<div class="raw-html-embed"><a href="https://libratech.ai/ch/?utm_source=partner&amp;utm_medium=website&amp;utm_campaign=wkch_libra_prsp_staempfli_07_2026
">Stämpfli Fachinhalte - jetzt im rechtssicheren Libra All-In-One AI Workspace verfügbar - Jetzt kostenlos testen!</a></div>

Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Open Access Policy

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Bush W: The Product-Led Playbook

The Product-Led Playbook

How to Unlock Self-Serve Revenue and Dominate Your Market (With a Tiny Team)

Quelle que soit la qualité de votre produit, il est fort probable que 40 à 60 % des personnes qui l'utilisent pour la première fois n'y reviennent jamais. Vous risquez donc de perdre jusqu'à 60 % de vos inscriptions acquises à la dure. Est-ce que vous les laissez simplement abandonner votre produit ?


Le courriel est une des activités qui a le plus grand potentiel d'impact dans une compagnie SaaS.


Il peut aider à :

augmenter les conversions et le taux de complétion de l'onboarding
réduire le taux de désabonnement
augmenter les revenus mensuels récurrents (MRR)




En introduisant une campagne aujourd'hui, vous pourriez augmenter considérablement vos conversions et bénéficier de cette augmentation de manière prévisible et répétée, semaine après semaine. C'est la beauté de l'automatisation. C'est également de cette manière que nous avons créé chez LANDR un programme d'upsell qui générait jusqu'à 42 % des achats d'abonnements hebdomadaires. Lorsque je me suis joint à LANDR, nous n'envoyions que 3 courriels automatisés. En nous concentrant sur l'envoi du bon courriel au bon utilisateur au bon moment, les performances ont grimpé en flèche, avec une augmentation de :

la complétion de l'onboarding du produit
l'engagement des utilisateurs
les ventes
l'achat d'abonnements annuels




Nous avons fait beaucoup d'erreurs en cours de route (notamment l'envoi de 85 000 courriels aux mauvais utilisateurs...). Il aura fallu beaucoup d'essais et d'erreurs, de longues heures au bureau et de nombreuses recherches exhaustives sur l'internet, mais les résultats étaient évidents... Le courriel était plus efficace pour générer des revenus que :

Investir dans l'achat de nouvelles publicités
Créer de nouvelles fonctionnalités en espérant qu'elles suscitent l'engagement des utilisateurs
Repenser et re-concevoir le produit à coûts d'essais et erreurs




Vous pouvez apprendre l'email marketing SaaS à la dure comme nous, ou vous pouvez passer en tête de liste. Le Guide de l'Email Marketing SaaS contient tout ce que j'aurais aimé savoir sur le courriel avant de débuter chez LANDR :

comment (et quand) créer de nouveaux courriels ou des messages In-App afin d'influencer les comportements et les décisions d'achat des utilisateurs
comment doubler, tripler ou quadrupler les performances de chaque courriel que vous envoyez
comment se démarquer dans des boîtes de réception de plus en plus encombrées
comment créer des processus et une structure qui vous permettent d'améliorer systématiquement les performances de votre programme de marketing par courriel




Le livre comprend également sept analyses immersives afin de vous aider à définir vos séquences d'onboarding, d'upsell, de rétention, de recommandation et de réactivation. Vous n'avez pas à être un maître de la rédaction (ou d'en avoir un(e) dans votre équipe) pour envoyer des courriels efficaces.


Le Guide de l'Email Marketing SaaS contient tout ce dont vous avez besoin pour planifier, élaborer et optimiser votre programme de marketing par courriel.

