Strategie als Praxis

Lehrbuch für die angewandte Unternehmens- und Personalführung

Führen in Zeiten von Narzissmus, Machtspielen und Manipulation. Narzissmus erkennen und verstehen – die eigene Führungskompetenz und Resilienz stärken

Entwickle deinen Management-Glücksplan für mehr Flow im Job

Der „freiwillige Standard“ (VS) im Praxiseinsatz

Konzepte im internationalen Vergleich

Warum stabile Strukturen nicht mehr tragen und was an ihre Stelle tritt

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Beweglich führen, wenn die Welt nicht planbar ist

Ein Überblick

Die fünf Wurzeln, an denen Führungsteams im Mittelstand scheitern - und wie Sie sie ein für alle Mal beseitigen