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Claus Hüsselmann

Projektmanagement für Führungskräfte

Ein Grundlagenkurs in 5 Takten

1 Projekt-Setup&#13;
2 Projektplanung&#13;
3 Projektorganisation&#13;
4 Projektsteuerung (Ausgewählte PM-Disziplinen)&#13;
5 Das Projekt in der Organisation

Planungs- und Basismanagementkurs mit einem Beispiel

- Raginmund

Gartenpavillons aus Holz

Roman Stöger

Das agile Project Management Canvas

Wirksames Projektmanagement

¿Lernsituationen für die Lernfelder 9-13

Der Band "Lernsituationen" für die Lernfelder 9-13 ist Teil des Lehrwerkes für "Kaufleute für Büromanagement", zu dem auch ein Infoband und ein Lehrerband gehören. Die Inhalte wurden speziell für diese Reihe entwickelt und exakt aufeinander abgestimmt.

Praxisnahe Lernsituationen, anspruchsvolle Lernjobs

Die Lernsituationen für die Lernfelder 9-13 haben das Ziel, Handlungskompetenzen zu vermitteln. Sie leiten die Schüler dazu an, sich selbstständig Lösungswege zu komplexen Themen zu erarbeiten, diese zu dokumentieren und zu reflektieren. Der Bezug zum eigenen Unternehmen spielt hierbei eine große Rolle.

"Lernjobs" strukturieren die Lernsituationen, geben konkrete Handlungsaufträge und fordern von den Schülern Lernprodukte als Lösungen ein. Kompetenzchecklisten am Ende jeder Lernsituation stärken die Selbsteinschätzung und Eigenverantwortung und zeigen Lernfortschritte auf. Geleitete Fragen zur Selbstreflexion unterstützen diesen Prozess. Aufgaben zur Vertiefung und Übung erleichtern das Verinnerlichen des Stoffes ebenfalls.

Arbeitsblätter zum Download

Arbeitsblätter zur Bearbeitung sind am Ende der jeweiligen Lernsituationen abgedruckt und zusätzlich online in meinkiehl verfügbar. Den hierfür benötigten Freischaltcode finden Sie im Buch.¿


Querverweise zum separat erhältlichen Infoband (ISBN 978-3-470-66134-6) erleichtern die Bearbeitung der Lernjobs. Deren Lösungen finden sich im Lehrerband (Bestellnr. KFBLB3A4), der gegen Nachweis der Lehrtätigkeit direkt bei Kiehl zu erwerben ist.

Inhaltsverzeichnis: 
Lernsituationen für die Lernfelder 9-13 des Ausbildungsberufs "Kaufleute für Büromanagement":
Lernfeld 9: Liquidität sichern und Finanzierung vorbereiten.
Lernfeld 10: Wertschöpfungsprozesse erfolgsorientiert steuern.
Lernfeld 11: Geschäftsprozesse darstellen und optimieren.
Lernfeld 12: Veranstaltungen und Geschäftsreisen organisieren.
Lernfeld 13: Ein Projekt planen und durchführen.

Lernfelder 9-13

Kaufleute für Büromanagement - Lernsituationen 3

 Raginmund

Anlegen eines Obst- und Gemüsegartens

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema Datenanalyse und dem CRISP-DM-Modell, dargestellt am Beispiel eines IT-Dienstleistungsunternehmens. Sie führt durch eine Data-Science-Projektplanung, von der Identifikation geschäftskritischer Probleme bis zur Entwicklung und Implementierung effektiver Lösungen. Dabei wird eruiert, wie man Geschäftsziele definiert, Daten versteht und vorbereitet und wie man Modelle bewertet und bereitstellt, um spürbare Ergebnisse zu erzielen.

In der heutigen Ära der digitalen Transformation und zunehmender Technologieinnovationen spielen Daten eine zentrale Rolle bei der Gestaltung und Entwicklung von Organisationen. Die Fähigkeit, aus diese Daten wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, hat sich zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil entwickelt. In den späten 1980er Jahren entstand als Reaktion auf die Herausforderungen umfangreicher Datenbestände die interdisziplinäre Forschungsrichtung "Knowledge Discovery in Databases" (KDD), heute besser bekannt als Data Mining. Diese Forschungsrichtung integriert Erkenntnisse aus verschiedene Disziplinen wie Statistik, Datenbanktechnologie, Visualisierung und Künstliche Intelligenz (KI).

