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Markus Schneider

Lean Factory Design

Gestaltungsprinzipien für schlanke Produktions- und Logistiksysteme

Many organizations around the world attempt to emulate the Toyota Production System (TPS) by adopting its techniques to boost performance, yet the results are often short¿lived. They frequently fail to cultivate the organizational culture required for employees to sustain and build upon Toyota's success. Compounding this challenge is the absence of a comprehensive interpretation of how Taiichi Ohno shaped Toyota's leadership culture from the very beginning - until now.Understanding these missing elements of the Toyota Production System is essential to fully grasp The Ohno Method®. At its core is the recognition that developing people's untapped potential and skills is a strategic advantage. This book provides that insight and illuminates crucial, long¿overlooked aspects of TPS.What many do not realize is that when Taiichi Ohno resigned from Toyota in 1979, he told his trusted disciple, "The Toyota Production System is still incomplete. It must evolve from now on to be perfected." He then dedicated the next decade of his life to advancing his vision of Just¿In¿Time through unique applications of the "Respect for People" principle.The authors are uniquely positioned to tell this story. For more than 30 years, they have followed in Ohno's footsteps in Japan and contributed to the development of The Ohno Method® beyond TPS and Toyota, guided and endorsed by Ohno's protégé and their mentor, Hitoshi Yamada. They have successfully applied The Ohno Method® across diverse industries worldwide, adapting it to the needs of modern organizations while staying true to Ohno's original vision.

The Complete Guide to Organizational Transformation

The Ohno Method ®

Grounded in the experience of top leaders and informed by research, Adaptive Crisis Strategy explains why crisis strategies fail, and how adaptive organizations build resilience through sharper sensemaking, faster learning, and coordinated decision-making. This book provides a practical framework for anticipating shocks, adapting in real time, and strengthening crisis readiness across the organization. It combines rigorous analysis with hard-won leadership insight to offer a clear guide for navigating uncertainty, pressure and change. Rick Aalbers, Killian McCarthy, and Arjan Groen are recognized authorities in business research and practice. Their work has appeared in MIT Sloan Management Review and Harvard Business Review, among other leading outlets. It explores crisis, resilience, strategic change, and leadership under pressure.

Thriving Under Pressure

Adaptive Crisis Strategy

Haufe Fachbuch

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben - die Experience - für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;
 Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.
 2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li>
 <li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li>
 <li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li>
 <li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li>
 <li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li>
 <li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li>
 </ul>

In einer Welt, in der Produkte zunehmend austauschbar sind, wird das Erleben – die Experience – für Kund:innen, Nutzer:innen und Mitarbeitende zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor.&nbsp;Katja Busch liefert das strategische Rüstzeug, um User&nbsp; (UX) und Customer Experience (CX) effektiv in Unternehmen zu integrieren. Statt starrer Rezepte bietet sie fundierte Denkmodelle und flexible Zutaten, die individuell auf die Reife und Kultur der Organisation abgestimmt werden können. Sie kombiniert neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit systemtheoretischen Überlegungen und zeigt, wie Experience Management zur echten Zukunftskompetenz wird. Ein Praxis-Leitfaden für alle, die verstehen wollen, wie man zwischen Mensch, Business und Technologie wirksame Brücken baut, um echten Mehrwert und Innovation zu schaffen.2025 wurde Katja Busch mit dem&nbsp;User Experience Achievement Award ausgezeichnet.Inhalte:<ul><li>Experience-Management: Einführung und Kontextanalyse</li><li>Experience entscheidet: neuropsychologische Grundlagen</li><li>Erlebnisraum Mensch: Bedürfnisse und Verhalten entschlüsseln&nbsp;</li><li>Wertschöpfungsraum Business: Stakeholder-Rollen und Geschäftslogik</li><li>Transformationsraum Organisation: Agilität und Stabilität verbinden</li><li>Starterkit: einfach machen und pragmatisch beginnen</li></ul>

Wie UX und CX gemeinsam Unternehmen transformieren

Experience-Management als Future Skill

Organisationen stehen unter Druck: Märkte verändern sich schneller, Entscheidungen dauern länger, Führungskräfte sind überlastet, Teams arbeiten parallel an zu vielen Themen - und trotzdem entsteht oft zu wenig echte Wertschöpfung.

"Die zukunftsfähige Organisation - Kompaktwissen" bringt die wichtigsten Grundlagen moderner Organisationsentwicklung auf den Punkt. Michael Habighorst erklärt kompakt und verständlich, warum Unternehmen in unsicheren Zeiten anders denken müssen, wie sie Probleme präziser beschreiben und welche Denkmodelle helfen, Wandel wirksam zu gestalten.

Das Buch führt in zentrale Themen ein: Multikrise, Produktivitätsproblem, Entscheidungsengpässe, Wertschöpfung, komplizierte und komplexe Probleme, Lean Management, Scrum, Kanban, Systemtheorie, Motivation, Führung als Mannschaftsleistung und minimalinvasiver Change.

