-based companies, German companies have been hesitant to deal with the digitalization of sales so far. Business was excellent and sales were continuously successful. Thus, there was little need to change the status quo, especially in small and medium-sized enterprises (SMEs). However, the COVID-19 pandemic abruptly changed business life. The entire sales cycle suddenly needed a redesign, from customer acquisition to customer service. Ultimately, the pandemic began to change sales processes in German SMEs, and with that, also the mindset towards the digitalization of sales.Nevertheless, companies are still struggling to change. The vast number of options for optimizing sales processes seems unlimited. Which sales processes should companies digitize, and which should stay as they are? Which aspects are critical to the success of effective sales management? Who should be the initiator and motivator for digitalization measures in sales? Moreover, are the necessary skills and competencies even available?

Tim Schick

The Future of Sales in the B2B Software Industry. The Digitalization of Sales in German small and medium-sized enterprises

Brigitte Witzer

Für eine Führung auf Augenhöhe - Perspektiven für eine neue Unternehmenskultur

Das Ende der Dominanz

 Anonymous

Entscheidungsfehler und Führung. Wie kognitive Verzerrungen Managemententscheidungen beeinflussen

Suzette Blakemore

Kory Kogon

James Wood

Steffen Rössler

Andreas Maron

Bewährte Strategien für Einsteiger und Profis | Projektmanagement leicht gemacht!

Projektmanagement für inoffizielle Projektleiter

Seminar paper from the year 2018 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: A, University of Balochistan (Institute of Biochemistry), course: Biotech, language: English, abstract: This study focuses on the effect of inclusion and diversity practices on organisational output and efficiency. The change of the demographics of the workforce by globalization, fluctuations in the economy, and pressure for competitiveness, organizations are management globally paying importance to diversity as a critical business need. This paper looks into the issue of the working teams in organisations cross section by; attitude, language and skill in relation to their contribution to their organisations’ productivity. It emphasises that these differences have to be effectively managed in order to promote sharing of knowledge to increase productivity through social interaction. Research on DMP has shown mixed effectiveness that has been stated here, this shows the importance of the organization to accept and manage diversity fully to realize the benefits of diversity. The study also responds to a belief that absence of diversity must reduce organizational performance standards. But, it underscores the importance of that timely, strategically driven focus on, and dedication to, the participation of diversity in improving employee morale, their attendance, and performance, among other benefits that organizations can get. Based on the study it goes further to being evident that wherever minority and diversity are embraced as a policy at the workplace, the magnitude of innovation, effectiveness of decisions made, and performance of business organization is always higher. However, the study also acknowledges the various difficulties of achieving the optimisation of applicants from diverse backgrounds, demanding that managers build a separate strategy for attracting and encouraging the best employees and at the same time, maintain competitive edge.

Afshan Yasir

Organizational Management

Impact Of Diversity and Inclusion Management Have on the Productivity of an Organization

Seminar paper from the year 2020 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, Buckinghamshire New University, language: English, abstract: In this paper, an innovative product called Pocket-Printer is presented. A handheld portable printer for those who frequently need a printer, such as teachers, professors, students or pupils. It should be small and portable so that everyone can take it with them and use it anywhere. We will also talk about the development of the printer, the launch and the organization and how these points can be achieved most effectively. The planning and preparations are worked out and the development of the product is elaborated. Finally, the possible blockages that could prevent the product from being released are identified in order to counteract them and to work out and correct possible errors in advance.

