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Salerno Verlag ist ein Kleinstunternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz unter 2 Mio. Euro und fällt damit unter die BFSG-Ausnahme für Kleinstunternehmen.

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Massimiliano Salerno

LINKEDIN MARKETING PARA EMPRESAS

El método SCALE: cómo tu empresa crece gracias a los rostros

La primera parte del libro analiza los roles y competencias del gerente. Los roles que han sido definidos son: &amp;quote;operador&amp;quote;, &amp;quote;administrador&amp;quote;, &amp;quote;arquitecto&amp;quote; y &amp;quote;humano&amp;quote;. Como corolario, se pone foco en el rol de arquitecto, consistente en crear o modificar la arquitectura de la organizacion, que comprende la estrategia, la estructura y los sistemas. Su competencia esencial es la capacidad de innovacion.

Santiago Lazzati

Más allá de la gestión operativa

El gerente: estratega y líder del cambio

Este libro busca entender los efectos del choque entre el mundo digital y el mundo de las cosas. Profundizar sobre las consecuencias que trajo el advenimiento del mundo híbrido, entendido como un proceso que impactó (e impacta aún) en todas las dimensiones de nuestras vidas.Este fenómeno que nos obligó a replantear la forma en la que trabajamos, estudiamos, y hasta la forma en la que nos relacionamos con losdemás, causó una fuerte conmoción en las empresas, y con ello colocó a la gestión de las personas en el tope de sus agendas.El libro analiza el surgimiento del mundo digital para desde allí comprender el impacto de la tecnología en el mundo del trabajo. Propone una serie de herramientas claves para el presente y el futuro de la gestión del talento, el cambio cultural, la transformación personal y del liderazgo; focos de atención para abordar los desafíos que presenta este complejo contexto que vivimos en las organizaciones."Gabriel, desde su alma de explorador, navegando entre dos mundos –el analógico y el digital–, nos lleva inadvertidamente a hacernos preguntas profundas acerca de quiénes somos, qué queremos y qué estamos dispuestos a cambiar para que la tecnología sea el habilitador de la construcción colectiva de un mundo mejor" (Azucena Gorbarán).

Gabriel Pereyra

Una historia en modo Beta

Liderazgo en clave digital

Visión Pyme

Si sentís que antes te resultaba más fácil manejar la empresa y que, para consolidarla en un nivel diferente, tenés que desenredar esa madeja de hilos invisibles, aquí encontrarás herramientas concretas para ir avanzando paso a paso. Este libro es una oportunidad para que identifiques dónde estás parado, hacia dónde querés ir y cómo lograr los objetivos que buscás. Con métodos simples te ayuda a detectar recursos, potenciar tus fortalezas y enfocar las funciones del negocio. Esta lectura no solo es un recurso indispensable para la rentabilidad, sino también para la profesionalización de la empresa.

Hérnan de la Riva

Cómo darle impulso a tu negocio

Potenciá tu empresa

¿Algunas veces te preguntás por qué estás en la empresa familiar? ¿Te cuesta encontrar tu lugar y lograr que la generación mayor lo respete? Este libro muestra cómo elegir y transitar tu propio camino. Y, si tenés el sueño de llegar a ser el futuro líder de la empresa, te brinda una manera concreta de empoderarte, aunque la generación mayor sea difícil y no te allane el camino. Con un conocimiento profundo de lo que viven los jóvenes cuando ingresan a la empresa familiar, De hijos a líderes transmite ánimo, valor, consejos inteligentes y un mapa concreto para transformarte en líder.

Martín Quirós

Cómo gestionar nuestro futuro en la empresa familiar

De hijos a líderes

¿Alguna vez te preguntaste si tu empresa te ayuda o si trabajás para mantenerla? ¿Sentís que no tenés la tranquilidad y la libertad que deberías tener después de años de haber armado el negocio? Formar una empresa no es fácil, y mucho menos mantener la rueda del negocio funcionando día tras día. El camino que recorriste y el esfuerzo que pusiste tienen tanto valor que merecen reflejarse en tu vida. Estas páginas te van a cambiar la perspectiva de manera inmediata. Te permiten ver tu negocio desde un lugar totalmente distinto y te abren las puertas hacia un futuro rentable, con mayor bienestar, más motivación y más tiempo personal.

