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Cristina Jardón

Cultura del Bienestar

Redefining Leadership for a High-Speed, High-Stakes World

The Six-in-One CEO

*NEW YORK TIMES BESTSELLER* As seen in The Financial Times Business Books of the Month "If you work, and you talk, you need this book." - Jefferson Fisher, bestselling author of 'The Next Conversation' From the creator of AdviceWithErin, the 'internet's big sister' for your career, comes the straight-talking guide to what to say at work-and how to say it with confidence. You know that moment. You're in an interview, on a Zoom, or sitting in a meeting. Someone says, "Tell me about yourself." And your mind goes blank. What are they really asking? Why does everyone else seem to know the rules? And why didn't anyone teach us this? Erin McGoff is here to do just that. In The Secret Language of Work, Erin shares her signature, customisable scripts to help you handle the moments that matter most, from interviews and salary negotiations to setting boundaries, speaking up in meetings, navigating office politics and advocating for yourself. You'll learn exactly what to say, word for word, so you can stop second-guessing and start showing up with clarity. Learning how to say the right words, in the right order, in the right way, at the right time, is an art that too few people are taught. But communication is the ultimate career advantage. And it's a skill you can learn. With Erin's practical advice and no-nonsense scripts, you'll master the secret language of work, build real confidence, and create the career you deserve.

Hyper-Helpful Scripts for Every Situation

The Secret Language of Work

"INCREDIBLY USEFUL AND ENTERTAINING" - Rory Sutherland, Vice Chairman of Ogilvy and author of Alchemy "PUNCHY, WITTY, AND PROVOCATIVE" - Gillian Tett, Financial Times columnist and author of Anthro-Vision "FASCINATING AND INDISPENSIBLE" - Annie Duke, Decision strategist and author of Thinking in Bets and Quit ------------------------------------------------------ Even the smartest investors lose their minds - and their money. Why do investors chase AI stocks that bleed losses? Why do they ignore glaring opportunities hiding in plain sight? Why does the stock market fall after a football defeat, or rise on a sunny day? In The Madness of Markets, Professor Alex Edmans reveals how mood, emotion and social contagion lead even seasoned professionals to make irrational decisions. But their mistakes can become your advantage. Edmans uncovers how you can protect yourself from costly mishaps and capitalise when others misstep. You'll learn how to think sharper, invest smarter and recognise when the crowd has lost the plot. From one of the world's leading finance professors, this is a compelling guide to beating the market in a world that thinks fast, loud and wrong.

Why Smart Investors Make Crazy Decisions – And How to Exploit Them

The Madness of Markets

Borja Pascual

Guía completa de productos de inversión para construir patrimonio y libertad financiera

GuíaBurros: Invertir con criterio

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 

Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen.
Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.

Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 

Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Das Buch zeigt, wie Geschäftsführer durch die drei Schlüsselrollen im CEO Office – CEO, Chief of Staff (CoS) und Executive Business Partner (EBP) –Freiraum für Wachstum schaffen. 
 Viele Aufgaben. Wenig Zeit. Ständige Entscheidungen. 
 Wer heute ein Unternehmen führt, muss im Sekundentakt entscheiden, Probleme lösen, Mitarbeiter führen und gleichzeitig an morgen denken – ohne dabei das operative Geschäft schleifen zu lassen. Für viele Geschäftsführer wird genau das zur gefährlichen Belastung. Denn mit jedem zusätzlichen Thema wird es schwerer, den Überblick zu behalten und sicherzustellen, dass alles wie geplant läuft.
 
 Das CEO Office ist ein strukturiertes Führungssystem, das Verantwortung neu verteilt und dabei mehr Übersicht, Tempo und Schlagkraft schafft. Es wurde entwickelt, um operative Lasten zu verringern, strategische Entscheidungen besser abzustützen und interne Abläufe so zu koordinieren, dass Führungskräfte wieder Zeit für das Wesentliche gewinnen – gerade in komplexen Situationen. Die drei Rollen im CEO Office greifen strategisch ineinander und ermöglichen so eine klare Aufgabenverteilung. 
 
 Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen trotz voller To-do-Liste zukunftsfähig ausrichten und gleichzeitig Ihren eigenen Kopf frei bekommen. Fallbeispiele aus dem Mittelstand, praxisnahe Frameworks und sofort einsetzbare Checklisten machen das System direkt anwendbar – auch in Ihrem Unternehmen.