Convertissez vos prospects, fidélisez vos clients et augmentez vos revenus récurrents grâce au courriel

Le Guide de l'Email Marketing SaaS

Startup founders are forward-thinking innovators but often fail when it's time to go to market. Their biggest challenge is to identify the right consumer, communicate the benefits of their offering and implement consistent, growth-driven campaigns that fill a predictable recurring pipeline.
Joana Inch's proven strategies help startups find the right niche, construct a message that resonates, and implement digital campaigns that generate consistent revenue. She provides a practical step-by-step framework for building a solid foundation of proven digital marketing and content marketing campaigns, as well as all the necessary touchpoints and platforms for breaking into the market and scaling. Discover how to:
¿ Nail your niche and write copy that cuts through
¿ Construct your buyer journey from awareness to customer
¿ Discover the best digital marketing channels to use for your business
¿ Create a predictable recurring pipeline
¿ Scale and go global

The marketing and scaling blueprint for startups

Go to Market

Business and Economics (German Language)

Die Autoren untersuchen in diesem &lt;i&gt;essential&lt;/i&gt; Chancen und Risiken der Nutzung von Cloud-Technologien und veranschaulichen das Thema durch Beispiele aus Forschung und Praxis. Sie erklären Grundlagen und Anwendungsfälle rund um Liefermodelle – Private und Public Cloud – und Servicemodelle – IaaS, SaaS und PaaS – der Cloud-Technologien. Darüber hinaus geben sie Handlungsempfehlungen für die Nutzung der Cloud, die als Input für weitere Forschung dienen und Anwender bei der Strategiefindung unterstützen.&amp;nbsp;

Dominic Lindner

Paul Niebler

Markus Wenzel

Ein Leitfaden für Unternehmer und Entscheider

Der Weg in die Cloud

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1.3, Hochschule Fresenius Idstein, Veranstaltung: IT-Unternehmensberatung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit hat zur Aufgabe, mittels einer quantitativen Finanzanalyse zu ergründen, ob es sich bei Software-as-a-Service um einen kurzfristigen Hype oder eine disruptive technologische Innovation handelt, die das Potenzial besitzt, langfristig profitabel zu sein. Zu Beginn werden die Lesenden mit Kapitel 2 eine Einführung der Typisierung gegenwärtiger Software-Vertriebsmodelle erhalten. Um Software-as-a-Service erfassen zu können, ist es daraufhin unerlässlich, weiteres theoretischen Wissen zu den Grundlagen von Cloud-Computing (Kapitel 3) zu erhalten. 

Darauf aufbauend soll es in Kapitel 4 um Fundamentalwissen zu Software-as-a-Service gehen. Dabei folgt nach einer kurzen Begriffsbestimmung in Kapitel 4.1 die Beschreibung ausschlaggebender Charakteristika von Software-as-a-Service. Abschließend werden Erfolgsfaktoren des Software-as-a-Service-Geschäftsmodells behandelt (Kapitel 4.2). Letztlich folgt die quantitative Analyse, die aus der Beschreibung der Auswahl von Unternehmen und miteinbezogener Daten (Kapitel 5.1), der Definition betrachteter Finanzkennzahlen (Kapitel 5.2) und der Durchführung sowie Darstellung der Finanzanalysen (Kapitel 5.3) besteht.

Hype oder disruptive Innovation mit langfristig finanziellem Erfolg? Quantitative Finanzanalyse ausgewählter Software-as-a-Service-Unternehmen

&lt;p class="x_MsoNormal"&gt;&lt;span data-olk-copy-source="MessageBody"&gt;Dieses&amp;nbsp;&lt;em&gt;essential&amp;nbsp;&lt;/em&gt;erm&amp;ouml;glicht einen schnellen Einstieg in das Themenfeld Customer-Success-Management. Globale digitale Vorreiter in der Digitalisierung haben erkannt, dass die organisatorische Verankerung des Customer-Success-Managements als Meilenstein in der Unternehmensentwicklung gilt. Die Autoren nennen die Erfolgsfaktoren, geben praktische Hinweise zur Implementierung von Customer-Success-Management und beschreiben die Rolle des Customer-Success-Managers. Sie stellen Instrumente und konkrete Kennzahlen vor, geben einen &amp;Uuml;berblick &amp;uuml;ber das Themenfeld und zeigen Ankn&amp;uuml;pfungspunkte zu bekannten Disziplinen und deren Integration in bestehende Managementans&amp;auml;tze.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Sven Seidenstricker

