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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Einsendeaufgabe beschäftigt sich mit verschiedenen Themen der Logistik und Produktion der betrieblichen Wertschöpfung.

Saskia Haschke

Logistik und Produktion. Betriebliche Wertschöpfung

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,4, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie  &amp; Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Hausarbeit soll die Frage beantwortet werden, welche Chance, Risiken und Herausforderung sich für Zuwanderer in der Produktion ergeben.Seit Jahren klagt die deutsche Wirtschaft über einen zunehmenden Mangel an Fach- und Nachwuchskräften. Verschärft wird die Problematik durch den demografischen Wandel, der dazu führt, dass immer weniger junge Mengen für den Arbeitsmarkt von morgen zur Verfügung stehen. Seit 2008 kommen mehr Einwanderer nach Deutschland als Fachkräfte das Land verlassenhaben. Wenn man so will, ist Deutschland mit diesem Umschwung im Sinne von Meier-Braun ein Einwanderungsland. Ein- und Zuwanderung hat es schon immer gegeben – nur eben nicht in dem Ausmaß, wie man es im Jahr 2015 erlebten musste. Die dramatischen Ereignisse in Syrien haben zu einer gewaltigen Flüchtlingsbewegung geführt. In der Folge kam es zu einer erheblichen Zuwanderung von Asylsuchenden. Die klassische Zuwanderung ist – entgegen populistischer Verlautbarungen– primär durch die Aussicht nach Beschäftigung getrieben. Von dem Flüchtlingsstrom erhofften sich nicht wenige Akteure aus der Politik und Wirtschaft eine Linderung des drohenden Fachkräftemangels. Doch häufig zeigt sich, dass die Zuwanderer nicht über adäquate Ausbildungen und Kenntnisse verfügen, um ohne großen Aufwand in die Arbeitswelt eingebracht zu werden.Vier Jahre nach dem Ausbruch der Flüchtlingswelle muss man attestieren, dass eine Integration in den Bereichen, in denen der größte Mangel besteht – allen voran die High-Tech-Branchen – Zuwanderung wenig Linderung gebracht hat.Auf den ersten Blick könnte man vermuten, dass eher schlecht ausgebildete Zuwanderer tendenziell einfacher in Arbeitsbereichen wie der Produktion integriert werden könnten. Doch ist dem wirklich so?

Zuwanderung. Chance oder Herausforderung in der Produktion?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, , Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Betrachtung der wertvollsten Unternehmen zeigt, dass auf den weltweit größten Ölproduzenten Saudi Aramico zunächst Unternehmen folgen deren Geschäftsmodelle zu einem Großteil der Sammlung, Verarbeitung und Nutzung von Daten abhängt. Googles Suchmaschine, der Newsfeed von Facebook oder die Shoppingempfehlung auf der Startseite von Amazon gehen aus der Sammlung und Verarbeitung von Massendaten hervor. Nicht nur Öl muss im Laufe des Verarbeitungsprozesses verfeinert werden, dies geschieht ebenso mit einer großen Menge an gesammelten Daten, welche weiterverarbeitet und verändert werden, so dass neue Daten entstehen, aus welchen Unternehmen einen Nutzen ziehen können.Auch für den Produktionsprozess eines Unternehmens spielt Big Data eine große Rolle da durch Big Data der gesamte Produktionsprozess optimiert werden kann. Im Aufbau dieser Arbeit werden zunächst relevante Grundbegriffe erläutert. Es folgt eine Klassifizierung der möglichen Analysezwecke. Aufgabe der Arbeit ist die Recherche von Anwendungs- und Forschungsbeispielen. Diese werden anschließend vorgestellt und entsprechend nach den vorgestellten Analysezwecken klassifiziert. Anschließend erfolgt die Beurteilung des Potentials prädiktiver Analysen in der Produktion. Zum Abschluss erfolgt in der Schlussbetrachtung eine kurze Zusammenfassung der Ergebnisse.

