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Jake Knapp

John Zeratsky

Sebastian Pappenberger

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

Wie man große Projekte startet, die richtige Strategie findet und erschafft, was Menschen lieben.

A rollicking guide to&nbsp;a lifetime of choices, full of practical tips for getting the most from&nbsp;your time and money—from economist and international bestselling author Daniel Altman Stuck wondering whether to sell your house? Can’t get a good deal on a used car? Not to worry—economics can help. That’s because&nbsp;economics isn’t just about charts, markets, and prices.&nbsp;It’s also the&nbsp;science of decisions, full of pointers and principles for maximizing your wellbeing every day. Bestselling economist Daniel Altman cracks open the vault of microeconomics, revealing razor-sharp thinking&nbsp;that is&nbsp;refreshingly, actually useful. Through thirty real-world decisions—from “what’s for dinner?” to “how many kids should we have?”—he shows how a small, accessible dose of economics&nbsp;can unlock big&nbsp;gains in time, money, and sanity. The Best Decisions You’ll Ever Make is an essential toolkit for snapping out of&nbsp;decision paralysis and coming out ahead in every&nbsp;tradeoff. It’s an empowering, entertaining user’s manual&nbsp;that you’ll return to again and again—one that’ll supercharge every choice you make.

A rollicking guide to&nbsp;a lifetime of choices, full of practical tips for getting the most from&nbsp;your time and money—from economist and international bestselling author Daniel Altman Stuck wondering whether to sell your house? Can’t get a good deal on a used car? Not to worry—economics can help. That’s because&nbsp;economics isn’t just about charts, markets, and prices.&nbsp;It’s also the&nbsp;science of decisions, full of pointers and principles for maximizing your wellbeing every day. Bestselling economist Daniel Altman cracks open the vault of microeconomics, revealing razor-sharp thinking&nbsp;that is&nbsp;refreshingly, actually useful. Through thirty real-world decisions—from “what’s for dinner?” to “how many kids should we have?”—he shows how a small, accessible dose of economics&nbsp;can unlock big&nbsp;gains in time, money, and sanity. The Best Decisions You’ll Ever Make is an essential toolkit for snapping out of&nbsp;decision paralysis and coming out ahead in every&nbsp;tradeoff. It’s an empowering, entertaining user’s manual&nbsp;that you’ll return to again and again—one that’ll supercharge every choice you make.

An Economist's Guide to Saving Time, Making Money, and Living Well

The Best Decisions You'll Ever Make

Innovation gilt als zentraler Treiber wirtschaftlicher Entwicklung. Gleichzeitig zeigen zahlreiche empirische Befunde, dass Innovationsprozesse selten frei von historischen Prägungen verlaufen. Die Autorin untersucht das Spannungsfeld zwischen Innovationsfähigkeit und Pfadabhängigkeit und analysiert, wie vergangene Entscheidungen, Routinen und institutionelle Strukturen die Entwicklung von Geschäftsmodellen langfristig beeinflussen.
Die Arbeit verbindet dafür Ansätze der Forschung zu Komplexität, Interdependenz, Modularität und Geschäftsmodellen mit der Theorie der Pfadabhängigkeit. Neben dieser neuartigen Kombination von Theorien folgt sie auch methodisch einem aufkommenden Trend: Der Integration von historischer Forschung in Managementstudien. Auf Basis der empirischen Analyse wird aufgezeigt, unter welchen Bedingungen Pfadabhängigkeit Innovationen hemmen, stabilisieren oder gezielt genutzt werden kann. Der untersuchte Fall eines Top-Players der Systemgastronomie zeigt anhand von Uses of the Past, dass Geschichte nicht nur eine Folge von Ereignissen in der Vergangenheit ist, sondern eine Ressource, mit der die Zukunft von Unternehmen gestaltet werden kann.
Das Buch leistet einen Beitrag zum besseren Verständnis der Dynamik von Innovationsprozessen und bietet zugleich praxisrelevante Implikationen für Unternehmen und politische Entscheidungsträger, die vor der Herausforderung stehen, etablierte Pfade zu überwinden oder bewusst weiterzuentwickeln.

