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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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EPUB-Barrierefreiheitsspezifikation 1.0 AA

Barrierefreie Mathematikinhalte als MathML

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Systemisches Management

Jens Eggert im Kampe

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

Mehr Wirkung durch Partizipation, Vertrauen und Inklusion

Das Lehrbuch bietet Studierenden eine fundierte und innovative Einführung in die Welt ökonomischen Denkens. In rund 20 Beiträgen werden grundlegende Fragen des Wirtschaftens durch die Brillen verschiedener Paradigmen der Ökonomik betrachtet. Besonders berücksichtigt werden dabei die Krisenhaftigkeit und Widersprüchlichkeit des ökonomischen Handelns im 21. Jahrhundert - sei es angesichts von Klimawandel, sozialer Ungleichheit oder technologischer Disruption.
Ein besonderes Merkmal dieses Lehrbuchs ist seine flexible Nutzbarkeit durch Lehrende und Studierende. Querschnittsthemen verbinden die Beiträge miteinander und ermöglichen thematische Lernpfade. Diese helfen dabei, spezifische Fragestellungen - beispielsweise zur Klimakrise oder zur Rolle von Geschlechterverhältnissen in der Ökonomie - vertieft zu verstehen. Damit bietet das Buch eine Alternative zum oft starren Aufbau klassischer Lehrbücher.&nbsp;
Herausgegeben von vier Wissenschaftler:innen aus unterschiedlichen Institutionen im deutschsprachigen Raum, die sich alle aktiv für plurale Ansätze in der Ökonomik einsetzen. Ihre fachlichen Schwerpunkte, beispielsweise Feministische Ökonomik, Wirtschaftsgeschichte, Ökologische Ökonomik oder Postkeynesianismus, garantieren eine breite thematische Vielfalt sowie hohe wissenschaftliche Qualität.
Dieses Buch lädt dazu ein, wirtschaftliches Denken neu zu entdecken: kritisch-reflektierend statt dogmatisch; kontextbezogen statt abstrakt; pluralistisch statt monolithisch. Es richtet sich insbesondere an Studierende und Lehrende der Volkswirtschaftslehre und angrenzender Fächer, die neugierig sind auf alternative Sichtweisen jenseits traditioneller Lehrbücher - ein unverzichtbarer Begleiter für einen zeitgemäßen Einstieg ins Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften!

Das Lehrbuch bietet Studierenden eine fundierte und innovative Einführung in die Welt ökonomischen Denkens. In rund 20 Beiträgen werden grundlegende Fragen des Wirtschaftens durch die Brillen verschiedener Paradigmen der Ökonomik betrachtet. Besonders berücksichtigt werden dabei die Krisenhaftigkeit und Widersprüchlichkeit des ökonomischen Handelns im 21. Jahrhundert – sei es angesichts von Klimawandel, sozialer Ungleichheit oder technologischer Disruption.Ein besonderes Merkmal dieses Lehrbuchs ist seine flexible Nutzbarkeit durch Lehrende und Studierende. Querschnittsthemen verbinden die Beiträge miteinander und ermöglichen thematische Lernpfade. Diese helfen dabei, spezifische Fragestellungen – beispielsweise zur Klimakrise oder zur Rolle von Geschlechterverhältnissen in der Ökonomie – vertieft zu verstehen. Damit bietet das Buch eine Alternative zum oft starren Aufbau klassischer Lehrbücher.&nbsp;Herausgegeben von vier Wissenschaftler:innen aus unterschiedlichen Institutionen im deutschsprachigen Raum, die sich alle aktiv für plurale Ansätze in der Ökonomik einsetzen. Ihre fachlichen Schwerpunkte, beispielsweise Feministische Ökonomik, Wirtschaftsgeschichte, Ökologische Ökonomik oder Postkeynesianismus, garantieren eine breite thematische Vielfalt sowie hohe wissenschaftliche Qualität.Dieses Buch lädt dazu ein, wirtschaftliches Denken neu zu entdecken: kritisch-reflektierend statt dogmatisch; kontextbezogen statt abstrakt; pluralistisch statt monolithisch. Es richtet sich insbesondere an Studierende und Lehrende der Volkswirtschaftslehre und angrenzender Fächer, die neugierig sind auf alternative Sichtweisen jenseits traditioneller Lehrbücher – ein unverzichtbarer Begleiter für einen zeitgemäßen Einstieg ins Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften!