Sven Schindler

Einsatzfelder von Big Data in der Produktion

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des ersten Teils der vorliegenden Einsendeaufgabe werden die wichtigsten Ziele der Materialwirtschaft und Logistik detailliert beschrieben, auf Zielkonflikte, die zwischen der Materialwirtschaft und anderen Unternehmensbereichen entstehen, eingegangen sowie mögliche Lösungsansätze erörtert. Im zweiten Teil wird die Definition und Ziele von Global Sourcing sowie die Umsetzungswege dieser Strategie beleuchtet.Der Inhalt des dritten Kapitels befasst sich umfassend mit der Charakterisierung der fünf Leistungstypen des Produktionsprozesses. Dabei werden insbesondere die Kriterien Kosten und Flexibilität veranschaulicht. Im vierten Kapitel wird das Wesentliche des Toyota-Produktionssystems dargestellt und die wichtigsten Elemente der Grundphilosophie des TPS wie „Kaizen“, „Just-in-Time“ und „Jidoka“ dargelegt.

Betriebliche Wertschöpfung. Materialwirtschaft, Logistik und Global Sourcing

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit wird detailliert über die Distributionslogistik sowie deren Struktur geschrieben. Vertieft wird auf die Wertschöpfung eingegangen, einhergehend mit der Aufsetzung sowie Standortauswahl. Als Praxisbeispiel wird die Mehrheitsbeteiligung eines deutschen Unternehmens an einem indischen Unternehmen gezeigt. "Polen sei wegen der günstigen geografischen Lage, der guten Anbindung und einer "großartigen Beschäftigen-Basis" ausgesucht worden, erklärte das Unternehmen.", schrieb die Zeitung Handelsblatt im Jahre 2013 bezugnehmend auf das Unternehmen Amazon. Der Online-Händler kündigte damals drei große, neue Logistikzentren in Polen an. Es sollte sich dabei nicht um eine Verlagerung der Logistik-Standorte aus Deutschland handeln, sondern es sollte vorrangig das Ziel verfolgt werden, das gesamte europäische Geschäft auszubauen. Die Distributionslogistik ist von hoher Bedeutung für den Unternehmenserfolg, da in heutigen Märkten ständig steigende Kundenanforderungen den Markt bestimmen. Auf den Käufermärkten, auf denen sich das Produkt kaum gegenüber dem Konkurrenzprodukt unterscheidet, sticht die Logistik für viele Unternehmen als wesentliches Differenzierungsmerkmal hervor. So gehören Schnelligkeit und Zuverlässigkeit zu einem wesentlichen Bestandteil der Distributionslogistik.

Distributionslogistik und ihre Strukturen. Wertschöpfung und Standortauswahl

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Hochschule Heilbronn, ehem. Fachhochschule Heilbronn, Sprache: Deutsch, Abstract: 1903 gelang es den US-Amerikanischen Brüdern Wright, erstmalig mit einem motorisierten Gefährt in die Luft abzuheben. 1910 bekamen sie eine Anfrage, 100 kg Seide zu einem etwa 100 km entfernten Händler zu fliegen. Dies war ein großes Spektakel und Menschen bezahlten damals Eintritt, nur um das Flugzeug landen zu sehen. Zugleich war somit die Luftfracht als neue Branche geboren, indem sie einen wirtschaftlichen Nutzen für die zuvor nur zur Unterhaltung benutzten Flugzeuge aufzeigte. Denkt man an die heutige internationale Logistik, sind die großen Container-Seeschiffe vermutlich das Erste, was viele vor Augen haben. Mit etwa 90%, gemessen am Volumen, transportiert die Seeschifffahrt in der Tat den Großteil der weltweit gehandelten Ware; die Luftfracht macht weniger als 1% aus. Schaut man sich jedoch den Wert der transportierten Ware an, entfallen 35% der jährlich transportierten Warenwerte auf die Luftfracht. Diese starke Divergenz zwischen transportiertem Volumen und Wert ist vor allem durch die einzigartigen Vorteile der Luftfracht bedingt, deren genauere Betrachtung Teil dieser Arbeit ist.In den entwickelten Ländern leben die Menschen der heutigen Generationen vielfach losgelöst von geografischen Limitationen. Den Lebensmittelpunkt verlagern, Geschäftsbeziehungen aufbauen und alltägliche Produkte besorgen - all das kann ohne große Probleme auf globaler Ebene erledigt werden. Ermöglicht wird diese rasche Verbindung unterschiedlichster Teile der Welt auf virtueller Ebene durch das Internet. Auf physischer Ebene kann ein schneller Austausch nur durch die Luftfahrt garantiert werden. So sieht man auch ein stetiges Wachstum in Passagier- und Luftfrachtzahlen mit Wachstumsprognosen von weltweit durchschnittlich 4% pro Jahr bis 2038.  Flugzeughersteller Boeing geht von 5% Wachstum im ostasiatischen Markt und 6% in China mit schnell wachsender sozialer Mittelschicht und anhaltend wachsender Industrie aus. Der Zusammenhang zwischen E-Commerce und Luftfracht wird ebenfalls betrachtet.

