Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Dieses E-Book entspricht den Vorgaben des W3C-Standards EPUB Accessibility 1.1 und den darin enthaltenen Regeln von WCAG, Level AA (hohes Niveau an Barrierefreiheit). Die Publikation ist durch Feature

EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Barrierefreie Mathematikinhalte als MathML

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Haufe Fachbuch

Oliver Hoffmann

Psychologie der Inkonsequenz

Warum Menschen zögern, Unternehmen stagnieren und wie wir den stillen Produktivitätskiller im Kopf überwinden

Wie denken wir wirklich - und was passiert dabei unter der Oberfläche?

Dieses Buch lädt Sie auf eine faszinierende Reise in die Welt des menschlichen Denkens ein. Mit klarer Sprache, anschaulichen Metaphern und lebensnahen Beispielen macht Bernhard Fink komplexe psychologische Zusammenhänge leicht verständlich.

Im Zentrum steht ein visuelles Modell, das Denkprozesse sichtbar macht und dabei tief unter die Oberfläche blickt - wie bei einem Eisberg. Es zeigt, wie Wahrnehmung, Interpretation, Emotionen, Denkmuster, Bedürfnisse und Werte unser Denken und Handeln beeinflussen. Jedes Themenfeld lädt mit gezielten Fragen zur Vertiefung und Selbstreflexion ein.

Fünf virtuelle Personen begleiten Sie durch das Buch - vom jungen Installateur bis zur pensionierten Lehrerin - und machen die Inhalte greifbar und alltagsnah.

Ein Buch für alle, die sich selbst und andere besser verstehen wollen.

Klarheit für Alltag, Beruf und Beziehung

Bewusst DENKEN

Ein effektives Identity- und Access-Management (IAM) ist unverzichtbar für Unternehmen, um sensible Daten zu schützen und Sicherheitsrisiken zu minimieren. Dieses Buch begleitet einen fiktiven Protagonisten bei der Einführung von IAM in seinem Unternehmen und zeigt, wie ein gemeinsames Verständnis dafür geschaffen werden kann. Mit fünfzehn klar strukturierten Aufgabenpaketen bietet es einen praktischen Leitfaden, um typische Herausforderungen zu meistern und komplexe Fragen rund um IAM gezielt zu lösen. Dabei werden sowohl technische als auch kommunikative Hürden beleuchtet, die bei der Einführung neuer Standards auftreten können. Konkrete Empfehlungen und direkt umsetzbare Methoden helfen, das Projekt erfolgreich zu gestalten und Fehler zu vermeiden.
Inhalte:
<ul><li>Mission accepted: Ziele definieren, Teams aufgebauen, potenzielle Risiken analysieren und Ressourcen sichern</li><li>Phase 1: Initial Setup - Schaffen einer technischen Basis für das IAM-System</li><li>Phase 2: Mission Roll-out - Fokussierung auf die Grundausstattung und Verbindung aller bestehenden Systeme</li><li>Phase 3: Advanced Security - Meistern neuer Herausforderungen rund um Anpassung und Automatisierung, um das IAM-System zur maximalen Performance zu führen.</li><li>Phase 4: Special Operations - Welche noch härtere Challenges auf höchstem Niveau warten</li><li>Mission accomplished - Das IAM-System ist implementiert und funktioniert</li></ul>

Ein effizientes Identitäts- und Zugriffsmanagement (IAM) ist für Unternehmen essenziell, um Daten zu schützen und Sicherheitslücken zu schließen. Jonas Kemmerling und Holger Meinecke beleuchten technische Hürden, organisatorische Fallstricke und kommunikative Herausforderungen bei der Einführung neuer Standards. Konkrete Handlungsempfehlungen und sofort anwendbare Methoden unterstützen in jeder Phase des Projekts und helfen, Fehler zu vermeiden.Inhalte:<ul><li>Mission accepted: Ziele definieren, Teams aufgebauen, potenzielle Risiken analysieren und Ressourcen sichern</li><li>Phase 1: Initial Setup - Schaffen einer technischen Basis für das IAM-System</li><li>Phase 2: Mission Roll-out – Fokussierung auf die Grundausstattung und Verbindung aller bestehenden Systeme</li><li>Phase 3: Advanced Security - Meistern neuer Herausforderungen rund um Anpassung und Automatisierung, um das IAM-System zur maximalen Performance zu führen.</li><li>Phase 4: Special Operations – Welche noch härtere Challenges auf höchstem Niveau warten</li><li>Mission accomplished - Das IAM-System ist implementiert und funktioniert</li></ul>

