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Strategisches PR-Management. Konzeption einer erfolgreichen Kampagne für "Elegance & Co."

Claim Management Next Level zeigt, warum Nachträge, Mehrkosten und Konflikte kein notwendiges Übel sind, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Projekte. Das Buch geht bewusst über klassische Vertragslogik hinaus und verbindet Projektmanagement, Kommunikation, Psychologie und Strukturarbeit zu einem ganzheitlichen Ansatz. Anschaulich und praxisnah wird dargestellt, wie Claims frühzeitig erkannt, professionell vorbereitet und souverän vertreten werden können, ohne unnötige Eskalation, aber mit Klarheit und Haltung. Im Mittelpunkt steht nicht das Durchsetzen um jeden Preis, sondern die Fähigkeit, Interessen transparent zu machen, Verantwortung zu klären und Projekte wieder steuerbar zu führen. Claim Management Next Level richtet sich an Projektverantwortliche, Auftraggeber, Auftragnehmer und Berater, die Claims nicht nur verwalten, sondern strategisch nutzen wollen, als Instrument für Fairness, Wirtschaftlichkeit und nachhaltigen Projekterfolg

Wie Sie Konflikte vermeiden, Nachträge sichern und Projekte erfolgreich steuern

Claim Management Next Level

DIE FÜNF BESCHLEUNIGER für erfolgreiche Unternehmenstransformation –  

In einer Welt, die sich immer schneller dreht, wird die Fähigkeit zu rascher Veränderung erfolgsentscheidend. Doch warum kommt Transformation in den Unternehmen oft nicht oder zu langsam voran? Strategien werden entwickelt, Initiativen gestartet, Projekte geplant. Die Ergebnisse bleiben indes häufig hinter den Erwartungen zurück – weil die entscheidenden Faktoren nicht zusammenspielen.

Transformation ist mehr als ein Strategieprojekt. Sie entsteht dort, wo Menschen, Führung, Kommunikation und Umsetzung aufeinandertreffen. Von diesen Schnittstellen hängt es ab, ob Reibung bremst oder Fortschritt möglich wird.

Monica Monsch identifiziert fünf Transformationsbeschleuniger, die dafür sorgen, dass Veränderungen im Unternehmen zum Erfolg werden:

* Eine klare Ausrichtung schaffen, die Orientierung gibt.
* Emotionen bewusst integrieren und psychologische Sicherheit aufbauen.
* Kommunikation gestalten, die Vertrauen schafft.
* Führung sicherstellen, die Verantwortung und Empowerment ermöglicht.
* Umsetzungskraft entwickeln, um Fortschritt möglich und sichtbar zu machen.

Dieses Buch ist ein Guide für alle, die Transformation in ihrer Organisation beschleunigen und wirksam umsetzen wollen.

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark

Transformation beschleunigen

Das Handbuch erklärt alle Themen des Reports nach dem neuen Leitfaden (August 2026). Mit vielen Beispielen und Tipps für die Praxis und Bezug auf die alternative Darstellung in hybriden Reports. Neben einem Beispiel, der Erklärung, dem Bezug zum Leitfaden und einem ausführlichen Anhang mit alternativen hybriden Darstellungen bietet das Handbuch einen umfassenden Überblick über die Erstellung des Reports und verschafft einen tiefen Einblick in die Dokumentation von Projektmanagement-Aufgaben.

Handbuch für den Report mit Beispielen, nach Leitfaden 08/2026

IPMA(R) Level D - Report

INHALT

Editorial

Reportage
Elf Anstalten, ein System - und 37.000 Anwender: Warum der Mensch über den Erfolg von Großprojekten entscheidet
Der Übersetzer

Wissen
Digitale Transformation im Baumanagement - Neue Werkzeuge für eine neue Managementkultur
"Eigentlich wollte ich Brücken bauen"
Digitale Kompetenz im Projektmanagement - Warum der Mensch der entscheidende Faktor bleibt
Herausforderungen und Potenziale des Änderungsmanagements in hochkomplexen Technologieunternehmen am Beispiel des Kernkraftwerkbaus
Über den Umgang mit Wechselwelten im Multiprojektmanagement der Zukunft
Jazz im Orchester: Improvisation trifft auf Plan

Berichte aus der GPM
Wie wird man heute GPM Projektmanagement-Trainer*in - und was steckt alles in der GPM Trainerausbildung?
Zwei Welten, die sich fremd sind?
Nachwuchswissenschaftler erforschen Projektmanagement im KI-Zeitalter: Warum Fortschritt ohne den Menschen nicht gelingt 

Kolumne
Einmal Singularität und retour, bitte!