Mónica Román

Cómo recuperar el placer de dirigir la empresa

Ahora me toca a mí

Patricia Méndez

Borja Pascual

Guía para una gestión laboral eficiente

GuíaBurros: Gestión laboral para pymes y autónomos

Directivos y líderes

Los equipos son la fuerza motriz de las empresas y organizaciones. Y se han convertido en el elemento clave para lograr transformaciones y realizar progresos en nuestra sociedad. Por tanto, la construccion de los equipos y el desarrollo de todos los elementos que permiten llegar a ello son de vital importancia para la productividad y el rendimiento de nuestras empresas y el bienestar y la felicidad de las personas que las integran.   El objetivo principal de este libro es mostrar a aquellos que forman parte de un equipo, o a aquellos que los dirigen, un modelo sencillo que permita identificar los elementos fundamentales de un equipo y los pasos necesarios para construirlo. Un modelo que el autor ha denominado &amp;quote;equipos ConLid&amp;quote;, donde se identifican los cuatro aspectos clave: conexin, compromiso, a direccin y liderazgo y que se explican en este libro de una forma clara y completa, con numerosos ejemplos y cantidad de herramientas prcticas.

José Javier Torre Ruíz

Equipos conectados

Team up

El modelo del trabajo efectivo de la organización de alto rendimiento que nos presenta Pasqual Prous en este libro no es ninguna teoría: es una propuesta de gestión operativa integral para lograr los mejores resultados de negocio que potencialmente puede obtener la empresa. A este modo de hacer las cosas es a lo que llama la Cultura del Éxito. Se trata de un conjunto de herramientas muy poderosas que te ayudarán a ser un mejor empresario o profesional y, con tu buen hacer, si eres perseverante, a conseguir buenos resultados, a ser más feliz y a hacer más felices a los que trabajan a tu lado.

Pasqual Prous Miró

Gestión operativa integral

La cultura del éxito profesional y empresarial


<p>
Este es un relato autobiográfico profesional de alguien que ha pasado por las fases de emprendedor, miembro de alta dirección en corporaciones multinacionales y consejero en materia de gestión de conflictos, negociación y creación de equipos de alto rendimiento.
¿Su proceso de transformación y de maduración puede sorprender a muchos lectores y al tiempo servir de útil orientación a los jóvenes que ambicionen hacer desarrollar una carrera directiva.
De lectura amena y rápida, el protagonista nos adentra en la vida de un directivo vocacional que considera esta profesión un honor y una fuerte de responsabilidad social.</p>


Un viaje hacia una dirección de empresas con sentido

Ser Directivo

Este libro reconstruye, a lo largo de sus capítulos, la historia de veinticinco PyMEs industriales pertenecientes a diversos sectores de la actividad manufacturera, localizadas en distintas provincias del país. En sus páginas pueden apreciarse los rasgos particulares de cada una de las firmas, pero también un denominador común: la capacidad que han tenido los empresarios a cargo de cada una de ellas de hacer frente a los desafíos y de resistir, adaptarse y responder a la volatilidad macroeconómica y a la inestabilidad institucional que han caracterizado a la Argentina a lo largo de las últimas décadas. Desde un punto de vista académico este volumen representa un aporte significativo a la historia de empresas, disciplina que ha experimentado un fuerte dinamismo en la Argentina en los últimos veinte años, y en la cual los estudios sobre pequeñas y medianas empresas recién comienzan a despuntar. Constituye también una contribución relevante al estudio de las economías de aglomeración.

Vicente Donato

María Inés Barbero

Historias de pequeñas y medianas empresas argentinas

Contra viento y marea

Best of LinkedIn Série

La méthode SCALE : comment votre entreprise grandit grâce aux visages

LINKEDIN MARKETING POUR LES ENTREPRISES

Mas de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan mas de la mitad del PIB y del empleo en la mayoria de los paises. Esto es especialmente cierto en Latinoamerica, donde no solo la inmensa mayoria de las empresas pequenas y medianas son familiares, sino que tambien entre las grandes companias y grupos economicos predominan las empresas controladas por familias. No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su &amp;quote;esperanza de vida&amp;quote; es baja. Solo entre un 10 y 15% logra ir mas alla de la tercera generacion y la mayoria fracasa por problemas de sucesion y conflictos familiares. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, el AUTHOR senala que &amp;quote;ese pequeno porcentaje que si logra sobrevivir y avanzar saludablemente a traves de las generaciones nos ha ensenado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y, a traves de este libro, queremos transmitir esas lecciones para que muchas mas companias de propiedad y conduccion familiar se atrevan a desafiar el destino y ser exitosas en el tiempo&amp;quote;.

Jon Martínez Echezárraga

Claves para perdurar con éxito

Empresas familiares, reto al destino

LINKEDIN MARKETING PARA EMPRESAS

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