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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Mentes a la carta

Paula Riveros

Diseñando futuros ¿Cómo construir el mañana que deseamos?

Introducción&#13;
Capítulo 1. Querer intervenir el futuro&#13;
Fase 0. Querer conscientemente intervenir en el futuro&#13;
El futuro se prepara&#13;
El futuro se provoca&#13;
Pensar en el futuro es un trabajo en progreso en el presente&#13;
El futuro es múltiple y diverso&#13;
El futuro es una cuestión de creatividad (y no de suerte)&#13;
&#13;
Capítulo 2. Revisar el pasado&#13;
Fase 1. ¿De dónde venimos? ¿Quiénes somos?&#13;
¿Para dónde vamos? Grandes preguntas sobre el pasado para proyectarnos a futuro&#13;
Hacerse preguntas sobre el pasado&#13;
Encontrar evidencias que den pistas sobre el pasado&#13;
Interpretar el pasado&#13;
Identificar la zona de confort&#13;
Cruzando la zona de resistencia&#13;
Dando un paso hacia la zona de acción&#13;
&#13;
Capítulo 3. Análisis del presente&#13;
Fase 2. El presente: la ocasión perfecta para tomar cartas en el asunto cuando se trata de diseñar el futuro&#13;
Diagnosticar el interior&#13;
Diagnosticar el exterior&#13;
&#13;
Capítulo 4. Para construir el futuro&#13;
Fase 3. El futuro: hacernos dueños del destino construyéndolo día a día&#13;
Entonces, el futuro… ¿se estudia?&#13;
El futuro… ¿se diseña?&#13;
Futuros y futurólogos. Algunas corrientes y escuelas&#13;
&#13;
Capítulo 5. Herramientas para diseñar el futuro&#13;
Manos a la obra&#13;
Taller de futuros: un kit de herramientas para diseñar el futuro&#13;
Del futuro personal al empresarial y al colectivo

En los últimos años, empresarios, directivos, académicos y líderes han mostrado un gran interés por conocer la metodología de innovación y creatividad que Metalquimia ha desarrollado. En Time-Out, Josep Lagares, director ejecutivo de la empresa, nos ofrece una guía práctica basada en la Creativación© —la combinación de creatividad e innovación—, una metodología que transformó la empresa y aseguró el éxito a largo plazo. Este libro inspira a los profesionales a integrar la creatividad  en el día a día y a prosperar en tiempos de incertidumbre, generando valor y un compromiso real con la sociedad. 

Josep Lagares

Creativación o extinción, es nuestra elección...

Time-Out

Bolsillo

Angelique es una directiva madura, ya retirada. Clara ocupa su lugar, y encontrará entre la documentación de su predecesora una ayuda inestimable para comprender el valor de la ética y del juego limpio en la organización, y sus interesantes consecuencias: implicación, innovación y rendimiento.
De un modo narrativo, la autora invita a considerar los efectos positivos y tantas veces inmediatos que se derivan de una actuación respetuosa con la justicia y la dignidad de la persona.

María Lladró

Un relato sobre la ética en la empresa

Las siete carpetas de Angelique

Estudiar historia es, sin duda alguna, una fuente de nuevas estrategias para utilizar en la gestión integral de recursos humanos ¿Acaso San Martín al crear el Regimiento de Granaderos a Caballo no creó estructuras, administró recursos escasos y lideró personas transmitiendo un propósito colectivo? ¿No fue el victorioso Comandante Nelson un hábil comunicador y previsor al saber que su rival era uno de los grandes capitanes de la historia? ¿Qué sería del mítico y legendario mundo griego si trescientos espartanos no hubieran intentado frenar el avance persa en las Termópilas?Todos aquellos que día a día trabajan en áreas de recursos humanos gestionan en escenarios complejos poniendo en juego recursos escasos, liderazgos, influencias, estrategias, tácticas y narrativas. Tienen, al final del día y salvando distancias, muchos espacios de conexión con esos grandes capitanes de la historia que han marcado a fuego el rumbo de pueblos dejando huellas de moral y estrategia a cada paso. Este libro es un intento por conectar la historia con el área de recursos humanos. Un intento novedoso por acercar a San Martín, Napoleón y Milcíades con cada profesional del área de recursos humanos que pone en juego su corazón y mente para que las organizaciones y sus miembros tengan una armoniosa relación. Encontrarán aquí cien patrones de comportamiento tomados de la historia con una única finalidad: continuar el proceso evolutivo de nuestra querida profesión.