Calvin Clausnitzer

Die Rolle der Luftfracht in der internationalen Logistik

Bachelor Thesis from the year 2020 in the subject Business economics - Supply, Production, Logistics, grade: 2,0, University of Applied Sciences Essen, language: English, abstract: This work deals with the issue of medicines shortages, also referred to as medicines bottlenecks, in the European Union. The roadmap for this work is to answer the three primary research questions: What are the main causes of the medicines shortages? What is the magnitude of the shortages and which risks are associated with the shortages for different groups of people along the supply chain of medicines? What are possible solutions to prevent shortages and instead ensure a stable and sufficient supply of medicines? The aim of this work is to better understand the root causes of the shortages, for example if those are organizational problems or infrastructural problems. Moreover, it should be determined whether the problem of bottlenecks can be attributed to a few or a variety of causes. In the end, this work should provide solution approaches to tackle the causes and thus the occurrence of supply bottlenecks and to be able to efficiently forecast future shortages and enhance reactivity. It should be said that this thesis is firstly limited to human medicine, thus veterinary medicine does not fall within the scope. Secondly, it deals only with the causes of supply bottlenecks in the EU. Other countries such as the USA or Canada are also affected by supply bottlenecks but are not discussed here.

Linda Walter

Causes and risks of medicines supply shortages in the European Union. Critical analysis

Maschinen übernehmen im Zuge der Digitalisierung immer mehr Aufgaben des Menschen. Sie organisieren sich eigenständig und optimieren Prozesse. Dadurch entstehen moderne Geschäftsmodelle und bestehende Konzepte wie das Lean Management sehen sich neuen Herausforderungen gegenüber. Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Lean-Methoden? Welche Lean-Prinzipien gibt es und wie werden sie sich zukünftig verändern? Was für Potenziale und Aufgaben entstehen generell aus der Digitalisierung? Maurice Krings stellt fest, inwiefern sich die Veränderungen auf die Lean-Methoden auswirken. Er weist aber auch darauf hin, welche Schwierigkeiten sich unternehmensintern daraus ergeben können und beweist, warum der Mensch ein wichtiger Faktor bleiben wird. Aus dem Inhalt:-Umbruch;-Flexibilität;-Erfolg;-Produktivität;-Innovation;-Industrie 4.0

Maurice Krings

Wie die Digitalisierung das Lean Management verändert

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, Cologne Business School Köln, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit behandelt alle Aspekte des Geschäftsmodells, insbesondere der Entwicklung von Geschäftsmodellen.Es werden eine Begriffsbestimmung des Geschäftsmodells gegeben, die einzelnen Bestandteile analysiert und unterschiedliche Methoden zur Entwicklung und Innovation von Geschäftsmodellen verglichen. Zuletzt wird das Market Opportunity Navigator Modell angewandt, das Ergebnis im Business Model Canvas Format beschrieben und die Methoden verglichen und kritisch reflektiert.

