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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Nelson Antonio Moreno Monsalve

Merlín Patricia Grueso Hinestroza

Yésica Mayett-Moreno

Laura Sánchez Baltasar

Dirección y Gestión de Proyectos

La perspectiva ética de la gestión de proyectos

Santiago Pereira Campos

La independencia judicial frente a los poderes políticos

Los temas principales del libro son: Identificación y Análisis de las Fallas. Cálculo de Fiabilidad e Infiabilidad, Aplicación de Weibull, Mantenimiento Proactivo, Mantenimiento Total Preventivo (TPM), Gestión de Almacén, Calidad Aplicada al Mantenimiento, Análisis Modal de sus Fallas y sus defectos (AMFE), Análisis del Costo de Ciclo de Vida, Cálculo del Mantenimiento Centrado en Fiabilidad (RCM).

Leandro Torres

Gestión Integral de Activos Físicos y Mantenimiento

Perdón por la pregunta

La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en Sistema de Marco Lógico (SML), en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque del Project Management Institute (PMI), sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.

Germán Arboleda

Identificación, formulación, evaluación y gerencia

Proyectos

Con un bagaje teórico y conceptual respetable, el profesor Caicedo Moscote se empela en su deber de volver la catedra un escenario para que los alumnos aprendan a pensar el derecho desde sus fuentes y fundamentos históricos culturales. Concibe la filosofía del derecho como un ejercicio sensato y asequible. Con una escritura clara, cercana, aleccionadora y, al tiempo, tan ilustrada como útil, el estilo eminentemente pedagógico busca llegar d manera eficiente al lector, primero y ultimo animador de la filosofía. El texto vincula conceptualmente capitalismo, ética, derecho y modernidad tardía, uniendo los conceptos de ética e historia a partir del concepto socioeconómico.

Víctor Hugo Caicedo Moscote

Epistemología, ética y hermenéutica en el siglo XXI

Noveduc Gestión

Silvia Duschatzky

Elina Aguirre

Des-armando escuelas

Este libro presenta uno de los temas de mayor actualidad e importancia para la gestión gerencial y administrativa de cualquier organización; además de una introducción teórica sobre auditoría de gestión, presenta un recorrido conceptual sobre los aspectos fundamentales del control de la gestión y explica la estructura de diferentes modelos de control interno utilizados a nivel internacional, haciendo énfasis en los sistemas de administración de riesgos organizacionales. Para el entendimiento y construcción adecuada del sistema de administración de riesgos, se sugiere un modelo administrativo, que articula objetivos, estrategias y metas con las acciones inmersas en los procesos y las actividades, permitiendo el control a partir de mapas de riesgos, tableros integrados de riesgos y planes de prevención. Adicionalmente, el lector podrá aplicar los modelos de control y evaluación propuestos en cualquier tipo de organización pública o privada, tomando como ejemplo el taller aplicado al sector salud que se presenta al final del libro. Este texto es de gran utilidad para los administradores de empresas, economistas, ingenieros industriales, contadores públicos, médicos, auditores de calidad, administradores financieros y empresarios y profesionales que requieran información para controlar y evaluar el funcionamiento de las organizaciones dentro de una dinámica de cambio permanente que proporcione un análisis profundo de las de las mismas y, lo más importante, determinar la gestión realizada por el equipo directivo, con el fin valorar y medir el cumplimiento de las estrategias de cada empresa.