Aus den DACH-Verbänden
pma intern
spm intern
Auf ein Wort mit ... Julia Schlenker

Mensch im Projekt

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2026)

Mentale Stärke in virtuellen Projekten

Surviving Projects

Edition Training aktuell

"Achtsame Führung - Trainings erfolgreich leiten" ist ein praxisorientierter Seminarleitfaden für Trainerinnen und Trainer, die Führungstrainings zu Achtsamkeit, Resilienz und gesunder Zusammenarbeit professionell durchführen möchten. Das Buch bietet einen vollständig ausgearbeiteten Seminarfahrplan, mit dem sich ein dreitägiges Führungstraining in Präsenz als auch online sicher planen, durchführen und flexibel anpassen lässt.Im Fokus steht kein klassisches Achtsamkeitstraining, sondern das Zusammenspiel von achtsamer Selbstfürsorge, persönlicher Resilienz und wirksamer Führung.Der Seminarfahrplan folgt einem klaren roten Faden:· Reflexion der eigenen Werte, Haltung und bisherigen Selbstorganisation als Führungskraft· Achtsame Kommunikation und Feedback im Arbeitsumfeld· Gesunde Gestaltung von Arbeit und organisationalen Rahmenbedingungen· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen sind konsequent in den Trainingsablauf integriertAlle Module sind didaktisch durchdacht aufgebaut und enthalten Ablaufstrukturen und Transferimpulse für den Führungsalltag. Ergänzende Downloadmaterialien wie Arbeitsblätter, Reflexionsaufgaben und Visualisierungen erleichtern die direkte Umsetzung im Training und sparen Vorbereitungszeit.Damit richtet sich das Buch an alle Trainerinnen und Trainer, die ein fundiertes, Trainingskonzept suchen, um achtsame Führung wirksam, professionell und anschlussfähig an unterschiedliche Unternehmenskontexte zu vermitteln.Ihr Nutzen auf einen Blick:· sofort einsetzbarer Seminarfahrplan für Präsenz- und Onlinetrainings· ganzheitlicher Ansatz, der Selbstfürsorge, Resilienz, Achtsamkeit und Zusammenarbeit verbindet· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen, die in den Alltag integriert werden können· Hilfreiches Downloadmaterial für das Training und das Seminarmarketing

"Achtsame Führung – Trainings erfolgreich leiten" ist ein praxisorientierter Seminarleitfaden für Trainerinnen und Trainer, die Führungstrainings zu Achtsamkeit, Resilienz und gesunder Zusammenarbeit professionell durchführen möchten. Das Buch bietet einen vollständig ausgearbeiteten Seminarfahrplan, mit dem sich ein dreitägiges Führungstraining in Präsenz als auch online sicher planen, durchführen und flexibel anpassen lässt.Im Fokus steht kein klassisches Achtsamkeitstraining, sondern das Zusammenspiel von achtsamer Selbstfürsorge, persönlicher Resilienz und wirksamer Führung.Der Seminarfahrplan folgt einem klaren roten Faden:· Reflexion der eigenen Werte, Haltung und bisherigen Selbstorganisation als Führungskraft· Achtsame Kommunikation und Feedback im Arbeitsumfeld· Gesunde Gestaltung von Arbeit und organisationalen Rahmenbedingungen· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen sind konsequent in den Trainingsablauf integriertAlle Module sind didaktisch durchdacht aufgebaut und enthalten Ablaufstrukturen und Transferimpulse für den Führungsalltag. Ergänzende Downloadmaterialien wie Arbeitsblätter, Reflexionsaufgaben und Visualisierungen erleichtern die direkte Umsetzung im Training und sparen Vorbereitungszeit.Damit richtet sich das Buch an alle Trainerinnen und Trainer, die ein fundiertes, Trainingskonzept suchen, um achtsame Führung wirksam, professionell und anschlussfähig an unterschiedliche Unternehmenskontexte zu vermitteln.Ihr Nutzen auf einen Blick:· sofort einsetzbarer Seminarfahrplan für Präsenz- und Onlinetrainings· ganzheitlicher Ansatz, der Selbstfürsorge, Resilienz, Achtsamkeit und Zusammenarbeit verbindet· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen, die in den Alltag integriert werden können· Hilfreiches Downloadmaterial für das Training und das Seminarmarketing

