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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Gesamtkatalog

Catalogue complet

René Korte

Johanna Ober-Sundermeyer

The Adaptive Company.

Wie Unternehmen auf jede Veränderung eine Antwort finden.

A SHORT COURSE IN LEADERSHIP BASICS. 7 Lessons in Leadership&nbsp;is a quick course in leading people, giving you everything you need to know in just seven short chapters. From inspiring others and building support, to setting priorities, giving direction and making decisions, you'll explore your inner resources and discover your untapped leadership qualities. * Lesson 1: Self-awareness * Lesson 2: Understanding people * Lesson 3: Communication * Lesson 4: Authority and power * Lesson 5: Making decisions * Lesson 6: Connecting and linking * Lesson 7: Vision and inspiration Explore the main themes and ideas in leadership, get a basic knowledge and understanding of the key concepts, and test your progress with practical and thought-provoking exercises.&nbsp;7 Lessons in&nbsp;Leadership&nbsp;is your fastest route to success. ABOUT THE SERIES 7 Lessons&nbsp;are for people who want to succeed at work. From negotiating and content marketing to finance and social media, the series covers the business topics that matter and that will help you make a difference today. Written in straightforward English, each book features a course of 7 short lessons so that with just a little work, you can quickly master the subject.

Master the Basics of Leading in 7 Steps

7 Lessons in Leadership

Routledge Studies in Central and Eastern European Business and Economics

Leadership, Management, and Organizational Culture explores how leadership styles shape organizational culture in one of the world's most dynamic and competitive sectors. This cutting-edge research monograph provides a deep dive into the interplay between leadership and culture, offering a framework to understand how effective management can foster innovation, adaptability, and holistic customer engagement. It examines organizational culture through multiple lenses-economic, psychological, social, and symbolic-emphasizing the critical role of leadership in meeting the evolving needs of employees, customers, and stakeholders. Drawing on theoretical insights and empirical research, the authors highlight how leadership styles impact organizational success by influencing employee behavior, shaping workplace dynamics, and building resilience to industry challenges. Focusing on the insurance sector, this volume presents unique findings on the relationship between leadership styles and organizational culture in a rapidly transforming market. With actionable recommendations for managers, it addresses pressing questions about adapting leadership approaches to drive cultural change, boost employee engagement, and enhance stakeholder relationships. Rich with practical insights and academic rigor, this book is an invaluable resource for researchers and scholars, industry professionals, and leaders seeking to navigate the complexities of modern management while fostering sustainable organizational growth.

The Insurance Industry

Leadership, Management and Organizational Culture

Verhalten ist Kommunikation - herausforderndes Verhalten verstehen und kompetent begleiten
 
 Kinder zeigen ihr Befinden, ihre Bedürfnisse und Gefühle oft über ihr Verhalten. Dieses 
 Praxiskartenset
 unterstützt pädagogische Fachkräfte dabei, herausforderndes Verhalten in der Kita zu erkennen, zu verstehen und kompetent zu begleiten. Mit Verständnis, Geduld und fachlichem Wissen gelingt es, eine inklusive pädagogische Praxis zu gestalten, in der 
 jedes Kind angenommen und gestärkt wird
 .
 Das Kartenset enthält:<ul><li>32 kompakte Praxiskarten
 für den schnellen Einsatz im Alltag
 </li><li>Impulse, Reflexionsfragen und Aufgaben für dich und dein Team</li><li>
 Praktische Anleitungen, um 
 pädagogische Qualität einfach in den Kita-Alltag zu integrieren
 </li>
 
 </ul>
 Dieses Set ist ideal für Teams, die 
 inklusive Pädagogik
 , professionelles 
 Verhaltensmanagement
 und die Entwicklung einer wertschätzenden Teamkultur in ihrer Einrichtung fördern möchten.
 Verstehen, begleiten, stärken - so wird Verhalten zur wertvollen Botschaft für die pädagogische Praxis.
 &nbsp;

Impulsquartett zur individuellen Förderung in Krippe & Kita

Verhalten verstehen, Herausforderungen begleiten

Contributions to Management Science

This book presents the success stories of "Hidden Champions"-companies leading niche markets in Africa, Asia, and Central and Eastern Europe. Though relatively unknown, these firms influence global industries through agility, customer focus, and expertise. Based on extensive research, the book explores leadership, financial resilience, digital transformation, and sustainability strategies enabling these companies to thrive in challenging environments. With insights from over 70 case studies across 30 countries, it examines responses to global shocks like COVID-19 and the war in Ukraine, showing how adversity can be turned into opportunity. Hidden Champions in Rising Economies: The Undiscovered Roads To The Future provides practical lessons for policymakers, business leaders, and researchers interested in resilience, innovation, and growth in emerging economies.

