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Strategisches PR-Management. Konzeption einer erfolgreichen Kampagne für "Elegance & Co."

Der Weg zum Erfolg führt über die Marke.Unternehmerischer und nachhaltiger Erfolg basiert auf einem klar erkennbaren, konsistenten Markenauftritt. Markenaufbau ist dabei kein Nebenaspekt, sondern ein langfristiger, anspruchsvoller Prozess.Dieses Buch untersucht die Grundlagen und Mechanismen einer wirksamen Markenentwicklung und stellt das OBC-Prinzip vor - eine Analyse, die aus aufeinander aufbauenden Phasen besteht und organisches Markenwachstum aufzeigt.
Marketingexperte und Autor Markus Mensch analysiert, welche Faktoren wie Qualität, Konsistenz und Vertrauen den Markenwert prägen und welche Rolle strategische Planung dabei spielt.Es handelt sich nicht um eine Sammlung schneller Erfolgsrezepte, sondern um eine fundierte Analyse langfristiger Markenbildung im unternehmerischen Kontext.

Das OBC-Prinzip: Eine Analyse über Marktpositionierung

Marke statt Masse

Die Art, wie Unternehmen ihre Abläufe sichtbar machen, entscheidet zunehmend darüber, ob Optimierung gelingt – und ob Künstliche Intelligenz in den Prozessen ihre volle Wirkung entfalten kann. Die Prozess-Atlas-Systematik (PAS) stellt dafür Prozesse mit Methoden der Kartographie übersichtlicher und erheblich leichter verständlich dar. Ende 2022 wissenschaftlich begutachtet veröffentlicht, wird sie seither in vielen Unternehmen angewendet. Das Buch begründet zunächst für gewachsene Prozesse die Reihenfolge „erst optimieren, dann automatisieren“: Danach werden die Grundlagen der PAS und das zur KI-Readiness führende Vorgehensmodell erläutert. Anschließend zeigen Unternehmensbeiträge die Anwendung an fünf Praxisfällen. Ergänzende Kapitel behandeln Ethik und EU AI Act, Veränderungsreife sowie die Kartierung von Prozesswissen.Der Inhalt<ul><li>Grundlagen, Nutzen und Anwendung</li><li>Anwendungsfälle</li><li>Forschung und Ausblick</li></ul>Über die Herausgeber Prof. Dr. rer. nat. André Köhler
 ist Physiker und promovierte über die Analyse komplexer Prozesse mit Methoden der Chaostheorie. Er forschte am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik und verantwortete danach als CIO den Bereich des Vorstandsvorsitzenden im größten deutschen Logistikunternehmen. 2011 wechselte er als Professor an die TH Lübeck.
 Dr.-Ing. Markus Sendler
 ist Senior Director Operations &amp; Performance Excellence im Bereich Engine Services bei der Lufthansa Technik AG. Nach dem Maschinenbaustudium an der TU Braunschweig war er sieben Jahre als Unternehmensberater für Produktionsmanagement tätig und promovierte währenddessen über Produktionsplanung und -steuerung.

Die Art, wie Unternehmen ihre Abläufe sichtbar machen, entscheidet zunehmend darüber, ob Optimierung gelingt – und ob Künstliche Intelligenz in den Prozessen ihre volle Wirkung entfalten kann. Die Prozess-Atlas-Systematik (PAS) stellt dafür Prozesse mit Methoden der Kartographie übersichtlicher und erheblich leichter verständlich dar. Ende 2022 wissenschaftlich begutachtet veröffentlicht, wird sie seither in vielen Unternehmen angewendet. Das Buch begründet zunächst für gewachsene Prozesse die Reihenfolge „erst optimieren, dann automatisieren“: Danach werden die Grundlagen der PAS und das zur KI-Readiness führende Vorgehensmodell erläutert. Anschließend zeigen Unternehmensbeiträge die Anwendung an fünf Praxisfällen. Ergänzende Kapitel behandeln Ethik und EU AI Act, Veränderungsreife sowie die Kartierung von Prozesswissen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundlagen, Nutzen und Anwendung</li><li>Anwendungsfälle</li><li>Forschung und Ausblick</li></ul>

Prozesse intuitiv kartiert, kooperativ optimiert, bereit für Automatisierung und KI

