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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Haus K: Strategische
Unternehmensführung. Erstellung eines S

Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf

Nach einem erfolgreichen Markteinstieg eines Geschäftsmodell gilt es, diesen Erfolg zu bewältigen und in ein gesundes Wachstum zu überführen. Diese Phase sorgt häufig für einschneidende Veränderungen des Unternehmens. Dieses Buch ist die ultimative Anleitung zum gesunden Wachsen. Es zeigt auf, wo es als nächstes 'wehtun' wird und dass diese Schmerzen zur Entwicklung vieler Unternehmen dazugehören. Es zeigt aber auch, welche Stellschrauben die Schmerzen lindern oder erst gar nicht entstehen lassen.

Nach einem erfolgreichen Markteinstieg eines Geschäftsmodell gilt es, diesen Erfolg zu bewältigen und in ein gesundes Wachstum zu überführen. Diese Phase sorgt häufig für einschneidende Veränderungen des Unternehmens. Dieses Buch ist die ultimative Anleitung zum gesunden Wachsen. Es zeigt auf, wo es als nächstes »wehtun« wird und dass diese Schmerzen zur Entwicklung vieler Unternehmen dazugehören. Es zeigt aber auch, welche Stellschrauben die Schmerzen lindern oder erst gar nicht entstehen lassen.

Wie Unternehmen wachsen, ohne daran zu zerbrechen

Growth Pain

Mit Compliance werden die Regeln und Richtlinien bezeichnet, denen sich Unternehmen aufgrund gesetzlicher oder freiwilliger Vorgaben unterwerfen und die im Rahmen der modernen Managementlehre einen Bezugs- und Handlungsrahmen für die verantwortliche, auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtete Unternehmensführung bilden. Damit ist das Thema nicht nur für kapitalmarktorientierte Großunternehmen, sondern auch für Betriebe aller Größenklassen und Rechtsformen relevant. Dieses prägnante und für die Praxis konzipierte Lehrbuch erläutert das zugrundeliegende Theoriekonzept sowie die organisatorischen und instrumentellen Grundlagen, um anschließend praktische Umsetzungshinweise zu geben und deren Sinnhaftigkeit anhand empirischer Befunde zu überprüfen.

Mit Compliance werden die Regeln und Richtlinien bezeichnet, denen sich Unternehmen aufgrund gesetzlicher oder freiwilliger Vorgaben unterwerfen und die im Rahmen der modernen Managementlehre einen Bezugs- und Handlungsrahmen für die verantwortliche, auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtete Unternehmensführung bilden. Damit ist das Thema nicht nur für kapitalmarktorientierte Großunternehmen, sondern auch für Betriebe aller Größenklassen und Rechtsformen relevant. Dieses prägnante und für die Praxis konzipierte Lehrbuch erläutert das zugrundeliegende Theoriekonzept sowie die organisatorischen und instrumentellen Grundlagen, um anschließend praktische Umsetzungshinweise zu geben und deren Sinnhaftigkeit anhand empirischer Befunde zu überprüfen.

Theorie und Praxis der Haftungsvermeidung in Unternehmen

Compliance-Management

Haufe Fachbuch

Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten - sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist</li>
 <li>Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen</li>
 <li>Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen</li>
 <li>Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft</li>
 <li>Der Weg des Wandels: Kopf &amp; Körper, Beruf &amp; Karriere, Teams &amp; Kolleg:innen</li>
 <li>Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.</li>
 <li>Change-Checklisten: zum Machen</li>
 </ul>
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Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten – sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.Inhalte:<ul><li>Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist</li><li>Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen</li><li>Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen</li><li>Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft</li><li>Der Weg des Wandels: Kopf &amp; Körper, Beruf &amp; Karriere, Teams &amp; Kolleg:innen</li><li>Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.</li><li>Change-Checklisten: zum Machen</li></ul>&nbsp;

Wie Motivation und Mut Organisationen stärken

Wachstum durch Wandel

Der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor 

Das UVK Studienbuch vermittelt einen systematischen Überblick über Personalmanagement und Organisationstheorie. Im Mittelpunkt steht der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor der Organisation. Es behandelt Aufgaben, Problemlösungsprozesse, die Entwicklung des Personalmanagements sowie alle personalwirtschaftlichen Funktionsbereiche. Ergänzt werden diese Inhalte durch organisationstheoretische Entscheidungsgrundlagen, Aufbau- und Ablauforganisation, Unternehmensethik, strategische Führung und Führungsstile. Praxisnahe Beispiele und ein Glossar helfen beim Verstehen. 
Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie angrenzender Studiengänge.