Der Seminarfahrplan für Präsenz und Online zu gesunder Zusammenarbeit und Selbstfürsorge

Achtsame Führung: Trainings erfolgreich leiten

Prüfungsbücher für Fachwirte und Fachkaufleute

¿Mit diesem bewährten Standardwerk bereiten sich angehende Industriefachwirte gezielt und effizient auf den zweiten Teil ihrer IHK-Prüfung (Handlungsspezifische Qualifikationen) vor. 

Die Gliederung entspricht dem Rahmenplan des DIHK bzw. der bundeseinheitlichen Prüfungsordnung. 

Mit diesem Buch wiederholen Prüflinge den kompletten Prüfungsstoff aller Handlungsbereiche systematisch, üben das Bearbeiten von klausurtypischen Aufgaben und überprüfen ihren Wissensstand selbstständig.

¿- Über 1.800 Wiederholungsfragen mit Antworten
- verständliche Erläuterungen und viele Grafiken und Beispiele
- mehr als 300 klausurtypische Aufgaben mit Lösungen sowie
- komplette Musterklausuren mir Zeitvorgaben und Punktbewertungen 

unterstützen die Kursteilnehmer bei der Prüfungsvorbereitung und schaffen so eine optimale Grundlage für eine erfolgreichen Abschluss. 

Inklusive Online-Version in meinkiehl.

Inhaltsverzeichnis:

¿1. Finanzwirtschaft im Industrieunternehmen
2. Produktionsprozesse
3. Marketing und Vertrieb
4. Wissens- und Transfermanagement im Industrieunternehmen
5. Führung und Zusammenarbeit
6. Klausurtypische Aufgaben
7. Schriftliche und mündliche Prüfung (Fachgespräch) sowie Tipps zur Prüfungsvorbereitung
8. Musterklausuren 
9. Mündliche Prüfung (Präsentation, Fachgespräch)
10. Lösungen zu den klausurtypsischen Aufgaben
11. Lösungen zu den Musterklausuren
12. Lösungen zu der mündlichen Prüfung (Präsentation, Fachgespräch)
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Mit diesem bewährten Standardwerk bereiten sich angehende Industriefachwirte gezielt und effizient auf den zweiten Teil ihrer IHK-Prüfung (Handlungsspezifische Qualifikationen) vor. 

Die Gliederung entspricht dem Rahmenplan des DIHK bzw. der bundeseinheitlichen Prüfungsordnung. 

Mit diesem Buch wiederholen Prüflinge den kompletten Prüfungsstoff aller Handlungsbereiche systematisch, üben das Bearbeiten von klausurtypischen Aufgaben und überprüfen ihren Wissensstand selbstständig.

- Über 1.800 Wiederholungsfragen mit Antworten
- verständliche Erläuterungen und viele Grafiken und Beispiele
- mehr als 300 klausurtypische Aufgaben mit Lösungen sowie
- komplette Musterklausuren mir Zeitvorgaben und Punktbewertungen 

unterstützen die Kursteilnehmer bei der Prüfungsvorbereitung und schaffen so eine optimale Grundlage für eine erfolgreichen Abschluss. 

Inklusive Online-Version in meinkiehl.

