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Gesamtkatalog

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Suicide in the Workplace

Coping Strategies for Employees

Dieses Buch zeigt umfassend, warum eine erfolgreiche KI-Integration nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung ist. Es erläutert, wie Unternehmenskultur als treibende Kraft oder Blockade gegenüber KI-Innovationen wirkt. Mit aktuellen Studien und praxisnahen Fallbeispielen werden die typischen Barrieren, aber auch die Lösungswege herausgearbeitet. Das Werk bietet Methoden zur Kulturdiagnose mittels KI, Werkzeuge für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Ansätze für die Messung und systematische Entwicklung von KI-Kultur-Reifegraden. Das Werk verbindet neue wissenschaftlichen Erkenntnisse mit praktischen Tools zur strategischen Kulturentwicklung. Es bietet einen Orientierungsrahmen, Handlungsempfehlungen und konkrete Mess- und Entwicklungsinstrumente für Organisationen jeder Größe. Ein unverzichtbares Werk im Zeitalter der KI-getriebenen Transformation für alle, die kulturelle Blockaden bei KI-Initiativen verstehen und überwinden wollen.Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Projektleiter, Innovationsverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die KI-Projekte planen oder durchführen sowie Forschende und Studierende im Bereich Wirtschaft, Organisationskultur und AI-Transformation.Der Inhalt<ul><li>Von Corporate Culture 1.0 zu 3.0 – Die Evolution der Unternehmenskultur&nbsp;</li><li>Kulturtheoretische Grundlagen für die KI-Transformation&nbsp;</li><li>KI-Auswirkungen auf Menschen und Organisationen&nbsp;</li><li>Top-6-Maßnahmen für erfolgreiche KI-Kultur&nbsp;</li><li>Die Zukunft der KI-Kultur</li></ul>Prof. Dr. Josef Herget 
 verbindet langjährige Erfahrung in der Wissenschaft mit internationaler Beratungstätigkeit. Er hat an verschiedenen Universitäten in Europa gelehrt und geforscht sowie mehrere Unternehmen geleitet. Er ist Director des Excellence Institute - Research &amp; Solutions in Wien.

Dieses Buch zeigt umfassend, warum eine erfolgreiche KI-Integration nicht nur eine technologische, sondern vor allem eine kulturelle Herausforderung ist. Es erläutert, wie Unternehmenskultur als treibende Kraft oder Blockade gegenüber KI-Innovationen wirkt. Mit aktuellen Studien und praxisnahen Fallbeispielen werden die typischen Barrieren, aber auch die Lösungswege herausgearbeitet. Das Werk bietet Methoden zur Kulturdiagnose mittels KI, Werkzeuge für Führungskräfteentwicklung, Change Management und Ansätze für die Messung und systematische Entwicklung von KI-Kultur-Reifegraden. Das Werk verbindet neue wissenschaftlichen Erkenntnisse mit praktischen Tools zur strategischen Kulturentwicklung. Es bietet einen Orientierungsrahmen, Handlungsempfehlungen und konkrete Mess- und Entwicklungsinstrumente für Organisationen jeder Größe. Ein unverzichtbares Werk im Zeitalter der KI-getriebenen Transformation für alle, die kulturelle Blockaden bei KI-Initiativen verstehen und überwinden wollen.Das Werk richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Projektleiter, Innovationsverantwortliche und Entscheider in Unternehmen, die KI-Projekte planen oder durchführen sowie Forschende und Studierende im Bereich Wirtschaft, Organisationskultur und AI-Transformation.

