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Claus Hüsselmann

Projektmanagement für Führungskräfte

Ein Grundlagenkurs in 5 Takten

1 Projekt-Setup&#13;
2 Projektplanung&#13;
3 Projektorganisation&#13;
4 Projektsteuerung (Ausgewählte PM-Disziplinen)&#13;
5 Das Projekt in der Organisation

Förderprojekte spielen eine entscheidende Rolle im Bereich der sozialen Arbeit. Förderer haben mit der Bewilligung von Fördermitteln einen großen Einfluss auf die Projekte und sind an einer erfolgreichen Umsetzung interessiert.Erfahren Sie, wie Sie ein Fördermittelmanagement systematisch aufbauen, die organisatorischen Grundlagen schaffen und sich in der Welt der Förderer besser orientieren können. Finden Sie sich im "Förderdschungel" zurecht und legen Sie eine solide Basis für eine erfolgreiche Förderung. Das Buch ist nach den Projektmanagement-Phasen aufgebaut (Projektstart, -planung, -durchführung, -überwachung und -abschluss) und bietet eine verständliche und praxisorientierte Anleitung zur Antragstellung und Projektumsetzung.Die Autorin sorgt mit einer lebendigen Sprache sowie mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, anregenden Übungen, Beispielen, Vorlagen und Erfahrungen für ein müheloses Übertragen der Inhalte in die Praxis. Gestalten Sie mit dieser fundierten Anleitung Ihr effektives und erfolgreiches Fördermittelmanagement.

Ulrike Lorch

Projekte erfolgreich beantragen und organisieren

Fördermittelmanagement in der sozialen Arbeit

Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft

¿Der schnelle Einstieg in professionelles Projektmanagement! Mit diesem Band aus der bewährten Reihe "Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft" schaffen Sie sich schnell und leicht verständlich eine solide Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zum Abschluss von Projekten erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich leiten und managen. Zahlreiche praktische Beispiele, Schaubilder und Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, das Erlernte zu vertiefen und Ihren Wissensstand eigenständig zu kontrollieren. Das MiniLex(ikon) erlaubt Ihnen das schnelle Nachschlagen aller wichtigen Begriffe. 

Ob im Studium, zur Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen oder in der täglichen Praxis - mit diesem Kompakt-Training sind Sie immer bestens vorbereitet.

Inhaltsverzeichnis:

¿A. Grundlagen
1. Projekt
2. Projektprozess
3. Projektmittel

B. Projektvorbereitung
1. Ermittlung des Problems
2. Analyse des Problems
3. Ermittlung der Alternativen
4. Einschätzung des Erfolges
5. Entscheidung über die Projektierung

C. Projektdesign
1. Projektart
2. Projekteinbinung
3. Projektbetreuung
4. Projektmanager
5. Projektgruppe
6. Projektlösungsprozess

D. Projektplanung
1. Aufgabenplanung
2. Personalplanung
3. Terminplanng
4. Ergänzende Planungen
5. Planungsergebnisse

E. Projektauslösung
1. Projektentscheidung
2. Projektauftrag
3. Projektbegründung
4. Projektstart

F. Projektleitung
1. Teambildung
2. Mitarbeiterführung
3. Projektsteuerung
4. Projektkontrolle

G. Projektarbeit
1. Recherchieren
2. Lösen
3. Kommunizieren
4. Verhandeln
5. Präsentieren
6. Visualisieren
7. Protokollieren
8. Berichten
9. Dokumentieren

H. Projektabschluss
1. Lösungseinführeug
2. Abschlussarbeiten

I. Klassisches/agiles Projektmanagement
1. Klassisches Projektmanagement
2. Agiles Projektmanagement

Übungsteil (Aufgaben und Fälle)
Lösungen
MiniLex
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Kompakt-Training Projektmanagement

Zweisprachige Ausgabe (deutsch/französisch) / Bilingual edition (French/German) Die Publikation untersucht Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Landschaftsarchitektur in Frankreich und Deutschland. Dabei wird die Frage aufgeworfen, inwieweit zeitgenössische Landschaftsarchitektur durch Gartenkunst und Gartenkultur beeinflusst wird. Französische und deutsche Autor*innen gehen den Spuren des Gartens in der Landschaftsarchitektur nach und wenden unterschiedliche Herangehensweisen wie etwa biografische oder wissenschaftliche Reflexion an. Das Buch richtet sich an Forschende, Studierende und Entwerfende in der Landschaftsarchitektur sowie an eine breitere Öffentlichkeit, die an dieser Facette des kulturellen Austauschs zwischen Frankreich und Deutschland interessiert ist.

Spuren des Gartens in zeitgenössischer französischer und deutscher Landschaftsarchitektur / Les traces du jardin dans l'architecture du paysage contemporaine française et allemande

Roman Stöger

Das agile Project Management Canvas

Wirksames Projektmanagement

Planungs- und Basismanagementkurs mit einem Beispiel

- Raginmund

Gartenpavillons aus Holz

Timothy Berens

Jason Miedler

Christian Nebenführ

Monika Spörk-Dür

Andreas Stögner

Wolfgang Weiss

Projektkonsortium IPE

Internationale Investitionsprojekte mit Schwerpunkt Energie und Umwelt - Praxishandbuch für KMU

Internationale Projektentwicklung

 Raginmund

Anlegen eines Obst- und Gemüsegartens

Haufe Fachbuch

Sabine Peipe

Grundlagen für alle Projektphasen

Crashkurs Projektmanagement

Der Cut-over ist der kritische Moment in SAP-Projekten: Dieses Buch liefert einen detaillierten Leitfaden vom Cut-over-Plan über die Absicherung bis zur Durchführung. Profitieren Sie von zahlreichen Praxistipps, Beispielplänen und Checklisten für einen erfolgreichen Systemwechsel.

Aus dem Inhalt:

Projekttypen
Projektorganisation und Go-live-Termin 
Erstellung des Cut-over-Plans 
Jira, MS Project, SAP Cloud ALM
Implementierungs-, Konsolidierungs- und Upgradeprojekte
Datenmigration und Transporte
Berechtigungen
Tests und Abnahmen
Änderungsstopp
Point of No Return
Go-/No-Go-Entscheidung
Fallback-Szenarien

Cut-over-Management in SAP-Projekten

Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
 Dieser Crashkurs von&nbsp;Sabine Peipe erklärt angehenden Projektmanager:innen verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Grundlagen des Projektmanagements</li>
 <li>Projektinitialisierung und Projektdefinition</li>
 <li>Aufgabenverteilung im Projektmanagement</li>
 <li>Effektive Projektplanung und Projektsteuerung</li>
 <li>Der erfolgreiche Projektabschluss</li>
 <li>Agil im Projekt</li>
 </ul>
 
 Neu in der 10. Auflage:
 
 <ul>
 <li>KI im Projektmanagement</li>
 <li>Projektarbeit in einem "VUCA/BANI-Umfeld"</li>
 </ul>
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Projektmanagement für Führungskräfte

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