Daten sind nicht nur Informationen, sondern bergen ein verborgenes Potenzial, das durch den Prozess des Data Mining erschlossen wird. Dieser Prozess wird durch maschinelles Lernen und fortschrittliche Algorithmen unterstützt und ermöglicht die Identifizierung von relevanten Informationen sowie die Generierung wertvoller Erkenntnisse. Die Nutzung dieser Erkenntnisse wird durch prädikative Analytik ermöglicht, die wiederum auf Geschäftswissen aufbaut.

Mit dem Aufkommen von Big Data hat sich die Datenlandschaft drastisch verändert. Data Mining hat sich als entscheidendes Instrument herauskristallisiert, um in diesem Umfeld verborgene Muster und Erkenntnisse zu extrahieren. Diese Entwicklung hat Auswirkungen auf Unternehmen, Regierungen, Finanzinstitute und den Alltag der Menschen.

Das CRISP-DM (Cross-Industry Standard Process for Data Mining) spielt in diesem Zusammenhang eine entscheidende Rolle als branchenübergreifendes Prozessmo-dell, das Organisationen bei der strukturierten und effizienten Durchführung von Data Mining Projekten unterstützt. Das CRISP-DM-Referenzmodell, besteht aus sechs Phasen: Business Understanding, Data Understanding, Data Preparation, Modeling, Evaluation und Deployment.

Data-Science-Projektplanung. Datenanalyse und das CRISP-DM-Modell, dargestellt am Beispiel eines IT-Dienstleistungsunternehmens

Der Cut-over ist der kritische Moment in SAP-Projekten: Dieses Buch liefert einen detaillierten Leitfaden vom Cut-over-Plan über die Absicherung bis zur Durchführung. Profitieren Sie von zahlreichen Praxistipps, Beispielplänen und Checklisten für einen erfolgreichen Systemwechsel.

Aus dem Inhalt:

Projekttypen
Projektorganisation und Go-live-Termin 
Erstellung des Cut-over-Plans 
Jira, MS Project, SAP Cloud ALM
Implementierungs-, Konsolidierungs- und Upgradeprojekte
Datenmigration und Transporte
Berechtigungen
Tests und Abnahmen
Änderungsstopp
Point of No Return
Go-/No-Go-Entscheidung
Fallback-Szenarien

Erfolgreich live gehen - mit dem Leitfaden für SAP-ProjekteDer Cut-over ist ein kritischer Moment in SAP-Projekten: Geht hier etwas schief, kann das neue System nicht zur Nutzung freigegeben werden. Dieses Buch liefert einen detaillierten Leitfaden für einen erfolgreichen Systemwechsel. Von der Erstellung des Cut-over-Plans über die Ausgestaltung und Absicherung bis hin zur Durchführung und dem Abschluss des Cut-overs erfahren Sie alles, was Sie wissen müssen. Profitieren Sie von zahlreichen Praxistipps, Beispielplänen und Checklisten.Cut-over in Implementierungs-, Konvertierungs- und Upgrade-ProjektenPlanung, Durchführung und Fallback-SzenarienEinsatz von Microsoft Project, Jira und SAP Cloud ALMAus dem Inhalt:ProjekttypenProjektorganisation und Go-live-Termin Erstellung des Cut-over-Plans Jira, MS Project, SAP Cloud ALMImplementierungs-, Konsolidierungs- und UpgradeprojekteDatenmigration und TransporteBerechtigungenTests und AbnahmenÄnderungsstoppPoint of No ReturnGo-/No-Go-EntscheidungFallback-Szenarien

Cut-over-Management in SAP-Projekten

Prüfungsbücher für Fachwirte und Fachkaufleute

¿Wiederholen, üben, bestehen:

Prüfungswissen verständlich und kompakt aufbereitet.

Mit diesem praktischen Arbeitsbuch bereiten Sie sich während Ihrer Weiterbildung zum/zur Fachwirt/in für Büro- und Projektorganisation umfassend, gezielt und effektiv auf Ihre IHK-Prüfung vor.

Exakt nach dem Rahmenplan des DIHK bzw. der bundeseinheitlichen Prüfungsordnung gegliedert enthält das Werk rund 1.000 Fragen mit ausführlichen Antworten, mehrere Übungsklausuren mit typischen Aufgaben sowie kommentierte Musterlösungen zur einfachen Lernerfolgskontrolle. Dies ermöglicht die systematische Wiederholung des gesamten Prüfungsstoffs sowie eine selbstständige Überprüfung des eigenen Wissensstands. Nützliche Hinweise zur Vorbereitung auf die Präsentation und das Fachgespräch im Rahmen der mündlichen Prüfung ergänzen das Buch.