Grundlagen, Strategien und Praxis

Personal und Organisation

Ihr zuverlässiger Studienbegleiter: Alle wichtigen Wirtschaftsgesetze für das Bachelor- und Master-Studium! 

Abgestimmt auf die aktuellen Lehrpläne begleitet Sie die bewährte Textausgabe zuverlässig durch alle Semester. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen unseres Rechtssystems sowie den wichtigsten Vorschriften des Handels-, Gesellschafts- und Arbeitsrecht sowie den Bereichen Datenschutzrecht und Informationssicherheit.¿

Im täglichen Einsatz profitieren Sie dabei von der bewährten, übersichtlichen Darstellung der NWB-Textausgaben. Mit Griffleiste, Inhaltsübersichten für die einzelnen Rechtsbereiche, Hervorhebung der inhaltlichen Änderungen gegenüber der Vorauflage sowie einem ausführlichen Stichwortverzeichnis erleichtern sie Ihnen das schnelle Auffinden aller benötigten Vorschriften -¿ und dank der regelmäßigen, kostenlosen Aktualisierungen der Inhalte im Internet sind Sie stets auf dem aktuellen Stand.

Ob während der Vorlesung, bei Hausarbeiten oder unterwegs - die "Wichtigen Wirtschaftsgesetze für Bachelor/Master" unterstützen Sie durch den genauen inhaltlichen Zuschnitt und das gute Handling! 

Stand: 15. Juli 2026
¿

Diese Textausgabe berücksichtigt jetzt neu die folgenden Gesetze:

Digitale-Dienste-Gesetz ¿(DDG)
Urheberrechtsgesetz (UrhG)
Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG)
Insolvenzordnung (InsO)

Inhaltsverzeichnis:

¿A. Grundlagen. ¿

I. Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland (GG) (Auszug)

II. Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) (Auszug)

III. Verordnung (EG) Nr. 593/2008 des Europäischen Parlaments und des Rates über das auf vertragliche Schuldverhältnisse anzuwendende Recht (Rom I)

IV. Verordnung (EG) Nr. 864/2007 des Europäischen Parlaments und des Rates über das auf außervertragliche Schuldverhältnisse anzuwendende Recht (Rom II)

B. Handels- und Gesellschaftsrecht. ¿

V. Handelsgesetzbuch (HGB) - ohne Seehandel (Auszug)

VI. Übereinkommen der Vereinten Nationen über Verträge über den internationalen Warenkauf (CISG)

VII. Aktiengesetz (AktG)

VIII. Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG)

IX. Gesetz über Partnerschaftsgesellschaften Angehöriger Freier Berufe (Partnerschaftsgesellschaftsgesetz - PartGG)

X. Gesetz über die Rechnungslegung von bestimmten Unternehmen und Konzernen (Publizitätsgesetz - PublG)

XI. Gesetz über die Haftung für fehlerhafte Produkte (Produkthaftungsgesetz - ProdHaftG)

C. Arbeitsrecht.¿

XII. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

XIII. Arbeitsgerichtsgesetz (ArbGG) (Auszug)

XIV. Gesetz über die Zahlung des Arbeitsentgelts an Feiertagen und im Krankheitsfall (EntgFG)

XV. Kündigungsschutzgesetz (KSchG)

XVI. Gesetz zum Schutz von Müttern bei der Arbeit, in der Ausbildung und im Studium (Mutterschutzgesetz - MuSchG) (Auszug)

D. Datenschutz und Informationssicherheit.¿

XVII. Verordnung (EU) 2016/679 des Europäischen Parlaments und des Rates zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten, zum freien Datenverkehr und zur Aufhebung der Richtlinie 95/46/EG (Datenschutz-Grundverordnung - DSGVO)