Freiraum für Wachstum - Das System für modernes Top-Management

Das CEO Oﬃce

Isabelle Deprez

Jacques Angot

Du chaos à l'impact, ensemble

Leadership en plein chaos

mitp Business

&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Klarer Fahrplan zum systematischen Aufbau von KI-Kompetenz im Mittelstand&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;&lt;b&gt;Mit praxisnahen Beispielen und Checklisten zur KI-Transformation&lt;/b&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Wertschöpfung durch KI&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Use Cases und Quick Wins einsetzen&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aus dem Inhalt:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
    &lt;li&gt;Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und deren Folgen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand&lt;/li&gt;
    &lt;li&gt;Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

Oumar Langer

Fabienne Tressin

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

'Peter Cuneo distills a lifetime of courageous leadership into timeless lessons for a world in flux' Soledad O'Brien Peter Cuneo, who rescued Marvel Entertainment from near bankruptcy and orchestrated its $4.5 billion Disney sale, knows leadership. In Superhero Leadership he distils decades of turnaround expertise into leadership fundamentals. Drawing from successful transformations at Marvel, Black &amp; Decker, Remington, and Clairol, Cuneo identifies the essential attitudes, philosophies, behaviours and instincts that define transformative leadership. Through narratives and case studies, he teaches core competencies including company values, culture building, change management, crisis leadership, and self-maintenance - equipping readers to become leaders who inspire loyalty, drive success and unlock their team's full potential.

28 Rules for Turnarounds and Transformation

Superhero Leadership

“An illuminating book that examines where Mr. Musk came from and the episodes that shaped his worldview. In many ways it is the inverse of Walter Isaacson’s authorised biography. . . . the authors provide a portrait of his psyche that is arguably more revealing. . . . the resulting book is, you might say, a Musk-read.” –The Economist"Muskism cuts straight to the core of the man and the moment, explaining how a mercurial, conspiracy-prone, vicious bastard can inspire loyalty and billions in other peoples' money, and the nightmare world he wants to build with those billions." –Cory Doctorow, author of EnshittificationAn Economist Best Book of 2026 • A New Yorker Most Anticipated Book of the Year • A Financial Times Most Anticipated Nonfiction Book of the Year • A Kirkus Most Anticipated Nonfiction Book of Spring 2026• A Literary Hub Most Anticipated Book of the YearA pyrotechnic examination of Elon Musk as a symptom and avatar of our postliberal ageEveryone’s got an Elon take. He’s a messiah. A menace; a genius; a clown. The verdicts differ, but they share one theme: they treat him as an individual.Muskism argues otherwise. Elon Musk isn’t a glitch in the system—he is the system. His worldview promises sovereignty through technology: plug in, power up, and become self-reliant. But the more you connect, the more he owns you.If Fordism defined the capitalism of the twentieth century, Muskism may define the twenty-first. Fordism helped build the welfare state. Musk undoes it. He thrives on dependence while preaching freedom. His cars run on subsidies; his satellites run the battlefield; his social networks train the AI that trains us.Muskism sells itself as the future but entrenches age-old hierarchies. It offers autonomy for some and exclusion for others. It’s pro-natalist but anti-immigrant, futurist but reactionary. It speaks of humanity but warns against empathy.Quinn Slobodian and Ben Tarnoff cut through the hype and the hate to reveal what Musk really represents: a new political economy, where to be “free” means to serve a Technoking. Muskism isn’t about the man. It’s about the machine that made him—and the world he’s making next. To read Muskism is to understand the machinery that made the man, and the world he’s making next, based on his philosophy of power in the spheres of: <ul><li>Silicon Valley: A sharp analysis of Elon Musk as more than a tech CEO, introducing “Muskism” as a new Silicon Valley paradigm shaping artificial intelligence, startups, and 21st-century capitalism.</li><li>Big Tech, AI &amp; the Future of Capitalism: Examines Tesla, SpaceX, and digital platforms through concepts like techno-sovereignty, automation, and “state symbiosis,” revealing how Big Tech is restructuring markets, innovation, and economic power.</li><li>Geopolitics, Power &amp; the Tech Billionaire Era: Explores how Musk’s companies influence global politics, infrastructure, and governance—from satellite networks to energy systems—showing how private tech power is reshaping international relations.</li></ul>

