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Der älter werdende Arbeitnehmer im Gesundheitswesen

Eine besondere Herausforderung für das Personalmanagement?

Inhalt

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein hoher Anteil älterer Mitarbeiter bringt verschiedene Faktoren mit sich: Sie besitzenzum einen einen hohen Wissens- und Erfahrungsstand und zum anderen weisen sie eineerhöhte Multimorbidität auf. Letzteres macht es ihnen schwer, das bislang gewohnteArbeitspensum zu absolvieren und führt meist zu einem höheren Krankenstand odereinem frühzeitigeren Eintritt in die Rente. Der fehlende junge Nachwuchs und dieAbnahme der Verweildauer im Beruf besonders von älteren Arbeitnehmern führen u.a.zu einem Fachkräftemangel. Außerdem können die Erfahrungen der älteren Mitarbeiterdurch einen frühzeitigen Renteneintritt nicht ausreichend genutzt werden.Der Pflegeberuf muss attraktiver gestaltet werden, um Nachfolger zu garantieren. Bisdas ausreichend gewährleistet ist liegt das Potenzial bei den älteren Mitarbeitern. IhreArbeitskraft und Gesundheit muss bewahrt werden und sie sollten bis zum Rentenalterim Betrieb gehalten werden. Strategien des Personalmanagements, sich mit dengenannten Konsequenzen auseinander zusetzen, befinden sich noch in den Anfängen. ImFokus stehen die strukturellen Veränderungen der Gesundheitspolitik, die dieKrankenhäuser in eine stärkere Wettbewerbssituation bringen. Diese fordertRationalisierungen und Kosteneinsparungen: Arbeitsverdichtungen, Fusionen,Fallzahlsteigerung und Senkung von Personalkosten stehen im Fokus des Managements.Doch ohne seine Mitarbeiter kann ein Krankenhaus nicht bestehen. „Zur Sicherung derWettbewerbsfähigkeit von Einrichtungen des Gesundheitswesens … kommt derFörderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit alternder Belegschaft eine wichtigeRolle zu“ (Loebe 2010: 14).Die Auswirkungen des demografischen Wandels in der Bundesrepublik Deutschlandund auf die betriebliche Beschäftigungspolitik fordern ein erhöhtes Interesse desPersonalmanagements. Nur mit sinnvollen Strategien durch das Personalmanagementkann einem Fachkräftemangel entgegen gewirkt werden. Der erwähnte Zustand undmögliche Strategien werden in der vorliegenden Hausarbeit erörtert.

Bibliografische Angaben

Mai 2014, 35 Seiten, Deutsch
GRIN VERLAG
9783656655541

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