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Strategisches PR-Management. Konzeption einer erfolgreichen Kampagne für "Elegance & Co."

Claim Management Next Level zeigt, warum Nachträge, Mehrkosten und Konflikte kein notwendiges Übel sind, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Projekte. Das Buch geht bewusst über klassische Vertragslogik hinaus und verbindet Projektmanagement, Kommunikation, Psychologie und Strukturarbeit zu einem ganzheitlichen Ansatz. Anschaulich und praxisnah wird dargestellt, wie Claims frühzeitig erkannt, professionell vorbereitet und souverän vertreten werden können, ohne unnötige Eskalation, aber mit Klarheit und Haltung. Im Mittelpunkt steht nicht das Durchsetzen um jeden Preis, sondern die Fähigkeit, Interessen transparent zu machen, Verantwortung zu klären und Projekte wieder steuerbar zu führen. Claim Management Next Level richtet sich an Projektverantwortliche, Auftraggeber, Auftragnehmer und Berater, die Claims nicht nur verwalten, sondern strategisch nutzen wollen, als Instrument für Fairness, Wirtschaftlichkeit und nachhaltigen Projekterfolg

Wie Sie Konflikte vermeiden, Nachträge sichern und Projekte erfolgreich steuern

Claim Management Next Level

Mentale Stärke in virtuellen Projekten

Surviving Projects

INHALT

Editorial

Reportage
Elf Anstalten, ein System - und 37.000 Anwender: Warum der Mensch über den Erfolg von Großprojekten entscheidet
Der Übersetzer

Wissen
Digitale Transformation im Baumanagement - Neue Werkzeuge für eine neue Managementkultur
"Eigentlich wollte ich Brücken bauen"
Digitale Kompetenz im Projektmanagement - Warum der Mensch der entscheidende Faktor bleibt
Herausforderungen und Potenziale des Änderungsmanagements in hochkomplexen Technologieunternehmen am Beispiel des Kernkraftwerkbaus
Über den Umgang mit Wechselwelten im Multiprojektmanagement der Zukunft
Jazz im Orchester: Improvisation trifft auf Plan

Berichte aus der GPM
Wie wird man heute GPM Projektmanagement-Trainer*in - und was steckt alles in der GPM Trainerausbildung?
Zwei Welten, die sich fremd sind?
Nachwuchswissenschaftler erforschen Projektmanagement im KI-Zeitalter: Warum Fortschritt ohne den Menschen nicht gelingt 

Kolumne
Einmal Singularität und retour, bitte!

Aus den DACH-Verbänden
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ... Julia Schlenker

Mensch im Projekt

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2026)

Essentielles Projektwissen - kompakt, verständlich, praxisnah

Projektmanagement-Kompendium

Die Art, wie Unternehmen ihre Abläufe sichtbar machen, entscheidet zunehmend darüber, ob Optimierung gelingt – und ob Künstliche Intelligenz in den Prozessen ihre volle Wirkung entfalten kann. Die Prozess-Atlas-Systematik (PAS) stellt dafür Prozesse mit Methoden der Kartographie übersichtlicher und erheblich leichter verständlich dar. Ende 2022 wissenschaftlich begutachtet veröffentlicht, wird sie seither in vielen Unternehmen angewendet. Das Buch begründet zunächst für gewachsene Prozesse die Reihenfolge „erst optimieren, dann automatisieren“: Danach werden die Grundlagen der PAS und das zur KI-Readiness führende Vorgehensmodell erläutert. Anschließend zeigen Unternehmensbeiträge die Anwendung an fünf Praxisfällen. Ergänzende Kapitel behandeln Ethik und EU AI Act, Veränderungsreife sowie die Kartierung von Prozesswissen.Der Inhalt<ul><li>Grundlagen, Nutzen und Anwendung</li><li>Anwendungsfälle</li><li>Forschung und Ausblick</li></ul>Über die Herausgeber Prof. Dr. rer. nat. André Köhler
 ist Physiker und promovierte über die Analyse komplexer Prozesse mit Methoden der Chaostheorie. Er forschte am Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik und verantwortete danach als CIO den Bereich des Vorstandsvorsitzenden im größten deutschen Logistikunternehmen. 2011 wechselte er als Professor an die TH Lübeck.
 Dr.-Ing. Markus Sendler
 ist Senior Director Operations &amp; Performance Excellence im Bereich Engine Services bei der Lufthansa Technik AG. Nach dem Maschinenbaustudium an der TU Braunschweig war er sieben Jahre als Unternehmensberater für Produktionsmanagement tätig und promovierte währenddessen über Produktionsplanung und -steuerung.