XVIII. Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)

XIX. Gesetz über das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI-Gesetz - BSIG)

XX. Digitale-Dienste-Gesetz (DDG)

E. Urheber- und Wettbewerbsrecht.

XXI. Urheberrechtsgesetz (UrhG) (Auszug)

XXII. Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb (UWG)

F. Verfahrensrecht.¿

XXIII. Insolvenzordnung (InsO)

XXIV. Zivilprozessordnung (ZPO) (Auszug)

Stichwortverzeichnis

Ihr zuverlässiger Studienbegleiter: Alle wichtigen Wirtschaftsgesetze für das Bachelor- und Master-Studium! 

Abgestimmt auf die aktuellen Lehrpläne begleitet Sie die bewährte Textausgabe zuverlässig durch alle Semester. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen unseres Rechtssystems sowie den wichtigsten Vorschriften des Handels-, Gesellschafts- und Arbeitsrecht sowie den Bereichen Datenschutzrecht und Informationssicherheit.

Im täglichen Einsatz profitieren Sie dabei von der bewährten, übersichtlichen Darstellung der NWB-Textausgaben. Mit Griffleiste, Inhaltsübersichten für die einzelnen Rechtsbereiche, Hervorhebung der inhaltlichen Änderungen gegenüber der Vorauflage sowie einem ausführlichen Stichwortverzeichnis erleichtern sie Ihnen das schnelle Auffinden aller benötigten Vorschriften – und dank der regelmäßigen, kostenlosen Aktualisierungen der Inhalte im Internet sind Sie stets auf dem aktuellen Stand.

Ob während der Vorlesung, bei Hausarbeiten oder unterwegs – die „Wichtigen Wirtschaftsgesetze für Bachelor/Master“ unterstützen Sie durch den genauen inhaltlichen Zuschnitt und das gute Handling! 

Stand: 15. Juli 2026


Diese Textausgabe berücksichtigt jetzt neu die folgenden Gesetze:

Digitale-Dienste-Gesetz (DDG)
Urheberrechtsgesetz (UrhG)
Gesetz gegen den unlauteren Wettbewerb (UWG)
Insolvenzordnung (InsO)

Inhaltsverzeichnis:

A. Grundlagen. 

I. Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland (GG) (Auszug)

II. Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) (Auszug)

III. Verordnung (EG) Nr. 593/2008 des Europäischen Parlaments und des Rates über das auf vertragliche Schuldverhältnisse anzuwendende Recht (Rom I)

IV. Verordnung (EG) Nr. 864/2007 des Europäischen Parlaments und des Rates über das auf außervertragliche Schuldverhältnisse anzuwendende Recht (Rom II)

B. Handels- und Gesellschaftsrecht. 

V. Handelsgesetzbuch (HGB) – ohne Seehandel (Auszug)

VI. Übereinkommen der Vereinten Nationen über Verträge über den internationalen Warenkauf (CISG)

VII. Aktiengesetz (AktG)

VIII. Gesetz betreffend die Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHG)

IX. Gesetz über Partnerschaftsgesellschaften Angehöriger Freier Berufe (Partnerschaftsgesellschaftsgesetz – PartGG)

X. Gesetz über die Rechnungslegung von bestimmten Unternehmen und Konzernen (Publizitätsgesetz – PublG)

XI. Gesetz über die Haftung für fehlerhafte Produkte (Produkthaftungsgesetz – ProdHaftG)

C. Arbeitsrecht.

XII. Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)

XIII. Arbeitsgerichtsgesetz (ArbGG) (Auszug)

XIV. Gesetz über die Zahlung des Arbeitsentgelts an Feiertagen und im Krankheitsfall (EntgFG)

XV. Kündigungsschutzgesetz (KSchG)

XVI. Gesetz zum Schutz von Müttern bei der Arbeit, in der Ausbildung und im Studium (Mutterschutzgesetz – MuSchG) (Auszug)

D. Datenschutz und Informationssicherheit.

XVII. Verordnung (EU) 2016/679 des Europäischen Parlaments und des Rates zum Schutz natürlicher Personen bei der Verarbeitung personenbezogener Daten, zum freien Datenverkehr und zur Aufhebung der Richtlinie 95/46/EG (Datenschutz-Grundverordnung – DSGVO)

