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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Daniel Daccarett

Leonardo Ljubetic

Rumbo emprender

Dos caminos mismo destino

Este no es un libro sobre cómo liderar bien.Es un libro sobre cómo liderar mal. Escrito por alguien que lo ha hecho.Durante más de veinticinco años, Pere Rosales ha acompañado a cientos de líderes y equipos. Y ha descubierto algo que los manuales de liderazgo no suelen contar: que se aprende más de lo que sale mal que de lo que sale bien. Pero solo si tienes el valor de mirarlo de frente.101 errores. 101 lecciones. 101 preguntas que no querrás responder, pero que necesitas hacerte.Desde confundir el control con el liderazgo hasta creer que ya no tienes nada que aprender, este libro recorre los tropiezos más comunes -y más silenciosos- de quienes dirigen personas. Sin recetas mágicas. Sin fuegos artificiales. Con la convicción de que el mejor líder no es el que no se equivoca, sino el que aprende cada vez que lo hace.

101 Errores de Liderazgo

Michael Bungay Stanier

Las 7 preguntas clave para liderar equipos y organizaciones

The Coaching Habit

Jocko Willink

Tácticas y estrategias de liderazgo

Keko Martínez

El capital sin sentido carece de valor

Capital trascendente

Clásicos de no ficción

George S. Clason

El hombre más rico de Babilonia

Detenerse, Soltar y Arrancar es una guía práctica para emprendedores aspirantes y en las primeras etapas de sus proyectos, especialmente para aquellos que se enfrentan a los desafíos de iniciar un negocio con recursos limitados. El libro enfatiza la importancia de detenerse para evaluar las motivaciones, habilidades y el entorno antes de embarcarse en la aventura empresarial. Luego, destaca la necesidad de desechar ("soltar") hábitos improductivos, ideas erróneas y creencias limitantes que a menudo frustran los nuevos emprendimientos. Finalmente, insta a los lectores a pasar a la acción ("arrancar") adoptando estrategias probadas, desarrollando resiliencia y centrándose en la creación de valor.

Basándose en experiencias reales, el libro ofrece perspectivas sobre cómo identificar oportunidades, validar ideas, gestionar riesgos y aprovechar las fortalezas personales para construir empresas sostenibles. Aborda tanto los aspectos psicológicos como prácticos del emprendimiento, demostrando que el éxito no se trata simplemente de trabajar más duro, sino de trabajar de forma más inteligente, con intención y claridad. Al combinar lecciones motivacionales con pasos prácticos, Detenerse, Soltar y Arrancar equipa a los emprendedores con la mentalidad, las competencias y el enfoque estratégico necesarios para prosperar en mercados competitivos.

En definitiva, el libro anima a los lectores a ver los contratiempos como oportunidades de aprendizaje y a adoptar la adaptabilidad como un factor clave para el éxito. Es tanto una invitación a la valentía como una hoja de ruta para transformar la visión empresarial en realidad.

Cómo sobrevivir, prosperar y mantener la calma en los negocios cuando todo lo demás está en llamas

Detenerse, Soltar y Arrancar

Àngel Taboada

Sucesión y trascendencia

El legado del líder

APRENDEDORES es una obra diseñada para quienes desean construir una empresa sostenible sin perderse en el intento. Basado en décadas de experiencia empresarial, académica y de acompañamiento a emprendedores en distintos países, Renzo Aguirre presenta un modelo práctico para comprender por qué algunos negocios crecen mientras otros permanecen estancados.
A través de la Teoría de los Candados del Emprendimiento (TCE), el autor identifica los factores que limitan el desarrollo de empresarios y organizaciones, proponiendo una ruta clara para fortalecer el SER, el PENSAR y el HACER de quienes lideran proyectos empresariales.
Lejos de las fórmulas mágicas y los discursos motivacionales vacíos, APRENDEDORES ofrece herramientas concretas para desarrollar liderazgo, visión estratégica, gestión empresarial y crecimiento sostenible.
Esta quinta edición incorpora nuevos conceptos, reflexiones y aplicaciones prácticas dirigidas a emprendedores, directivos, estudiantes y profesionales que buscan construir empresas más sólidas y una vida empresarial con mayor propósito.

