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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Marie Balke

China. Einhornwunderland oder Überwachungsstaat

Business and Economics (German Language)

Mahmut Arica

Christine Freye

Methoden, Werkzeuge und Fallbeispiele in der Ära der künstlichen Intelligenz

Digital Consulting

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Universität Duisburg-Essen (Mercator School of Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Masterarbeit von Enzo Watermann, getitelt "Entrepreneurship im Opportunity Space Bauhandwerk: Von der Entdeckung einer Geschäftsidee bis zur Validierung eines Geschäftsmodells", positioniert sich an der Schnittstelle von Innopreneurship und Klimaschutz. Sie fokussiert sich auf das deutsche Bauhandwerk – eine Branche, die sowohl durch ihre Größe als auch durch ihre Relevanz für die Erreichung der deutschen Klimaziele von enormer Bedeutung ist. In Anbetracht der globalen Erwärmung und der spezifischen Herausforderungen wie Fachkräftemangel und Digitalisierungsdefizite im Handwerk, zielt die Arbeit darauf ab, den Raum für innovative Geschäftsideen zu erkunden und zu analysieren. 

Mittels eines methodischen Ansatzes, der Design Thinking und Lean Startup Prinzipien kombiniert, wird das transformative Potential eines Digital-First Startups im Bauhandwerk beleuchtet. Der Autor nutzt qualitative und quantitative Forschungsmethoden, darunter Kundeninterviews, Suchtrendanalysen, Landingpage und Prototyp, um einen Sweet Spot of Innovation zu identifizieren. Dieser Punkt stellt die optimale Konvergenz von Kundenbedürfnissen, Marktlücken und persönlichen Unternehmerambitionen des Autors dar. Die Ergebnisse der Arbeit weisen auf das beträchtliche Potential hin, das in der Harmonisierung von digitalen Innovationen mit traditionellen Handwerksstrukturen liegt. 

Das vorgeschlagene Geschäftsmodell Artys adressiert die ermittelten Chancen und bietet eine Grundlage für die digitale Transformation des Sektors, die sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die operative Effizienz steigern könnte. Die Arbeit stellt nicht nur einen wesentlichen akademischen Beitrag dar, sondern bietet auch praxisrelevante Erkenntnisse für Akteure im Bereich der digitalen Innovation im Handwerk. 

Die Studie unterstreicht die Notwendigkeit unternehmerischer Maßnahmen zur Förderung eines nachhaltigen Deutschlands im Klimaschutzkontext. Sie reflektiert die wachsende Bedeutung des Unternehmertums für gesellschaftliche und ökologische Belange und reflektiert die Überzeugung des Autors, dass ein Engagement im Bauhandwerk sowohl eine geschäftliche Opportunität als auch eine ethische Verantwortung zur Gestaltung einer beständigen Zukunft darstellt.

Enzo Watermann

Von der Entdeckung einer Geschäftsidee bis zur Validierung eines Geschäftsmodells

Entrepreneurship im Opportunity Space Bauhandwerk

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit entwickelt das Geschäftsmodell für PetHeart, eine Online-Plattform, die Haustierbesitzer mit vertrauenswürdigen Betreuern vernetzt. Basierend auf einer unternehmerischen Gelegenheit wird die Idee mithilfe von Value Proposition Canvas und Business Model Canvas analysiert. Zudem werden Tests zur Marktumgebung durchgeführt. Ziel ist es, eine nachhaltige Lösung für flexible Haustierbetreuung zu schaffen, die sowohl Besitzer als auch tierliebe Menschen zusammenbringt.


"PetHeart". Entwicklung eines innovativen Geschäftsmodells für eine Online-Plattform zur Haustierbetreuung

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

Rosalie Zacher

Marketing and Communication Strategies of Sustainable Startups

Research Paper (undergraduate) from the year 2022 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,8, University of Cooperative Education Eisenach, course: Business English, language: English, abstract: 95% of all start-ups become self-employed in traditional companies and conventional business areas. Accordingly, 5% of all start-ups are based on innovative business ideas in less exploited business fields. However, the number of newly founded companies that pursue an innovative business idea is steadily increasing. These young companies are referred to as start-ups. A founder who sets up his own business with a new product or an innovative service will in all likelihood have a certain competitive advantage over potential, but also over existing and competing business enterprises on the market. The prerequisite for this competitive advantage is, of course, that the product or service offered is mature and free of defects. In addition, the product or service must have a unique selling proposition. However, it is also true for innovative start-ups that the product or service must be tailored to the needs of the market.

Ways into a business
Basic informations

The following three options are available for becoming self-employed:
-A start up as a new foundation of a business; 
-A company succession as a great challenge for entrepreneurs; 
-A Start up as a Franchising partner like “MC Donald’s, Burger King, Subway, Die Rollenden Friseure”.