Entwicklung eines Geschäftsmodells für das 100-Macher Projekt

Markus Grosse

Globale Transformation. Die Evolution der Wertschöpfung von linearen Ketten zu dynamischen Ökosystemen

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Logistik und der Materialwirtschaft. Zunächst stellt sich die Frage, was unter den Begriffen der Materialwirtschaft und der Logistik zu verstehen ist.In vielen Unternehmen findet man die klassische Materialwirtschaft. Die Materialwirtschaft umfasst die Gesamtheit aller material- und informationsbezogenen Funktionen, ergänzt um die Aufgaben der Planung und Steuerung, die sich – beginnend mit den marktorientierten Aufgaben des Einkaufs – über die unterschiedlichen Fertigungsstufen bis zur Warenverteilung der Fertigwaren an die Kunden und deren Entsorgung erstrecken.Die Logistik hingegen umfasst alle planerischen, ausführenden, steuernden und regelnden Maßnahmen und Instrumente, um einen zieloptimalen Material-, Wert- und Informationsfluss im Rahmen der betrieblichen Leistungserstellung zu ermöglichen.

Grundlagen der betrieblichen Wertschöpfung. Logistik, Materialwirtschaft, Global Sourcing und Leistungstypen der Produktion

Akademische Arbeit aus dem Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1, , Sprache: Deutsch, Abstract: Der steigende Ressourcenverbrauch und die daraus entstehenden Folgen für die Umwelt fordern nicht nur die Politik, sondern auch die Unternehmen und die Gesellschaft. Zudem sind Unternehmen einem steigenden Kostendruck ausgesetzt und sie müssen daher geeignete Maßnahmen umsetzen, um diese Kosten zu senken. Neben gesetzlichen Regelungen zur Reduktion der Umweltauswirkungen sind die Kenntnisse über den Energie- und Ressourcenverbrauch des eigenen Unternehmens eine Möglichkeit, die Treibhausgasemissionen zu senken.Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist es, Energie- und Stoffströme eines Logistiksystems zu erfassen. Darüber hinaus soll eine Datenbasis geschaffen werden, um ein Modell des Energie- und Ressourcenverbrauchs zu erstellen. Zur Erfassung und Darstellung dieser Energie- und Stoffströme wird die Prozesskettenmethode angewendet. Die Prozesskettenmethode ist ein Instrument, um komplexe Datenmengen einfach darzustellen und dem Nutzer schnell einen Überblick über den Sachverhalt geben zu können. Als Leitfaden wird hierfür das 7-Phasen-Vorgehensmodell vorgestellt. Dieses soll den Rahmen zur Implementierung einer nachhaltigen Logistik zur Verfügung stellen. Diese Methodik kann sowohl auf Kleinunternehmen, als auch auf Großunternehmen übertragen werden. Eine Einbindung in betriebliche Managementsysteme ist durch den standardisierten Aufbau möglich.

Thomas Kniebeiss

Ein Leitfaden zur Erfassung, Bewertung und Analyse der Supply Chain

Energie- und Stoffstrommodellierung in der Logistik

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Fachhochschule Nordhausen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es einen Überblick der Industrie 4.0 zu geben und die Auswirkungen auf die interne Logistik zu erläutern. Die vierte industrielle Revolution steht vor der Tür, zumindest redet zur Zeit jeder von Industrie 4.0. Nach der Automatisierung kommt nun die Digitalisierung. Es soll eine perfekte Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschinen erzeugt werden. Realität trifft auf Virtualität. Hauptbestandteil der Digitalisierung sind Daten. Durch die weltweite Vernetzung der Menschen, fallen bei jedem Schritt, den wir machen, Daten an. Diese Daten helfen den Unternehmen zur Optimierung ihrer Geschäftsprozesse. Das Internet bietet hierbei die perfekte Plattform. Man spricht heute auch vom Internet der Dinge („Internet of Things – IoT). Egal ob sie mit Freunden in Kontakt bleiben wollen, etwas online bestellen oder sich weiterbilden wollen. Das Internet ist überall. Im Zuge dieser Revolution könnten Unmengen an Arbeitsplätzen wegfallen und daraufhin eine gesellschaftliche Umstrukturierung stattfinden. Aber auch ganz neue Arbeitsplätze können geschaffen werden. Also nicht nur eine Herausforderung für Unternehmen, sondern auch für jeden einzelnen Menschen.

Auswirkungen der Industrie 4.0 auf die interne Logistik

Logistik und Produktion. Betriebliche Wertschöpfung

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