Dein Taktik-Guide für die Einführung einer IAM-Lösung

Mission: IT-Security

Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung - Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von&nbsp;André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
Inhalte:
<ul><li>Die Herausforderungen der Arbeitswelt</li><li>Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht</li><li>Der Pioneers Organisational Design Sprint</li><li>Organisational Intelligence - KI in der Organisationsentwicklung</li><li>Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz,&nbsp; DB Systel</li><li>Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen&nbsp;</li></ul>
Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
<ul><li>HS Pforzheim</li></ul>

Megatrends wie die Digitalisierung oder die Künstliche Intelligenz zwingen Unternehmen dazu, ihre Organisationsdesigns neu zu erfinden. Das Buch von André Häusling und Tillmann Seidel stellt mit dem „Organisational Design Sprint“ einen Fünf-Phasen-Ansatz vor, um überholte Strukturen aufzubrechen, die Zusammenarbeit mutig neu zu gestalten und Organisationen so auszurichten, dass sie flexibel und leistungsfähig sind. Mit Learnings und Best Practices führender Unternehmen wie der Deutschen Bahn IT sowie konkreten „Dos &amp; Don’ts“ erfolgreicher Transformationen.Inhalte:<ul><li>Multiple Herausforderungen von Organisationen: wissenschaftliche Perspektive</li><li>Was bedeutet eigentlich Organisational Performance und wie erzeugt man sie?</li><li>Wann funktioniert eine Organisation: das passende Organisations-Design</li><li>Wie gestalte ich ein Organisations-Design: die fünf Phasen des Organisational Design Sprints</li><li>Praxisbeispiele gelungener Designentwicklungen</li><li>KI in der Organisationsentwicklung</li></ul>Praxisbeispiele:<ul><li>DB Systel</li><li>Otto</li><li>AXA</li><li>NetCologne</li><li>Metafinanz</li><li>Educcare</li><li>Inovex</li></ul>Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:<ul><li>HS Pforzheim</li></ul>

Strukturen neu gestalten. Zusammenarbeit stärken. Organisationen leistungsfähig machen

Organisational Performance

Obwohl Organisationen massiv in Customer Experience investieren, bleibt die Kundenzentrierung im Alltag oft auf der Strecke.&nbsp;Dieses Buch von Holger Heinze und Matias Musmacher&nbsp;zeigt nicht nur, woran das liegt, sondern vor allem, wie es besser geht.&nbsp;&nbsp;Mit dem "Customer Code" verbinden die Autoren erstmals Customer Experience Management und Organisationsentwicklung zu einem ganzheitlichen und wirkungsvollen Ansatz. Sie beleuchten die Wechselwirkungen zwischen Entscheidungen, Strukturen und Zusammenarbeit und erklären, warum genau hier viele CX-Initiativen scheitern. Das Buch bietet einen klaren Zugang zu zentralen CX-Methoden, zeigt entscheidende organisationale Hebel auf und entlarvt Muster, die Kundenzentrierung blockieren. Konkrete Modelle und Praxisbeispiele veranschaulichen, wie Organisationen so transformiert werden können, dass echte Kundenzentrierung im Alltag gelingt.&nbsp;&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Etablieren Sie Kundenzentrierung, die im Alltag funktioniert</li><li>Verstehen Sie, warum CX-Initiativen in Unternehmen scheitern</li><li>Verbinden Sie CX-Methoden mit echter Umsetzungsfähigkeit</li><li>Lernen Sie die entscheidenden Fähigkeiten veränderungsstabiler Organisationen</li><li>Nutzen Sie ein klares Modell zur Diagnose Ihrer Organisation</li><li>Entwickeln Sie konkrete Ansatzpunkte für wirksame Veränderung</li><li>Vergleichen Sie ihre Initiativen mit realen, erfolgreichen Projekten</li></ul>