New foundation 
Start-ups are particularly popular among entrepreneurs because they can design and align the company according to their ideas from the beginning and start new business models without ballast. In addition, there may not be a suitable company on the market with which the business idea (innovation) can be efficiently realised or the founder may not have the financial means to acquire one. 
In turn, the founder must master the entire start-up process with all its challenges independently. The business idea, the founder's know-how and an elaborated business plan with estimates and forecasts of turnover, costs, capital requirements are very important prerequisites for success and for support/subsidies also from financial support from banks with regard to a successful business start-up. In order to cope with the above-mentioned tasks, it is often expedient not to start alone, but with one or more partners. Partners who complement each other's complement each other's skills. This is especially true in the case of distributed technical and commercial knowledge and talents.

Tobias Hüttig

Be inventive and start up now!

Alex Czycholl

Entwicklungsstand und Perspektiven der Digitalisierung in der mittelständischen Steuer- und Unternehmensberatung

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Neu gegründete Unternehmen spielen auf verschiedenen Ebenen eine große Rolle. Für den individuellen Menschen kann die Gründung eines Unternehmens eine persönliche oder berufliche Selbstverwirklichung bedeuten, sie kann aber auch vor Arbeitslosigkeit schützen.

Aus wirtschaftlicher Sicht sind Unternehmensneugründungen, bzw. sogenannte „Start-ups“, ein wichtiger Faktor für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Häufig gehen aus diesen Unternehmen innovative Entwicklungen und neue Arbeitsplätze hervor. Die Gründung eines Start-ups bringt sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu minimieren, bzw. zu nutzen gilt. Grundsätzlich wird das Überleben eines Unternehmens durch den Gründer mitbestimmt.
 
Deshalb wird in dieser Seminararbeit die persönliche, fachliche und methodische Eignung zu einem Start-Up-Unternehmer kritisch hinterfragt und ein Vorschlag zum Vorgehen bei einer Unternehmensneugründung vorgestellt. Der Fokus dieser Arbeit wird auf den Chancen und Risiken einer Existenzgründung liegen und aufzeigen, welche Voraussetzungen, Eigenschaften und Rahmenbedingungen bei der Gründung eines Start-ups berücksichtigt werden sollten und welche Phasen sinnvollerweise bei einer Existenzgründung nacheinander durchlaufen werden. Eine Existenzgründung kann dann erfolgreich sein, wenn diese vorab sorgfältig geplant wurde. Die Planung definiert sich hier als gedankliches Klarmachen künftiger Ereignisse im Vorfeld. Diese Hausarbeit soll als Hilfestellung zur erfolgreichen Gründung eines Startups dienen. Der finanzielle, rechtliche und innovative Aspekt einer Unternehmensgründung findet in dieser Arbeit nur eine geringe Anwendung. In diesen Bereichen ist eine tiefere Betrachtung und eine Individualbeurteilung erforderlich.  

Der Weg zu einer erfolgreichen Existenzgründung. Empfehlungen für Startups

Seminar paper from the year 2024 in the subject Business economics - Company formation, Business Plans, grade: 1,0, University of Applied Sciences München (Medienmanagement), course: Language Proficiency and Cultural Sensitivity, language: English, abstract: This work focuses on business start-ups and the contextual factors in Dubai and  Germany, two significant economic centers. What are the reasons behind this trend?  What opportunities and challenges exist for entrepreneurs? The study aims to provide a comprehensive understanding of these two distinct but equally significant business locations.   Unemployment, the desire for independence, self-determination, to advance an innovation or the ambition to build up your own business – these are the main motivations for prospective entrepreneurs, and they are indeed becoming increasingly important nowadays. In various parts of the world, a growing number of people are seeking a reorientation and questioning their career prospects. In 2023, the worldwide count of entrepreneurs reached 582 million, and the numbers continue to rise. While entrepreneurship is rapidly expanding globally, numerous business owners tend to show a stronger preference for specific countries. Robust infrastructures stand out as a primary factor influencing entrepreneurs to favor one region over another. Especially one country has emerged as an attractive location for starting a business in recent years: Dubai, a city that has transformed from a small marketplace to a global business area over the previous decades. Dubai is developing faster than almost any other country and the population is growing exponentially. Of the 3.5 million inhabitants, 85% are foreigners. In past times, there also has been a noticeable increase in the number of entrepreneurs and influencers choosing to expatriate to the Persian Gulf emirate. Principally, tax benefits, strong economic growth, security, quality of life, and social cohesion attract people from all over the world to move to the Middle East and establish their companies there. So not only is Dubai one of the top travel destinations globally, but it also attracts international entrepreneurs as a growing economic hub.