Inhaltsverzeichnis:

1. Finanzwirtschaft im Industrieunternehmen
2. Produktionsprozesse
3. Marketing und Vertrieb
4. Wissens- und Transfermanagement im Industrieunternehmen
5. Führung und Zusammenarbeit
6. Klausurtypische Aufgaben
7. Schriftliche und mündliche Prüfung (Fachgespräch) sowie Tipps zur Prüfungsvorbereitung
8. Musterklausuren 
9. Mündliche Prüfung (Präsentation, Fachgespräch)
10. Lösungen zu den klausurtypsischen Aufgaben
11. Lösungen zu den Musterklausuren
12. Lösungen zu der mündlichen Prüfung (Präsentation, Fachgespräch)
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Handlungsspezifische Qualifikationen

Die Prüfung der Industriefachwirte

Haufe Fachbuch

Wie sich Baukosten systematisch senken lassen, ohne die Qualität zu gefährden
Bauprojekte scheitern selten an einem einzigen Fehler. Meist scheitern sie an&nbsp; unklaren Zuständigkeiten, übermäßiger Absicherung, ungeklärten Standards und Entscheidungen, die zu spät getroffen werden. Die Folgen: steigende Kosten, Nachträge, Verzögerungen und Projekte, die genehmigt, aber nie gebaut werden. In seinem Buch beschreibt Tobias Walter zeigt, wie Bauprojekte von Beginn an wirtschaftlich geführt werden - mit klaren Standards, früher Kostenwahrheit, verbindlichen Entscheidungen und transparenter Vergabe. Anhand von Praxisfällen aus dem Wohnungs- und Gewerbebau macht er sichtbar, wie Einsparpotenziale von bis zu 30 Prozent möglich werden können. Er erläutert den gesetzlichen Bauturbo, was dieser wirklich leistet und wo seine Grenzen liegen, und zeigt auf, wie Bauherren:innen, Planer:innen und Projektverantwortliche daraus einen eigenen Projektturbo entwickeln.
Mit dem C.A.P.I.T.A.L.-System® stellt er einen praxiserprobten Werkzeugkasten mit Checklisten, Arbeitshilfen und Mustertexten bereit, die sich direkt einsetzen lassen.
Aus dem Inhalt:
<ul><li>Baubremsen erkennen: Perfektionismus, Komplexität, Anspruchsinflation</li><li>Genehmigungen, Bauturbo und Gebäudetyp E praktisch einordnen</li><li>Standards, Komfort und Schutzziele sauber trennen</li><li>Kostenhebel früh erkennen und Baukosten gezielt steuern</li><li>Ausschreibung, Vergabe und Nachträge wirtschaftlich führen</li><li>Checklisten, Arbeitshilfen und Mustertexte zum Download&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li></ul>
Über 20 modulare Templates: Clarity-Canvas, Gate-Checks, Entscheidungslogbuch, Zielkostenband, Vergabeabschlussprotokolle und Reifechecks. Alle sind direkt im eigenen Projekt anwendbar.

Wie sich Baukosten systematisch senken lassen, ohne die Qualität zu gefährden
 Bauprojekte scheitern selten an einem einzigen Fehler. Meist scheitern sie an&nbsp; unklaren Zuständigkeiten, übermäßiger Absicherung, ungeklärten Standards und Entscheidungen, die zu spät getroffen werden. Die Folgen: steigende Kosten, Nachträge, Verzögerungen und Projekte, die genehmigt, aber nie gebaut werden. In seinem Buch beschreibt Tobias Walter zeigt, 
 wie Bauprojekte von Beginn an wirtschaftlich geführt werden
 - mit klaren Standards, früher Kostenwahrheit, verbindlichen Entscheidungen und transparenter Vergabe. Anhand von Praxisfällen aus dem Wohnungs- und Gewerbebau macht er sichtbar, wie 
 Einsparpotenziale von bis zu 30 Prozent
 möglich werden können. Er erläutert den gesetzlichen Bauturbo, was dieser wirklich leistet und wo seine Grenzen liegen, und zeigt auf, wie Bauherren:innen, Planer:innen und Projektverantwortliche daraus einen eigenen Projektturbo entwickeln.
 