Prozess-Atlas-Systematik

Edition ISO Zertifizierung einfach / DICIS AG

Sie möchten ein KI-Managementsystem nach ISO/IEC 42001 einfach, praxisnah und ohne überflüssige Bürokratie einführen? Sie suchen einen kompakten, aktuellen und praxisnahen Wegweiser?In seinem neuen Buch zeigt Dr. Jens-Uwe Meyer, wie insbesondere kleine und mittlere Unternehmen künstliche Intelligenz kontrolliert und verantwortungsvoll einsetzen können. Das Ziel: ein schlankes KI-Managementsystem, das im Alltag funktioniert und Vertrauen bei großen Kunden schafft.Schritt für Schritt begleitet das Buch Sie von der Einführung bis zur erfolgreichen Zertifizierung. Es erläutert die Vorteile einer ISO/IEC-42001-Zertifizierung, berücksichtigt die Anforderungen des EU AI Act und zeigt, welche Nachweise Auditoren erwarten.Verständlich, praxisnah und ohne unnötiges Fachchinesisch zeigt das Buch anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Leitfragen, wie Sie die Anforderungen schnell erfassen, Verantwortlichkeiten festlegen und die Umsetzung gezielt planen. Von der Risikobewertung über interne Richtlinien bis zur Steuerung autonomer KI-Agenten liefert das Buch konkrete Lösungen für ein schlankes und dennoch wirksames KI-Management.
 Ein Buch aus der 
 EDITION ISO ZERTIFIZIERUNG EINFACH – DICIS AG

Das Praxisbuch für künstliche Intelligenz im Unternehmen. Praxisnah. Einfach. Unbürokratisch

ISO 42001 KI-Managementsysteme Einführung und Zertifizierung

Brandneu: Die neue Hardcover Version mit aktualisierten Inhalten.So präsentiert sich wahres Unternehmertum - Ideen, Denkanstöße und Reinfälle, die du nicht auf Gründerszene liest.Warum besitzt jeder von uns ein Wirecard-Gen? Was können wir von Joko Winterscheidt und Kevin Großkreutz übers Durchhalten lernen? Wieso kennt sich Christian Lindner so gut mit Dornen aus? Und weshalb wird in erfolgreichen Gründerstorys meist der Weg durch die Hölle ausgelassen?Dieses Buch erzählt neben vielen positiven Geschichten aus dem Gründertum auch einiges über den wahrhaftigen Entrepreneurshit. Unverfälscht, unbekümmert, ungeprahlt, aber nicht unüberlegt. Angesprochen fühlen dürfen sich Humorfreunde, Unternehmer, Selbstständige, Angestellte mit unternehmerischem Gedankengut, Erfolgsmenschen und alle, die sich weiterentwickeln möchten. Und weil Vilfredo Pareto mächtig sauer wäre, wenn wir unsere kostbare Zeit mit der Buchrückseite verschwenden würden, stürzen wir uns jetzt mit höchster Effizienz ins Leseabenteuer.

Wahres Unternehmertum - Ideen, Denkanstöße und Reinfälle, die du nicht auf Gründerszene liest

Entrepreneurshit

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

Krisenprojekte managen

Claim Management Next Level zeigt, warum Nachträge, Mehrkosten und Konflikte kein notwendiges Übel sind, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Projekte. Das Buch geht bewusst über klassische Vertragslogik hinaus und verbindet Projektmanagement, Kommunikation, Psychologie und Strukturarbeit zu einem ganzheitlichen Ansatz. Anschaulich und praxisnah wird dargestellt, wie Claims frühzeitig erkannt, professionell vorbereitet und souverän vertreten werden können, ohne unnötige Eskalation, aber mit Klarheit und Haltung. Im Mittelpunkt steht nicht das Durchsetzen um jeden Preis, sondern die Fähigkeit, Interessen transparent zu machen, Verantwortung zu klären und Projekte wieder steuerbar zu führen. Claim Management Next Level richtet sich an Projektverantwortliche, Auftraggeber, Auftragnehmer und Berater, die Claims nicht nur verwalten, sondern strategisch nutzen wollen, als Instrument für Fairness, Wirtschaftlichkeit und nachhaltigen Projekterfolg