Die Art, wie Unternehmen ihre Abläufe sichtbar machen, entscheidet zunehmend darüber, ob Optimierung gelingt – und ob Künstliche Intelligenz in den Prozessen ihre volle Wirkung entfalten kann. Die Prozess-Atlas-Systematik (PAS) stellt dafür Prozesse mit Methoden der Kartographie übersichtlicher und erheblich leichter verständlich dar. Ende 2022 wissenschaftlich begutachtet veröffentlicht, wird sie seither in vielen Unternehmen angewendet. Das Buch begründet zunächst für gewachsene Prozesse die Reihenfolge „erst optimieren, dann automatisieren“: Danach werden die Grundlagen der PAS und das zur KI-Readiness führende Vorgehensmodell erläutert. Anschließend zeigen Unternehmensbeiträge die Anwendung an fünf Praxisfällen. Ergänzende Kapitel behandeln Ethik und EU AI Act, Veränderungsreife sowie die Kartierung von Prozesswissen.
 Der Inhalt<ul><li>Grundlagen, Nutzen und Anwendung</li><li>Anwendungsfälle</li><li>Forschung und Ausblick</li></ul>

Prozesse intuitiv kartiert, kooperativ optimiert, bereit für Automatisierung und KI

Prozess-Atlas-Systematik

Vorteile<ul><li>Praxis statt Theorie: Das Buch bündelt die jahrzehntelange Verhandlungserfahrung dreier ausgewiesener Experten und liefert sofort umsetzbare Strategien für reale Verhandlungssituationen.</li><li>Struktur, die wirkt: Mit einem klaren, systematischen Aufbau von der Vorbereitung bis zum Abschluss ermöglicht es, Verhandlungen zielgerichtet und souverän zu steuern.</li><li>Psychologie als Erfolgsfaktor: Durch die Verbindung von juristischem Know-how und psychologischer Expertise lernen Leser, Motive zu erkennen, Emotionen zu nutzen und schwierige Gesprächspartner zu meistern.</li><li>Konkrete Hilfe für komplexe Fälle: Typische Fallstricke, unfaire Taktiken und herausfordernde Verhandlungssituationen werden praxisnah analysiert und mit erprobten Lösungen versehen.</li><li>Effizient und lesbar: Auf das Wesentliche fokussiert, bietet das kompakte Werk fundiertes Wissen ohne überflüssige Theorie - ideal für alle, die schnell bessere Ergebnisse erzielen wollen.</li></ul> Zum Werk Die Herausforderung einer Verhandlung im Wirtschaftsleben besteht darin, dass es sich bei einer Verhandlung um ein komplexes Zusammenspiel technischer, kaufmännischer, juristischer und psychologischer Faktoren handelt. Diese Komplexität und das zu ihrer Bewältigung zumeist fehlende Handwerkszeug verleitet die Beteiligten bisweilen dazu, sich in Diskussionen über - am Ende zumeist unwichtige Details - zu verstricken und/oder unsachlich auf die vermeintlich fehlende Einsicht des Verhandlungspartners zu reagieren. Ein positives Verhandlungsergebnis lässt sich auf diesem Weg aber in der Regel nicht erzielen. Deshalb muss eine Verhandlung zunächst gut vorbereitet und dann strukturiert geführt werden. Das ist der Teil von Stephan Bolz. In Verhandlungen spielen aber auch psychologische Aspekte eine wesentliche Rolle. Viele Bücher zu diesem Thema haben die Schwäche, in diesem Zusammenhang nachvollziehbare, aber in der Praxis nicht umsetzbare Lösungen aufzuzeigen. Es geht in dem Buch deshalb darum, psychologische Mechanismen, die in einer Verhandlung eine Rolle spielen, aufzuzeigen und darzustellen, wie man dieses Wissen in der Praxis anwenden kann. Das überminnt Arvid Rapp. Schließlich gibt es besondere Verhandlungssituationen, wie etwa Verhandeln in der Verwaltung. Hier verfügt Markus Thiel um umfangreiche praktische Erfahrungen. Zudem ist ihm das Thema Argumentationstechniken ein Anliegen. Denn mit Argumenten werden Konflikte zwar i.d.R. nicht gelöst, sie bilden jedoch das unverzichtbare Fundament der eigenen Verhandlungsposition. Zielgruppe<ul><li>Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, die regelmäßig Verhandlungen führen (z.B. in Einkauf, Vertrieb, Projektmanagement oder Business Development).</li><li>Juristen und Unternehmensjuristen, die Verträge gestalten und Verhandlungen rechtlich begleiten oder selbst führen.</li><li>Akteure der Bau- und Immobilienwirtschaft, etwa Projektentwickler, Bauleiter, Planer oder Auftraggeber, die komplexe Vertrags- und Projektverhandlungen verantworten.</li><li>Manager und Entscheider, die strategische Verhandlungen steuern und ihre Verhandlungskompetenz gezielt professionalisieren möchten.</li><li>Teilnehmer von Verhandlungsseminaren oder -trainings, die ein kompaktes, leicht zugängliches Nachschlagewerk zur Vertiefung suchen.</li></ul>