Yasemen Aslan

Business Start-ups in Dubai and Germany. A Comparative Analysis

Business and Management (R0)

Amir Emami

Esin Yoruk

Andrew Johnston

Andrea Caputo

Paul Jones

Causes and Consequences

Destructive Entrepreneurship in Emerging Markets

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Strategische Unternehmensführung 1, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese wissenschaftliche Arbeit untersucht die Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Dortmund, eingebettet in die Expansionsstrategie einer international agierenden Unternehmensgruppe im europäischen Fitnessmarkt. Die Arbeit basiert auf einer umfassenden strategischen Analyse, die Markttrends, Wettbewerbsfaktoren und Standortpotenziale einbezieht. Aufbauend auf dieser Analyse wird ein Konzept entwickelt, das als Leitfaden für die zukünftige Positionierung und Entscheidungsfindung dient.

Die Untersuchung beleuchtet zentrale Aspekte wie Zielgruppenanalyse, Differenzierungsstrategien und nachhaltige Geschäftsmodelle im Gesundheits- und Fitnesssektor. Abschließend bietet der Strategiebericht praxisnahe Empfehlungen, die eine fundierte Grundlage für die Geschäftsführung zur Umsetzung ihrer Expansionsziele schaffen.

Cathrine Kastler

Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio. Expansionsstrategie im europäischen Fitnessmarkt

Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Masterarbeit bietet eine umfassende Analyse der Einsatzmöglichkeiten einer Marktplatzstrategie für IoT-Geschäftsmodelle und Prozessoptimierungen. Ziel der Untersuchung ist es, herauszufinden, welche Akteure in IoT-Geschäftsmodellen involviert sind, wie diese Modelle und Optimierungsprozesse strukturiert sind und inwieweit eine Marktplatzstrategie zur Effizienzsteigerung beitragen kann. 

Um dieses Forschungsziel zu erreichen, wird ein Mixed-Methods-Ansatz verfolgt, der quantitative und qualitative Forschungsmethoden kombiniert, um ein tiefgreifendes Verständnis des Themas zu entwickeln. Die Arbeit beginnt mit einer Klärung der theoretischen Grundlagen und Begrifflichkeiten. Anschließend wird im dritten Kapitel eine Marktuntersuchung durch quantitative Daten- und Webseitenanalyse durchgeführt, um einen detaillierten Einblick in den Status Quo der bestehenden Akteure und Modelle zu gewinnen.

Das vierte Kapitel widmet sich der Customer Journey im B2B-Markt und untersucht mittels Literaturrecherche, wie Angebote zielgruppenorientiert gestaltet werden können. Im fünften Kapitel werden die gesammelten Informationen genutzt, um die Wirksamkeit einer Marktplatzstrategie zu analysieren. Dies geschieht durch die Betrachtung von Expertenmeinungen aus qualitativen Interviews, welche dazu dienen, drei zentrale Forschungsfragen zu beantworten: 1. In welchem Maße lässt sich das Konzept eines Baukastensystems auf IoT-Lösungen anwenden? 2. Wie unterscheiden sich die Kriterien für verschiedene Entscheidungsträger im Einkaufsprozess und welche sind für sie von zentraler Bedeutung? 3. Inwiefern beeinflusst der Einsatz einer Marktplatzstrategie die Effizienz von IoT-Lösungen?

Das sechste Kapitel präsentiert ein daraus entwickeltes Innovationskonzept und das siebte und letzte Kapitel bietet eine Schlussbetrachtung mit einem zusammenfassenden Fazit. Diese Arbeit bietet nicht nur tiefe Einblicke in die Komplexität und Dynamik von IoT-Marktplätzen, sondern auch praktische Empfehlungen für Unternehmen, die ihre Prozesse durch digitale Strategien optimieren möchten.

Katharina Schneider

Marktplatzstrategie für eine zielgruppengerechte digitale Produktplatzierung von IoT-Geschäftsmodellen und Prozessoptimierungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Veranstaltung: Finanzierung und Unternehmensentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht die Expansion des Unternehmens "Easy Fitness Lifestyle und Sport" durch die Einführung eines neuen, innovativen Geschäftsmodells in einen für das Unternehmen neuen Markt. Zunächst wird das Unternehmen vorgestellt, gefolgt von einer detaillierten Beschreibung des neuen Geschäftsmodells. Dies umfasst die Analyse der unternehmerischen Gelegenheit, die Erstellung eines Value Proposition Canvas und eines Business Model Canvas. Im weiteren Verlauf wird das Geschäftsmodell getestet, um seine Machbarkeit und potenzielle Marktresonanz zu bewerten. Abschließend werden die Finanzplanung, einschließlich Kapitalbedarfs- und Rentabilitätsplanung, detailliert dargestellt.

Expansion in neue Märkte. Innovatives Geschäftsmodell für "Easy Fitness Lifestyle und Sport"

China. Einhornwunderland oder Überwachungsstaat

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