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Salerno Verlag ist ein Kleinstunternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz unter 2 Mio. Euro und fällt damit unter die BFSG-Ausnahme für Kleinstunternehmen.

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Massimiliano Salerno

LINKEDIN MARKETING PARA EMPRESAS

El método SCALE: cómo tu empresa crece gracias a los rostros

Este libro forma parte de una coleccion sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos tematicos en modulos. Un modulo es una unidad mas bien pequena, en general de una a tres paginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de analisis, una guia de accion o bien una combinacion de estos elementos. En cada modulo hay un grafico representativo del tema que agrega una comprension visual del mismo. Los modulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interes y no dispersarse en otros.

Santiago Lazzati

Principios, procesos y aplicaciones

La toma de decisiones

Este no es un texto mas sobre Administracion. En esta obra, lo teorico es muy practico, y la practica no omite los &amp;quote;por que&amp;quote;, los &amp;quote;por que no&amp;quote; y los &amp;quote;para que&amp;quote;. Frente a la complejidad del quehacer empresario y de su contexto, es cada vez mas necesario abandonar los enfoques lineales o fragmentados, y reemplazarlos por modos de pensar y actuar integradores, que interrelacionen y realimenten, o sea, enfoques sistemicos.

Enrique G. Herrscher

Alfredo Rébori

Claudia D´Annunzio

Management sistémico para PyMEs

Administración. Aprender y actuar

El libro aborda las caracteristicas de las lideres mujeres, los desafios y obstaculos especificos que afrontan, como desplegar el potencial individual, y la importancia de un disciplinado desarrollo profesional y personal. La obra describe los elementos relevantes para que una estrategia de desarrollo permita a la mujer capitalizar los aportes mas efectivos: como abordar las barreras que se presentan en la carrera, la importancia de que sea autentica a sus atributos, y a su estilo de liderazgo, y la fuerte interrelacion entre las dimensiones personal y laboral. A tal fin la autora considera al coaching como un proceso relevante y propone una modalidad ajustada al paradigma particularmente femenino, pero no excluyente, de pensar, actuar y sentir: el coaxxing.

Fabiana Gadow

Desarrollo y coaching de mujeres líderes


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La inteligencia artificial está transformando la manera de trabajar, decidir y crecer de las empresas. Muchas tareas repetitivas que consumen tiempo pueden automatizarse para concentrarnos en actividades de mayor valor. Integrar la IA en la estrategia empresarial no es solo una cuestión tecnológica: es una oportunidad para anticipar escenarios, impulsar nuevos perfiles profesionales y avanzar hacia una transformación laboral más eficiente.
Este libro es una guía práctica para integrar la IA en tu organización, sea del tamaño y del sector que sea. Con un enfoque claro y un lenguaje accesible, descubrirás cómo optimizar recursos, mejorar procesos y fortalecer la comunicación... para que quienes se inician no se pierdan y quienes ya la usan no se aburran y encuentren nuevos alicientes.
A partir de ejemplos reales aplicables a la mayoría de las pymes y de retos comunes en distintas áreas y procesos -desde cómo aumentar las ventas a reducir el impacto ecológico de la actividad-, aprenderás a dar pasos concretos para aprovechar su potencial. La diferencia está en la decisión de actuar. Y el mejor momento para hacerlo es ahora.</p>


Planes de acción, herramientas y casos prácticos

IA. Guía práctica para pymes

Cuanto dinero gane el ano pasado?  Cuales son mis mercados mas rentables?  Cuanto seran mis ganancias este ano?  Que significa ganar o perder? Entender la diferencia entre ganancia, retorno y liquidez es fundamental para cuidar y aumentar el valor de nuestro capital invertido al emprender cualquier negocio. Desarrollar un pensamiento inversor como propietarios y administradores hara que nuestra pyme triunfe a largo plazo.  Orientado a emprendedores, propietarios, administradores y gerentes no financieros,  Gano o pierdo? es un manual practico de lectura agil y sencilla, para saber si mi negocio es rentable economica y financieramente. Situado desde la perspectiva del emprendedor o propietario que aporta su capital para llevar adelante un negocio, este libro ayuda a desarrollar el pensamiento inversor para cuidar y crear valor en ese patrimonio, abordando los puntos clave que guiaran los resultados de la pyme hacia los objetivos deseados.

Facundo Curbelo

La mirada inversora que toda pyme debe tener

¿Gano o pierdo?

Internationalization of the Company for SMEs and Professionals

Internacionalización de la Empresa para Pymes y Profesionales

Visión Pyme

¿Alguna vez te preguntaste si tu empresa te ayuda o si trabajás para mantenerla? ¿Sentís que no tenés la tranquilidad y la libertad que deberías tener después de años de haber armado el negocio? Formar una empresa no es fácil, y mucho menos mantener la rueda del negocio funcionando día tras día. El camino que recorriste y el esfuerzo que pusiste tienen tanto valor que merecen reflejarse en tu vida. Estas páginas te van a cambiar la perspectiva de manera inmediata. Te permiten ver tu negocio desde un lugar totalmente distinto y te abren las puertas hacia un futuro rentable, con mayor bienestar, más motivación y más tiempo personal.