Vorteile<ul><li>Praxis statt Theorie: Das Buch bündelt die jahrzehntelange Verhandlungserfahrung dreier ausgewiesener Experten und liefert sofort umsetzbare Strategien für reale Verhandlungssituationen.</li><li>Struktur, die wirkt: Mit einem klaren, systematischen Aufbau von der Vorbereitung bis zum Abschluss ermöglicht es, Verhandlungen zielgerichtet und souverän zu steuern.</li><li>Psychologie als Erfolgsfaktor: Durch die Verbindung von juristischem Know-how und psychologischer Expertise lernen Leser, Motive zu erkennen, Emotionen zu nutzen und schwierige Gesprächspartner zu meistern.</li><li>Konkrete Hilfe für komplexe Fälle: Typische Fallstricke, unfaire Taktiken und herausfordernde Verhandlungssituationen werden praxisnah analysiert und mit erprobten Lösungen versehen.</li><li>Effizient und lesbar: Auf das Wesentliche fokussiert, bietet das kompakte Werk fundiertes Wissen ohne überflüssige Theorie - ideal für alle, die schnell bessere Ergebnisse erzielen wollen.</li></ul> Zum Werk Die Herausforderung einer Verhandlung im Wirtschaftsleben besteht darin, dass es sich bei einer Verhandlung um ein komplexes Zusammenspiel technischer, kaufmännischer, juristischer und psychologischer Faktoren handelt. Diese Komplexität und das zu ihrer Bewältigung zumeist fehlende Handwerkszeug verleitet die Beteiligten bisweilen dazu, sich in Diskussionen über - am Ende zumeist unwichtige Details - zu verstricken und/oder unsachlich auf die vermeintlich fehlende Einsicht des Verhandlungspartners zu reagieren. Ein positives Verhandlungsergebnis lässt sich auf diesem Weg aber in der Regel nicht erzielen. Deshalb muss eine Verhandlung zunächst gut vorbereitet und dann strukturiert geführt werden. Das ist der Teil von Stephan Bolz. In Verhandlungen spielen aber auch psychologische Aspekte eine wesentliche Rolle. Viele Bücher zu diesem Thema haben die Schwäche, in diesem Zusammenhang nachvollziehbare, aber in der Praxis nicht umsetzbare Lösungen aufzuzeigen. Es geht in dem Buch deshalb darum, psychologische Mechanismen, die in einer Verhandlung eine Rolle spielen, aufzuzeigen und darzustellen, wie man dieses Wissen in der Praxis anwenden kann. Das überminnt Arvid Rapp. Schließlich gibt es besondere Verhandlungssituationen, wie etwa Verhandeln in der Verwaltung. Hier verfügt Markus Thiel um umfangreiche praktische Erfahrungen. Zudem ist ihm das Thema Argumentationstechniken ein Anliegen. Denn mit Argumenten werden Konflikte zwar i.d.R. nicht gelöst, sie bilden jedoch das unverzichtbare Fundament der eigenen Verhandlungsposition. Zielgruppe<ul><li>Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, die regelmäßig Verhandlungen führen (z.B. in Einkauf, Vertrieb, Projektmanagement oder Business Development).</li><li>Juristen und Unternehmensjuristen, die Verträge gestalten und Verhandlungen rechtlich begleiten oder selbst führen.</li><li>Akteure der Bau- und Immobilienwirtschaft, etwa Projektentwickler, Bauleiter, Planer oder Auftraggeber, die komplexe Vertrags- und Projektverhandlungen verantworten.</li><li>Manager und Entscheider, die strategische Verhandlungen steuern und ihre Verhandlungskompetenz gezielt professionalisieren möchten.</li><li>Teilnehmer von Verhandlungsseminaren oder -trainings, die ein kompaktes, leicht zugängliches Nachschlagewerk zur Vertiefung suchen.</li></ul>

