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de la Vega Morell N: Carlos Llano en
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Borja Pascual

20 emprendedores que cambiaron el mundo

GuíaBurros: Historias de emprendimiento que inspiran

«Un clásico de la estrategia». Management Today«Un gigante en el terrero de la estrategia». McKinsey QuarterlyUn clásico de los negocios, inspirador para cualquiera que ocupe una posición de liderazgo y necesite pensar o actuar estratégicamente.En este libro, un auténtico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra cómo acabar con la palabrería fácil y los objetivos a medias de las «malas estrategias». Nos proporciona un método claro y sumamente eficaz para alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real.Para Rumelt, el núcleo de una buena estrategia consiste en saber percibir el poder oculto que encierra cada situación, y en diseñar la respuesta adecuada —ya sea lanzar un nuevo producto en una multinacional, dirigir un colegio o enviar un hombre a la Luna—. Basándose en ejemplos de éxito o fallidos de todos los sectores (Nvidia, Apple, Cisco, Wal-Mart, General Motors, Getty Trust, las guerras de Iraq y Afganistán, la gran crisis financiera de 2008, etc.), muestra cómo puede cultivarse esta destreza con una amplia variedad de herramientas que permiten pensar mejor.Desde su primera edición en Estados Unidos, Buena estrategia/Mala estrategia ha ganado millones de adeptos en todo el mundo con sus ideas originales y pragmáticas, y sigue proporcionando una clave intemporal para desarrollar y aplicar una estrategia de éxito.La crítica ha dicho...«Todo lo que se dice y escribe sobre estrategia es una completa basura, excepto el libro de Rumelt». Forbes«Rumelt es una de las veinticinco personas vivas que más han influido en la práctica empresarial». The Economist«El primer libro de estrategia que me ha resultado difícil dejar de leer». John Kay, London Business School«Uno de los libros de negocios más interesantes hasta la fecha». Financial Times«Un hito tanto en la teoría como en la práctica de la estrategia». John Stopford, profesor emérito en London Business School«Imprescindible para todos los que dirigen una organización». Robert A. Eckert, expresidente y CEO de Mattel«Un enfoque fantástico. Los ejemplos, las historias y las anécdotas me han mantenido totalmente enganchado». Brian Farrell, expresidente y CEO de THQ

Richard P. Rumelt

Cómo definir y ejecutar una estrategia de éxito en el mundo real

Buena estrategia / Mala estrategia

¿Te preocupa que tu negocio se derrumbe sin tu presencia? ¿Sacrificas a tu familia, tus amigos y tu tiempo para mantener tu negocio vivo? ¿Qué pasaría si tu negocio funcionara por sí solo? Si eres como la mayoría de los emprendedores, comenzaste tu&nbsp; negocio para ser tu propio jefe, ganar más dinero y vivir la vida en tus&nbsp;&nbsp; propios términos. Pero la realidad es otra, estás atascado en la rutina&nbsp; diaria, apagando incendios, respondiendo a un sinfín de preguntas y buscando continuamente dinero. En El sistema Clockwork Mike Michalowicz te ofrece un camino paso&nbsp; a paso para salir de este dilema a través de un enfoque simple para hacer que tu negocio seaultra eficiente.Entre otras estrategias,&nbsp; descubrirás cómo:- Hacer que tus empleados actúen como propietarios.- Identificar la función más importante de tu negocio.- Saber qué es lo primero que hay que solucionar.Ya sea que tu empresa sea de un empleado o cien, ya sea que comiences a emprender, El sistema Clockwork será tu camino para que finalmente tu negocio trabaje para ti. "El sistema Clockwork está repleto de consejos prácticos con los&nbsp; que te identificarás. Les recordará a los emprendedores por qué se&nbsp; lanzaron a la aventura y les servirá como una caja de herramientas.".- Simon Sinek, autor de Start With Why y Leaders Eat Last."Cuando tu negocio funciona como un reloj, finalmente puedes relajarte.&nbsp; En este divertido libro, Mike muestra cómo puedes lograr el sueño de que tu empresa prospere mientras disfrutas de la vida.".- Laura Vanderkam, autora de Qué hace la gente exitosa con su tiempo libre y Qué hace la gente exitosa antes del desayuno. ENGLISH DESCRIPTION Do you worry that your business will collapse without your constant presence? Are you sacrificing your family, friendships, and freedom to keep your business alive? What if instead your business could run itself, freeing you to do what you love when you want, while it continues to grow and turn a profit?It's possible. And it's easier than you think. If you're like most entrepreneurs, you started your business so you could be your own boss, make the money you deserve, and live life on your own terms. In reality, you're bogged down in the daily grind, constantly putting out fires, answering an endless stream of questions, and continually hunting for cash. Now, Mike Michalowicz, the author of Profit First and other small-business bestsellers, offers a straightforward step-by-step path out of this dilemma. In Clockwork, he draws on more than six years of research and real life examples to explain his simple approach to making your business ultra-efficient.Among other powerful strategies, you will discover how to:* Make your employees act like owners: Free yourself from micromanaging by using a simple technique to empower your people to make smart decisions without you. * Pinpoint your business's most important function: Unleash incredible efficiency by identifying and focusing everyone on the one function that is most crucial to your business. * Know what to fix next: Most entrepreneurs try to fix every inefficiency at once and end up fixing nothing. Use the "weakest link in the chain" method to find the one fix that will add the most value now. Whether you have a staff of one, one hundred, or somewhere in between, whether you're a new entrepreneur or have been overworked and overstressed for years, Clockwork is your path to finally making your business work for you.