Wie Sie Konflikte vermeiden, Nachträge sichern und Projekte erfolgreich steuern

Claim Management Next Level

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt tiefgreifender als jede technologische Entwicklung zuvor. Erstmals steht nicht mehr nur die Automatisierung von Prozessen im Fokus, sondern die von Wissensarbeit - und damit auch die Rolle von Führungskräften. 
KI-Expertin Prof. Dr. Yasmin Weiß macht deutlich, warum diese Transformation vor allem eine Managementrevolution ist, die zwar Risiken birgt, aber auch viele Chancen bietet. 
Praxisnah, fundiert und mit positivem Blick beschreibt sie die Spielregeln der Arbeitswelt von morgen. Sie erläutert, welche Skills, Mindsets und Qualitäten unersetzlich bleiben. Sie erfahren, wie sich die Rolle von Führung grundlegend verändert und welche zentralen Instrumente Sie beherrschen sollten, um relevant und wirksam zu bleiben.
Ein inspirierender Leitfaden für alle, die die Zukunft der Arbeit verstehen und positiv gestalten wollen.

'Ein wichtiges Plädoyer zur richtigen Zeit: für eine Arbeitswelt, die durch Automatisierung nicht kälter, sondern emphatischer werden kann. Wir sind nicht die Opfer des Wandels, sondern die Architekten einer neuen Koexistenz von menschlicher und künstlicher Intelligenz.'
Prof. Dr. Miriam Meckel, Unternehmerin und Publizistin

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt tiefgreifender als jede technologische Entwicklung zuvor. Erstmals steht nicht mehr nur die Automatisierung von physischen Arbeitsprozessen im Fokus, sondern die von Wissensarbeit – und damit auch die Rolle von Führungskräften. 
 
 KI-Expertin Prof. Dr. Yasmin Weiß beschreibt praxisnah, fundiert und mit positivem Blick die Spielregeln der Arbeitswelt von morgen. Sie erläutert, welche Skills, Mindsets und menschliche Qualitäten erforderlich sind, um in der Arbeitswelt mit KI relevant zu bleiben. Sie erfahren, wie sich die Rolle von Führung grundlegend verändert und welche zentralen Instrumente Sie beherrschen sollten, um erfolgreich führen zu können.
 
 Ein inspirierender Leitfaden für alle, die die Zukunft der Arbeit verstehen und positiv gestalten wollen.
 
 »Ein wichtiges Plädoyer zur richtigen Zeit: für eine Arbeitswelt, die durch Automatisierung nicht kälter, sondern emphatischer werden kann. Wir sind nicht die Opfer des Wandels, sondern die Architekten einer neuen Koexistenz von menschlicher und künstlicher Intelligenz.«
 
 Prof. Dr. Miriam Meckel, Unternehmerin und Publizistin 
 
 »Wer mit KI nur bestehende Prozesse optimiert, verschenkt ihr Potenzial. Yasmin Weiß fordert überzeugend den Perspektivwechsel ein: auf eine grundlegend neu gestaltete Arbeitswelt – ausgerichtet auf den Menschen und aktiv durch ihn geformt.« 
 
 Christina Raab, Vorsitzende der Accenture-Ländergruppe Zentral- und Osteuropa

So finden Führungskräfte ihre Strategie für die bisher größte Arbeitsmarktrevolution

Was bleibt vom Menschen, wenn die KI übernimmt?

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Das Werk versteht sich als kompakter Sparringspartner in Sachen Qualität, der Sie Schritt für Schritt - von den Grundlagen bis zur Zertifizierung und darüber hinaus - begleitet.

- Praxisrelevantes Wissen rund um das Thema Qualität: Fundiert, lehrreich und trotzdem leicht lesbar
- Für Einsteiger und Profis gleichermaßen geeignet
- Berücksichtigt die DIN EN ISO 9001:2026
- Mit KI-gestützter Buchbegleitung

Qualität entsteht durch die praktische Umsetzung von Erfahrungswerten unter Zuhilfenahme bewährter Theorien (best practice). So viel Theorie wie nötig und so wenig wie möglich. Der Hauptfokus liegt auf der Praxis, denn dort entstehen Ergebnisse, die den gewünschten unternehmerischen Erfolg mit sich bringen. Qualität entsteht also durch tägliche (Inter-)Aktion und nicht wie oftmals vermutet, durch - wenn auch noch so sorgfältige - Dokumentationsarbeit.
Dieses Praxisbuch möchte das Thema Qualität auch für diejenigen umsetzbar machen, deren fachlicher Tätigkeitsschwerpunkt im Tagesgeschäft auf andere Themen gerichtet ist, die aber von den zahlreichen Vorteilen des Aktionshebels Qualität profitieren möchten.