Martín Saiz

Tomo 1: Aprendiendo del pasado

Recursos humanos en guerra

Barry Conchie

Sarah Dalton

Cómo los grandes líderes logran resultados extraordinarios

Los 5 talentos que de verdad importan

El término I+D+i se refiere a investigación, desarrollo e innovación, un conjunto de actividades en las que tanto empresas como gobiernos invierten recursos para adquirir conocimientos y aplicarlos en la mejora de productos, servicios o procesos productivos.
Y es en la innovación en donde está la clave de todo el proceso pues sin entender las dinámicas cambiantes sociales y económicas no es posible ningún crecimiento. Sin innovación cualquier proyecto está destinado al fracaso.
Este libro, aborda temas tales como ejemplos de innovación en modelos de negocio y gestión, la creatividad aplicada a la innovación, el concepto de "prototipado" o las principales herramientas de innovación entre otros, de modo claro, didáctico y con una base sólida apoyada en un gran conocimiento del mundo de la empresa.

Laura Jiménez Gutiérrez

I+D+i: el motor económico de la empresa

GuíaBurros: Herramientas de innovación en modelos de negocio y gestión

Sandra Cristina Riascos

Álvaro Enríquez Martínez

Oscar Martin Rosero Sarasty

Oscar Martin Rosero Ecoe Ediciones

Condiciones, dimensiones y modelos de éxito

Gestión del conocimiento en empresas

Olvídese de las historias fantásticas que muestran a unos emprendedores trabajando en el garaje de su casa, diseñando productos perfectos que cambiarán el mundo y que se hacen millonarios de la noche a la mañana. Ese ideal romántico del emprendedor está muy alejado de la realidad porque omite un hecho esencial: una startup es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema.&#13;Es precisamente esa incertidumbre extrema la que hace que una startup (con o sin fines de lucro) no se pueda gestionar con los mismos métodos y estándares que utilizan las empresas consolidadas. Tampoco las nociones de éxito o fracaso son lo mismo en ambos ámbitos, porque una startup necesita del fracaso y el aprendizaje continuos como mecanismos para evaluar sus hipótesis de partida.&#13;El método Lean Startup es un conjunto de prácticas pensadas para ayudar a los emprendedores a incrementar las probabilidades de crear una startup con éxito. No es una fórmula matemática infalible, sino una filosofía empresarial innovadora que ayuda a los emprendedores a escapar de las trampas del pensamiento empresarial tradicional.

Leader Summaries

Gerardo Royo

Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua

Resumen del libro "El método Lean Startup" de Eric Ries

Daniel Daccarett

Leonardo Ljubetic

Dos caminos mismo destino

Rumbo emprender

Empresa y Gestión

Beatriz Valderrama

Guía de exploración para innovadores

Creatividad inteligente

Singapur, ciudad abierta

Este libro está basado en la premisa de que la mente humana es el epicentro de toda actividad empresarial. Al igual que nuestros ancestros evolucionaron para adaptarse a un entorno cada vez más complejo, los líderes que operan dentro de un sistema empresarial deben evolucionar en su pensamiento y en su enfoque para enfrentar los desafíos del entorno moderno.

A lo largo de este trabajo, exploraremos cómo el Empresapiens puede operar dentro de las organizaciones para lograr crear un futuro sostenible, utilizando un enfoque multidimensional que abarca desde la gestión financiera hasta el desarrollo del talento, pasando por la innovación y la sostenibilidad. Este libro no es solo una guía para gestionar negocios, es una filosofía para transformar la manera en que pensamos sobre la conducción y la empresa en su conjunto.

El Empresapiens entiende que el éxito de una empresa no se mide solo en términos de rentabilidad, también se mide en su capacidad para contribuir al bienestar de sus participantes y al desarrollo de la comunidad en la que opera. Este enfoque integral y humano en referencia a los negocios es la base sobre la cual se construye un futuro más justo y próspero para todos.

Luis Emilio Catalano

El emprendedor sabio. Un salto cuántico

Empresapiens

El mundo evoluciona y el que no sigue su ritmo irrevocablemente se queda atrás. Los mercados, los consumidores, los productos, las marcas, los servicios no son la excepción y están en una continua transformación. El constante desarrollo de las nuevas tecnologías ha supuesto también un importante cambio de paradigma en la dirección y gestión de las empresas y de los equipos. Es por estas y otras tantas razones que adquirir nuevas habilidades en un mercado omnicanal es el nuevo gran reto de los equipos comerciales para sobrevivir y triunfar en el entorno actual. A lo largo de estas páginas, los autores, Cosimo Chiesa y Rafael Salazar, profundos conocedores del mundo comercial, analizan las claves del camino hacia una venta consultiva híbrida y realizan un autodiagnóstico del diseño, desarrollo y liderazgo eje de la estrategia comercial de las empresas del futuro. La venta híbrida es una lectura necesaria para todas aquellas personas que busquen nuevas formas de vender y acercarse a sus clientes.

Cosimo Chiesa

Rafael Salazar

La venta híbrida

Diseñando futuros ¿Cómo construir el mañana que deseamos?

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