Für ein noch flexibleres und effektives Lernen ist ein kostenloses Online-Buch zur digitalen Nutzung an PC, Notebook, Tablet oder Smartphone auf meinkiehl inklusive.

So bietet das Buch die ideale Basis für eine optimale Prüfungsvorbereitung und einen erfolgreichen Abschluss.

Inhaltsverzeichnis: 
- Koordinieren von Entscheidungsprozessen im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen
- Gestalten und pflegen von Kundenbeziehungen in betrieblichen Leistungsprozessen
- Führen, betreuen, verwalten und ausbilden im büro- und personalwirtschaftlichen Umfeld
- Steuern von Geschäftsprozessen im bürowirtschaftlichen Umfeld
- Hinweise zur mündlichen Prüfung
- Musterprüfungen
- Lösungen

Die Prüfung der Fachwirte für Büro- und Projektorganisation

Zweisprachige Ausgabe (deutsch/französisch) / Bilingual edition (French/German) Die Publikation untersucht Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Landschaftsarchitektur in Frankreich und Deutschland. Dabei wird die Frage aufgeworfen, inwieweit zeitgenössische Landschaftsarchitektur durch Gartenkunst und Gartenkultur beeinflusst wird. Französische und deutsche Autor*innen gehen den Spuren des Gartens in der Landschaftsarchitektur nach und wenden unterschiedliche Herangehensweisen wie etwa biografische oder wissenschaftliche Reflexion an. Das Buch richtet sich an Forschende, Studierende und Entwerfende in der Landschaftsarchitektur sowie an eine breitere Öffentlichkeit, die an dieser Facette des kulturellen Austauschs zwischen Frankreich und Deutschland interessiert ist.

Spuren des Gartens in zeitgenössischer französischer und deutscher Landschaftsarchitektur / Les traces du jardin dans l'architecture du paysage contemporaine française et allemande

Fallstudie aus dem Jahr 2023 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, einen umfassenden Überblick über die Bedeutung und Durchführung von Projekten mit praktischem Projektmanagement am Beispiel einer Weltreiseplanung zu bieten. Es werden die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Projekten, basierend auf realen Beispielen und einer detaillierten Fallstudie, erläutert.

Projekte prägen und verändern unsere Welt in vielfältiger Weise, von der Errichtung großer Infrastrukturen bis hin zur Implementierung strategischer Unternehmensziele. Der Erfolg solcher Unternehmungen hängt von gut durchdachten Prozessen und Standards im Projektmanagement ab. Anhand einer detaillierten Fallstudie zur Planung einer Weltreise für zwei Personen wird gezeigt, wie zentrale Aspekte des Projektmanagements ¿ wie Projektauftragsklärung, Umfeldanalyse, Phasen und Meilensteine, Strukturpläne und Kommunikation ¿ in der Praxis angewendet werden können. Diese Fallstudie veranschaulicht, wie persönliche Ziele, wie das Kennenlernen fremder Kulturen und das Überwinden von Ängsten, durch strukturierte Planung erreicht werden können, und bietet gleichzeitig Einblicke in die professionelle Projektarbeit.

Projektmanagement in der Praxis. Eine Fallstudie zur Weltreiseplanung und ihre Bedeutung für den Erfolg von Projekten

Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft

¿Der schnelle Einstieg in professionelles Projektmanagement! Mit diesem Band aus der bewährten Reihe "Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft" schaffen Sie sich schnell und leicht verständlich eine solide Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zum Abschluss von Projekten erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich leiten und managen. Zahlreiche praktische Beispiele, Schaubilder und Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, das Erlernte zu vertiefen und Ihren Wissensstand eigenständig zu kontrollieren. Das MiniLex(ikon) erlaubt Ihnen das schnelle Nachschlagen aller wichtigen Begriffe. 

Ob im Studium, zur Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen oder in der täglichen Praxis - mit diesem Kompakt-Training sind Sie immer bestens vorbereitet.