Customer Experience Management trifft Organisationsentwicklung: Strukturell, kulturell und systemisch zur echten CXM-DNA

Der Customer Code

Bisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können - ganz unabhängig davon, welche Maßnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet.
Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, u. a. durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt "Leaders for Equality". Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt.
Inhalte:
<ul><li>Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden - eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendig</li><li>Geschlechterdialoge als Tool um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabreden</li><li>Fairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagieren</li><li>Gender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen Führungskräfte</li><li>Umfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kann</li><li>Männer und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und Patriarchat</li><li>Was männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kann</li><li>Quote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handelt</li><li>Strukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen u. v. m.</li></ul>
&nbsp;

Bisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können – ganz unabhängig davon, welche Maßnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet.Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, u. a. durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt „Leaders for Equality“. Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt.Inhalte
 :
 <ul><li>Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden – eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendig</li><li>Geschlechterdialoge als Tool um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabreden</li><li>Fairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagieren</li><li>Gender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen Führungskräfte</li><li>Umfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kann</li><li>Männer und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und Patriarchat</li><li>Was männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kann</li><li>Quote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handelt</li><li>Strukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen u. v. m.</li></ul>&nbsp;

Tools, Wissen und Inspirationen von A bis Z

Führungsaufgabe Chancengleichheit

Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben - und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk "Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis" an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstandenverstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
<ul><li>Potenziale im BEM:&nbsp; Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann</li><li>Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit</li><li>Methoden und Instrumente für innovative Praxis</li><li>BEM als integrations-, Lern- und Entwicklungsraum&nbsp; für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit</li><li>Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument</li><li>Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt</li></ul>

Innovative Praxis für Prävention, Führung und Integration

Die Zukunft des Betrieblichen Eingliederungsmanagements

Ich wollte schon immer die Lebensfreude eines 17-jährigen Jungen auf dem Weg zu seinem ersten Date haben - und gleichzeitig die finanzielle Gelassenheit einer 90-jährigen Millionärswitwe.Heute habe ich genau das erreicht: Ich lebe im höchsten Gebäude der Welt, dem Burj Khalifa, muss nie wieder arbeiten und habe Erfüllung in meinem Leben gefunden.In diesem Buch erzähle ich dir ehrlich meine Geschichte. Vom kleinen, schüchternen Jungen, der vor große Herausforderungen gestellt wurde, sein erstes Unternehmen fulminant gegen die Wand fuhr und wieder bei Null anfangen musste. Ohne reiche Eltern, ohne Startkapital - aber mit dem Willen, sich niemals mit einem durchschnittlichen Leben zufriedenzugeben.Dieses Buch ist für dich, wenn du mehr willst: mehr Geld, mehr Erfolg, mehr Bedeutung. Ich erzähle dir, was hinter der Fassade meines Lebens steckt - und welche Erkenntnisse ich auf meinem Weg gewonnen habe.Du lebst nur einmal. Aber wenn du es richtig anstellst, ist einmal genug.