The Undiscovered Roads to the Future

Hidden Champions in Rising Economies

Systematisches Wissensmanagement entscheidet im Gesundheits- und Sozialwesen über Versorgung, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Dieses Buch zeigt, wie Wissen zur operativen und strategischen Steuerungsbasis wird&nbsp;- und warum Wissensmanagement damit Vorstandsaufgabe erfolgreicher Unternehmen ist.

Ausgangspunkt sind drei wesentliche Treiber: qualitätsorientierte Regulierung, steigender Versorgungsbedarf und Fachkräftemangel. Politische und regulatorische Veränderungen sowie komplexe Datenschutz- und Berichtspflichten erhöhen den Druck, effizient zu sein und digitale Lösungen zu nutzen. Gleichzeitig leiden Mitarbeitende unter (oft administrativer) Arbeitsverdichtung und erwarten Entwicklungsmöglichkeiten. Zusätzlich wächst der Bedarf, internationale Pflegepersonen zu integrieren.

Das Buch "Wissensmanagement im Gesundheitswesen" setzt hier an: Es verbindet rechtlich-regulatorische, organisatorische und technologische Perspektiven und zeigt mit Beiträgen aus Wissenschaft, Praxis und Industrie, wie durch digitales Wissensmanagement das Zusammenspiel von Compliance, Qualitätsmanagement und Personalentwicklung in Chancen verwandelt wird&nbsp;- von der Sicherung impliziten Wissens über Qualifikations- und Onboarding-Konzepte bis zu Best Practices für eine lernende, auditfeste Organisation.

Zukunftsfähige Strategien für Qualitätsversorgung

Wissensmanagement im Gesundheitswesen

Building Adaptive Organisations is a practical guide for thriving in an era characterised by volatility, complexity, and rapid technological change. It argues that the 300-year-old closed system, designed for stability and control, is not fit for purpose for the demands of Industry 4.0 and the changing workplace. The outdated pyramidal enterprise has bred disengaged workforces, out-of-touch leaders, and cultures that collapse under constant disruption.The book presents a compelling alternative that transforms organisations into self-organising, emergent ecosystems. Blending industrial-revolution history, organisational theory, original models, and case studies, it demonstrates how to ingrain adaptability into the heart of systems and culture. Building Adaptive Organisations argues that enduring adaptability will never come from top-down leadership, isolated agile initiatives, complicated nested circles, mindset shifts, or cultural makeovers. Instead, it requires reconfiguring the five system levers that drive adaptability: culture, design, technology, people, and process. In practice, this means building an adaptive culture system across the organisation's architecture; designing modular structures with self-organising governance and flexible workflows; integrating digital transformation into the organisation's core operations; enabling people strategies that support adaptive workforces; and implementing transformational change as a shared, emergent, enterprise-wide endeavour.Offering clear concepts, tools, and pathways, this book equips system leaders and organisational designers to build adaptive, responsive organisations capable of navigating the turbulence of Industry 4.0 and an increasingly unpredictable world.

A Systems and Culture Approach for Thriving in a Changing Workplace

Building Adaptive Organisations

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

&nbsp;A transformative framework for leaders to design and embody their desired futures through identity evolution The Adaptability Advantage: Unlearn the Past, Rewire Your Awareness, and Elevate Your Future is not simply a book about strategy - at its heart, it is a guide to reimagining and consciously evolving your identity as a leader. Drawing on futurism, strategy, psychology, neuroscience, and consciousness, futurist John Sanei presents a methodology for simplifying complexity, elevating awareness, and, most crucially, redefining who you are and who you are becoming. This book invites you to move beyond reactive leadership and step into the role of active creator of your future, starting with the foundational question: "Who am I becoming?" The Adaptability Advantage goes further than trend forecasting or productivity hacks. It delivers a mindset and method grounded in science and human experience, empowering you to break free from the limitations of your past programming and habitual thinking. Through practical frameworks and reflective exercises, you will learn to shift your awareness, unlock creativity, and realign your daily actions with a consciously chosen identity - enabling you to live into the future you are shaping, rather than remaining defined by the past. You'll also discover: <ul> <li>How to question and evolve your identity as the essential lever for clarity, adaptability, and long-term success</li> <li>Techniques to simplify the future and expand your awareness, so you can make better decisions amid constant change</li> <li>Practical exercises for unlocking creativity and intentionally designing the outcomes you wish to bring into reality</li> <li>Methods to restructure behaviours and organisational practices to align with a renewed sense of purpose and identity</li> <li>A framework that merges futurism, psychology, and neuroscience for sustainable personal and professional transformation</li> <li>Strategies to move from prediction and reaction to empowerment, actively participating in shaping what comes next </li> </ul> Ideal for managers, C-suite executives, entrepreneurs, and HR professionals navigating leadership challenges in an age of disruption, The Adaptability Advantage offers accessible practices for anyone ready to stop reacting to change and start shaping it - by first asking, and answering, the most important question: Who are you becoming?