“An illuminating book that examines where Mr. Musk came from and the episodes that shaped his worldview. In many ways it is the inverse of Walter Isaacson’s authorised biography. . . . the authors provide a portrait of his psyche that is arguably more revealing. . . . the resulting book is, you might say, a Musk-read.” –The Economist"Muskism cuts straight to the core of the man and the moment, explaining how a mercurial, conspiracy-prone, vicious bastard can inspire loyalty and billions in other peoples' money, and the nightmare world he wants to build with those billions." –Cory Doctorow, author of EnshittificationA New Yorker Most Anticipated Book of the Year • A Financial Times Most Anticipated Nonfiction Book of the Year • A Kirkus Most Anticipated Nonfiction Book of Spring 2026• A Literary Hub Most Anticipated Book of the YearA pyrotechnic examination of Elon Musk as a symptom and avatar of our postliberal ageEveryone’s got an Elon take. He’s a messiah. A menace; a genius; a clown. The verdicts differ, but they share one theme: they treat him as an individual.Muskism argues otherwise. Elon Musk isn’t a glitch in the system—he is the system. His worldview promises sovereignty through technology: plug in, power up, and become self-reliant. But the more you connect, the more he owns you.If Fordism defined the capitalism of the twentieth century, Muskism may define the twenty-first. Fordism helped build the welfare state. Musk undoes it. He thrives on dependence while preaching freedom. His cars run on subsidies; his satellites run the battlefield; his social networks train the AI that trains us.Muskism sells itself as the future but entrenches age-old hierarchies. It offers autonomy for some and exclusion for others. It’s pro-natalist but anti-immigrant, futurist but reactionary. It speaks of humanity but warns against empathy.Quinn Slobodian and Ben Tarnoff cut through the hype and the hate to reveal what Musk really represents: a new political economy, where to be “free” means to serve a Technoking. Muskism isn’t about the man. It’s about the machine that made him—and the world he’s making next. To read Muskism is to understand the machinery that made the man, and the world he’s making next, based on his philosophy of power in the spheres of: <ul><li>Silicon Valley: A sharp analysis of Elon Musk as more than a tech CEO, introducing “Muskism” as a new Silicon Valley paradigm shaping artificial intelligence, startups, and 21st-century capitalism.</li><li>Big Tech, AI &amp; the Future of Capitalism: Examines Tesla, SpaceX, and digital platforms through concepts like techno-sovereignty, automation, and “state symbiosis,” revealing how Big Tech is restructuring markets, innovation, and economic power.</li><li>Geopolitics, Power &amp; the Tech Billionaire Era: Explores how Musk’s companies influence global politics, infrastructure, and governance—from satellite networks to energy systems—showing how private tech power is reshaping international relations.</li></ul>

A Guide for the Perplexed

Muskism

Zum 100-jährigen Jubiläum des Headhuntings öffnet einer der erfahrensten Insider die Türen zur Beletage der Wirtschaft. Heiner Thorborg blickt auf fast fünf Jahrzehnte Executive Search zurück und zeigt schonungslos, worauf es bei der Besetzung von Vorstand und Geschäftsführung wirklich ankommt.
Es erklärt, warum Narzissmus ganze Konzerne zerstören kann, Internationalität heute unverzichtbar ist, Alter keine Rolle spielen darf und welche positiven Auswirkungen Frauen auf Vorstandsposten haben. Thorborg analysiert reale Fälle, benennt Fehlentwicklungen im Headhunting und gibt Einblicke in die 'geheimen Regeln' der Mächtigen.
Ein Realitätscheck aus erster Hand für (angehende) CEOs, Aufsichtsräte und Unternehmerinnen, die wissen wollen, wie Headhunter ticken.

Zum 100-jährigen Jubiläum des Headhuntings öffnet einer der erfahrensten Insider die Türen zur Beletage der Wirtschaft. Heiner Thorborg blickt auf fast fünf Jahrzehnte Executive Search zurück und zeigt schonungslos, worauf es bei der Besetzung von Vorstand und Geschäftsführung wirklich ankommt.
Er erklärt, warum Narzissmus ganze Konzerne zerstören kann, Internationalität heute unverzichtbar ist, Alter keine Rolle spielen darf und welche positiven Auswirkungen Frauen auf Vorstandsposten haben. Thorborg analysiert reale Fälle, benennt Fehlentwicklungen im Headhunting und gibt Einblicke in die »geheimen Regeln« der Mächtigen.
Ein Realitätscheck aus erster Hand für (angehende) CEOs, Aufsichtsräte und Unternehmerinnen, die wissen wollen, wie Headhunter ticken.