Wie Scheitern zum Sprungbrett für ein außergewöhnliches Leben wurde

Hinter der Maske

Diversity Management bedeutet, Unterschiede aktiv zu fördern, statt sie nur zu dulden. Das ist eine Chance für alle Organisationen. Kleine und mittlere Unternehmen können von gelebter Vielfalt besonders profitieren. Sie stärkt ihre Glaubwürdigkeit und macht sie langfristig attraktiv und erfolgreich. Felix Zenko zeigt, wie Vielfalt im Arbeitsalltag von KMUs professionell, realistisch und mit begrenzten Ressourcen gestaltet werden kann. Er vermittelt Grundlagen, beleuchtet Missverständnisse, rechtliche Fragen und typische Widerstände und zeigt, welche Bedeutung Bias, Kommunikation und Unternehmenskultur für Zusammenarbeit und Führung haben. Ein wertvoller Leitfaden mit praktikablen Ansätzen für alle, die Vielfalt in KMU nachhaltig etablieren möchten.
Inhalte:
<ul><li>Warum Diversity Management alle betrifft, nicht nur Großkonzerne</li><li>Grundlagen des Diversity Managements&nbsp;</li><li>Zwischen Business Case und Verantwortung</li><li>Die Rolle von Diversity-Verantwortlichen</li><li>Zusammenarbeit zwischen HR, Geschäftsführung und Diversity Management</li><li>Voraussetzungen für den Start und Umsetzung in der Praxis</li><li>Widerstände und Herausforderungen meistern</li></ul>

Diversity Management wird oft als Thema für große Unternehmen gesehen. Dabei können gerade kleine und mittelständische Betriebe von einer klaren, alltagstauglichen Herangehensweise an Vielfalt profitieren.Felix Zenko bietet einen praxisorientierten Einstieg in die Grundlagen, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten von Diversity Management in KMU. Er orientiert sich dabei an den begrenzten Ressourcen und dem realen Arbeitsalltag von Personalverantwortlichen, die Vielfalt auch ohne umfangreiche Programme oder spezialisierte Rollen fördern möchten.Sein Buch liefert klaren Handlungsideen, die bewusst auf idealisierte Konzernlogik und standardisierte Werkzeuge verzichten. Es behandelt die grundlegenden Konzepte von Diversity, Equity, Inclusion und Belonging, klärt über typische Missverständnisse und Risiken auf und beleuchtet die gesellschaftlichen sowie rechtlichen Rahmenbedingungen. Im Fokus stehen zudem zentrale Aufgaben im Personalbereich, Sprache und Kommunikation, Bias und Diskriminierung, Kulturentwicklung sowie die Einführung und nachhaltige Verankerung von Diversity Management speziell für die Anforderungen von KMU.&nbsp;Für Personalverantwortliche, Führungskräfte und alle, die Vielfalt in kleinen und mittelständischen Unternehmen professionell und realistisch gestalten wollen.Inhalte
 :
 <ul><li>Diskriminierung, Bias, Privilegien und Allyship im Arbeitsalltag</li><li>Wirtschaftliche Effekte, Grenzen und Risiken von Diversity Management</li><li>Zusammenarbeit zwischen HR, Management und Diversity-Verantwortlichen</li><li>Realistische Einstiege und erste Schritte für KMU&nbsp;</li><li>Praktische Maßnahmen für kurzfristige und langfristige Umsetzung</li><li>Was sich aus Konzernen übertragen lässt und wo Grenzen liegen</li><li>Widerstände, typische Einwände und strukturelle Herausforderungen</li><li>Sprache, Macht und Kommunikation im betrieblichen Alltag</li><li>Szenarien und Erfahrungen aus der Praxis von KMU</li></ul>

Vielfalt im KMU-Alltag gestalten

Crashkurs Diversity Management

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.Inhalte:<ul><li>Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten</li><li>Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen</li><li>Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit</li><li>Regenerative Zeit: Pause und Erholung</li><li>Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen</li><li>Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten</li><li>Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle</li></ul>&nbsp;

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.Inhalte:<ul><li>Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten</li><li>Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen</li><li>Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit</li><li>Regenerative Zeit: Pause und Erholung</li><li>Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen</li><li>Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten</li><li>Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle</li></ul>&nbsp;