- Kompaktes Wissen - Konkrete Umsetzung - Intelligente Arbeitshilfen

Qualitätsmanagement

Haufe Fachbuch

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.
Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.
Inhalte:
<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>
"Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen."&nbsp;
Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.Inhalte:<ul><li>Fundament, Haltung und Realität</li><li>Swiss Quality</li><li>Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit</li><li>Die Scrum-Methodik</li><li>Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam</li><li>Agile Methoden und Frameworks</li><li>Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld</li><li>Vorteile der agilen Softwareentwicklung</li><li>Wenn Agile auf KI trifft</li><li>Warum KI den Menschen weiterhin braucht</li></ul>„Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen.“&nbsp;Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

Warum reale Projekte uns mehr lehren als jedes Framework

Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen

De Gruyter Studium

Informationssysteme sind das informationstechnische Rückgrat jedes Unternehmens. Mit zunehmender Digitalisierung rücken neben vernetzten Informationssystemen die Arbeitsplätze der Mitarbeiter und ihre Zugangswege zu den Systemen in den Mittelpunkt. Mitarbeiter erledigen ihre Arbeit auf Endgeräten wie PCs, Notebooks, Tablets oder Smartphones mit Hilfe von Frontend-Systemen. Gleichzeitig greifen sie über Netzwerke auf die Backend-Systeme des Unternehmens sowie auf Systeme der Geschäfts­partner zu.
&nbsp;
Frontend-Systeme sind diejenigen Systeme, die der Benutzer "sieht" und mit denen er unmittelbar interagiert (z.B. Browser, Office-Systeme). Zu den Backend-Systemen zählen die meisten innerbetrieblichen Informationssysteme, z.B. ERP- oder CAD-Systeme. Geschäftspartner-Systeme sind Systeme, die nicht vom eigenen Unternehmen, sondern von Kunden, Lieferanten, Banken oder Zahlungsdienstleistern betrieben werden. Das eigene Unternehmen nimmt Dienstleistungen in Anspruch, für die ihm der Partner über eine Schnittstelle eingeschränkten Zugriff auf sein System gewährt.
&nbsp;
Das Buch stellt die relevanten Frontend-, Backend- und Geschäftspartner-Systeme sowie die Zugangswege der Benutzer zu den Systemen im inhaltlichen und informationstechnischen Zusammenhang vor.

Informationssysteme sind das informationstechnische Rückgrat jedes Unternehmens. Mit zunehmender Digitalisierung rücken neben vernetzten Informationssystemen die Arbeitsplätze der Mitarbeiter und ihre Zugangswege zu den Systemen in den Mittelpunkt. Mitarbeiter erledigen ihre Arbeit auf Endgeräten wie PCs, Notebooks, Tablets oder Smartphones mit Hilfe von Frontend-Systemen. Gleichzeitig greifen sie über Netzwerke auf die Backend-Systeme des Unternehmens sowie auf Systeme der Geschäftspartner zu.&nbsp;Frontend-Systeme sind diejenigen Systeme, die der Benutzer "sieht" und mit denen er unmittelbar interagiert (z.B. Browser, Office-Systeme). Zu den Backend-Systemen zählen die meisten innerbetrieblichen Informationssysteme, z.B. ERP- oder CAD-Systeme. Geschäftspartner-Systeme sind Systeme, die nicht vom eigenen Unternehmen, sondern von Kunden, Lieferanten, Banken oder Zahlungsdienstleistern betrieben werden. Das eigene Unternehmen nimmt Dienstleistungen in Anspruch, für die ihm der Partner über eine Schnittstelle eingeschränkten Zugriff auf sein System gewährt.&nbsp;Das Buch stellt die relevanten Frontend-, Backend- und Geschäftspartner-Systeme sowie die Zugangswege der Benutzer zu den Systemen im inhaltlichen und informationstechnischen Zusammenhang vor.

Informationssysteme für das digitale Unternehmen

Edition Wissenschaft & Praxis

Ein Vier-Phasen-Modell nach DIN EN ISO 9241-210

Humanzentrierte KI im Arbeitskontext

Strategisches PR-Management. Konzeption einer erfolgreichen Kampagne für "Elegance & Co."

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