Der Schlüssel zur erfolgreichen KI-Transformation

KI-Kultur in Unternehmen

Make work work for you with this empowering guide to overcoming 'career comedown'.You've spent years climbing the career ladder, snagging promotions and basking in the glow of well-deserved pay rises. On paper (read: LinkedIn), everything seems great - enviable even. However, you can't quite help but feel ... underwhelmed? The go-getter energy that once propelled you out of bed has been replaced with burnout and now, beneath it all, you're left wondering: 'Is this really it?'If this sounds familiar, then you may be experiencing 'career comedown'. Thankfully, Stefanie Sword-Williams, award-winning founder and author of F*ck Being Humble, is here to help. Drawing upon Stefanie's years of experience as a career expert, and hundreds of hours of interviews and research, this personable and relatable handbook offers a trove of practical advice on what to do when work isn't working for you.Exploring three distinct pathways - stickingwith your current job but moulding it to suit you, twisting down a different path and reinventing yourself professionally, or tapping out from work being your identity altogether - Career Comedown is an engaging and essential guide to prioritising your needs in your working life.So if you've ever asked yourself...<ul><li>Am in the right career?</li><li>Am going to feel stuck forever?</li><li>How can I find better work life balance?</li><li>How can I stop letting work take over?</li><li>Can I reinvent myself and still be successful?</li></ul>...then this book is the one for you.Feel empowered to reflect on your values, take charge of your career journey and redefine success on your own terms.

Career Comedown

Anti-Racist Knowledge-Making

Decolonizing Critical Management Studies

Eine optimistische Perspektive auf die Gesellschaft für Realisten: Warum wir glücklicher sind, wenn wir der Welt mit Zuversicht begegnen 
 Im Alltag gehen wir gegenüber anderen häufig vom Schlimmsten aus, ohne das zu wollen oder uns dessen bewusst zu sein. Soziale Medien und zunehmende Isolierung tragen dazu bei, dass wir die Welt um uns herum schnell im schlechtesten Licht sehen. Das hat Folgen: Mentale Gesundheit und Beziehungen leiden, Depressionen und Einsamkeit nehmen zu. Doch was, wenn die Welt viel besser ist, als wir annehmen? 
 
 Basierend auf wissenschaftlichen Studien und sozialen Experimenten zeigt der Psychotherapeut Sina Haghiri, worauf unsere negative Sicht auf andere beruht, wie wir uns ihrer bewusst werden und was wir dagegen tun können. Er erklärt, wie wir unsere Empathiefähigkeit gezielt stärken können und warum uns das zu glücklicheren Menschen macht. Denn Empathie hilft uns nicht nur, andere besser zu verstehen, sondern auch uns selbst.
 
 Die Originalausgabe erschien 2024 unter dem Titel "Mit Nachsicht" bei Kösel.

Wie Empathie uns selbst und vielleicht sogar die Welt verändern kann

Besser als du denkst

Turn Off Your Autopilot and Reconnect with Life

Do Something

Finding it hard to stay balanced amidst endless emails, notifications, and scrolling? This is the guide back to sanity you’ve been searching for. Peace and purpose can be difficult to find in our hyperconnected world. With breaking news, social media, and endless entertainment all at our fingertips, we often feel our attention is being pulled in a thousand directions at once. Drawing on the wisdom of ancient Buddhist teachings, Vincent Thibault offers a clear and compelling roadmap to help you transform the feeling of information overload into an overflowing abundance of compassion. With insights into the nuances of our digital age and practical advice rooted in mindfulness, Thibault teaches you how to work with breath, posture, and awareness to help you rewrite your relationship with technology, own your attention, and act with purpose. We don’t need to withdraw from the world to live a contemplative life. Instead, we can cultivate wisdom and compassion right in the middle of our noisy modern lives.

Finding it hard to stay balanced amidst endless emails, notifications, and scrolling? This is the guide back to sanity you’ve been searching for. Peace and purpose can be difficult to find in our hyperconnected world. With breaking news, social media, and endless entertainment all at our fingertips, we often feel our attention is being pulled in a thousand directions at once. Drawing on the wisdom of ancient Buddhist teachings, Vincent Thibault offers a clear and compelling roadmap to help you transform the feeling of information overload into an overflowing abundance of compassion. With insights into the nuances of our digital age and practical advice rooted in mindfulness, Thibault teaches you how to work with breath, posture, and awareness to help you rewrite your relationship with technology, own your attention, and act with purpose. We don’t need to withdraw from the world to live a contemplative life. Instead, we can cultivate wisdom and compassion right in the middle of our noisy modern lives.