Plural - Reflexiv - Lebensnah

Grundfragen der Ökonomie

Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die zum 01.01.2025 geänderten Regelungen für umsatzsteuerliche Kleinunternehmer, die sowohl national als auch EU-weit gelten. Es erklärt, wie Unternehmer:innen aus Deutschland und anderen EU-Mitgliedsstaaten die Kleinunternehmerregelung grenzüberschreitend anwenden können. Dabei wird auf die Unterschiede zwischen den Regelungen in ausgewählten EU-Staaten eingegangen, z. B. hinsichtlich Pflichten, Schwellenwerten und Fristen, welche die praktische Anwendung erschweren. Zahlreiche Beispiele und Arbeitshilfen unterstützen bei der Prüfung von Vor- und Nachteilen dieser Regelung sowie bei der Entscheidung, ob sie im eigenen Land oder in anderen EU-Ländern genutzt werden sollte.
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Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die zum 01.01.2025 geänderten Regelungen für umsatzsteuerliche Kleinunternehmer, die sowohl national als auch EU-weit gelten. Es erklärt, wie Unternehmer:innen aus Deutschland und anderen EU-Mitgliedsstaaten die Kleinunternehmerregelung grenzüberschreitend anwenden können. Dabei wird auf die Unterschiede zwischen den Regelungen in ausgewählten EU-Staaten eingegangen, z. B. hinsichtlich Pflichten, Schwellenwerten und Fristen, welche die praktische Anwendung erschweren. Zahlreiche Beispiele und Arbeitshilfen unterstützen bei der Prüfung von Vor- und Nachteilen dieser Regelung sowie bei der Entscheidung, ob sie im eigenen Land oder in anderen EU-Ländern genutzt werden sollte.&nbsp;

Anwendungsregelungen in Deutschland und EU-Mitgliedstaaten

Umsatzbesteuerung der Kleinunternehmer

Echte Transformation im Unternehmen lässt sich nicht auf einzelne Initiativen reduzieren, sondern sollte strategisch angegangen werden. Dazu müssen Führungskräfte zunächst die Menschen gewinnen, die von den Veränderungen betroffen sind. Wandel erzeugt immer Emotionen. Worauf es aber ebenso ankommt, ist Geschwindigkeit. Denn während im Meeting noch über Initiativen abgestimmt wird, dreht sich die Welt schneller denn je. Was es also braucht: Transformationsbeschleuniger!

Monica Monsch identifiziert in ihrem Buch fünf Transformationsbeschleuniger, die dafür sorgen, dass Veränderungen im Unternehmen zum Erfolg werden: 

• Eine klare Ausrichtung schaffen, die Orientierung gibt. 

• Emotionen bewusst integrieren und psychologische Sicherheit aufbauen. 

• Kommunikation gestalten, die Vertrauen schafft. 

• Führung sicherstellen, die Verantwortung und Empowerment ermöglicht. 

• Umsetzungskraft entwickeln, um Fortschritt möglich und sichtbar zu machen.

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark

Transformation beschleunigen

Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation in einem konstruktiven Umgang mit Macht liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur - und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
Mit eigener Website zum Buch: schlüsselfaktor-macht.de
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Die Arbeitswelt ist mitten im Wandel: Agilität, Selbstorganisation und Eigeninitiative versprechen neue Möglichkeiten für Unternehmen. Doch warum bleiben die Ergebnisse so häufig hinter dem Gewünschten zurück? Ulla Domke zeigt in ihrem Buch, dass der 
 Schlüssel zur erfolgreichen Transformation
 in einem 
 konstruktiven Umgang mit Macht 
 liegt. Sie beleuchtet, wie klassische Hierarchien unsere Denk- und Handlungsmuster geprägt haben und warum sie sich so hartnäckig halten, obwohl sie in der heutigen VUCA-Welt nicht mehr antwortfähig sind.&nbsp;
 Mit praxisnahen Ansätzen und faszinierenden Fallbeispielen 
 führt das Buch durch die Herausforderungen und Chancen einer flexiblen, selbstorganisierten Arbeitskultur – und zeigt anschaulich auf, warum Flexibilität und Eigeninitiative ohne einen anderen Umgang mit Macht nicht zu haben sind.
 