Arbeitszeit zukunftsfähig, gerecht und gesund gestalten

Die zeitintelligente Organisation

Die Ursachen für Schadstoffe in Wohngebäuden sind vielfältig: unzureichendes Lüften, zu sparsames Heizen oder bauliche Mängel. Nicht nur ältere und schlecht gedämmte Gebäude sind hierfür anfällig. Auch Wasserschäden treten aufgrund des Klimawandels häufiger auf als früher. Dieses Praxishandbuch von Stefan Tewinkel gibt einen umfassenden Überblick über alle Schadstoffe im Wohnbereich: von Schimmelpilzen über Asbest, holzzerstörende Pilze, Hausschwamm, Feuchtigkeit bis hin zu Schädlingen. Diese finden sich sowohl in der Wohnung als auch in der Bausubstanz. Es wird erklärt, welche Gefahren von diesen Schadstoffen ausgehen und wie man sie im Vorfeld vermeiden kann. Darüber hinaus bietet es Handlungsanleitungen, wenn bereits Schäden vorhanden sind, und geht auch auf rechtliche Aspekte ein.
Inhalte:
<ul><li>Die allgemeine Gebäudeuntersuchung</li><li>Feuchteschäden: Untersuchung und typische Schadenursachen, Ermittlung und Eingrenzung der Feuchtigkeitsquelle, Leckortung, Schimmelbefall</li><li>Sanierungs- und Sofortmaßnahmen</li><li>Elementarschäden: Hagel, Sturm, Erdbeben</li><li>Schäden durch Haustiere</li><li>Brandschäden</li><li>Gebäudeschäden und Recht</li><li>Mieter:in und Vermieter:in: Mietminderung</li><li>Immobilieneigentümer:in, Verwalter:in und Haftung</li><li>Versicherungsrecht</li></ul>

Die Ursachen für Schadstoffe in Wohngebäuden sind vielfältig: unzureichendes Lüften, zu sparsames Heizen oder bauliche Mängel. Nicht nur ältere und schlecht gedämmte Gebäude sind hierfür anfällig. Auch Wasserschäden treten aufgrund des Klimawandels häufiger auf als früher.
 
 Dieses Praxishandbuch von Stefan Tewinkel gibt einen umfassenden Überblick über alle Schadstoffe im Wohnbereich: von Schimmelpilzen über Asbest, holzzerstörende Pilze, Hausschwamm, Feuchtigkeit bis hin zu Schädlingen. Diese finden sich sowohl in der Wohnung als auch in der Bausubstanz. Es wird erklärt, welche Gefahren von diesen Schadstoffen ausgehen und wie man sie im Vorfeld vermeiden kann. Darüber hinaus bietet es Handlungsanleitungen, wenn bereits Schäden vorhanden sind, und geht auch auf rechtliche Aspekte ein.
 Inhalte:<ul><li>Die allgemeine Gebäudeuntersuchung</li><li>Feuchteschäden: Untersuchung und typische Schadenursachen, Ermittlung und Eingrenzung der Feuchtigkeitsquelle, Leckortung, Schimmelbefall</li><li>Sanierungs- und Sofortmaßnahmen</li><li>Elementarschäden: Hagel, Sturm, Erdbeben</li><li>Schäden durch Haustiere</li><li>Brandschäden</li><li>Gebäudeschäden und Recht</li><li>Mieter:in und Vermieter:in: Mietminderung</li><li>Immobilieneigentümer:in, Verwalter:in und Haftung</li><li>Versicherungsrecht</li></ul>