Karl-Christof Renz

Vinzenz Krause

Definition - Erfolgsfaktoren - Organisation

Erfolgreiches Customer-Success-Management

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Ostbayerische Technische Hochschule Regensburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, zu ermitteln, ob sich ein Skalierungspotential für IT-Dienstleister durch die Standardisierung ihres Leistungsangebotes belegen lässt. Dabei soll aufgezeigt werden, inwieweit eine Standardisierung von IT-Dienstleistungen möglich ist, welche Grenzen der Vereinheitlichung gesetzt sind, wohingehend letztlich Standardisierungsansätze erarbeitet werden. Standardisierung beschreibt definitorisch einen Prozess der Vereinheitlichung. Unter Skalierung wird eine Größenveränderung verstanden, die im betriebswirtschaftlichen Kontext, den Anstieg des Vermögens und speziell des Umsatzes ohne signifikante Änderung der Fixkosten bedeutet. Die Bezeichnung IT stellt eine Kurzform der Begriffe Informationstechnologie und Informationstechnik dar. Diese Arbeit fokussiert sich auf den Bereich Business-to-Business (B2B) im IT-Dienstleistungsumfeld. B2B repräsentiert den Ausdruck von Geschäftsabwicklungen zwischen zwei Unternehmen. Dieser Bereich wurde als das interessantere Betrachtungsfeld für diese Arbeit erachtet, da der wirtschaftliche Einfluss größer als der des Konsumgütermarktes ist. Die Anforderungen an informationstechnologische Dienstleistungen haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Aufgrund des steigenden Wettbewerbs- und Kostendrucks streben IT-Dienstleister heute verstärkt nach einer Effizienz- und Produktivitätssteigerung durch die Standardisierung des Angebots, der Auftragsabwicklung und der Erbringung ihrer Leistungen. Als Hauptgrund für die mangelnde Standardisierung von IT-Dienstleistung wird die hohe Individualität und Variabilität von Kundenanfragen hinsichtlich Funktionalitäten und Leistungen genannt.Um einen Eindruck zu gewinnen, inwieweit IT-Dienstleister derzeit Gebrauch von theoriebasierten Standardisierungsansätzen machen und ob sich dadurch Skalierungsvorteile auf Anbieterseite erzielen lassen, wurde eine explorative Untersuchung primärer Daten durchgeführt. Die explorative Untersuchung impliziert eine schriftliche Befragung von acht ausgewählten IT-Dienstleistern.

 Anonymous

Herausforderungen und Potential der Skalierung von IT- Dienstleistungen durch die Standardisierung der Angebote

This book assesses whether EU consumer law effectively protects consumers in cloud computing contracts. From music subscriptions and streaming services to online gaming and social networks, cloud-based services are an integral part of our daily lives. Understanding the legal landscape of cloud computing is therefore crucial. The convenience of cloud computing raises significant legal questions about consumer rights. What if all emails are lost? Can someone unauthorised access online photos? Is it possible to cancel a video streaming subscription or transfer music elsewhere? The book scrutinises the adequacy of EU consumer contract law in addressing these issues, evaluating its coherence and effectiveness in safeguarding consumers' interests and fostering trust in cloud services. It looks at the entire lifecycle of a cloud computing contract, highlighting critical consumer problems, such as unclear information, service availability, data integrity, and unbalanced contract terms. Written for legal scholars, practitioners, policymakers and market participants, the book offers a comprehensive analysis of EU law provisions on cloud computing contracts. As cloud technology continues to evolve and integrate into mainstream IT solutions, ensuring a robust and consistent legal framework is paramount for consumer protection and the advancement of the EU digital market.

Consumers in the Cloud

EU Consumer Protection in Cloud Computing Contracts

... für Dummies

Dieses Buch erklärt Ihnen die Grundlagen von Azure, der Microsoft-Cloud-Technologie, und beschreibt klar und verständlich die grundlegenden Dienste. Nach der Lektüre können Sie die unterschiedlichen Cloud-Betriebsmodelle (Infrastructure as a Service, Platform as a Service und Software as a Service) unterscheiden und einschätzen. Sie kennen die wichtigsten Azure-Dienste und können dann eigene Azure-Umgebungen aufbauen. Damit Sie die Dienste auch automatisieren können, finden Sie im Buch viele Beispiele mit Azure CLI Code.