Innovation gilt als zentraler Treiber wirtschaftlicher Entwicklung. Gleichzeitig zeigen zahlreiche empirische Befunde, dass Innovationsprozesse selten frei von historischen Prägungen verlaufen. Die Autorin untersucht das Spannungsfeld zwischen Innovationsfähigkeit und Pfadabhängigkeit und analysiert, wie vergangene Entscheidungen, Routinen und institutionelle Strukturen die Entwicklung von Geschäftsmodellen langfristig beeinflussen.Die Arbeit verbindet dafür Ansätze der Forschung zu Komplexität, Interdependenz, Modularität und Geschäftsmodellen mit der Theorie der Pfadabhängigkeit. Neben dieser neuartigen Kombination von Theorien folgt sie auch methodisch einem aufkommenden Trend: Der Integration von historischer Forschung in Managementstudien. Auf Basis der empirischen Analyse wird aufgezeigt, unter welchen Bedingungen Pfadabhängigkeit Innovationen hemmen, stabilisieren oder gezielt genutzt werden kann. Der untersuchte Fall eines Top-Players der Systemgastronomie zeigt anhand von Uses of the Past, dass Geschichte nicht nur eine Folge von Ereignissen in der Vergangenheit ist, sondern eine Ressource, mit der die Zukunft von Unternehmen gestaltet werden kann.Das Buch leistet einen Beitrag zum besseren Verständnis der Dynamik von Innovationsprozessen und bietet zugleich praxisrelevante Implikationen für Unternehmen und politische Entscheidungsträger, die vor der Herausforderung stehen, etablierte Pfade zu überwinden oder bewusst weiterzuentwickeln.

Eine Fallstudie in der Systemgastronomie

Geschäftsmodelle zwischen Tradition und Innovation

How AI is transforming pricing decisions, and what opportunities, challenges, and risks these transformations bring. Pricing in the Age of AI explores the evolution of pricing decisions, with a particular emphasis on recent advancements. In the age of big data and AI, pricing strategies have undergone a dramatic transformation. For instance, in e-commerce, prices can now be adjusted every few seconds, tailored to individual users or personas, and optimized with precision. This transformation has the potential to disrupt pricing decisions on an unprecedented scale. In this book, Maxime Cohen begins by tracing the history and importance of pricing decisions. He focuses on the transformative changes of the past decade, highlighting how big data and AI have upended traditional pricing strategies. He also examines the psychological and behavioral tactics employed to influence consumer behavior through pricing, as well as how recent advancements in AI—and generative AI—are revolutionizing pricing practices, enabling managers to automate, optimize, and personalize decisions at scale. Finally, he discusses the challenges and risks associated with these innovations, including ethical concerns such as anti-competitive practices, consumer protection, and discrimination issues.

Pricing in the Age of AI

Routledge Masters in Public Management

This concise textbook provides a comprehensive framework for understanding and implementing effective public-private partnerships in an era of complex policy challenges and resource constraints. Drawing on research and empirical evidence, it examines how cross-sector collaboration has evolved from traditional contracting relationships to strategic partnerships that create substantial public value.This book offers a systematic typology of partnership models, analytical tools for partnership evaluation, and practical strategies for collaborative leadership. It integrates theoretical foundations with actionable insights on partnership formation, governance structures, and performance management across diverse policy domains including healthcare, cities, and climate initiatives. Each chapter includes suggested reading and discussion questions.Designed primarily for graduate and advanced undergraduate students in public administration, public policy, and business management programmes, this volume also serves as an essential resource for public managers and policy practitioners.

Managing Public-Private Partnerships

It's Not too Late to Build Toward a Better Future!Rick Caruso has earned a reputation for being a problem solver--somebody who's not afraid of facing big challenges. From his appointment to Water Commissioner and later Police Commissioner in Los Angeles to his bold real estate ventures, Caruso made the decisions he felt were right, even in the face of staunch adversity. In Its Not Too Late, Caruso shares the lessons he learned from his experiences while offering us all a path forward to a better future. At a time when more importance is placed on choosing sides than actually getting things done (let alone done right), Caruso offers refreshing perspective and will teach you how to let go of false divisions, and instead to embrace the search for actual answers and solutions.Togetherness, brotherhood, sisterhood, faith in each other, respect for each other, the ideals preached in almost every faith on Earth are the way forward, no matter how difficult the climb in front of us may seem. And ultimately, the only way we will get back on that path is for each of us to step up, with integrity, in whatever small way we can: for our kids, for our communities, for our country, and for each other.