El sistema Clockwork: Diseña tu negocio para que funcione solo, como relojito / Clockwork

La realidad actual es cada vez más compleja. Las organizaciones son más dificiles aun, ya que trabaja en un entorno extremadamente dinámico con una gran velocidad de cambio. Si tomamos el sector hotelero como ejemplo, nos encontramos que en él conviven distintos tipos de negocios, como el del alojamiento y AA&amp;BB, entre otros; lo que nos da una idea de las dificultades que este sector plantea.&#13;
Ante esta panorama, debemos estar extremadamente atentos a las variaciones que se producen para gestionar exitosamente el negocio.&#13;
Este libro no da recetas, solo busca presentar algunos instrumentos que pueden ser de utilidad en la planificación del negocio. Ofrece herramientas destinadas al control del día a día como así tambiém algunas que nos ayudan a ¨asomarnos¨ al futuro para que este no nos tome por sorpresa.&#13;
En estas páginas encontrarán una guía actualizada y de gran utilidad para la adiministración estratégica en turismo.

Gustavo Paniego

Planificación y gestión de la empresa turística

Administración estratégica del turismo

Una mirada por el mundo (Invitación al desasosiego), esboza impresiones sobre ciertos pasajes ocurridos en nuestra historia más o menos reciente y que, a su vez, dan forma a una visión del mundo de una manera global. 
 
 La prosa que rodea al sumario está concebida, quizá, a modo de pequeños ensayos narrativos, estando los mismos referidos a: la historia, la sociología, la política, la filosofía, la antropología, al medioambiente, la ciencia...; aspectos que, en su caso, nos invitan a la reflexión y suscitan, quizá, cierto grado de desasosiego.

Invitación al desasosiego

Una mirada por el mundo

El término I+D+i se refiere a investigación, desarrollo e innovación, un conjunto de actividades en las que tanto empresas como gobiernos invierten recursos para adquirir conocimientos y aplicarlos en la mejora de productos, servicios o procesos productivos.
Y es en la innovación en donde está la clave de todo el proceso pues sin entender las dinámicas cambiantes sociales y económicas no es posible ningún crecimiento. Sin innovación cualquier proyecto está destinado al fracaso.
Este libro, aborda temas tales como ejemplos de innovación en modelos de negocio y gestión, la creatividad aplicada a la innovación, el concepto de "prototipado" o las principales herramientas de innovación entre otros, de modo claro, didáctico y con una base sólida apoyada en un gran conocimiento del mundo de la empresa.

Carlos Llano en resumen

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