A Buddhist Guide to Navigating the Chaos of the Digital Age

Overflow

Dietrich Grönemeyer

Angst verstehen, nutzen, überwinden – Ein Wegweiser für (mehr) Lebensfreude 
 Angst ist allgegenwärtig: Wirtschaftliche Unsicherheit, Kriege, ständiger Stress, Sorgen um unsere Gesundheit und unsere Zukunft – Ängste sind belastend, zermürben und rauben uns zunehmend die Lebensfreude.
 
 Mit seiner langjährigen medizinischen Expertise, sehr persönlichen Erfahrungen und einfühlsamen Herangehensweise zeigt uns Prof. Dr. Dietrich Grönemeyer einen Weg, wie wir diese Angst nicht nur verstehen, sondern wie jeder von uns sie auch produktiv nutzen kann. Mit individuellen Entlastungsstrategien können wir zurückgewinnen, was uns trotz allem gut leben lässt: Zuversicht, Selbstwirksamkeit und die pure Freude am Leben.

Wie wir in schwierigen Zeiten innere Stärke und Zuversicht finden - SPIEGEL-Bestseller-Autor

Leben ohne Angst

'Brimming with surprising insights and useful tips... the resource we need for making genuine connections' Adam Grant, bestselling author of Think Again How do you resolve a misunderstanding before it becomes a conflict? How do you build influence when you're not in the room? How do you create real connection when your team works apart? Drawing on award-winning Professor Andrew Brodsky's groundbreaking research, as well as real-world examples, Ping reveals: ¿ The hidden strengths and weaknesses of every communication channel ¿ When to email, message, call, meet - or let AI help ¿ How to make memorable virtual first impressions ¿ How to build trust, influence, and stronger relationships at a distance ¿ How to negotiate, persuade, and solve problems through a screen Ping will change the way you think about every message you send. 'A must read for everyone who communicates online - in other words, everyone' Jake Knapp, co-founder of Google Meet and bestselling author of Sprint

Change The Way You Think About Every Message You Send

Ping

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk 
 Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken.
 
 Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann.
 
 Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden.
 
 Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen.
 Zielgruppe 
 Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Wir wollen nicht den Menschen verändern, sondern das Spiel. Arbeit am System statt im System.
 
 Wie sich Charakteristika und Mechanismen von Spielen auf die Gestaltung von Organisationsstrukturen übertragen lassen: Nutze Ansätze aus dem Spieledesign und der Systemtheorie für die erfolgreiche Weiterentwicklung deines Unternehmens
 
 Täglich spielen Menschen Millionen von Stunden Brett- und Computerspiele, feiern dabei "epische Siege" (Epic Wins), haben Spaß und können nicht genug kriegen. Am Arbeitsplatz sieht es anders aus: Hier kommt häufig nicht nur der Spaß zu kurz, viele gehen zur Arbeit, obwohl sie bereits innerlich gekündigt und suchen Befriedigung ausschließlich in ihrer Freizeit. 
Wäre es nicht großartig, wenn es Firmen gelingen würde, ein Umfeld zu kreieren, in dem Menschen sich genauso ausleben können wie in Spielewelten und gar nicht aufhören wollen, weiterzuspielen?
 Dieses Buch bietet einen Leitfaden für die Gestaltung von Organisationsstrukturen mit den Ansätzen und Werkzeugen von Spieledesignern. Es richtet sich an Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie Organisationsentwickler und Unternehmensberater und beinhaltet drei Teile: 
 
<ul>
 <li>Level 1: "Was Spiele mit Organisationen zu tun haben" zeigt einen neuen Betrachtungswinkel für Organisationsdesign auf.</li>
 <li>Level 2: "Wie du Arbeit zu einem spannenden Spiel machst" greift Ansätze und Werkzeuge auf, die helfen, die Arbeits- und Organisationsstrukturen zu gestalten und auszubalancieren, sodass sie wieder Spaß machen und Kreativität ermöglichen.</li>
 <li>Level 3: "Wie du zum Spiele- und Organisationsdesigner wirst" möchte die Leserinnen und Leser bei ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und Handwerkszeug für die Kommunikation und Selbstreflexion liefern.</li>
</ul>
 
Juliane Pilster arbeitet seit mehr als zehn Jahren als Führungskraft und Beraterin im Umfeld von Transformationen großer Unternehmen. Sie unterstützt Personen, Teams und Organisationen dabei, sich schlank und dynamisch aufzustellen und Führung und Zusammenarbeit zukunftsfähig zu machen. 
 
