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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Carolina Miraglio

Liderazgo y visión

Conectar, inspirar y dejar huella

Business and Management (R0)

Cristina Blanco González-Tejero

Silvia Giralt Escobar

Alicia Ramírez Orellana

Domingo Enrique Ribeiro-Soriano

Enhancing Productivity, Innovation and Cost-Efficiency for Sustainable Growth

Efficiency and Optimization in Business Practice

 Anonymous

Rentabilitätssteigerung bei der Siemens AG. Finanzsteuerung, Liquiditätssimulation und Lean Management

Unlock the secret to a long and happy life with this beautiful guide to the Japanese philosophy of ikigai We all seek a reason for being - something that focuses our minds, gives us purpose and invites joy into every day. In Japan, this concept is called "ikigai", and it refers to a place where a person's dreams and desires are met. Everyone has the power to discover their ikigai, or their reason for living, and this book is the key to understanding yours. Covering the origins of ikigai, the four pillars of the philosophy, and simple rituals you can practice to incorporate ikigai into your day, this book will help bring meaning and value to your life. By adopting the Japanese way of being, you can find your purpose in the world, enjoy success with every venture and make your dreams come true. Inside you will find: - Guidance on the principles of ikigai and how these relate to your life - Tips to help you unlock your reason for being - Rituals and practices to maintain your sense of purpose and encourage you to live with ikigai And much more! Change your life by embracing the Japanese wisdom of ikigai.

An Introduction to the Japanese Philosophy of Leading a Happy and Meaningful Life

The Little Book of Ikigai

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Ben Horowitz, a leading venture capitalist, modern management expert, and New York Times bestselling author combines lessons both from history and modern organisational practice with practical and often surprising advice to help us build cultures that can weather both good and bad times.The times and circumstances in which people were raised often shape them - yet a few leaders have managed to shape their times. In this follow-up to the bestselling business classic The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz turns his attention to a question crucial to every organisation: How do you create and sustain the culture you want?This book is a journey through cultures ancient to modern, spotlighting models of leadership and culture-building from the samurai to prison gangs. Along the way, it answers fundamental questions: Who are we? How do people talk about us when we're not around? How do we treat our customers? Can we be trusted?Because who you are is not the values you list on the wall. It's not what you say in a company-wide meeting. It's not your marketing campaign. It's not even what you believe. Who you are is what you do. This book will help you do the things needed to become the kind of leader you want to be - and others want to follow.

How Top Leaders Create a Winning Culture

What You Do Is Who You Are

Borja Pascual

20 emprendedores que cambiaron el mundo

GuíaBurros: Historias de emprendimiento que inspiran

Versus kompakt

Die Revolution der Produktion durch strategische Kommunikation und datengestützten Fortschritt. 

Shopfloor Management – das ist nicht einfach ein «Rundgang durch die Fabrik». Durch Kommunikation, Beobachtung und Zielverfolgung direkt am Ort des Geschehens stellen Führungskräfte in der Produktion sicher, dass Probleme aufgedeckt und Verbesserungspotenziale realisiert werden. Durch die Fülle an Beobachtungen, Menschen und Geräuschen in der Fabrik sind Fokus und Struktur entscheidend. Diese stellt die von Lukas Morys entwickelte Methode VALUE STOPS sicher.

VALUE STOPS ist eine strukturierte Kreativitätstechnik für den Shopfloor, damit nie die Ideen zur Verbesserung ausgehen und ein ganzheitlicher Blick auf das Arbeitsfeld der Produktion gewahrt wird. Morys zeigt, wie Unternehmen ihre Fehlerkosten deutlich reduzieren, Verschwendung senken und Durchlaufzeiten verkürzen können – und zwar nicht durch kostspielige Technologien, sondern durch intelligente Verknüpfung von Lean-Prinzipien mit digitaler Integration.

• Führungskräfte lernen, die richtigen Fragen zu stellen und Verbesserungspotenziale systematisch zu identifizieren.

• Die Methode hilft, eine positive Problemlösungskultur zu schaffen: Durch die Trennung von Verlusterfassung und Maßnahmendefinition wird das Wissen aller Mitarbeitenden als wertvolle Ressource genutzt.

• Messbare Erfolge durch integrierte Ansätze erzielen: Die Kombination von Lean-Prinzipien mit gezielter Digitalisierung führt zu signifikanten Verbesserungen bei Qualität, Kosten und Zeit.

Eine kompakte und praxisgeleitete Methodik für Produktionsleiter, Teamleiter, Qualitätsverantwortliche sowie Lean- und Verbesserungsmanager, die Fertigungsprozesse nachhaltig optimieren und das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter freisetzen wollen.

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Produktion mit Führungsmethoden, Kennzahlen und Digitalisierung

Shopfloor Management mit VALUE STOPS

Unsere Gegenwart stellt Schule und Unterricht vor eine Wegscheide: KI-Technologisierung, Leistungsdruck und entfremdete Lernformen verlangen nach einer humanen Bildung. Die Autorinnen und Autoren der hier erstmals vorgelegten vierzehn Aufsätze zeigen auf, wie wie eine humane, am Menschen orientierte Bildung konkret gelingen kann und was dafür notwendig ist. Sie richten sich an Eltern, Lehrende und Lernbegleiter sowie an Bildungs-verantwortliche und plädieren für eine Erneuerung der Lernkultur auf Basis produktiven Denkens und Handelns: Auswendiglernen und mechanisches Anwenden eines Schema F werden durch Einsicht und Erkenntnisgewinn abgelöst, sodass neue, sinnorientierte Lösungen ermöglicht werden. Routinen zu durchbrechen, erfordert Mut zur Selbstkenntnis, Präsenz, Achtsamkeit, echtes Interesse und Liebe in der Begleitung junger Menschen - ebenso wie Krisenkompetenz und systemisches Denken und Handeln. In diesem Buch werden grundsätzliche Veränderungen in Schule und Unterricht beschrieben - und wie sie möglich sind.

