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Gesamtkatalog

Catalogue complet

All About Lean

Roser C: Tout sur les Standards de
travail

Tout sur les Standards de travail

Création, mise en ¿uvre, suivi et amélioration des standards de travail, du travail standard Toyota et du travail standard du leader pour l'amélioration continue

Business and Economics (German Language)

Michael Okada

Kodawari: Japanische Exzellenz - Kultur und Menschlichkeit als Wettbewerbsvorteil

Effiziente Wege zur kontinuierlichen Verbesserung

Prozessmanagement mit Kanban

Unsere Gegenwart stellt Schule und Unterricht vor eine Wegscheide: KI-Technologisierung, Leistungsdruck und entfremdete Lernformen verlangen nach einer humanen Bildung. Die Autorinnen und Autoren der hier erstmals vorgelegten vierzehn Aufsätze zeigen auf, wie wie eine humane, am Menschen orientierte Bildung konkret gelingen kann und was dafür notwendig ist. Sie richten sich an Eltern, Lehrende und Lernbegleiter sowie an Bildungs-verantwortliche und plädieren für eine Erneuerung der Lernkultur auf Basis produktiven Denkens und Handelns: Auswendiglernen und mechanisches Anwenden eines Schema F werden durch Einsicht und Erkenntnisgewinn abgelöst, sodass neue, sinnorientierte Lösungen ermöglicht werden. Routinen zu durchbrechen, erfordert Mut zur Selbstkenntnis, Präsenz, Achtsamkeit, echtes Interesse und Liebe in der Begleitung junger Menschen - ebenso wie Krisenkompetenz und systemisches Denken und Handeln. In diesem Buch werden grundsätzliche Veränderungen in Schule und Unterricht beschrieben - und wie sie möglich sind.

Holistische Pädagogik in der Praxis

Produktives Denken und Handeln

Evidence of lean thinking implementation is found in various areas such as services, healthcare, and different industries like the automotive industry, aerospace industry, textile industry, food industry, and oil and gas industry. Such evidence points to the universality of lean thinking and how its use in different contexts increases its importance as an approach to continuous improvement. Lean Thinking in Industry 4.0 and Services for Society presents an insight into lean thinking as a philosophy that can identify problems and wastes in various areas, analyze them, and identify activities that could improve processes. Covering key topics such as industrial systems, lean safety, and lean sustainability, this reference work is ideal for industry professionals, business owners, managers, policymakers, researchers, scholars, academicians, practitioners, instructors, and students.

Lean Thinking in Industry 4.0 and Services for Society

Lean Leader Formula - People

Unlock the secret to a long and happy life with this beautiful guide to the Japanese philosophy of ikigai We all seek a reason for being - something that focuses our minds, gives us purpose and invites joy into every day. In Japan, this concept is called "ikigai", and it refers to a place where a person's dreams and desires are met. Everyone has the power to discover their ikigai, or their reason for living, and this book is the key to understanding yours. Covering the origins of ikigai, the four pillars of the philosophy, and simple rituals you can practice to incorporate ikigai into your day, this book will help bring meaning and value to your life. By adopting the Japanese way of being, you can find your purpose in the world, enjoy success with every venture and make your dreams come true. Inside you will find: - Guidance on the principles of ikigai and how these relate to your life - Tips to help you unlock your reason for being - Rituals and practices to maintain your sense of purpose and encourage you to live with ikigai And much more! Change your life by embracing the Japanese wisdom of ikigai.

An Introduction to the Japanese Philosophy of Leading a Happy and Meaningful Life

The Little Book of Ikigai

Many organizations around the world attempt to emulate the Toyota Production System (TPS) by adopting its techniques to boost performance, yet the results are often short¿lived. They frequently fail to cultivate the organizational culture required for employees to sustain and build upon Toyota's success. Compounding this challenge is the absence of a comprehensive interpretation of how Taiichi Ohno shaped Toyota's leadership culture from the very beginning - until now.Understanding these missing elements of the Toyota Production System is essential to fully grasp The Ohno Method®. At its core is the recognition that developing people's untapped potential and skills is a strategic advantage. This book provides that insight and illuminates crucial, long¿overlooked aspects of TPS.What many do not realize is that when Taiichi Ohno resigned from Toyota in 1979, he told his trusted disciple, "The Toyota Production System is still incomplete. It must evolve from now on to be perfected." He then dedicated the next decade of his life to advancing his vision of Just¿In¿Time through unique applications of the "Respect for People" principle.The authors are uniquely positioned to tell this story. For more than 30 years, they have followed in Ohno's footsteps in Japan and contributed to the development of The Ohno Method® beyond TPS and Toyota, guided and endorsed by Ohno's protégé and their mentor, Hitoshi Yamada. They have successfully applied The Ohno Method® across diverse industries worldwide, adapting it to the needs of modern organizations while staying true to Ohno's original vision.

The Complete Guide to Organizational Transformation

The Ohno Method ®

In einer Welt, die von ständigen Veränderungen geprägt ist, wird effizientes Prozessmanagement zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. In "Prozessmanagement mit Kanban" zeigt Jo Han, wie die bewährte Kanban-Methode genutzt werden kann, um Arbeitsabläufe zu visualisieren, Engpässe frühzeitig zu erkennen und die Produktivität kontinuierlich zu steigern.

Dieses Buch bietet praxisnahe Lösungen, um Prozesse in jedem Unternehmen zu optimieren – von der Einführung von Work-in-Progress-Limits bis hin zur kontinuierlichen Verbesserung durch Kaizen. Verständlich und anschaulich erklärt, ist es der ideale Leitfaden für Einsteiger und erfahrene Manager gleichermaßen, die ihre Effizienz und Flexibilität im dynamischen Marktumfeld maximieren möchten.

Erfahren Sie, wie Sie mit der Kanban-Methode nicht nur Transparenz und Struktur in Ihre Arbeitsprozesse bringen, sondern auch den Weg zu nachhaltigem Erfolg ebnen. Ganz gleich, ob Sie in der Produktion, im IT-Sektor oder im Dienstleistungsbereich tätig sind – dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Kanban für Ihre individuellen Anforderungen einsetzen können.

Jo Han

Ein praxisnaher Leitfaden zur kontinuierlichen Prozessoptimierung im Dienstleistungsbereich

Kaizen für Dienstleister: Die 5-Schritte-Methode zur kontinuierlichen Verbesserung

Springer Proceedings in Business and Economics

5th Annual ICQIS Conference, Lisbon, Portugal, June 16-19, 2024, Vol 2

Global Perspectives on Industrial Transformation and Sustainability

Carolina Miraglio

Conectar, inspirar y dejar huella

Liderazgo y visión

Ben Horowitz, a leading venture capitalist, modern management expert, and New York Times bestselling author combines lessons both from history and modern organisational practice with practical and often surprising advice to help us build cultures that can weather both good and bad times.The times and circumstances in which people were raised often shape them - yet a few leaders have managed to shape their times. In this follow-up to the bestselling business classic The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz turns his attention to a question crucial to every organisation: How do you create and sustain the culture you want?This book is a journey through cultures ancient to modern, spotlighting models of leadership and culture-building from the samurai to prison gangs. Along the way, it answers fundamental questions: Who are we? How do people talk about us when we're not around? How do we treat our customers? Can we be trusted?Because who you are is not the values you list on the wall. It's not what you say in a company-wide meeting. It's not your marketing campaign. It's not even what you believe. Who you are is what you do. This book will help you do the things needed to become the kind of leader you want to be - and others want to follow.

How Top Leaders Create a Winning Culture

What You Do Is Who You Are

Tout sur les Standards de travail

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