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María José Sánchez Yago

Liderazgo básico

Directivos y líderes

Luis González

¿Qué pueden aprender las mejores empresas de los peores piratas?

Management audaz

Serie Inteligencia Emocional HBR

Harvard Business Review

Conversaciones difíciles

Diego Muñoz

El oficio de vender contado por un vendedor

Vender bonito

La escasez de tiempo es uno de nuestros grandes problemas. Sí te da la vida pone el foco en el crecimiento personal para ayudarte a reconquistar tu bienestar y enseñarte a tomar las riendas de tu vida. Mapi Hermida, @La_Gastronoma, directiva, creadora de contenido y experta en la gestión del tiempo, nos invita a replantear nuestra relación con el reloj desde una perspectiva realista y accesible. Porque no se trata de ser más eficientes, sino de disfrutar más de la vida, reconociendo que siempre hay tiempo para lo que realmente importa.

Mapi Hermida del Llano

Sí te da la vida

In his groundbreaking #1 bestseller Emotional Intelligence, Daniel Goleman revolutionized how we think about intelligence. Now, he reveals practical methods for using these inner resources to more readily enter an optimal state of high performance and satisfaction while avoiding burnout. &nbsp;&nbsp;There are moments when we achieve peak performance: An athlete plays a perfect game; a business has a quarter with once-in-a-lifetime profits. But these moments are often elusive, and for every amazing day, we may have a hundred ordinary and even unsatisfying days. Fulfillment doesn’t come from isolated peak experiences, but rather from many consistent good days. So how do we sustain performance, while avoiding burnout and maintaining balance?&nbsp;In Optimal, Daniel Goleman and Cary Cherniss reveal how emotional intelligence can help us have a great day, any day. They explain how to set a realistic, attainable goal of feeling satisfied that you’ve had a productive day — to consistently work at your ‘optimal’ level. Based on research of how hundreds of people build the inner architecture of having a good day, they sketch what an optimal state feels like, and show how emotional intelligence holds the key to our best performance.Optimal is the culmination of decades of scientific discoveries bearing on emotional intelligence. Enhanced emotional intelligence pays off in improved engagement, productivity, and more satisfying days. In this book, you’ll find the keys to competence in emotional intelligence, and practical methods for applying this skill set more readily. It will equip you to become a highly effective leader and enable you to build an organizational culture that empowers workers to sustain high performance.

In his groundbreaking #1 bestseller Emotional Intelligence, Daniel Goleman revolutionized how we think about intelligence. Now, he reveals practical methods for using these inner resources to more readily enter an optimal state of high performance and satisfaction while avoiding burnout. &nbsp;&nbsp;There are moments when we achieve peak performance: An athlete plays a perfect game; a business has a quarter with once-in-a-lifetime profits. But these moments are often elusive, and for every amazing day, we may have a hundred ordinary and even unsatisfying days. Fulfillment doesn’t come from isolated peak experiences, but rather from many consistent good days. So how do we sustain performance, while avoiding burnout and maintaining balance?&nbsp;In Optimal, Daniel Goleman and Cary Cherniss reveal how emotional intelligence can help us have a great day, any day. They explain how to set a realistic, attainable goal of feeling satisfied that you’ve had a productive day — to consistently work at your ‘optimal’ level. Based on research of how hundreds of people build the inner architecture of having a good day, they sketch what an optimal state feels like, and show how emotional intelligence holds the key to our best performance.Optimal is the culmination of decades of scientific discoveries bearing on emotional intelligence. Enhanced emotional intelligence pays off in improved engagement, productivity, and more satisfying days. In this book, you’ll find the keys to competence in emotional intelligence, and practical methods for applying this skill set more readily. It will equip you to become a highly effective leader and enable you to build an organizational culture that empowers workers to sustain high performance.

How to Sustain Personal and Organizational Excellence Every Day

Optimal

RAQUEL OBERLANDER

VALERIA ODDONE

MARCA PERSONAL COMO ESTRATEGIA DE MARKETING

Willie Jolley

El éxito no es cuestión de suerte, es cuestión de actitud

Ganar es una decisión

La edición original completa de "Piense y Hágase Rico" de Napoleon Hill con una nueva traducción de Carlos Gil. Por más de 80 años, este ha sido un éxito en ventas enfocado en la construcción de riqueza. En quince capítulos, Hill explora cómo cada uno de nosotros moldea los eventos que nos rodean, contribuyendo en gran medida a la generación de riqueza positiva en nuestra vida.
Por primera vez, el libro revela la famosa fórmula de Andrew Carnegie para obtener dinero, basada en trece pasos comprobados hacia la riqueza. Este conocimiento se ha organizado a lo largo de 25 años de investigación, en colaboración con más de 500 hombres distinguidos de gran riqueza, quienes han demostrado con sus propios logros la practicidad de esta filosofía.
Este libro histórico es indispensable para cualquier estudiante del pensamiento. La versión completa se presenta en un volumen delgado que incluye los 15 capítulos, disponible a un precio asequible.


CONTENIDO:
¿QUÉ ES LO QUE MÁS DESEAS? 3
CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN 10
CAPÍTULO 2: DESEO 19
CAPÍTULO 3: FE 32
CAPÍTULO 4: AUTOSUGESTIÓN 45
CAPÍTULO 5: CONOCIMIENTO ESPECIALIZADO 50
CAPÍTULO 6: IMAGINACIÓN 61
CAPÍTULO 7: PLANIFICACIÓN ORGANIZADA 71
CAPÍTULO 8: DECISIÓN 100
CAPÍTULO 9: PERSISTENCIA 108
CAPÍTULO 10: EL PODER DE LA MENTE MAESTRA 120
CAPÍTULO 11: EL MISTERIO DE LA TRANSMUTACIÓN DEL SEXO 125
CAPÍTULO 12: LA MENTE SUBCONSCIENTE 139
CAPÍTULO 13: EL CEREBRO 144
CAPÍTULO 14: EL SEXTO SENTIDO 149
CAPÍTULO 15: CÓMO BURLAR A LOS SEIS FANTASMAS DEL MIEDO 156

Liderazgo básico

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