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Mentes a la carta

Paula Riveros

Diseñando futuros ¿Cómo construir el mañana que deseamos?

Introducción&#13;
Capítulo 1. Querer intervenir el futuro&#13;
Fase 0. Querer conscientemente intervenir en el futuro&#13;
El futuro se prepara&#13;
El futuro se provoca&#13;
Pensar en el futuro es un trabajo en progreso en el presente&#13;
El futuro es múltiple y diverso&#13;
El futuro es una cuestión de creatividad (y no de suerte)&#13;
&#13;
Capítulo 2. Revisar el pasado&#13;
Fase 1. ¿De dónde venimos? ¿Quiénes somos?&#13;
¿Para dónde vamos? Grandes preguntas sobre el pasado para proyectarnos a futuro&#13;
Hacerse preguntas sobre el pasado&#13;
Encontrar evidencias que den pistas sobre el pasado&#13;
Interpretar el pasado&#13;
Identificar la zona de confort&#13;
Cruzando la zona de resistencia&#13;
Dando un paso hacia la zona de acción&#13;
&#13;
Capítulo 3. Análisis del presente&#13;
Fase 2. El presente: la ocasión perfecta para tomar cartas en el asunto cuando se trata de diseñar el futuro&#13;
Diagnosticar el interior&#13;
Diagnosticar el exterior&#13;
&#13;
Capítulo 4. Para construir el futuro&#13;
Fase 3. El futuro: hacernos dueños del destino construyéndolo día a día&#13;
Entonces, el futuro… ¿se estudia?&#13;
El futuro… ¿se diseña?&#13;
Futuros y futurólogos. Algunas corrientes y escuelas&#13;
&#13;
Capítulo 5. Herramientas para diseñar el futuro&#13;
Manos a la obra&#13;
Taller de futuros: un kit de herramientas para diseñar el futuro&#13;
Del futuro personal al empresarial y al colectivo

Barry Conchie

Sarah Dalton

Cómo los grandes líderes logran resultados extraordinarios

Los 5 talentos que de verdad importan

Jim Collins

Jesús Granados

Jesús Editorial Reverté

¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no?

Girando la rueda

Serie Management en 20 Minutos

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiará por los aspectos básicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solución adecuada. Promover una cultura de la creatividad.​¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rápidamente tus competencias profesionales básicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de la gestión de empresas. La fuente más prestigiosa del mundo de la gestión, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rápidamente. También disponible en formato e-book.

Harvard Business Review

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un Brainstorming efectivo

Equipos innovadores

El término I+D+i se refiere a investigación, desarrollo e innovación, un conjunto de actividades en las que tanto empresas como gobiernos invierten recursos para adquirir conocimientos y aplicarlos en la mejora de productos, servicios o procesos productivos.
Y es en la innovación en donde está la clave de todo el proceso pues sin entender las dinámicas cambiantes sociales y económicas no es posible ningún crecimiento. Sin innovación cualquier proyecto está destinado al fracaso.
Este libro, aborda temas tales como ejemplos de innovación en modelos de negocio y gestión, la creatividad aplicada a la innovación, el concepto de "prototipado" o las principales herramientas de innovación entre otros, de modo claro, didáctico y con una base sólida apoyada en un gran conocimiento del mundo de la empresa.

Laura Jiménez Gutiérrez

I+D+i: el motor económico de la empresa

GuíaBurros: Herramientas de innovación en modelos de negocio y gestión

En los últimos años, empresarios, directivos, académicos y líderes han mostrado un gran interés por conocer la metodología de innovación y creatividad que Metalquimia ha desarrollado. En Time-Out, Josep Lagares, director ejecutivo de la empresa, nos ofrece una guía práctica basada en la Creativación© —la combinación de creatividad e innovación—, una metodología que transformó la empresa y aseguró el éxito a largo plazo. Este libro inspira a los profesionales a integrar la creatividad  en el día a día y a prosperar en tiempos de incertidumbre, generando valor y un compromiso real con la sociedad. 