Eric Carstensen

Pocket-Printer as the Latest Innovation in Economy. Development, Launch, and Organizational Strategy

mitp Business

&lt;b&gt;Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten&lt;/b&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Für &lt;b&gt;Führungskräfte und Entscheider/innen&lt;/b&gt; , die &lt;b&gt;KI fundiert verstehen&lt;/b&gt; und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;KI-Grundlagen für Führungskräfte&lt;/b&gt; sowie zentrale Auswirkungen auf &lt;b&gt;Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Bewährte &lt;b&gt;Führungskonzepte im Kontext von KI&lt;/b&gt; anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation&lt;/b&gt; durch KI kompetent entwickeln&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive &lt;b&gt;konkreter Prompts zur Arbeit mit KI&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;

Jan Ahrend

KI-Transformation im Unternehmen erfolgreich gestalten

KI braucht Führung

Business and Management (R0)

&lt;p&gt;This timely and highly relevant book refocuses the discussion on supply chain innovation for an era of unprecedented challenges and opportunities in global supply chain operations. This third edition builds upon the ideas explored by the author in Competitive Supply Chains (2007, 2016), featuring new content and analysis, new case studies and a complete reassessment on the impact of new technologies, ESG requirements, and geopolitical challenges.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Featuring case studies from European and Asian companies, this book is an essential resource for researchers and students of supply chain and operations management.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

Enver Yücesan

A Value-Based Management Perspective

Competitive Supply Chains

Ulla Domke

J. Martin Granica

Michael Hüter

Wie Sie in Ihrem Unternehmen die Lust auf Verantwortung wecken. Ein Buch für alle, die Führung und Zusammenarbeit neu gestalten wollen - zu mehr Eigeninitiative und Employee Engagement

Mutig führen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,3, FOM Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH Mannheim  (FOM Mannheim), Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit widmet sich einem hochaktuellen und zukunftsweisenden Bereich in der Personalentwicklung: Coaching. In einer Zeit, die von anhaltendem Wandel geprägt ist, stehen Unternehmen und Organisationen vor der Herausforderung, sowohl mit den steigenden Erwartungen der Anteilseigner als auch den Auswirkungen auf Produktivität und Rendite umzugehen. Dieser wachsende Druck beeinflusst nicht nur die Arbeitswelt, sondern hat auch Auswirkungen auf die mentale Gesundheit und das persönliche Leben der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. In diesem dynamischen Umfeld kann Coaching als ein innovatives Instrument dienen, um sowohl Einzelpersonen als auch Unternehmen dabei zu unterstützen, erfolgreich mit diesen Veränderungen umzugehen.John Whitmore, ein Pionier im Bereich Coaching, drückt die Bedeutung des Coachings treffend aus: "Coaching is unlocking people's potential to maximize their own performance. It is more often helping them to learn rather than teaching them." Diese Aussage unterstreicht, dass Coaching ein Werkzeug zur individuellen Entfaltung und Weiterentwicklung ist, anstatt lediglich traditionelles Lehren und Anleiten.In dieser Arbeit wird die Rolle des Coachings im Kontext der Personalentwicklung intensiv betrachtet. Angesichts des Wandels in der Arbeitswelt gewinnt die Personalentwicklung an Bedeutung, da sie dazu beitragen kann, die Fähigkeiten und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu stärken. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Rolle des Coachings in diesem Zusammenhang zu identifizieren und zu analysieren.Um dieses Ziel zu erreichen, wird folgende Frage gestellt: "Welche Rolle spielt Coaching im Bereich der Personalentwicklung?" Diese Frage bildet den roten Faden, entlang dem die Bedeutung und der Prozess des Coachings in der Personalentwicklung erkundet werden.Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden zunächst die theoretischen Grundlagen der Personalentwicklung erläutert, gefolgt von einer detaillierten Betrachtung des Coachings, einschließlich seiner Definition und seiner Rolle. Schließlich wird der Coaching-Prozess genauer beleuchtet, um ein tiefes Verständnis für seine Anwendung in der Personalentwicklung zu entwickeln.

Onur Sunat

Persönliches Wachstum und Unternehmenserfolg. Die Rolle des Coachings in der modernen Personalentwicklung

Eine Beurteilung des Forschungsstandes zur intrinsischen Motivation mit einer Abschätzung der Implikationen für die Organisationsgestaltung

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