 Mit eigener Website zum Buch: 
 schlüsselfaktor-macht.de&nbsp;&nbsp;

Der Umgang mit Macht als Schlüsselfaktor des Gelingens

Flexibilität und Eigeninitiative in Organisationen

Internationales Steuerrecht visuell

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten. Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Vorteile<ul><li>Workbook-Elemente für praktischen Zugang zur Landkarte der Vertikalen Entwicklung (Schatztruhe)</li><li>Reise-Journal für die angeleitete innere Entwicklungsreise</li><li>Authentische Fallbeispiele</li><li>Interviews zu Entwicklungsgeschichten von Unternehmer:innen, Führungskräften, Facilitator:innen, Berater:innen, Coaches</li><li>Audiobook avisiert</li></ul> Zum Werk 
 Das Buch widmet sich dem Verstehen der Vertikalen Entwicklung und der damit verbundenen Wirkungsdynamik, um den Raum zu öffnen für den Übergang von der konventionellen in die postkonventionellen Entwicklungsebene und somit für eine neue Qualität und Wirkkraft von Führung in komplexen Kontexten und dynamischen Zeiten.
 Zielgruppe<ul><li>Entwicklungsneugierige Persönlichkeiten, die eine echte Wirksamkeit erzielen wollen</li><li>Menschen in Positionen mit Verantwortung, die neue Wege für die aktuellen Herausforderungen suchen.</li><li>Führungskräfte, agile Führungsteams und (Familien-)Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit Unternehmen eine Kultur von Sinnhaftigkeit, Enkeltauglichkeit, Potenzialentfaltung mit Wertschöpfung vernetzen wollen; die eine organisationale Resilienz und Komplexitätsfitness anstreben, indem sie die kollektive Reife der Menschen und Teams fördern</li><li>Journalistinnen und Journalisten, Menschen mit (gesellschafts-)politischer Wirkkraft, die einen anderen Blick auf aktuelle Entwicklungen in der Gesellschaft erkunden wollen</li><li>Beraterinnen und Berater, Coaches, Facilitatorinnen und Facilitator, Mediatorinnen und Mediatoren, die Individuen, Teams, Führungskräfte und Organisation in ihrer Entwicklung begleiten</li><li>Menschen in Bildungseinrichtungen wie Lehrerinnen und Lehrer, Professorinnen und Professoren sowie Ausbilderinnen und Ausbilder</li><li>an Stufentwicklung Interessierte</li><li>Leadership-Pioniere und Gestalterinnen des Neuen, die das Neue in die Welt bringen und eine präzise Landkarte dafür suchen, wie Menschen und Organisationen sich in ihren Reifegraden ausdehnen können, welche Nadelöhre sie dabei durchlaufen und wie die Entwicklung gefördert werden kann</li><li>Forscherinnen und Forscher, die sich mit der Frage künftiger Führungs- und Organisationsentwicklung befassen</li></ul>

Wie innere Entwicklung als Katalysator für transformative Führung und sinnhafte Zusammenarbeit wirkt

Die innere (R)Evolution

Für alle, die nicht nur auf den KI-Zug aufspringen, sondern selbst die Weichen stellen wollen.

Seit dem Durchbruch von ChatGPT im November 2022 ist KI allgegenwärtig. Trotzdem gelingt es bisher nur wenigen Unternehmen, die Technologie so einzusetzen, dass sie echten geschäftlichen Mehrwert erzeugt. Gleichzeitig entstehen AI-Native-Unternehmen, die ihr Produkt vollständig um KI herum entwickeln und mit kleinen Teams Ergebnisse erzielen, die früher undenkbar waren. 

Dieses Buch zeigt, wie sich diese Lücke schließen lässt.

Im Mittelpunkt des Buches steht, wie Unternehmen KI im eigenen Kontext verstehen und nutzen können. Es zeigt, wie relevante Anwendungsfälle gefunden, erfolgreich implementiert und im laufenden Betrieb gesteuert werden. Zudem wird deutlich, welche strukturellen, kulturellen und organisatorischen Entscheidungen notwendig sind, um das Potenzial der Technologie ganzheitlich auszuschöpfen. Mit zahlreichen Beispielen, anschaulichen Grafiken und einer klaren, strukturierten Herangehensweise bietet AI Native einen Rahmen für eine Transformation, die für viele Unternehmen zu einer der zentralen Managementaufgaben unserer Zeit geworden ist.