Josep Lagares

Creativación o extinción, es nuestra elección...

Time-Out

Albert Esplugas

La primera guía empresarial sobre IA escrita a cuatro manos: humano + máquina

¿Quién ha escrito este libro?

Hellen López

Ester Xicota

Experiencias de investigación

Gestión de la sostenibilidad en la moda peruana

Xavier Vallès

Cómo convertir tu empresa en una aliada de la sostenibilidad

El momento del ecompromiso

Directivos y líderes

Desde hace muchos años se ha defendido que en una sociedad en cambio, la cultura es el horizonte colectivo de la moral y, por ende, el único contexto donde la ética tiene cabida. En ese nuevo horizonte, progresivamente plural y globalizado, el intelectual adoctrinado y la política no deben tener en absoluto un protagonismo exclusivo en la toma de decisiones, y menos todavía en la valoración de contenidos de cara a la gestión pública del conocimiento. Las cuestiones éticas deben dar entrada al debate, al conocimiento y la reflexión profunda; de lo contrario pueden convertirse en una catástrofe de resultados imprevisibles.&#13;&#13;El presente texto, que no es un libro sobre ética sino un libro donde se opina sobre ética, se recoge  un conjunto variado de opiniones de profesores, gente de empresa y catedráticos sobre el modo de actuar de las organizaciones o los problemas derivados de los comportamientos morales de las personas.

 VVAA

ÉTICA, Las voces de la universidad y la empresa

Políticas públicas al derecho

Carlos Olaya

Alisson Angarita

Carlos Quesada

Rodrigo Uprimny

Una teoría jurídica sobre la dimensión ambiental del campesinado

«Nathalie Nahai pone sobre la mesa una potente combinación de conocimientos empresariales y psicológicos para que los empresarios se manejen por las complejidades del mundo moderno. Trufada de estudios de casos ya históricos y que aportan un contexto enriquecido a cada tema, Business Unusual es una obra imprescindible en la biblioteca de cualquier ejecutivo».&#13;&#13;Jeremy Dalton, autor de Reality Check y director del departamento de Realidad Aumentada en PwC

Nathalie Nahai

Valores y psicología del consumo para crear marcas fuertes y resilientes

Business Unusual (empresas sobresalientes)

ENSAYO

Como una Jane Jacobs moderna, la comisaria de transportes de Nueva York Janette Sadik-Khan transformó las calles de la ciudad para hacer sitio a peatones, ciclistas, autobuses y espacios verdes. Describiendo las batallas que libró para lograr el cambio, en su libro aporta consejos prácticos que otras ciudades pueden seguir para hacer que sus propias calles sean más seguras y dinámicas. Sadik-Khan consiguió lo que parecía imposible y transformó las calles de una de las ciudades más grandes y duras del mundo en espacios dinámicos y seguros para peatones y ciclistas, a través de un planteamiento drástico y eficaz. El simple hecho de pintar una parte de la calle para convertirla en una plaza o un carril bus no solo hizo que la calle fuera más segura, sino que también disminuyó la congestión y aumentó el tráfico peatonal, lo que mejoró los resultados de los negocios. La experiencia confirmó que si se sabe leer la calle, se puede hacer que funcione mejor, sin reconstruirla totalmente, simplemente reasignando el espacio que ya existe. Luchar por la calle demuestra, con imágenes paso a paso, cómo reescribir el «código fuente» subyacente de una calle. Incluye ejemplos de cómo esta nueva forma de interpretar las calles ya se ha abierto camino en todo el mundo, desde parques de bolsillo en Ciudad de México y Los Ángeles hasta calles más respetuosas con los peatones en Auckland y Buenos Aires, pasando por innovadores diseños de carriles bici y plazas en Austin, Indianápolis y San Francisco. Luchar por la calle deconstruye, reensambla y reinventa la calle, invitando a mirarla de formas que nunca habíamos imaginado.

Janette Sadik-Khan

Luchar por la calle

Diseñando futuros ¿Cómo construir el mañana que deseamos?

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