It’s Not too Late to Build Toward a Better Future!

The Power of Finding Steadfast Solutions

It's Not Too Late

India Studies in Business and Economics

This book presents fresh research on how Foreign Direct Investments (FDI), Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs), patterns of clustering, digitalization and innovation policies, interact and influence India's industrialisation and its greening or sustainability. As India seeks to accelerate its process of industrialization especially focusing on the manufacturing sector, different interactions between agents of industrialization need to be understood better through evidence-based research. The volume through its 17 original contributions, focuses on three broad interrelated themes: FDI, export performance, innovation and environmental sustainability; growth, competitiveness and spatial distribution of MSMEs concerning access to finance, digitalisation and sustainability; and, green technology, circular economy and challenges towards clean transition and green industrialization. Research presented in this book does not see industrialization as an isolated process from globalization and appreciates the need to act upon specific impacts of foreign trade and investments. With a focused and futuristic approach towards industrialisation in India, it provides rigorous evidence-based treatment of complex interactions using secondary and primary sources of data deploying appropriate analytical techniques. In light of empirical findings, each chapter comes up with policy lessons for industrial strategy.


Shedding new light and evidence, this book makes an important contribution by helping to generate a better understanding of the process of green industrialization and how it can be fostered to create inclusive and sustainable prosperity. It will be an invaluable resource for policymakers, analysts, researchers and students of industrial and environmental economics.

Challenges, Opportunities and Policy Lessons for India

FDI, MSMEs, Digitalization, and Green Industrialization

Das Buch von Prof. Oliver Hoffmann zeigt, wie Geiz unser Denken, Fühlen und Handeln im Alltag beeinflusst - oft ohne dass wir es merken. Geiz versteckt sich hinter Vernunft, ist aber eigentlich ein Ausdruck von Angst und Unsicherheit. Er wirkt überall: vor allem in unsichtbaren Mikroentscheidungen über Zeit, Aufmerksamkeit und Anerkennung. Was erwartet den Leser? - Klarheit statt Klischees: Das Buch erklärt verständlich, wie sich Geiz von gesunder Sparsamkeit unterscheidet - und warum es wichtig ist, den Unterschied zu kennen. - Psychologie zum Anfassen: Die Leser erfahren, warum wir manchmal zu viel festhalten - ob aus Angst vor Verlust, alten Gewohnheiten oder weil wir es so gelernt haben. - Alltagstipps: Anhand vieler Beispiele wird gezeigt, wie Geiz im Alltag aussieht - und wie er Beziehungen, Teamarbeit und sogar Unternehmen beeinflusst. - Praktische Lösungen: Die Leser erhalten konkrete Ideen, wie sie und ihr Umfeld mehr Großzügigkeit und "Fluss" in ihr Leben bringen können - ohne dabei leichtsinnig zu werden. - Impulse für Unternehmen: Auch Organisationen profitieren: Mit einfachen Kennzahlen und neuen Routinen lässt sich eine Kultur schaffen, in der Teilen, Lernen und Anerkennung selbstverständlich werden. &nbsp; Fazit: "Geiz" ist ein Buch für alle, die verstehen wollen, warum wir manchmal zu wenig geben - und wie wir gemeinsam mehr erreichen können. Es lädt dazu ein, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu mehr Großzügigkeit und Lebensfreude zu entdecken.

Warum wir uns damit selbst im Weg stehen - und wie wir gemeinsam mehr erreichen können

GEIZ

Warum wir ein deutliches Mehr an Innovationen benötigen

Der Kampf um unsere Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit

The 15th issue of the "Austrian Management Review" brings together academic insights and practical experience against the backdrop of ecological and social transformations, as well as a wide range of challenges such as skills shortages and digital transformation. Key focus areas of this issue include employer branding, the co-evolution of humans and artificial intelligence, activity-based greenhouse gas management systems, leadership, trust and psychological security and what significance it has in the workplace, and remote work.