AI Native zeigt, wie Unternehmen KI wirksam und strategisch nutzen können. Nicht jede Organisation kann AI Native werden und viele müssen es auch nicht. Entscheidend ist vielmehr, den Weg hin zu einer AI-First-Organisation einzuschlagen, in der KI zu einem selbstverständlichen Bestandteil von Wertschöpfung, Geschäftsmodell und Entscheidungsprozessen wird.

Für alle, die nicht nur auf den KI-Zug aufspringen, sondern selbst die Weichen stellen wollen.

Seit dem Durchbruch von ChatGPT im November 2022 ist KI allgegenwärtig. Trotzdem gelingt es bisher nur wenigen Unternehmen, die Technologie so einzusetzen, dass sie echten geschäftlichen Mehrwert erzeugt. Gleichzeitig entstehen AI-Native-Unternehmen, die ihr Produkt vollständig um KI herum entwickeln und mit kleinen Teams Ergebnisse erzielen, die früher undenkbar waren. 

Dieses Buch zeigt, wie sich diese Lücke schließen lässt.

Im Mittelpunkt des Buches steht, wie Unternehmen KI im eigenen Kontext verstehen und nutzen können. Es zeigt, wie relevante Anwendungsfälle gefunden, erfolgreich implementiert und im laufenden Betrieb gesteuert werden. Zudem wird deutlich, welche strukturellen, kulturellen und organisatorischen Entscheidungen notwendig sind, um das Potenzial der Technologie ganzheitlich auszuschöpfen. Mit zahlreichen Beispielen, anschaulichen Grafiken und einer klaren, strukturierten Herangehensweise bietet AI Native einen Rahmen für eine Transformation, die für viele Unternehmen zu einer der zentralen Managementaufgaben unserer Zeit geworden ist.

AI Native zeigt, wie Unternehmen KI wirksam und strategisch nutzen können. Nicht jede Organisation kann AI Native werden und viele müssen es auch nicht. Entscheidend ist vielmehr, den Weg hin zu einer AI-First-Organisation einzuschlagen, in der KI zu einem selbstverständlichen Bestandteil von Wertschöpfung, Geschäftsmodell und Entscheidungsprozessen wird.

Strategien für eine neue Generation von Unternehmen

AI Native

In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung gewinnt, bietet das Fachbuch Führungskräften fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Unternehmensführung. Es beleuchtet ganzheitliche ESG-Strategien und digitale Verantwortung als zentrale Faktoren für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Autorin&nbsp;zeigt, wie Unternehmen zukunftsfähig gestaltet werden können, um Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen. Ein besonderer Fokus liegt auf Corporate Digital Responsibility, verantwortungsvollem Datenmanagement, ethischer KI und Cybersicherheit, und wie strategische Vorteile durch generative KI genutzt werden können. Das Buch bietet wertvolle Informationen zu Cyberkriminalität und effektiven Cybersecurity-Maßnahmen. Es stellt einen strukturierten Plan dar, wie ESG- und Digitalstrategien sinnvoll verbunden werden können, und betont die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels auf allen Organisationsebenen für den Erfolg.
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In einer Zeit, in der Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung gewinnt, bietet das Fachbuch Führungskräften fundierte Einblicke und praxisnahe Ansätze zur nachhaltigen Unternehmensführung. Es beleuchtet ganzheitliche ESG-Strategien und digitale Verantwortung als zentrale Faktoren für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Autorin&nbsp;zeigt, wie Unternehmen zukunftsfähig gestaltet werden können, um Stakeholder-Erwartungen zu erfüllen. Ein besonderer Fokus liegt auf Corporate Digital Responsibility, verantwortungsvollem Datenmanagement, ethischer KI und Cybersicherheit, und wie strategische Vorteile durch generative KI genutzt werden können. Das Buch bietet wertvolle Informationen zu Cyberkriminalität und effektiven Cybersecurity-Maßnahmen. Es stellt einen strukturierten Plan dar, wie ESG- und Digitalstrategien sinnvoll verbunden werden können, und betont die Notwendigkeit eines kulturellen Wandels auf allen Organisationsebenen für den Erfolg.&nbsp;