 Mit dem 
 C.A.P.I.T.A.L.-System®
 stellt er einen praxiserprobten Werkzeugkasten mit Checklisten, Arbeitshilfen und Mustertexten bereit, die sich direkt einsetzen lassen.
 Aus dem Inhalt:<ul><li>Baubremsen erkennen: Perfektionismus, Komplexität, Anspruchsinflation</li><li>Genehmigungen, Bauturbo und Gebäudetyp E praktisch einordnen</li><li>Standards, Komfort und Schutzziele sauber trennen</li><li>Kostenhebel früh erkennen und Baukosten gezielt steuern</li><li>Ausschreibung, Vergabe und Nachträge wirtschaftlich führen</li><li>Checklisten, Arbeitshilfen und Mustertexte zum Download&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li></ul>Über 20 modulare Templates: Clarity-Canvas, Gate-Checks, Entscheidungslogbuch, Zielkostenband, Vergabeabschlussprotokolle und Reifechecks. Alle sind direkt im eigenen Projekt anwendbar.

Projekte wirtschaftlich denken und umsetzen

Bauturbo für Bauherren, Planer und Architekten

Große Transformationen scheitern - und werden trotzdem weitergeführt.
 
 Was als Aufbruch beginnt, wird in vielen Unternehmen zur Dauerbaustelle: endlose Programme, steigende Kosten, sinkende Energie. Transformation wird zum Selbstzweck - und vernichtet am Ende genau den Wert, den sie eigentlich schaffen sollte.
 
 
Doch es geht auch anders.
 
 Stellen Sie sich Ihre Organisation wie einen Oktopus vor: hochintelligent, anpassungsfähig und widerstandsfähig. Seine Arme arbeiten perfekt zusammen - und sind zugleich in der Lage, eigenständig zu denken und zu handeln. Genau diese Fähigkeit brauchen Unternehmen heute.
 
 In 
Die Oktopus Organisation zeigen Phil Le Brun und Jana Werner, erfahrene Führungskräfte und Experten aus der Praxis globaler Unternehmen, wie Organisationen den Schritt zu diesem neuen Modell meistern. Statt großer, einmaliger Transformationen setzen sie auf 
kontinuierliche, dezentrale Veränderung - schneller, wirksamer und nachhaltiger.
 
 Dieses Buch ist für alle, die:
 
<ul>
 <li>genug haben von Transformationen, die mehr versprechen als sie liefern.</li>
 <li>ihre Organisation an eine Welt anpassen wollen, die sich ständig verändert.</li>
 <li>nach einem klaren, praktikablen Weg suchen, um echte Wirkung zu erzielen.</li>
</ul>Entdecken Sie, was Unternehmen wirklich beweglich macht:
 
<ul>
 <li>Klarheit statt Komplexität - damit alle wissen, worauf es ankommt.</li>
 <li>Verantwortung statt Kontrolle - damit Menschen handeln können.</li>
 <li>Lernen statt Planung - damit Veränderung kontinuierlich gelingt.</li>
</ul>
Die Zukunft gehört Organisationen, die sich ständig weiterentwickeln. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie genau das erreichen - ohne die nächste große Transformation.
 
 
Machen Sie Ihre Organisation zum Oktopus.

Große Transformationen scheitern - und werden trotzdem weitergeführt. 
 Was als Aufbruch beginnt, wird in vielen Unternehmen zur Dauerbaustelle: endlose Programme, steigende Kosten, sinkende Energie. Transformation wird zum Selbstzweck - und vernichtet am Ende genau den Wert, den sie eigentlich schaffen sollte.

 Doch es geht auch anders. 
 Stellen Sie sich Ihre Organisation wie einen Oktopus vor: hochintelligent, anpassungsfähig und widerstandsfähig. Seine Arme arbeiten perfekt zusammen - und sind zugleich in der Lage, eigenständig zu denken und zu handeln. Genau diese Fähigkeit brauchen Unternehmen heute.