The Adaptable Intelligence Framework

Hand aufs Herz: Wie oft haben Sie schon Slogans gehört wie "Wir garantieren Ihnen 30 Bewerber in 30 Tagen"? Und wie oft haben Sie dafür viel Geld bezahlt, nur um am Ende frustriert festzustellen, dass Quantität nichts mit Qualität zu tun hat? 

Viele Inhaber im Handwerk und technischen Mittelstand stecken in einer gefährlichen Falle: Die Auftragsbücher sind voll, aber das Konto füllt sich nicht im gleichen Maße, weil die falschen Aufträge angenommen werden. Gleichzeitig fehlt das Personal, um die Arbeit zu bewältigen. Die Standard-Lösung? Ein Obstkorb für die Mitarbeiterbindung und die nächste teure Recruiting-Kampagne bei einer Agentur, die das Blaue vom Himmel verspricht. 

Dieses Buch räumt auf.

Es ist die Antwort auf das "Hoffnungs-Marketing", das so viele Betriebe lähmt. Andreas Schmitz, selbst Unternehmer seit 2005 und aufgewachsen zwischen Backstube und Spedition, redet Klartext. Gemeinsam mit Marleen, TÜV-zertifizierte Expertin für Verkaufspsychologie, legt er die Karten auf den Tisch:

Warum Mitarbeiter keine Pizza sind: Wer schnell bestellt, bekommt oft nur "Fast-Food-Personal", das genauso schnell wieder geht.

Die Garantie-Lüge: Warum "Einstellungs-Garantien" oft nur durch Bots und Tricks erfüllt werden und wie Sie Blender sofort entlarven.

Raus aus dem Hamsterrad: Warum mehr Umsatz oft Quatsch ist und wie Sie lernen, zu schlechten Aufträgen "Nein" zu sagen, um Ihre Marge zu retten.

Prozesse statt Obstkörbe: Warum echte Fachkräfte nicht wegen Bananen bleiben, sondern wegen funktionierender Abläufe und gutem Werkzeug.

Dieses Buch ist kein theoretischer Ratgeber. Es ist ein Praxis-Handbuch für Macher, die verstehen wollen, wie man RecruitingEffekt (die richtigen Leute finden) und SalesEffekt (die richtigen Preise durchsetzen) zu einem krisensicheren Wachstumsmotor verbindet.

Werden Sie vom Getriebenen zum Gestalter. Hören Sie auf zu hoffen. Fangen Sie an zu systematisieren.

Schluss mit Hoffnungs-Marketing. Der Code für Mitarbeitergewinnung und Vertriebserfolg im Mittelstand

SYSTEM SCHLÄGT ZUFALL

'Peter Cuneo distills a lifetime of courageous leadership into timeless lessons for a world in flux' Soledad O'Brien Peter Cuneo, who rescued Marvel Entertainment from near bankruptcy and orchestrated its $4.5 billion Disney sale, knows leadership. In Superhero Leadership he distils decades of turnaround expertise into leadership fundamentals. Drawing from successful transformations at Marvel, Black &amp; Decker, Remington, and Clairol, Cuneo identifies the essential attitudes, philosophies, behaviours and instincts that define transformative leadership. Through narratives and case studies, he teaches core competencies including company values, culture building, change management, crisis leadership, and self-maintenance - equipping readers to become leaders who inspire loyalty, drive success and unlock their team's full potential.

28 Rules for Turnarounds and Transformation

Superhero Leadership

Über Leidenschaft, Leadership und die Kunst, Wandel zu rösten

Transformation in jeder Tasse

Common change management efforts fail! Senior and middle-managers, who attempt to change their organizations, are offered a glut of analysis techniques that only provide short-term solutions. Many of those analysis techniques express that they supply the panacea of business solutions to both companies and organizations. They can't. Short-term solutions will not provide the required processes that tie into the organizational policy, the integrated follow-on processes, and later procedures without connecting management decisions throughout the whole of the enterprise. Unless those independent analysis tools offered affect continuous improvement and become part of the culture, focused on a concerted effort, the resources used are most often wasted as they fail to bring the results intended or needed. Unless companies learn how to customize change and continuous improvement for their industries, and in their individual environments, they are doomed to continually wrestle with their resources in their efforts to engage solutions that are critical to long-term and competitive successes.

Professionalizing Strategic Systems Management for Business and Organization Success-Introducing the Change and Continuous Improvement Management Three-Leg Stool is a viable option to both the training and adoption of a continuous improvement culture in companies and organizations, whether they are civilian, civic-governmental, or military, it is imperative for business operations' sustainment. With little doubt, it will also highlight the importance of the segmented unit's worth within a myriad of business organizations.

The focus of this book is to help senior, and middle-managers overcome training and operational stagnation in their businesses and organizations. Further it provides business college trainers, their deans and their professors, with the tools to help train business students using a broader and more integrated scope by the time they leave academia and enter their respective professions. In this book, business management and continuous improvement systems are explained. Your future awaits!

Introducing the CCIM Three-leg Stool

Professionalizing Strategic Systems Management for Business and Organizational Success

The Adaptive Company.

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