XVIII. Bundesdatenschutzgesetz (BDSG)

XIX. Gesetz über das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI-Gesetz – BSIG)

XX. Digitale-Dienste-Gesetz (DDG)

E. Urheber- und Wettbewerbsrecht.

XXI. Urheberrechtsgesetz (UrhG) (Auszug)

XXII. Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb (UWG)

F. Verfahrensrecht.

XXIII. Insolvenzordnung (InsO)

XXIV. Zivilprozessordnung (ZPO) (Auszug)

Stichwortverzeichnis

Wichtige Wirtschaftsgesetze für Bachelor/Master

Agility was supposed to make software development faster, simpler, and more effective. Too often, it creates the opposite: unnecessary complexity, endless meetings, and an obsession with frameworks. This book shows that it doesen't have to be that way. Drawing on more than 25 years of international experience, and guided by the Swiss values of precision, reliability, and pragmatism, Dr. Siegfried Isele shares practical lessons from real software projects across Europe, the United States, the Middle East, and Asia. Through honest stories, practical guidance, and a touch of dry humor, he demonstrates why the principles behind successful Agile teams are becoming even more important in the age of Artificial Intelligence, and explores what AI can learn from Agile, and what Agile can gain from AI. This is an honest guide for professionals who want results, not illusions.
Contents:
<ul><li>Agile in the context of modern software development</li><li>Roles, responsibility, and leadership</li><li>Collaboration in international and distributed teams</li><li>Quality and sustainable delivery</li><li>Typical pitfalls and limitations</li><li>Agile as an organizational practice</li></ul>
"A concise, engaging guide to Agile and Scrum! Masterfully demystifying principles and practices with real-world examples and humor, this book is an invaluable resource for teams and individuals embracing Agile. A must-read to unlock your team's full potential." - Jeff Sutherland, Co-Creator of Scrum

This book brings clarity to an Agile environment that has become unnecessarily complicated in many organizations. From a distinctly Swiss perspective, Dr. Siegfried Isele describes how software development actually works in practice—beyond framework discussions and methodological overengineering.&nbsp;The focus is on responsibility, leadership, and quality. Based on many years of international project experience, it becomes clear what it takes for technology organizations and teams to work reliably and deliver sustainable results—even in complex and regulated environments.The book does not try to explain Agile as a concept. It reflects what works in real projects. It helps to recognize typical pitfalls, put them into context, and establish Agile as a lived organizational practice.Contents:<ul><li>Agile in the context of modern software development</li><li>Roles, responsibility, and leadership</li><li>Collaboration in international and distributed teams</li><li>Quality and sustainable delivery</li><li>Typical pitfalls and limitations</li><li>Agile as an organizational practice</li></ul>„A concise, engaging guide to Agile and Scrum! Masterfully demystifying principles and practices with real-world examples and humor, this book is an invaluable resource for teams and individuals embracing Agile. A must-read to unlock your team’s full potential.” – Jeff Sutherland, Co-Creator of Scrum

Why real projects teach us more than any framework

Agile Software Development without Illusions

Management und Controlling im Mittelstand

Dieses Buch analysiert ausgehend von einer begrifflichen Diskussion zu Mittelstand, KMU und Familienunternehmen die volks- und betriebswirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands für Deutschland. Diese wird in der Folge international relativiert und es werden Handlungsempfehlungen für einzelne Teilaktivitäten der Wertschöpfungskette gegeben. Ziel ist es, spezielle Managementkonzepte für den Mittelstand abzuleiten.