Mónica Román

Cómo recuperar el placer de dirigir la empresa

Ahora me toca a mí

La empresa con destino es el resultado de la experiencia de su autor, que presenta en forma accesible, amena y practica su Metodo del proyecto para profesionalizar pequenas o medianas empresas, la mayoria de ellas familiares. La profesionalizacion es la respuesta adecuada a distintas situaciones, tales como aprovechar la oportunidad de crecimiento, mejorar la calidad de vida de los titulares, hacer la empresa mas vendible, facilitar el proceso de sucesion entre las distintas generaciones y optimizar, en general, el enfoque para el desarrollo de los negocios. El contenido del libro ayuda a cambiar los paradigmas que han perdido vigencia en el proceso evolutivo de una pequena o mediana empresa, y a descubrir el metodo que permite transitar los nuevos caminos para crear y producir valor.

David Brojt

Cómo y por qué profesionalizar una empresa pequeña o mediana

La empresa con destino

Si sos el dueño de una empresa o si querés ayudar a alguien a transitar la etapa de cierre, seguramente tendrás varias dudas sobre este tema, y te habrás hecho alguna de estas preguntas: ¿cuánto vale mi negocio?, ¿pienso y estoy seguro de que luego de vender o de realizar la transición voy a estar feliz con esa decisión?, ¿hay un momento adecuado para vender?, ¿cuáles son los tipos de compradores en los que debería pensar?, ¿cómo los abordo?Estas y varias preguntas más con sus respuestas conforman el eje de La reinvención del dueño. Gustavo Schutt, con su experiencia y conocimiento del tema, nos brinda una herramienta indispensable para maximizar el valor de nuestras empresas.«Gustavo Schutt es un asesor certificado en Exit Planning (CEPA) y un ejemplo de asesor que ayuda a los propietarios a crear más valor y a que puedan decidir libremente cuándo realizar un proceso de transición en sus empresas. Gustavo ayuda a los dueños de negocios a entender que el Exit Planning es simplemente una gran estrategia de negocios (y que debe estar embebida en el negocio). Los dueños de empresa hacen cosas en sus empresas todos los días, y esas actividades tienen impacto en una eventual transición o salida» (Scott Snider, presidente del Exit Planning Institute).

Gustavo Schutt

Como maximizar el valor en la venta o en la transición de mi negocio

La reinvención del dueño

Directivos y líderes

Los equipos son la fuerza motriz de las empresas y organizaciones. Y se han convertido en el elemento clave para lograr transformaciones y realizar progresos en nuestra sociedad. Por tanto, la construccion de los equipos y el desarrollo de todos los elementos que permiten llegar a ello son de vital importancia para la productividad y el rendimiento de nuestras empresas y el bienestar y la felicidad de las personas que las integran.   El objetivo principal de este libro es mostrar a aquellos que forman parte de un equipo, o a aquellos que los dirigen, un modelo sencillo que permita identificar los elementos fundamentales de un equipo y los pasos necesarios para construirlo. Un modelo que el autor ha denominado &amp;quote;equipos ConLid&amp;quote;, donde se identifican los cuatro aspectos clave: conexin, compromiso, a direccin y liderazgo y que se explican en este libro de una forma clara y completa, con numerosos ejemplos y cantidad de herramientas prcticas.

José Javier Torre Ruíz

Equipos conectados

Team up

Este libro busca entender los efectos del choque entre el mundo digital y el mundo de las cosas. Profundizar sobre las consecuencias que trajo el advenimiento del mundo híbrido, entendido como un proceso que impactó (e impacta aún) en todas las dimensiones de nuestras vidas.Este fenómeno que nos obligó a replantear la forma en la que trabajamos, estudiamos, y hasta la forma en la que nos relacionamos con losdemás, causó una fuerte conmoción en las empresas, y con ello colocó a la gestión de las personas en el tope de sus agendas.El libro analiza el surgimiento del mundo digital para desde allí comprender el impacto de la tecnología en el mundo del trabajo. Propone una serie de herramientas claves para el presente y el futuro de la gestión del talento, el cambio cultural, la transformación personal y del liderazgo; focos de atención para abordar los desafíos que presenta este complejo contexto que vivimos en las organizaciones."Gabriel, desde su alma de explorador, navegando entre dos mundos –el analógico y el digital–, nos lleva inadvertidamente a hacernos preguntas profundas acerca de quiénes somos, qué queremos y qué estamos dispuestos a cambiar para que la tecnología sea el habilitador de la construcción colectiva de un mundo mejor" (Azucena Gorbarán).

Gabriel Pereyra

Una historia en modo Beta

Liderazgo en clave digital

"Disfruté el libro y ver a Cecilia contando en primera persona su transformación desde que era una niña a la líder con influencia que es hoy. Conocer cómo se fue dando ese camino y las personas y decisiones que de una u otra forma fueron impactando en su trayectoria. Sus ganas de crecer y &amp;apos;dejar huella&amp;apos; poniéndose en situaciones incómodas, haciendo y actuando; tal cual la persona que conocí en estos últimos años. La importancia de animarse, de conectarse, de empatizar, de la magia en los equipos y del bienestar de uno mismo. Siempre con ganas de aprender! Y felicitaciones por animarte a escribirlo y seguir &amp;apos;dejando huella&amp;apos;" (Roberto Alexander, presidente y gerente general de IBM Argentina)."Cecilia es una líder innata con quien tuve el honor de participar en la creación del programa &amp;apos;Level Up&amp;apos;. Siempre sorprende con sus ideas y proyectos. En este libro, en el que indaga sobre las huellas propias y ajenas, invita con generosidad a otras mujeres a despertar el liderazgo que las habita poniendo como paradigmas a diferentes mujeres de negocios que, como ella, son influyentes en la Argentina" (Antonio Marín, vicerrector y director de la Escuela de negocios Ucema).

Cecilia Giordano

Dejar huella a través de la influencia

LINKEDIN MARKETING PARA EMPRESAS

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