 
 In 

 Die Oktopus Organisation
 zeigen Phil Le Brun und Jana Werner, erfahrene Führungskräfte und Experten aus der Praxis globaler Unternehmen, wie Organisationen den Schritt zu diesem neuen Modell meistern. Statt großer, einmaliger Transformationen setzen sie auf 

 kontinuierliche, dezentrale Veränderung
 - schneller, wirksamer und nachhaltiger.

 
 Dieses Buch ist für alle, die:

 <ul><li>genug haben von Transformationen, die mehr versprechen als sie liefern.</li><li>ihre Organisation an eine Welt anpassen wollen, die sich ständig verändert.</li><li>nach einem klaren, praktikablen Weg suchen, um echte Wirkung zu erzielen.</li></ul>
 Entdecken Sie, was Unternehmen wirklich beweglich macht:

 <ul><li>Klarheit statt Komplexitä
 t - damit alle wissen, worauf es ankommt.
 </li><li>Verantwortung statt Kontrolle
 - damit Menschen handeln können.
 </li><li>Lernen statt Planung
 - damit Veränderung kontinuierlich gelingt.
 </li></ul>Die Zukunft gehört Organisationen, die sich ständig weiterentwickeln.
 Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie genau das erreichen - ohne die nächste große Transformation.

 Machen Sie Ihre Organisation zum Oktopus.

Wie Führungskräfte starre Organisationen überwinden und Unternehmen erfolgreich machen

Die Oktopus Organisation

'15 ziemlich sichere Wege, die Zukunft deines Unternehmens zu ruinieren.&nbsp;
 

 Und ein paar kurze Hinweise, wie es vielleicht doch anders gehen könnte.' 
 
 Was haben Neujahrsvorsätze, der Trevi-Brunnen und Chili con Carne im Schnellzug gemeinsam? Sie zeigen, wie Veränderung gelingen kann. Oder krachend danebengeht.Viele Veränderungsprojekte verschwinden in Schubladen des Vergessens. Nicht, weil Menschen keine Lust auf Zukunft haben. Sondern weil Unternehmen gut darin sind, Zukunft zu beschwören und alles zu tun, damit sie den Alltag wenig stört.Da werden Zielbilder gemalt, Rollen erfunden, Werte plakatiert und neue Begriffe durch die Flure getragen, als würde Sprache allein Wandel erzeugen. Währenddessen schützt sich die Organisation mit Routinen, Machtspielen, Zuständigkeiten, Ausreden und ungeschriebenen Regeln.Dieses Buch ist kein Transformationsleitfaden mit Modell und Methodenkoffer. Es tut nicht so, als hätte es die Zukunft verstanden. Es zeigt 15 sichere Wege, wie Unternehmen ihre Zukunft f*cken. Nicht mit erhobenen Zeigefinger, sondern als ehrlicher Spiegel für alle, die diese Realität kennen.Marc Schmetkamp seziert mit trockenem Humor, unternehmerischem Blick und gesunder Abneigung gegen Beratungs-Bullshit die Muster, mit denen Organisationen Wandel laut feiern und leise sabotieren. Jeder Tipp zeigt, wie man Zukunft gegen die Wand fährt. Jeder Praxisimpuls gibt eine Idee, was helfen könnte, wenn Unternehmen sich trauen, out of their damned Box zu handeln. Weniger Gewissheit. Mehr Ehrlichkeit. Weniger Theater. Mehr Biss. Or open the damn box.

»15 ziemlich sichere Wege, die Zukunft deines Unternehmens zu ruinieren.&nbsp;
 