Dieses Buch erklärt Ihnen die Grundlagen von Azure, der Microsoft-Cloud-Technologie, und beschreibt klar und verständlich die grundlegenden Dienste. Nach der Lektüre können Sie die unterschiedlichen Cloud-Betriebsmodelle (Infrastructure as a Service, Platform as a Service und Software as a Service) unterscheiden und einschätzen. Sie kennen die wichtigsten Azure-Dienste und können dann eigene Azure-Umgebungen aufbauen. Damit Sie die Dienste auch automatisieren können, finden Sie im Buch viele Beispiele mit Azure CLI Code.

Microsoft Azure für Dummies

Today, firms all over the world have to deal with dynamic business environments. Fast-moving digitalization has made information more transparent, strengthening the role of the customer. At the same time, the provider can have a much closer relationship with the user, thanks to real-time communication. However, corporate practice does not have a process for developing dynamic business models, and user-centric business models that can be designed and changed using smart technologies have not yet been systematically integrated. To stay competitive, companies need to rise to this challenge. The aim of this dissertation was to develop a dynamic, user-centric process model for business model design and change, and to evaluate the model¿s ability to maintain a competitive advantage in the mobility sector. First, the differences between static, dynamic, and user-centric business models and their corresponding attributes were deduced. Then, these findings were combined into a process model using system dynamics logic. This model considers the user a co-creator of value and helps managers react to real-time changes in their business model environment. Finally, a mobility sector case study is presented to highlight the relevance of this model to real-world application. This business model cycle (BMC) supports the strategic management of dynamic, user-centric business model design and change activities. It describes a step by step procedure of business model design that includes ideation, prototyping, and integration of business model options. Moreover, it allows continuous monitoring of the business model environment and adaption of the model accordingly. At the same time, bidirectional interaction between the user and provider is possible, allowing the provider to adapt to their users¿ needs. The BMC is unique in that these processes can take place simultaneously. Finally, the real-world case study in the mobility sector confirmed that using the BMC for strategic management maintains a lasting competitive business advantage.

A dynamic and user-centric perspective on business model design and change

The business model cycle

Lernen Sie die neue Cloud-Lösung für das Data Warehousing mit SAP kennen. Hier erfahren Sie, wie Sie SAP Data Warehouse Cloud in Ihre Gesamtarchitektur integrieren. Die Lösung wird detailliert vorgestellt: Spaces anlegen und verwalten, auf Datenquellen zugreifen, Auswertungen erstellen. Auch die Anbindung an SAP BW/4HANA und Self-Service-Szenarien werden erläutert.

Aus dem Inhalt:

<ul><li>Architektur</li>
<li>Modellierungsansätze</li>
<li>Das Space-Konzept</li>
<li>Repository Explorer</li>
<li>Data Builder</li>
<li>Tabellen und Views</li>
<li>Business Builder</li>
<li>Story Builder</li>
<li>Replikation und Monitoring</li>
<li>Sicherheit und Berechtigungen</li>
<li>Übernahmen von Querys und Modellierungsobjekten</li>
<li>Umfangreiche Praxisbeispiele</li></ul>

Ihr Leitfaden für das Enterprise Data Warehouse mit Cloud-first-StrategieLernen Sie die neue Cloud-Lösung für das Data Warehousing mit SAP kennen. In diesem Buch erfahren Sie alles zum Funktionsumfang und wie Sie SAP Datasphere (ehemals SAP Data Warehouse Cloud) in Ihre Gesamtarchitektur integrieren. Alle Bereiche der Lösung werden detailliert vorgestellt. In praktischen Anleitungen lernen Sie, wie Sie Spaces anlegen und verwalten, auf Datenquellen zugreifen und Auswertungen erstellen. Auch die Anbindung an SAP BW/4HANA sowie verschiedene Self-Service-Szenarien werden erläutert. Aus dem Inhalt:ArchitekturModellierungsansätzeDas Space-KonzeptRepository ExplorerData BuilderTabellen und ViewsBusiness BuilderStory BuilderReplikation und MonitoringSicherheit und BerechtigungenÜbernahmen von Querys und ModellierungsobjektenUmfangreiche Praxisbeispiele