Der einflussreichste Headhunter Deutschlands verrät die Spielregeln auf Top-Ebene

Hinter den Kulissen der Mächtigen

Simple, low-risk experiments for long-term profit growth that you can test right now--from Google's former Chief Evangelist, Nicolas Darveau-Garneau.As a business leader or marketer, if you've been pouring your efforts into efficiency metrics (like customer acquisition cost or return on ad spend) instead of trying to optimize profits, your methodology is unsustainable. In the age of AI, optimizing the wrong key performance indicator can be catastrophic.Whether you work at a Fortune 500 giant, a startup, or a nonprofit, Be a Sequoia, Not a Bonsai gives you a growth playbook that will help you correctly prioritize sustainability over short-term efficiency.With step-by-step guides and hundreds of case studies, Darveau-Garneau will shift how you measure marketing success by teaching you how to: <ul><li>Maximize profitable growth by tracking the right metrics, not vanity metrics.</li><li>Acquire the most valuable customers, not just the most customers.</li><li>Dramatically increase customer lifetime value with practical, scalable strategies.</li><li>Strengthen your brand with modern, profit-driven branding approaches.</li><li>Deliver a customer experience your competitors can't match.</li><li>Build a culture of rapid testing and innovation that keeps you ahead.</li></ul> Nicolas Darveau-Garneau has advised senior executives at more than a thousand companies. He discovered that the fastest-growing 5% all followed these same seven principles. . .The best part? These breakthroughs don't require acquisitions, billion-dollar tech investments, or years of product development. They're simple, testable, affordable, and scalable. And they're all based on one premise: Corporate sequoias prioritize profitable growth, while bonsai concentrate on efficiency and stay small. ". . .a groundbreaking book. Nicolas Darveau-Garneau has distilled thousands of CEO and CMO meetings into a playbook every ambitious leader needs to read--and, more importantly, put into practice every day." --Jasper Malcolmson, Head of Growth at Gusto and Robinhood

Simple, low-risk experiments for long-term profit growth that you can test right now—from Google's former Chief Evangelist, Nicolas Darveau-Garneau.As a business leader or marketer, if you've been pouring your efforts into efficiency metrics (like customer acquisition cost or return on ad spend) instead of trying to optimize profits, your methodology is unsustainable. In the age of AI, optimizing the wrong key performance indicator can be catastrophic.Whether you work at a Fortune 500 giant, a startup, or a nonprofit,&nbsp;Be a Sequoia, Not a Bonsai&nbsp;gives you a growth playbook that will help you correctly prioritize sustainability over short-term efficiency.With step-by-step guides and hundreds of case studies, Darveau-Garneau will shift how you measure marketing success by teaching you how to:<ul><li>Maximize profitable growth by tracking the right metrics, not vanity metrics.</li><li>Acquire the most valuable customers, not just the most customers.</li><li>Dramatically increase customer lifetime value with practical, scalable strategies.</li><li>Strengthen your brand with modern, profit-driven branding approaches.</li><li>Deliver a customer experience your competitors can’t match.</li><li>Build a culture of rapid testing and innovation that keeps you ahead.</li></ul>&nbsp;Nicolas Darveau-Garneau has advised senior executives at more than a thousand companies. He discovered that the fastest-growing 5% all followed these same seven principles. . .The best part? These breakthroughs don't require acquisitions, billion-dollar tech investments, or years of product development.&nbsp;They're simple, testable, affordable, and scalable. And they're all based on one premise: Corporate sequoias prioritize profitable growth, while bonsai concentrate on efficiency and stay small. “. . .a groundbreaking book. Nicolas Darveau-Garneau has distilled thousands of CEO and CMO meetings into a playbook every ambitious leader needs to read—and, more importantly, put into practice every day."&nbsp;—Jasper Malcolmson, Head of Growth at Gusto and Robinhood

The Seven Growth Secrets of the World’s Most Successful Companies

Be a Sequoia, Not a Bonsai

Cultura del Bienestar

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