Das Praxishandbuch für eine erfolgreiche Verhandlungsführung

Professionell verhandeln mit Struktur, Strategie und Souveränität

This book reinterprets the timeless strategic wisdom of Sun Tzu's The Art of War through the practical lens of modern project management. Each chapter pairs the original text with contemporary interpretations and actionable practice tips to help project leaders, managers, and teams navigate complexity, align stakeholders, manage risks, and deliver value efficiently.

The goal is not academic analysis, but usable insight: how ancient principles of deception, terrain, discipline, and timing apply directly to charters, RAID logs, governance, Agile iterations, stakeholder negotiations, and more.

Whether you work in corporate programs, tech delivery, or transformation initiatives, these interpretations aim to sharpen your strategic thinking and execution discipline.

Thank you for reading.

Zhi Sheng and Z. Dominguez

Project Management Interpretations

Sun Tzu's Art of War

The housing market and communal economy in Ukraine and Eastern Europe

... für Dummies

Ihr Praxiseinstieg in Private Markets Spielen Sie mit dem Gedanken, in ELTIFs oder Private Equity zu investieren? Dieses Buch erklärt Ihnen diese nicht ganz leicht verständliche Anlageklasse und hilft Ihnen, Hintergründe und Funktionsweise zu versehen, herauszufinden, ob diese Anlageform auch etwas für Sie sein könnte und begleitet Sie bei der Einschätzung von ELTIFs, der Wahl von Private Equities und Ihren ersten Schritten in Private Markets. Sie erfahren <ul> <li>Wie Sie ELTIFs finden und bewerten</li> <li>Wie viel Private Markets Ihr Portfolio verträgt</li> <li>Was hinter den Kulissen Ihres Fonds passiert</li> <li>Wie Sie als Privatanlager in Private Equity investieren könne </li> </ul>

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coaching-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Ihre Klienten souverän und professionell begleiten