 Dr. 
Miriam Sasse verbindet seit 14 Jahren die Produktentwicklung zukunftsweisender Technologien mit agilen Ansätzen. Als zertifizierter Business Coach und Agile Coach unterstützt sie die Selbstoptimierung von Projektteams und die Transformation des Unternehmens zu mehr Agilität und Stärke. 
 
 
Zielgruppe
 Für Teamverantwortliche in agilen und klassischen Organisationen sowie als Impulsgeber für Organisationsentwickler und Unternehmensberater.

Dieses Buch ist deine Spielanleitung für gelingende Transformation. Kein Change von oben, sondern ein Level Up für alle. 
 Du erhältst einen inspirierenden Blick auf Organisationen, Führung und Wandel - erzählt durch die Linse von Spielmechanik, Spielerlebnis und Spiellogik. Level Up verbindet die Leichtigkeit von Brettspielen mit der Tiefe systemischer Organisationsentwicklung und lädt dich ein, dein Unternehmen wie ein strategisch gestaltetes Spielfeld zu sehen: mit klaren Regeln, sinnvoller Rollenverteilung, motivierendem Spielfluss und der richtigen Balance aus Struktur und Freiheit.

 
 Ob du Führungskraft, Teammitglied oder einfach ein Fan von spielerischem Denken bist - Level Up liefert dir neue Perspektiven, fundierte Modelle, unterhaltsame Analogien und eine Vielzahl praxisnaher Werkzeuge, wie du Komplexität meistern, Zusammenarbeit neu denken und Organisationen lebendig weiterentwickeln kannst.

 
 Hier gehst du Fragen nach wie

 <ul><li>Was macht eine Organisation zukunftsfähig?</li><li>Wie skalierst du dein Team, ohne den Spirit zu verlieren?</li><li>Wie führst du Veränderungen ein, die nicht wie Zwang, sondern einladend wirken?</li></ul>
 Du wirst durch 7 Missionen mit 100 Leveln geführt, die dich persönlich und dein Team bei den täglichen Herausforderungen in Organisationen unterstützen:

 Mission 1: Ankommen im System
 - klar sehen, klug starten

 
 Side Quest 1: Der Blick auf dich selbst

 Mission 2: Muster im System
 - Was wirkt, wenn niemand hinsieht

 
 Side Quest 2: Muster gestalten

 Mission 3: Wenn das Spiel hakt 
 - Irritationen als Einstieg ins Redesign

 
 Side Quest 3: Spielerisch mit Problemen arbeiten

 Mission 4: Spielgefühl gestalten
 - Motivation, Emotion und Volation im System

 
 Side Quest 4: Das Prinzip Epic Win

 Mission 5: Wachsen im Spiel
 - mehr Level, mehr Rollen, mehr Wirkung

 
 Side Quest: Wachsen als Spielender - Identität, Haltung, Reife

 Mission 6: Next Level Organisation
 - digital spielen, smart gestalten

 
 Side Quest 6: Mensch bleiben im digitalen Spiel

 Mission 7: Meisterschaft im Spiel
 - Resilienz, Haltung und gelassene Führung

 Dr. Miriam Sasse
 ist promovierte Maschinenbauerin und zertifizierter Coach. Sie begleitet Organisationen bei agiler und digitaler Transformation - mit Fokus auf Deep-Tech-Teams und Game Design. Als TEDx-Speakerin und Autorin beschäftigt sie sich mit der Zukunft von Führung und Organisationsdesign. Sie lehrt an Hochschulen und leitet die Regionalgruppe der GPM OWL.

Wie du dein Team auf das nächste Level führst. Mit sieben Missionen spielerisch auf Erfolgskurs

Suicide in the Workplace

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