Die 15. Ausgabe der Austrian Management Review führt vor dem Hintergrund ökologischer und sozialer Umbrüche sowie einer Vielfalt von Herausforderungen wie Fachkräftemangel und digitaler Transformation wissenschaftliche Erkenntnisse und praktische Erfahrungen zusammen. Employer Branding, Co-Evolution von Mensch und Künstlicher Intelligenz, aktivitätsbasiertes Treibhausgas-Managementsystem sowie Remote Work sind Schwerpunkte dieser Ausgabe.

Austrian Management Review Volume 15 | 2025

From a former President of Tesla comes The Algorithm—the first book written by any of Elon Musk’s direct reports—a transformative guide for leaders, entrepreneurs, and innovators who want to emulate the paradigm-shattering approach Musk used to launch Tesla and SpaceX to meteoric success. Jonathan McNeill had already founded and sold six startups when Sheryl Sandberg introduced him to Elon Musk, who was looking for help at Tesla. McNeill was steeped in the lean principles that had made Toyota a global powerhouse—principles focused on achieving efficiency and optimization by incrementally improving existing systems and processes. What he learned from Elon at Tesla was its antithesis, an approach that required radical rethinking to explode the status quo, attack complexity, and set seemingly unrealistic goals. Elon called this five-step framework “The Algorithm.”&nbsp; <ol><li>Question every requirement.</li><li>Delete every possible step in the process.&nbsp;</li><li>Simplify and optimize.&nbsp;</li><li>Accelerate cycle time.&nbsp;</li><li>Automate.&nbsp;</li></ol>In this book, McNeill details this tremendously powerful set of tools, which brought Tesla from a production crisis that threatened to derail it to a period of hypergrowth. During his tenure, revenue boomed from $2B to $20B in just 30 months. Since his departure from Tesla, McNeill has used The Algorithm in every enterprise he has worked with to supercharge speed, efficiency, innovation, and growth. Featuring case studies from Tesla and SpaceX, as well as from Lululemon, GM, and companies of various sizes across industries, he reveals how any business can do the same and achieve the unimaginable.

From a former President of Tesla comes The Algorithm—the first book written by any of Elon Musk’s direct reports—a transformative guide for leaders, entrepreneurs, and innovators who want to emulate the paradigm-shattering approach Musk used to launch Tesla and SpaceX to meteoric success. Jonathan McNeill had already founded and sold six startups when Sheryl Sandberg introduced him to Elon Musk, who was looking for help at Tesla. McNeill was steeped in the lean principles that had made Toyota a global powerhouse—principles focused on achieving efficiency and optimization by incrementally improving existing systems and processes. What he learned from Elon at Tesla was its antithesis, an approach that required radical rethinking to explode the status quo, attack complexity, and set seemingly unrealistic goals. Elon called this five-step framework “The Algorithm.”&nbsp; <ol><li>Question every requirement.</li><li>Delete every possible step in the process.&nbsp;</li><li>Simplify and optimize.&nbsp;</li><li>Accelerate cycle time.&nbsp;</li><li>Automate.&nbsp;</li></ol>In this book, McNeill details this tremendously powerful set of tools, which brought Tesla from a production crisis that threatened to derail it to a period of hypergrowth. During his tenure, revenue boomed from $2B to $20B in just 30 months. Since his departure from Tesla, McNeill has used The Algorithm in every enterprise he has worked with to supercharge speed, efficiency, innovation, and growth. Featuring case studies from Tesla and SpaceX, as well as from Lululemon, GM, and companies of various sizes across industries, he reveals how any business can do the same and achieve the unimaginable.