Aprendedores

Cómo construir un área que opera sin depender de ti

Del Caos al Orden

Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial. Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digital. Había mucho en juego: ninguna empresa del tamaño de Walmex había intentado jamás una transformación a tal escala. Sin embargo, gracias a su coach de liderazgo ejecutivo, Carlos E. Marin, Gui aprendió que, para transformar la compañía, primero debía empezar por cambiar él como líder. Escrito desde la perspectiva dual de un CEO y su coach, el relato revelador y sincero de Loureiro y Marin ofrece al lector un plan para el éxito en cualquier organización, con insights clave como: La importancia de conectar una transformación con un propósito significativo. Cómo cualquier cambio conlleva riesgos, pero el mayor riesgo es no cambiar. Las tres preguntas cruciales que se deben hacer a los miembros del equipo para discernir si están listos para contribuir a una transformación. La necesidad de contar la historia de cómo el negocio impacta a los clientes y cómo los clientes impactan al negocio. Por qué es necesario escuchar atentamente y aceptar el cambio, independientemente del éxito que se tenga. ENGLISH DESCRIPTION From Gui Loureiro, Regional CEO overseeing Walmex, Walmart Canada, and Walmart Chile, and his executive leadership coach Carlos Marin, this inspiring and practical book reveals how even the most successful leaders must be open to personal change in order to transform their companies. In the midst of a successful year, visionary CEO Gui Loureiro decided that Walmex—Walmart’s biggest division outside of the United States—needed to make massive changes to turn the iconic company into a more data-driven, customer-centric business that would be competitive in our digital economy. The stakes were high: few companies the size of Walmex had ever attempted a transformation at such a magnitude of scale. Reinventing the Leader is the turbulent story of how it happened that’s especially relevant in this age of globalization. Gui learns from Carlos that to change the company he must first transform his own leadership style. This candid book provides an insightful blueprint for any organization’s success. Readers will learn: · The importance of connecting a transformation to a meaningful purpose · How any change brings risk but the biggest risk is not to change · The three crucial questions to ask team members to discern if they’re ready to contribute to a transformation · The power of telling the story of a transformation by showing its impact on customers · Why it’s necessary to listen attentively and embrace change independently of how successful you are Today’s leaders are expected to inspire by sharing a vision based on purpose, not just profits. Loureiro and Marin’s enlightening account of self-discovery and business reinvention defines a fresh new approach to leadership for the future.

Reinventando al líder / Reinventing the Leader

Este libro no es solo una guía. Es la historia real de una mujer, Olga, que partiendo desde cero enfrentó retos, superó obstáculos y logró construir un imperio, con determinación, coraje y fe. Una historia de resiliencia y empoderamiento, en la que cada página revela el paso a paso que puedes seguir para alcanzar tus sueños, sin importar tus circunstancias actuales. Este libro te muestra lecciones de vida basadas en experiencias vividas que te enseñarán como evitar errores comunes y acelerar tu camino hacia el éxito. Estrategias probadas que puedes aplicar inmediatamente para construir tu propio negocio, incluso si estás empezando desde cero.
Herramientas prácticas y ejercicios poderosos que te ayudarán a transformar tus creencias, superar tus miedos y emprender con confianza. Una guía inspiradora y motivadora que te muestra como convertir cada desafío en una oportunidad y cómo aprender a disfrutar del proceso mientras construyes la vida que deseas.
No importa dónde te encuentres hoy, lo importante es dónde puedes estar mañana.
Toma este libro como tu mentor personal, es un mapa que te guiará paso a paso en tu camino hacia el éxito. La independencia financiera y la vida de tus sueños. Todo lo que necesitas está aquí dentro de este libro. Historias de superación, consejos prácticos y una invitación a creer en ti mismo como nunca antes.
"Esta es tu oportunidad para escribir tu propia historia de éxito"
¿Estás listo para comenzar?
Para viajar lejos, no hay nada mejor que un libro. Empieza a leerlo y prepárate para cambiar tu vida.

La historia es mía,, el momento es tuyo, la mentalidad del éxito, emprender desde el corazón: La historia es mía,, el momento es tuyo, la mentalidad del éxito, emprender desde el corazón

CÓMO EMPRENDER CON VALOR Y DETERMINACIÓN

En Las 3 C de la responsabilidad, Jonathan L. Watkins presenta un marco de liderazgo claro, práctico y aplicable para ayudar a líderes a construir equipos más fuertes y organizaciones más sanas. En lugar de ver la responsabilidad como castigo, este libro la redefine como un sistema de apoyo para el rendimiento, la coherencia y la confianza.
A través de tres pilares esenciales, claridad, compromiso y consecuencias, Watkins explica cómo establecer expectativas claras, desarrollar una verdadera apropiación de las responsabilidades y proteger la cultura de la organización mediante una aplicación justa y consistente. Con ejemplos reales, preguntas de reflexión y herramientas prácticas de implementación, este libro ayuda a los líderes a pasar de la visión a la ejecución.
Ya sea en el mercado, el ministerio, una organización sin fines de lucro o un equipo en crecimiento, esta obra ofrece una estructura útil para reducir la confusión, fortalecer la responsabilidad y liderar con integridad.

Las 3 C de la responsabilidad

Rumbo emprender

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