Ein Praxishandbuch

Schimmel, Schädlinge und Schadstoffe im Wohngebäude

Ein Appell an Deutschlands Unternehmergeist
 Wir leben in einer Zeit, in der Probleme offensichtlicher denn je sind - und Lösungen dringender gebraucht werden. Gleichzeitig stellen sich immer mehr Menschen eine unbequeme Frage: Wie wirksam bin ich eigentlich - mit dem, was ich täglich tue? Trotz Erfahrung, Verantwortung und voller Terminkalender bleibt oft das Gefühl, viel zu leisten, aber zu wenig zu bewirken.Zeit für Wirksamkeit
 ist kein weiterer Motivations- oder Selbsthilferatgeber, sondern ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Verantwortung, Gestaltungswillen und unternehmerisches Denken - praxisnah, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich wirksam. Das Buch hilft dabei, die eigene Rolle, die eigenen Ressourcen und die möglichen Felder unternehmerischer Wirksamkeit klarer zu erkennen - und einzuordnen, wo man sich heute mit maximaler Wirkung einbringen kann. 
 Dieses Buch richtet sich an Menschen, die nicht auf Veränderung warten, sondern sie aktiv mitgestalten wollen. An Menschen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen und bereit sind, ihre Ressourcen bewusst und sinnvoll zu nutzen. Es zeigt, welche unternehmerischen Wege und Möglichkeiten heute offenstehen - und wie man selbst wirksam werden kann.
 Mit einem Vorwort von 
 Prof. Dr. Günter Faltin (u.a. "Kopf schlägt Kapital")
 sowie zahlreichen Impulsen und Stimmen erfahrener Unternehmer verbindet das Buch persönliche Reflexion mit konkreten unternehmerischen Perspektiven aus der Praxis. 
 Was du aus diesem Buch mitnimmst:
 <ul><li>ein klares Verständnis dafür, warum viele Menschen viel leisten, aber wenig Wirkung entfalten</li><li>eine Einordnung von Unternehmertum als zentralem Hebel für Gestaltung - auch jenseits von (Neu-)Gründung</li><li>Orientierung, wie sich eigene Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen lassen</li><li>Klarheit für Menschen, die gestalten wollen, ohne sich neu erfinden zu müssen</li><li>eine Einladung, Verantwortung zu übernehmen - ohne moralischen Zeigefinger</li>
 </ul>An wen sich dieses Buch richtet:
 <ul><li>unternehmerisch denkende Führungskräfte und Entscheider</li><li>Menschen, die Verantwortung nicht scheuen und gestalten wollen</li><li>Gestalter, Möglichmacher, Investoren</li><li>Leser, die auf der Suche sind nach Substanz und Sinnhaftigkeit</li>
 </ul>
 Zeit für Wirksamkeit ist ein Appell an alle, die spüren, dass 
 jetzt der richtige Moment ist, das eigene Wirken neu zu justieren.

Wie wir uns sinnstiftend und wertschöpfend einbringen können

Zeit für Wirksamkeit

Um im internationalen Wettbewerb zu bestehen und sich langfristig zu behaupten, müssen Unternehmen stetig&nbsp; lernen und sich weiter entwickeln: von einer soliden Organisation zum exzellenten Unternehmen. Dabei ist es essenziell, sich auf einige Grundsätze erfolgreichen Wirtschaftens zu besinnen. Ebenso wichtig ist die Berücksichtigung von Erkenntnissen zum Menschen in Organisationen. Das Buch stellt in sechs Handlungsfeldern die zentralen Prinzipien vor. Es illustriert sie durch Erfolgsbeispiele aus dem japanischen Management sowie durch Erlebnisse aus der beruflichen Praxis der Autoren Dr. Roman Ditzer und Franz Brotzer. Elf namhafte "Kronzeugen" aus Industrie und Wissenschaft nehmen Stellung und kommentieren die Aussagen des Buches. So wird deutlich, wie Exzellenz gelingt.&nbsp;
Mit Statements von Praktikern aus Unternehmen und Experten aus der Wissenschaft, z.B. Dr. Andreas Wendt (Ex-Vorstand BMW), Dr. Matthias Jurytko (Ex-Werkleiter DAIMLER TRUCK) und Prof. Christoph Roser (Production Management an der Uni Karlsruhe).
Grundsätze erfolgreichen Wirtschaftens:
<ul><li>Das Herz des Unternehmens</li><li>Standardisierung - Kreativität in Ketten?&nbsp;</li><li>Verbesserung - oder doch besser Kaizen?</li></ul>
Erkenntnisse zum Menschen in Organisationen:
<ul><li>Führen - mit der rechten Gehirnhälfte</li><li>Veränderungsmanagement - Regeln für das Chaos</li><li>Unternehmenskultur - Kultur schlägt Strategie</li></ul>

Systematisch zu Bestleistungen durch Kultur, Prozesse und Leadership

Operational Excellence - Der ganzheitliche Ansatz

Psychologie der Inkonsequenz

Weitere Titel zum Thema