Das umfassende Handbuch

SAP Data Warehouse Cloud

Europa ist berühmt für seine Hardware-Produkte, es versorgt die Welt mit Maschinen und Autos. Auf allen Märkten weltweit ist »Made in Europe« ein Qualitätssiegel, zumindest solange es um Hardware geht. Den Kampf um die besten Software-Lösungen hat Europa dagegen längst gegen die USA und China verloren.Es ist also höchste Zeit, die Aufholjagd zu beginnen. Das Internet der Dinge ist die beste Gelegenheit dafür, bietet es die Möglichkeit, Produkte mit Software-Lösungen verschmelzen zu lassen. Welche innovativen Produkte, Services und Geschäftsmodelle dabei entstehen können, zeigen die Autoren an 66 Produkt-Service-Mustern. Praxisorientierte Ergebnisse aus der Forschungsarbeit des Bosch-IoT-Lab inspirieren zum Weiterdenken.

Felix Wortmann

Heiko Gebauer

Claudio Lamprecht

Elgar Fleisch

Wie das Internet der Dinge die produzierende Industrie verändert

Produkte als Dienstleistung verstehen

"Product-Led Growth is about helping your customers experience the ongoing value your product provides...and this book shows you how it’s done." - Nir Eyal, Author of "Hooked" and "Indistractible"
"As captivating as a good novel, Product-Led Growth is an absolute must-read for SaaS business owners." - Omar Zenhom, CEO, WebinarNinja
"Why did I just blow $300K promoting a whitepaper?"
That’s the hard question I asked myself but couldn’t answer—after all, we were just following the same old SaaS playbook. Sure, sales cycles were long and acquisition was expensive, but that’s how everybody grew their companies.
But after I helped launch a freemium product that went from 0-100K users in less than 12 months, I realized the traditional way of selling software was deeply flawed.
Hi, I’m Wes Bush, founder of the Product-Led Institute. And in Product-Led Growth, I show you how you can cut your acquisition costs and scale further than you ever thought possible...by making your product the tool that helps you acquire, convert, and retain customers.
But what does it mean to be "product-led"? How do you know if a product-led growth strategy makes sense for your business? And most importantly, how do you execute it?
You’ll find answers to all of these questions inside this book. In addition, I’ll also show you:

 
How to save 3-6 months of development and hundreds of thousands of dollars by launching a free trial in 24 hours—and why you should do it (Ch. 10)

 
Which HUGE mistake ProfitWell's Patrick Campbell says can "kill your growth and set you up for long-term failure"...and how to avoid making it (Ch. 8)

 
Which of the 4 most common SaaS pricing strategies is the ONLY one with long-term viability (Ch. 9)

 
What the "Triple-A" sprint cycle is and how to use it to build a sustainable growth process—in just 1 month (Ch. 12)

 
How to stop paying customers from slipping away (Ch. 15)

 
The 3 apocalyptic "tidal waves" that are coming for SaaS companies—and what you MUST do to survive them (Ch. 1)

 
How to make free trial and freemium users hunger to upgrade to paid (Ch. 9)

 
The single biggest cause of leaky funnels and how to fix it, fast (Ch. 10)

 
Which 7 people you need in your "tiger team" to run a successful product-led growth team (Ch. 11)

 
The #1 thing to improve right now to maximize your customer lifetime value (Ch. 14)





Product-Led Growth also comes packed with "do this, not that" real-life examples from the industry’s biggest brands—as well as a collection of high-converting email scripts you can customize and send out immediately to turn more users into customers.

So if you are a SaaS founder, key decision-maker, or marketer wondering what your next strategic step should be, order your copy of Product-Led Growth today.

"This is one of my favorite books of 2019." - Zeno Roch, Chief Product Office, Liferay Cloud

"A must-read book for SaaS founders, especially if you have a self-serve SaaS." - Kaloyan Yankulov, Encharge

"This book is epic. If you want to know more about how to build a product-led business, you need to read this. Go. Buy. It. Now." - James Gill, CEO, GoSquared

How to Build a Product That Sells Itself

Product-Led Growth

The Product-Led Playbook

Weitere Titel zum Thema