Holistische Pädagogik in der Praxis

Produktives Denken und Handeln

This book presents the success strategies of leading European companies that achieve competitive advantages through lean management and sustainability. The featured companies—participants in the Lean &amp; Green Management Award—show how efficiency improvements can align with ecological and social responsibility. In an era of growing uncertainty—shaped by geopolitical tensions, regulatory pressures, and resource scarcity—sustainable value creation is becoming a key success factor. Companies that systematically boost resource efficiency not only cut costs but also strengthen their resilience and future readiness. The Lean &amp; Green concept merges efficient processes with environmental and sustainability goals, making sustainability both measurable and operationally effective. The author illustrates how lean methods can be strategically applied to advance sustainability, combining economic performance with ecological responsibility. Practical guidance and best-practice examples provide valuable insights for companies aiming to secure long-term competitiveness.The Content<ul><li>Resource Efficiency and Sustainability as a Competitive Advantage</li><li>The Underestimated Potential of Lean Management for Sustainable Companies</li><li>Methods and Practical Approaches for Industrial Enterprises</li><li>Insights and Success Strategies from the Lean &amp; Green Management Award</li><li>New Best Practice Examples from Various Industries</li></ul>The AuthorDaniel Reichert
 heads the Lean &amp; Green division at T&amp;O Unternehmensberatung GmbH. He has many years of project experience in lean management and corporate sustainability, and has specialized in linking sustainability aspects with operational excellence.
 The translation was done with the help of artificial intelligence. A subsequent human revision was done primarily in terms of content. 
 This book is a translation of an original German edition. The translation was done with the help of artificial intelligence (machine translation by the service DeepL.com). A subsequent human revision was done primarily in terms of content, so that the book will read stylistically differently from a conventional translation.

How Companies Become More Efficient and Sustainable

Lean & Green: Best Practice

Learn the Japanese secrets to finding calm, contentment and happiness every day With its roots in Buddhist thinking, Japanese culture is known for its sincere and mindful approach to life. From&nbsp;ikigai&nbsp;(finding your purpose) to&nbsp;ikebana&nbsp;(the art of flower arranging), Japanese ideas offer the wider world the promise of peacefulness and inspiration. Discover these calming insights and more inside this beautiful volume. Featuring tips on mindfulness, finding contentment and doing more with less, this book will be your guide to the Land of the Rising Sun, and help you live a rich, joyful and thoughtful life. Each chapter will take you through different rituals you can incorporate into your routine, bringing tradition, tranquillity and intention into your days. Uncover Japanese wisdom with every turn of the page and find fulfilment in the art of simple living. Discover Japanese concepts such as: -&nbsp;Wabi sabi&nbsp;- seeing beauty in imperfection -&nbsp;Kintsugi&nbsp;- repairing broken pottery with gold -&nbsp;Shinrin-yoku&nbsp;- forest bathing And many more! Lead a zen lifestyle with this complete guide to Japanese philosophies and practices.

Bring Mindfulness, Joy and Simplicity into Your Life

Japanese Living

Business and Economics (German Language)

Michael Okada

Kodawari: Japanische Exzellenz - Kultur und Menschlichkeit als Wettbewerbsvorteil

&lt;p&gt;Dieses Buch pr&amp;auml;sentiert Erfolgsrezepte f&amp;uuml;hrender europ&amp;auml;ischer Unternehmen, die durch Lean-Management und Nachhaltigkeitsstrategien Wettbewerbsvorteile erzielen. Die vorgestellten Unternehmen, Teilnehmer des Lean &amp;amp; Green Management Awards, demonstrieren, wie Effizienzsteigerung und &amp;ouml;kologische sowie soziale Verantwortung Hand in Hand gehen k&amp;ouml;nnen.&lt;br&gt;In Zeiten wachsender Unsicherheiten, gepr&amp;auml;gt durch geopolitische Spannungen, regulatorische Anforderungen und Rohstoffknappheit, wird nachhaltige Wertsch&amp;ouml;pfung zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen, die Ressourceneffizienz systematisch steigern, senken nicht nur Kosten, sondern erh&amp;ouml;hen ihre Widerstandsf&amp;auml;higkeit und Zukunftsf&amp;auml;higkeit.&lt;br&gt;Das Konzept Lean &amp;amp; Green kombiniert schlanke, effiziente Prozesse mit Umwelt- und Nachhaltigkeitsaspekten, um Nachhaltigkeit messbar und operativ wirksam zu machen. Der Autor zeigt, wie Unternehmen Lean-Methoden gezielt f&amp;uuml;r mehr Nachhaltigkeit nutzen k&amp;ouml;nnen, um wirtschaftlichen Erfolg und &amp;ouml;kologische Verantwortung zu vereinen. Praktische Anleitungen und Best-Practice-Beispiele bieten wertvolle Einblicke f&amp;uuml;r Unternehmen, die ihre Wettbewerbsf&amp;auml;higkeit langfristig sichern wollen.&lt;/p&gt;

Daniel Reichert

Wie Unternehmen effizienter und nachhaltiger werden

Liderazgo y visión

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