The Hypergrowth Formula That Transformed Tesla, Lululemon, General Motors, and SpaceX

The Algorithm

Warum scheitern siebzig Prozent aller Digitalisierungsvorhaben, während einige wenige mühelos Märkte dominieren?
 Der entscheidende Unterschied liegt weder in der Software noch im Budget, sondern in der 'unsichtbaren Architektur der Steuerung' - den sogenannten Master-Genen. Diese übergeordneten Prinzipien wirken im Verborgenen und entscheiden darüber, ob Investitionen in moderne Technologien Früchte tragen oder wirkungslos verpuffen.Niklas Schade liefert in seinem neuen Buch eine praxisbewährte Diagnose-Anleitung. Durch die fundierte Analyse von 'Champions' wie John Deere und Adyen oder des tragischen Scheiterns von Giganten wie Quelle oder Toys"R"Us macht er die Muster hinter Erfolg und Ruin sichtbar. Die dahinterliegenden basalen Ordnungsprinzipien sind universell, wirkungsvoll und lassen sich auf jede Organisation übertragen.Das Master-Gen-Modell ist ein Denkrahmen, der die Komplexität des digitalen Wandels radikal reduziert und eine bewusste Abkehr vom digitalen Aktionismus vollzieht. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die die digitale Evolution mit Klarheit und System selbst in die Hand nehmen wollen.Die ersten Schritte sind dabei ganz einfach: destruktive Gene identifizieren, konstruktive Steuerungsprinzipien aktivieren und die bestehenden Strukturen synergetisch stärken, statt sie zu zerstören.

Warum scheitern siebzig Prozent aller Digitalisierungsvorhaben, während einige wenige mühelos Märkte dominieren? Der entscheidende Unterschied liegt weder in der Software noch im Budget, sondern in der »unsichtbaren Architektur der Steuerung« – den sogenannten Master-Genen. Diese übergeordneten Prinzipien wirken im Verborgenen und entscheiden darüber, ob Investitionen in moderne Technologien Früchte tragen oder wirkungslos verpuffen.

Niklas Schade liefert in seinem neuen Buch eine praxisbewährte Diagnose-Anleitung. Durch die fundierte Analyse von »Champions« wie John Deere und Adyen oder des tragischen Scheiterns von Giganten wie Quelle oder Toys“R“Us macht er die Muster hinter Erfolg und Ruin sichtbar. Die dahinterliegenden basalen Ordnungsprinzipien sind universell, wirkungsvoll und lassen sich auf jede Organisation übertragen.

Das Master-Gen-Modell ist ein Denkrahmen, der die Komplexität des digitalen Wandels radikal reduziert und eine bewusste Abkehr vom digitalen Aktionismus vollzieht. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die die digitale Evolution mit Klarheit und System selbst in die Hand nehmen wollen.

Die ersten Schritte sind dabei ganz einfach: destruktive Gene identifizieren, konstruktive Steuerungsprinzipien aktivieren und die bestehenden Strukturen synergetisch stärken, statt sie zu zerstören.

Das unsichtbare Steuerungsprinzip jeder erfolgreichen Digitalisierung

Das digitale Master-Gen

Sustainable business is no longer optional--it's the strategy that will determine who leads and who gets left behind.Climate change is not just a future threat--it's a current reality, reshaping markets, supply chains, and entire industries. Rising temperatures, resource scarcity, and mounting waste are driving regulatory pressure, investor scrutiny, and consumer demand for sustainable practices. For business leaders, this isn't just an operational challenge--it's a strategic disruption. Companies that fail to adapt risk being swept aside by forces they can no longer ignore.In The Ultimate Disruption: Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change, INSEAD professors Atalay Atasu and Luk Van Wassenhove provide an essential road map for thriving in this new era. Drawing on decades of research and real-world case studies, they show why sustainability must be treated as a core business imperative, not a compliance exercise or marketing slogan. The authors introduce a framework for rethinking strategy, redefining value propositions, and reinventing business models to integrate environmental value alongside customer utility and profit.Through compelling examples--from Polygreen's zero-waste transformation on a Greek island to Schneider Electric's global decarbonization initiatives--the book illustrates how companies are turning environmental constraints into opportunities for innovation and growth. Each chapter tackles critical steps: building the business case for sustainability; revisiting value potential; overcoming operational and scaling challenges; and leveraging partnerships, tech, and new business models to deliver shared value and profitability.Sustainability is no longer a cost--it's a competitive advantage. The Ultimate Disruption equips leaders with the strategies and tools to navigate the climate-driven transformation of business ecosystems and emerge stronger than ever.

Rethinking Business in a World Transformed by Climate Change

The Ultimate Disruption

Click - Das bewährte System der erfolgreichsten Start-ups der Welt

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