Dieses Buch analysiert ausgehend von einer begrifflichen Diskussion zu Mittelstand, KMU und Familienunternehmen die volks- und betriebswirtschaftliche Bedeutung des Mittelstands für Deutschland. Diese wird in der Folge international relativiert und es werden Handlungsempfehlungen für einzelne Teilaktivitäten der Wertschöpfungskette gegeben. Ziel ist es, spezielle Managementkonzepte für den Mittelstand abzuleiten.&nbsp;

Konzepte im internationalen Vergleich

Mittelstandsmanagement

Wie Sie Orientierung im konstanten Wandel gewinnen, strategisches Wachstum auf ein tragfähiges Fundament stellen und langfristige Handlungsfähigkeit sichernSpüren Sie, dass Ihrem Unternehmen die strategische Grundlage für die nächste richtungsweisende Entscheidung fehlt?Verpuffen wertvolle Ressourcen in Maßnahmen, die am Kern vorbeigehen und Ihr Team nur noch erschöpfen?Wünschen Sie sich, der Veränderung wieder Sinn zu geben und langfristige Handlungsfähigkeit zu gewinnen?Dann liegt hier der entscheidende Hebel:Wenn Sie Ihre Führung mit einem klaren strategischen Kurs verankern, Prioritäten klären, Ihr Team auf eine gemeinsame Zukunft ausrichten und Top-Talente binden wollen, …&nbsp;… dann ist dieses Buch Ihr Kompass für unsichere Zeiten.
 Nora Möllers, Expertin mit 20 Jahren Praxiserfahrung in komplexen Industrien, zeigt in „
 Zukunftsstarke Unternehmen
 “, was Organisationen brauchen, um unter schwierigen Bedingungen tragfähig zu bleiben. Ihre 5 Tugenden bilden den Orientierungsrahmen dafür, wie nachhaltige Veränderung gelingt – und Unternehmen langfristig an Stärke gewinnen.
 In diesem Buch erhalten Sie einen Orientierungsrahmen, der sichtbar macht, was unter realen, komplexen Bedingungen oft fehlt<ul><li>Was einer Organisation einen klaren inneren Kern gibt und als Kompass für strategische Entscheidungen dient</li><li>Woran Sie konsequente Kundenzentrierung erkennen, die Relevanz schafft und Preisdruck mindert</li><li>Wie gelebte Werte eine Kultur des Vertrauens ermöglichen, aus der echte Bindung und Leistung erwachsen</li><li>Wie Sie Ressourcen bewusst dort einsetzen, wo sie wirklich wirken, statt sie in Reibung zu verlieren</li><li>Was zukunftsstarke Organisationen unterscheidet, die Wandel aktiv gestalten und dauerhaft anpassungsfähig bleiben</li></ul>Die 3 Ebenen für Ihre strategische Orientierung und Stabilität:Klare Orientierung statt AktionismusDieses Buch vermittelt 5 vernetzte Tugenden für klare Prioritäten und langfristige Handlungsfähigkeit. So investieren Sie Ihre wertvollen Ressourcen zielgerichtet, fokussieren Ihre Unternehmensführung und gewinnen die Souveränität, die aus einem klaren Kurs entsteht.Zukunft sichern, Vertrauen stärkenErfahren Sie, wie Sie mit Verlässlichkeit und Haltung eine Kultur des Vertrauens schaffen, in der Sicherheit nicht nur versprochen, sondern erlebt wird. Geben Sie Ihrer Führung neue Substanz und schaffen den Raum, in dem Ihr Team gerne Verantwortung übernimmt und sein volles Potenzial entfaltet.Gelassen führen in turbulenten ZeitenLassen Sie den permanenten Reaktionsdruck hinter sich und gewinnen Sie klare Orientierung sowie ein Verständnis dafür, was Zukunftsstärke im Kern ausmacht. Das schafft souveräne Gelassenheit und sichert nicht nur die Tragfähigkeit Ihres Unternehmens, sondern auch Ihre eigene strategische Weitsicht. Für das gute Gefühl, dem Wandel voraus zu sein.Sind Sie bereit, den täglichen Turbulenzen mit echter innerer Souveränität zu begegnen?Wenn Sie sich wünschen, im Führungsalltag wieder spürbare Gelassenheit zu finden, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und Orientierung auch unter Druck zu bewahren, …… dann ist dieses Buch Ihr entscheidender Perspektivwechsel, um diesen Anspruch Wirklichkeit werden zu lassen.Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar „Zukunftsstarke Unternehmen“ und übersetzen Sie Ungewissheit und Erschöpfung in nachhaltigen Erfolg.