Erfolgreich Coachen für Dummies

<blockquote>Die BSI Technische Richtlinie TR RESISCAN (TR-03138) regelt das ersetzende Scannen von Papieroriginalen. Sie verbindet technische sowie infrastrukturelle Sicherheitsanforderungen mit organisatorischen, personellen und rechtlichen Überlegungen.&nbsp;Ziel ist es mehr Rechtssicherheit bei der Digitalisierung und anschließenden Vernichtung von Papieroriginalen zu erlangen.Zum Verfahren gehören Vorbereitung, Scannen, Nachbereitung, Qualitätsprüfung und Dokumentation, aber nicht die Archivierung. Je nach Schutzbedarf des Papieroriginals kommt das Basis- oder das Aufbau-Modul zur Anwendung. Die ergänzende Richtlinie TR-ESOR (TR-03125) dient der langfristigen Beweiswerterhaltung und der Archivierung. Entscheidend ist ein nachvollziehbarer und gegen Manipulation geschützter Gesamtprozess. RESISCAN-Konformität verbessert die Vertrauenswürdigkeit und kann bei einer gerichtliche Beweisführung im Falle einer Zertifizierung zu Gunsten des Beweisführers eingesetzt werden.</blockquote>Zielgruppen<ul><li>Unternehmen, die Papierdokumente rechtssicher digitalisieren und anschließend vernichten möchten, insbesondere in den Branchen Finanzwesen (Banken &amp; Versicherungen), Gesundheitswesen (Kliniken und Krankenkassen), Öffentliche Verwaltung, Rechts- und Steuerberatung.</li><li>Projektmanager und Auditoren</li></ul>

TR-RESISCAN in Theorie und Praxis

Rechtssicheres Ersetzendes Scannen

Demokratiebildung

Seit einigen Jahren weitet sich der Diskurs um Demokratiebildung und politische Bildung in Gesellschaft, Politik und Wissenschaft aus. Dabei scheint unklar, was darunter jeweils gemeint ist und in welchem Verhältnis Demokratiebildung und politische Bildung zueinander stehen. Das Buch unternimmt Klärungsversuche aus verschiedenen Blickwinkeln (politische Theorie, Bildungstheorie, historisch, diskursanalytisch, empirisch, institutionsanalytisch) und beleuchtet Bildungs(un)möglichkeiten für Demokratiebildung und politische Bildung in pädagogischen Institutionen. Die Autor:innen waren Mitglied des DFG-Netzwerks zur Bestimmung des Verhältnisses von Demokratiebildung und politischer Bildung.

Dieser Titel erscheint auch Open Access.

Seit einigen Jahren weitet sich der Diskurs um Demokratiebildung und politische Bildung in Gesellschaft, Politik und Wissenschaft aus. Dabei scheint unklar, was darunter jeweils gemeint ist und in welchem Verhältnis Demokratiebildung und politische Bildung zueinander stehen. Das Buch unternimmt Klärungsversuche aus verschiedenen Blickwinkeln (politische Theorie, Bildungstheorie, historisch, diskursanalytisch, empirisch, institutionsanalytisch) und beleuchtet Bildungs(un)möglichkeiten für Demokratiebildung und politische Bildung in pädagogischen Institutionen. Die Autor:innen waren Mitglied des DFG-Netzwerks zur Bestimmung des Verhältnisses von Demokratiebildung und politischer Bildung.

Demokratiebildung und politische Bildung

China Speed - Schnelle neue Welt eröffnet den Blick auf die wohl rasanteste und zugleich strategisch am konsequentesten gesteuerte Transformation unserer Zeit.Max Brandt zeigt, wie China in Rekordgeschwindigkeit Infrastruktur, Digitalisierung, Mobilität und Innovationssysteme aufbaut - und wie Politik, Wirtschaft und Gesellschaft dabei in einem einzigartigen Zusammenspiel wirken.Mit klarem Blick auf geopolitische Zusammenhänge analysiert er, welche Kräfte dieses Tempo antreiben, welche Chancen es für nachhaltige Entwicklung eröffnet - und welche Risiken es für globale Stabilität und westliche Industriestrukturen birgt.Das Buch verbindet präzise Analyse mit visionärer Perspektive und stellt die entscheidende Führungsfrage:Wie lässt sich unter maximalem Zeitdruck Zukunft gestalten, ohne langfristige Werte zu opfern?Eine inspirierende Lektüre für Führungspersönlichkeiten, die den globalen Wandel nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen.

Schnelle neue Welt

China Speed

Strategisches PR-Management. Konzeption einer erfolgreichen Kampagne für "Elegance & Co."

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