Integration von Nachhaltigkeits- und digitaler Transformation

ESG-Leadership

Technologien, Märkte und Kundenerwartungen verändern sich in rasantem Tempo. Wer heute erfolgreich ist, kann morgen schon überholt sein. Doch manche Unternehmen schaffen es, sich immer wieder neu zu erfinden - wie gelingt das?
 In "
 The Adaptive Company"
 zeigen René Korte und Johanna Ober-Sundermeyer, warum Anpassungsfähigkeit zur entscheidenden Kernkompetenz wird. Statt auf einzelne Methoden zu setzen, denken sie systemisch - und machen deutlich, wie Unternehmen Wandel ganzheitlich gestalten können.
 Als Innovationsexpert:innen der Melitta-Gruppe bringen sie Praxis und methodisches Wissen zusammen. Anhand konkreter Beispiele - von Staubsaugerbeuteln bis zu digitalen Geschäftsmodellen - zeigen sie in ihrem Buch, wie Organisationen ihre vorhandenen Stärken neu entdecken, weiterentwickeln und auf die Zukunft ausrichten und so zum adaptiven Unternehmen werden.

Wie Unternehmen auf jede Veränderung eine Antwort finden

The Adaptive Company

Controller:innen entwickeln sich immer mehr zu Berater:innen des Managements. Die Breite der Aufgaben wächst, die Anforderungen verändern sich. Nachwuchs-Controller:innen und solche, die es werden wollen, finden mit dem unangefochtenen Lehrbuchklassiker "Einführung in das Controlling" die nötige Unterstützung auf dem Weg zu diesem Berufsziel. Mit diesem Lehrbuch wurden schon ganze Generationen zum Erfolg geführt. Es ist seit Jahren eines der meistverkauften Controlling-Lehrbücher Deutschlands. Und das mit gutem Grund. Denn übersichtliche und verständliche Infografiken, Leitfragen, Fallstudien aus der Praxis, prägnante Zusammenfassungen sowie das eingängige didaktische Konzept vermitteln zuverlässig das nötige Wissen. Die theoretischen Grundlagen, Konzepte und Instrumente illustriert das Lehrwerk mittels eines durchgängigen, auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens, der X-Presso AG. Selbst komplexe Inhalte werden dadurch leicht verständlich und nachvollziehbar. Mit zusätzlichem Downloadmaterial auf myBook+.

Einführung in das Controlling

Das führende Lehrbuch zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 interessanten Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen, das Prozessmanagement und das Change-Management.
In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie umfangreichem Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.
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Der führende Lehrbuchklassiker zur Organisation im deutschsprachigen Raum. Anhand der fiktiven Speedy GmbH und der rund 200 Praxisbeispiele bekannter Unternehmen vor allem aus Deutschland, Österreich und der Schweiz werden grundlegende Organisationsfragen praxisnah und didaktisch gekonnt erörtert. Im Mittelpunkt stehen die verschiedenen Formen der Aufbauorganisation von Unternehmen mit ihren möglichen Vor- und Nachteilen, das Prozessmanagement als bereichsübergreifendes Organisationskonzept und das Change-Management mit seinen Herausforderungen und Chancen. Q&amp;A am Ende jeden Kapitels erleichtern die systematische Erarbeitung des Lernstoffes.In der 12. Auflage wurden insbesondere die Beispiele aus der Organisationspraxis aktualisiert und ergänzt. Mit Lernzielen, Kontrollfragen und Lösungen sowie einem umfangreichen Instrumentarium für die praktische Organisationarbeit.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Ein Lehr- und Managementbuch

Organisation

BestMasters

Change Management ist entscheidend für den Erfolg von Organisationswandel. In diesem Buch wird ein praxisnahes E-Learning-Modul auf der Plattform OPAL entwickelt, das Studierenden die Grundlagen, Modelle und Auslöser von Veränderungsprozessen vermittelt. Besonderer Fokus liegt auf der Rolle der Kommunikation als zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Veränderung.Die Autorin Saskia Fresen
 schloss ihr Masterstudium im Fach International Management an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden ab. In ihrer Forschung setzte sie sich intensiv mit Change Management auseinander. Beruflich ist sie im Vertrieb im Bereich Prozess- und Qualitätsmanagement in der Energiebranche tätig.

Didaktische Entwicklung von Zielformulierungen und methodische Aufarbeitung eines Lehr-/ Lernkonzepts

Entwicklung eines Onlinekurses zum Change Management

Menschenzentrierte Organisationsentwicklung

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