5 Tugenden für Klarheit, Stabilität und strategische Handlungsfähigkeit

Zukunftsstarke Unternehmen

Karsten Bredemeier und Fabian Wahler stellen die bekannte Annahme "Wer fragt, der führt" auf den Prüfstand und beweisen das Gegenteil. Ihr Buch zeigt, dass professionelle Appelle ein wirkungsvolles Instrument moderner Kommunikation sind. Nicht als Druckmittel, sondern als klare, angemessene Impulse, die Verantwortung für Gesprächsverlauf und Ergebnis zu übernehmen, statt diese dem Zufall zu überlassen. Konkrete Übungen und praxisnahe Beispiele helfen, Erwartungen klar zu formulieren und Gespräche verbindlich zu gestalten. Ein Buch für alle, die nicht nur Gespräche führen, sondern Entscheidungen herbeiführen möchten.
Inhalte:
<ul><li>Grundlagen der Appell-Kommunikation</li><li>Abgrenzung zur klassischen Fragetechnik</li><li>Gesprächsdynamiken lenken und strukturieren</li><li>Argumentative Muster aufbauen und steuern</li><li>Manipulation, Ausweichstrategien und Rechtfertigungsmuster erkennen und auflösen</li><li>Wirkdimensionen professioneller Appelle</li><li>Rahmensetzung, Kontextualisierung und Klarheit</li><li>Motivation, Emotion und soziopsychologische Wirkung</li><li>Training und Transfer in den Business-Alltag</li></ul>

Karsten Bredemeier und Fabian Wahler stellen die bekannte Annahme „Wer fragt, der führt“ auf den Prüfstand und beweisen das Gegenteil. Ihr Buch zeigt, dass professionelle Appelle ein wirkungsvolles Instrument moderner Kommunikation sind. Nicht als Druckmittel, sondern als klare, angemessene Impulse, die Verantwortung für Gesprächsverlauf und Ergebnis zu übernehmen, statt diese dem Zufall zu überlassen. Konkrete Übungen und praxisnahe Beispiele helfen, Erwartungen klar zu formulieren und Gespräche verbindlich zu gestalten. Ein Buch für alle, die nicht nur Gespräche führen, sondern Entscheidungen herbeiführen möchten.Inhalte:<ul><li>Grundlagen der Appell-Kommunikation</li><li>Abgrenzung zur klassischen Fragetechnik</li><li>Gesprächsdynamiken lenken und strukturieren</li><li>Argumentative Muster aufbauen und steuern</li><li>Manipulation, Ausweichstrategien und Rechtfertigungsmuster erkennen und auflösen</li><li>Wirkdimensionen professioneller Appelle</li><li>Rahmensetzung, Kontextualisierung und Klarheit</li><li>Motivation, Emotion und soziopsychologische Wirkung</li><li>Training und Transfer in den Business-Alltag</li></ul>

Wie Sprache Bewegung erzeugt, Verantwortung stärkt und Klarheit schafft

Die Kraft des Appells

Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung - auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern - und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.
Inhalte:
<ul><li>Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt</li><li>Was Führung heute leisten muss</li><li>Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln</li><li>Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt</li><li>Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf</li><li>Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor</li><li>Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen</li><li>Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt</li><li>Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden</li></ul>
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Das Buch von Elena Springub ist ein praxisnaher Leitfaden für Entscheider:innen im Mittelstand, die Strategie nicht nur planen, sondern täglich leben müssen. Es zeigt, wie Entscheidungsräume präzise geklärt, Prioritäten geschärft und typische Blockaden in Organisationen gelöst werden. So entsteht Orientierung – auch dort, wo Märkte volatil, Informationen lückenhaft und Erwartungen widersprüchlich sind. Reale Fälle aus der Arbeit der Autorin mit CEOs und Familienunternehmer:innen verdeutlichen, warum Strategien scheitern – und wie sie wirksam umgesetzt werden. Das Buch macht systemische Zusammenhänge dabei ohne Vorwissen direkt im Führungsalltag nutzbar.Inhalte:<ul><li>Warum Unsicherheit zum Normalzustand geworden ist und klassische Strategiearbeit hier an ihre Grenzen stößt</li><li>Was Führung heute leisten muss</li><li>Strategisch beobachten statt reflexhaft handeln</li><li>Strategisch zuhören: Was das System wirklich sagt</li><li>Taktisch vertrauen: Warum nicht alles entschieden werden darf</li><li>Im Inneren finden: innere Klarheit als strategischer Faktor</li><li>Souverän handeln: Entscheidungen, die Umsetzung ermöglichen</li><li>Wie Strategie im Alltag wirksam bleibt</li><li>Wie Organisationen wieder handlungsfähig werden</li></ul>&nbsp;