Inhaltsverzeichnis:

¿A. Grundlagen
1. Projekt
2. Projektprozess
3. Projektmittel

B. Projektvorbereitung
1. Ermittlung des Problems
2. Analyse des Problems
3. Ermittlung der Alternativen
4. Einschätzung des Erfolges
5. Entscheidung über die Projektierung

C. Projektdesign
1. Projektart
2. Projekteinbinung
3. Projektbetreuung
4. Projektmanager
5. Projektgruppe
6. Projektlösungsprozess

D. Projektplanung
1. Aufgabenplanung
2. Personalplanung
3. Terminplanng
4. Ergänzende Planungen
5. Planungsergebnisse

E. Projektauslösung
1. Projektentscheidung
2. Projektauftrag
3. Projektbegründung
4. Projektstart

F. Projektleitung
1. Teambildung
2. Mitarbeiterführung
3. Projektsteuerung
4. Projektkontrolle

G. Projektarbeit
1. Recherchieren
2. Lösen
3. Kommunizieren
4. Verhandeln
5. Präsentieren
6. Visualisieren
7. Protokollieren
8. Berichten
9. Dokumentieren

H. Projektabschluss
1. Lösungseinführeug
2. Abschlussarbeiten

I. Klassisches/agiles Projektmanagement
1. Klassisches Projektmanagement
2. Agiles Projektmanagement

Übungsteil (Aufgaben und Fälle)
Lösungen
MiniLex
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Der schnelle Einstieg in professionelles Projektmanagement! Mit diesem Band aus der bewährten Reihe „Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft“ schaffen Sie sich schnell und leicht verständlich eine solide Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zum Abschluss von Projekten erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich leiten und managen. Zahlreiche praktische Beispiele, Schaubilder und Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, das Erlernte zu vertiefen und Ihren Wissensstand eigenständig zu kontrollieren. Das MiniLex(ikon) erlaubt Ihnen das schnelle Nachschlagen aller wichtigen Begriffe. 

Ob im Studium, zur Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen oder in der täglichen Praxis – mit diesem Kompakt-Training sind Sie immer bestens vorbereitet.

Inhaltsverzeichnis:

A. Grundlagen
1. Projekt
2. Projektprozess
3. Projektmittel

B. Projektvorbereitung
1. Ermittlung des Problems
2. Analyse des Problems
3. Ermittlung der Alternativen
4. Einschätzung des Erfolges
5. Entscheidung über die Projektierung

C. Projektdesign
1. Projektart
2. Projekteinbinung
3. Projektbetreuung
4. Projektmanager
5. Projektgruppe
6. Projektlösungsprozess

D. Projektplanung
1. Aufgabenplanung
2. Personalplanung
3. Terminplanng
4. Ergänzende Planungen
5. Planungsergebnisse

E. Projektauslösung
1. Projektentscheidung
2. Projektauftrag
3. Projektbegründung
4. Projektstart

F. Projektleitung
1. Teambildung
2. Mitarbeiterführung
3. Projektsteuerung
4. Projektkontrolle

G. Projektarbeit
1. Recherchieren
2. Lösen
3. Kommunizieren
4. Verhandeln
5. Präsentieren
6. Visualisieren
7. Protokollieren
8. Berichten
9. Dokumentieren

H. Projektabschluss
1. Lösungseinführeug
2. Abschlussarbeiten

I. Klassisches/agiles Projektmanagement
1. Klassisches Projektmanagement
2. Agiles Projektmanagement

Übungsteil (Aufgaben und Fälle)
Lösungen
MiniLex
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Kompakt-Training Projektmanagement

Förderprojekte spielen eine entscheidende Rolle im Bereich der sozialen Arbeit. Förderer haben mit der Bewilligung von Fördermitteln einen großen Einfluss auf die Projekte und sind an einer erfolgreichen Umsetzung interessiert.Erfahren Sie, wie Sie ein Fördermittelmanagement systematisch aufbauen, die organisatorischen Grundlagen schaffen und sich in der Welt der Förderer besser orientieren können. Finden Sie sich im "Förderdschungel" zurecht und legen Sie eine solide Basis für eine erfolgreiche Förderung. Das Buch ist nach den Projektmanagement-Phasen aufgebaut (Projektstart, -planung, -durchführung, -überwachung und -abschluss) und bietet eine verständliche und praxisorientierte Anleitung zur Antragstellung und Projektumsetzung.Die Autorin sorgt mit einer lebendigen Sprache sowie mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, anregenden Übungen, Beispielen, Vorlagen und Erfahrungen für ein müheloses Übertragen der Inhalte in die Praxis. Gestalten Sie mit dieser fundierten Anleitung Ihr effektives und erfolgreiches Fördermittelmanagement.

Ulrike Lorch

Projekte erfolgreich beantragen und organisieren

Fördermittelmanagement in der sozialen Arbeit

Projektmanagement für Führungskräfte

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