 Und ein paar kurze Hinweise, wie es vielleicht doch anders gehen könnte.« 
 Was haben Neujahrsvorsätze, der Trevi-Brunnen und Chili con Carne im Schnellzug gemeinsam? Sie zeigen, wie Veränderung gelingen kann. Oder krachend danebengeht.Viele Veränderungsprojekte verschwinden in Schubladen des Vergessens. Nicht, weil Menschen keine Lust auf Zukunft haben. Sondern weil Unternehmen gut darin sind, Zukunft zu beschwören und alles zu tun, damit sie den Alltag wenig stört.Da werden Zielbilder gemalt, Rollen erfunden, Werte plakatiert und neue Begriffe durch die Flure getragen, als würde Sprache allein Wandel erzeugen. Währenddessen schützt sich die Organisation mit Routinen, Machtspielen, Zuständigkeiten, Ausreden und ungeschriebenen Regeln.Dieses Buch ist kein Transformationsleitfaden mit Modell und Methodenkoffer. Es tut nicht so, als hätte es die Zukunft verstanden. Es zeigt 15 sichere Wege, wie Unternehmen ihre Zukunft f*cken. Nicht mit erhobenen Zeigefinger, sondern als ehrlicher Spiegel für alle, die diese Realität kennen.Marc Schmetkamp seziert mit trockenem Humor, unternehmerischem Blick und gesunder Abneigung gegen Beratungs-Bullshit die Muster, mit denen Organisationen Wandel laut feiern und leise sabotieren. Jeder Tipp zeigt, wie man Zukunft gegen die Wand fährt. Jeder Praxisimpuls gibt eine Idee, was helfen könnte, wenn Unternehmen sich trauen, out of their damned Box zu handeln. Weniger Gewissheit. Mehr Ehrlichkeit. Weniger Theater. Mehr Biss. Or open the damn box.

15 Wege, Wandel zu sabotieren. Die wahrscheinlich unverblümteste Wahrheit über Transformation

KILL THE HABIT

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coaching-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Erfolgreich Coachen für Dummies

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend. Organisationen, die KI bewusst und reflektiert in ihre Werte und Strukturen einbinden, sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Seit Februar 2025 sind Unternehmen durch den EU AI Act dazu verpflichtet, ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI zu schulen. Dieses Buch von Martina Peukert bietet einen praxisnahen Leitfaden zur Entwicklung eines Schulungskonzepts, das auf sicheren und kritischen Umgang mit KI-Tools abzielt. Es zeigt, welche rechtlichen Anforderungen der AI Act stellt, wo menschliche Verantwortung beginnt und wie sich KI klug in Unternehmenskulturen integriert lässt, um Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten. Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Implementierungen runden das Werk ab.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Grundlegende Fragen rund um den KI-Einsatz in Unternehmen</li>
 <li>Basiswissen künstliche Intelligenz&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li>
 <li>Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen</li>
 <li>Kompetenz im Umgang mit KI</li>
 <li>Ethische und rechtliche Aspekte</li>
 <li>Strategie &amp; Praxis: So führen Sie KI erfolgreich im Unternehmen ein</li>
 <li>Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz</li>
 </ul>

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt grundlegend. Organisationen, die KI bewusst und reflektiert in ihre Werte und Strukturen einbinden, sichern ihre Zukunftsfähigkeit. Seit Februar 2025 sind Unternehmen durch den EU AI Act dazu verpflichtet, ihre Mitarbeitenden im Umgang mit KI zu schulen. Dieses Buch von Martina Peukert bietet einen praxisnahen Leitfaden zur Entwicklung eines Schulungskonzepts, das auf sicheren und kritischen Umgang mit KI-Tools abzielt. Es zeigt, welche rechtlichen Anforderungen der AI Act stellt, wo menschliche Verantwortung beginnt und wie sich KI klug in Unternehmenskulturen integriert lässt, um Prozesse nicht nur effizienter, sondern auch intelligenter zu gestalten. Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Implementierungen runden das Werk ab.Inhalte:<ul><li>Grundlegende Fragen rund um den KI-Einsatz in Unternehmen</li><li>Basiswissen künstliche Intelligenz&nbsp; &nbsp;&nbsp;</li><li>Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen</li><li>Kompetenz im Umgang mit KI</li><li>Ethische und rechtliche Aspekte</li><li>Strategie &amp; Praxis: So führen Sie KI erfolgreich im Unternehmen ein</li><li>Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz</li></ul>

Wie ein kritischer und rechtssicherer Umgang mit Künstlicher Intelligenz gelingt

KI-Kompetenz im Unternehmen

Strategisches PR-Management. Konzeption einer erfolgreichen Kampagne für "Elegance & Co."

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