Wie Unternehmen Orientierung gewinnen, wenn Sicherheit fehlt

Strategien für Zukunftsfähigkeit

In ihrem Buch zeigen Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke mittelständischen Unternehmen praxisnahe Wege auf, wie sie ihre Innovationsfähigkeit auch in unsicheren Zeiten sichern und weiterentwickeln können. Es liefert konkrete Strategien, die auf die besonderen Herausforderungen und Ressourcen des Mittelstands zugeschnitten sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Kooperationen mit Start-ups, Open Innovation und künstlicher Intelligenz. Neben technologischen Innovationen werden auch langfristige Aspekte wie die Entwicklung von Führungskräften, die Sicherung von Fachkräften und die Nachfolge als entscheidende Faktoren für eine nachhaltige Innovationsfähigkeit beleuchtet.
Inhalte:
<ul><li>Der Mittelstand im Innovationskontext</li><li>Klassisches und modernes Innovationsmanagement</li><li>Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber</li><li>Erfolgsstorys aus Mittelstand &amp; Startups</li><li>Kooperationen als Wachstumsmotor</li><li>Recht, IP und Organisation</li><li>Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken</li><li>Umsetzung &amp; Führung</li><li>Innovationskultur etablieren</li><li>Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen</li></ul>
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In ihrem Buch zeigen Bernhard Küppers und Wolfgang Grenke mittelständischen Unternehmen praxisnahe Wege auf, wie sie ihre Innovationsfähigkeit auch in unsicheren Zeiten sichern und weiterentwickeln können. Es liefert konkrete Strategien, die auf die besonderen Herausforderungen und Ressourcen des Mittelstands zugeschnitten sind. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Kooperationen mit Start-ups, Open Innovation und künstlicher Intelligenz. Neben technologischen Innovationen werden auch langfristige Aspekte wie die Entwicklung von Führungskräften, die Sicherung von Fachkräften und die Nachfolge als entscheidende Faktoren für eine nachhaltige Innovationsfähigkeit beleuchtet.Inhalte:<ul><li>Der Mittelstand im Innovationskontext</li><li>Klassisches und modernes Innovationsmanagement</li><li>Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber</li><li>Erfolgsstorys aus Mittelstand &amp; Startups</li><li>Kooperationen als Wachstumsmotor</li><li>Recht, IP und Organisation</li><li>Inkubatoren, KI und neue Gründungslogiken</li><li>Umsetzung &amp; Führung</li><li>Innovationskultur etablieren</li><li>Der Mensch im KI-getriebenen Unternehmen</li></ul>&nbsp;

Gemeinsam gegen Stillstand. Erfolgreich in die KI-Zukunft

Innovationspartnerschaft Mittelstand und Startups

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.Der Inhalt<ul><li>Einführung und Probleme der Corporate Governance</li><li>Theorien der Corporate Governance</li><li>Systeme und Modelle der Corporate Governance</li><li>Organisation und Erfolgssteuerung</li><li>Ausgestaltung von Anreiz- und Kontrollmechanismen</li><li>M&amp;A und Anti-Takeover-Mechanismen</li><li>Investor Activism &amp; Corporate Governance Codes</li><li>Family Business Governance</li></ul>Der AutorProfessor Dr. habil. Patrick Ulrich
 &nbsp;lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.

Leitfaden für wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung

Governance, Compliance und Risikomanagement

Strategische Unternehmensführung. Erstellung eines Strategieberichts für ein Gesundheitsstudio in Düsseldorf

Weitere Titel zum Thema