Carlos Alberto Montes Salazar

Omar De Jesús Montilla Galvis

Eutimio Mejía Soto

Control y evaluación de la gestión organizacional

- Éste es un libro de campo (field book) para que cualquier líder o miembro de un equipo sepa cómo convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño.- Libro totalmente práctico, su contenido está organizado en cuatro categorías: conceptos clave, modelos de gestión, consejos prácticos y herramientas para que pueda ser usado durante la práctica- Está escrito con la técnica de information mapping, que divide y clasifica la información para que sea mucho más fácil de consultar, entender y asimilar.- Recoge 40 años de investigación y se enriquece con la experiencia del autor ayudando a construir más de 70 equipos de alto desempeño en importantes empresas de España y Latinoamérica.- Aporta las 10 herramientas de trabajo necesarias para la constitución de los equipos y su correcto desempeño.- Julio Martínez Itté es uno de los máximos expertos en la construcción de equipos de alto desempeño en países de habla hispana.Los retos del mundo empresarial actual exigen organizaciones cada vez más ágiles, que superen las clásicas jerarquías y formas de organización, para pasar de trabajar por departamentos (silos) a trabajar por equipos. Pero la habilidad de construir y liderar equipos, pese a lo estudiada que está, es una de las competencias más complicadas y difíciles de llevar a cabo.La era de los equipos ya llegó: los equipos son la unidad de desempeño de las empresas a la vanguardia de la creación de valor económico, social y ambiental, y pronto lo serán de todas las empresas. La digitalización y la automatización están produciendo un cambio en la forma de organizar el trabajo de tal magnitud que, en el futuro, veremos a muy pocas compañías operar mediante jerarquías y a casi todas mediante redes de equipos.Por eso, la capacidad organizacional de crear, disolver y reformar equipos de forma rápida y masiva es y será la salsa secreta para volverse ágil, innovar y crecer de manera rentable.Este libro de campo, escrito por el experto en desarrollo de liderazgo y organizacional Julio Martínez Itté, permite a los líderes con la responsabilidad de innovar y crecer, introducir en sus equipos y organizaciones la disciplina de construir equipos ganadores.Basado en la mejor investigación conocida y en la práctica profesional del autor con decenas de equipos reales en algunas de las principales multinacionales que operan en Latinoamérica y España, esta guía para el practicante ofrece un método y herramientas sencillas y probadas para convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño.

Julio Martínez Itté

Cómo convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño

Construir equipos ganadores

En esta obra se plantean y resuelven las preguntas de dónde venimos, quiénes somos y hacia dónde vamos, como detonadores epistemológicos que nos orienten en la conducción de las empresas y los países; uestiones fundamentales relacionadas con la conducción de las empresas.  Presenta la metodología para interpretar la realidad nacional, se hace el análisis de la empresa frente a un mundo en cambio y turbulencias, se estudian el objeto y el método de la economía, así como algunas de las particularidades que afectan la toma de decisiones y las tendencias de la realidad económico-social.

Cristóbal Pérez Jerez

Manuel E. Rodríguez Herrera

Gabael Armas Vallejos

Estrategia como herramienta de gestión

Respecto al foco temático abordado en este libro, lo primero a tener presente es que tanto para la creatividad en sí misma, como para su gestión en un contexto específico –así como para cualquier otro activo intangible– lo primordial es reconocer su existencia, ya que de otro modo es imposible adquirir, gestionar y menos comprender su valor empresarial. Aquí surge, el primer gran logro de esta obra: facilitar al lector una de las más pertinentes y actualizadas recopilaciones sobre creatividad, como objeto de estudio y disciplina aplicada al management.

Claudio León de la Barra

Desarrollo de nuevos productos centrado en el cliente

Creativity management

"Cartas a un joven juez" es mucho más que un manual técnico. Es un compendio de lecciones sobre integridad, imparcialidad y compromiso con los valores fundamentales de la justicia. Cada carta aborda temas cruciales, tales como la importancia de la independencia judicial, la necesidad de una constante reflexión sobre las propias decisiones y la responsabilidad de influir positivamente en la vida de las personas a través del ejercicio del poder judicial. Con un estilo accesible y personal, Asfor Rocha no solo orienta a los jóvenes jueces en su desarrollo profesional, sino que también les ofrece un espejo en el que reflexionar sobre su papel en el sistema judicial. A través de sus palabras, el lector encontrará una mezcla de consejo práctico, inspiración ética y un llamado a la excelencia en la administración de justicia.&#13;
Este libro es una lectura esencial para cualquier aspirante a juez (y a los árbitros en los arbitrajes comerciales y de inversiones), así como para aquellos que ya ocupan esta noble posición y buscan reforzar sus principios y prácticas. "Cartas a un joven juez" es una invitación a explorar el corazón de la magistratura, y a asumir con responsabilidad y dignidad el papel crucial de servir a la justicia.

Cesar Asfor Rocha

Cada proceso alberga una vida

Cartas a un joven juez

Dirección y Gestión de Proyectos

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