Als Begleitbuch zu "Die zukunftsfähige Organisation" bietet es einen schnellen Einstieg für alle, die Organisationen besser verstehen möchten - nicht theoretisch überladen, sondern klar, strukturiert und sofort anschlussfähig für die Praxis.

Ein kompaktes Orientierungsbuch für Führung, HR, Organisationsentwicklung, Transformation und alle, die Zukunftsfähigkeit nicht nur fordern, sondern verstehen und mitgestalten wollen.

Kompaktwissen

Die zukunftsfähige Organisation

Das Ruhrgebiet zählt nicht nur zu den bevölkerungsreichsten Regionen Deutschlands, sondern ist zugleich ein bedeutendes wirtschaftliches Zentrum mit international agierenden DAX-Konzernen und innovativen mittelständischen Unternehmen. Diese wirtschaftliche Stärke macht die Region zu einem begehrten Standort, bietet jedoch auch Angriffsflächen für Organisierte Kriminalität.
In diesem Band wird aus der Perspektive von Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Polizei der Frage nachgegangen, wie Sicherheit die Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität des Ruhrgebiets beeinflusst und welchen Herausforderungen sich Unternehmen in der Region stellen müssen. 

Mit Beiträgen von 
Klaus-Stephan Becker | Ulrich Brettermann | Britta Brisch | Frank Dudda | Bodo Hombach | Guido Kerkhoff | Christoph Kleinschnitz | Christian Kullmann | Thomas Kufen | Sören Link | Herbert Reul | Frank Richter | Frank Schneider | Arndt Sinn | Rolf Wagener

Wirtschaftsbezogene Kriminalität im Ruhrgebiet

Sicherheit als Standortfaktor

HBR's 10 Must Reads

A dynamic company culture starts with leadership.If you read nothing else on building a great culture, read this book. We've chosen a new selection of current and classic Harvard Business Review articles that will help you understand how to create a foundation of psychological safety, connect your people to your organization's purpose, and change your culture for the better.This book will inspire you to: <ul><li>Help all employees feel welcomed and valued</li><li>Cultivate a mindset of continuous learning</li><li>Turn hybrid work challenges into successes</li><li>Use analytics to better understand your culture</li><li>Keep toxic behaviors from undermining your workplace</li><li>Balance discipline and structure with creativity and innovation</li></ul>This collection of articles includes "The Leader's Guide to Corporate Culture," by Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price, and J. Yo-Jud Cheng; "What People Get Wrong About Psychological Safety," by Amy C. Edmondson and Michaela J. Kerrissey; "The Hard Truth About Innovative Cultures," by Gary P. Pisano; "Four Phrases That Encourage Curiosity on Your Team," by Scott Shigeoka; "The New Analytics of Culture," by Matthew Corritore, Amir Goldberg, and Sameer B. Srivastava; "Don't Let Cynicism Undermine Your Workplace," by Jamil Zaki; "Creating a Purpose-Driven Organization," by Robert E. Quinn and Anjan V. Thakor; "Four Ways to Create a Learning Culture on Your Team," by Tomas Chamorro-Premuzic and Josh Bersin; "The Price of Incivility," by Christine Porath and Christine Pearson; "Why Hybrid Work Can Become Toxic," by Mark Mortensen; "How to Design an Ethical Organization," by Nicholas Epley and Amit Kumar; "The Power of Small Acts of Inclusion," by Gregg Muragishi, Lauren Aguilar, Priyanka Carr, and Greg Walton; "Beware a Culture of Busyness," by Adam Waytz; and "When Culture Doesn't Translate," by Erin Meyer.HBR's 10 Must Reads are definitive collections of classic ideas, practical advice, and essential thinking from the pages of Harvard Business Review. Exploring topics like disruptive innovation, emotional intelligence, and new technology in our ever-evolving world, these books empower any leader to make bold decisions and inspire others.This Updated and Expanded edition features new, breakthrough articles, additional short-form pieces, and a detailed discussion guide to give you and your team the tools you need for sustained success.

HBR's 10 Must Reads on Building a Great Culture, Updated and Expanded (featuring "What People Get Wrong About Psychological Safety" by Amy C. Edmondson and Michaela J. Kerrissey)

In einer zunehmend instabilen und komplexen Weltwirtschaft steht der Einkauf unter enormem Druck, schnell, strategisch und risikobewusst zu agieren. Einkaufsverantwortliche sehen sich auch 2026 mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Aktuelle Entwicklungen, Benchmarks und Praxisimpulse helfen Unternehmen dabei den ständig wechselnden Marktbedingungen, neuen gesetzliche Vorschriften und fortschreitender Digitalisierung erfolgreich entgegenzutreten. Durch den praktischen Neuauflagenservice (ohne Abnahmeverpflichtung) bestens für das Jahr 2026 und darüber hinaus vorbereitet.

- Praxiswissen, das Sie sofort anwenden können: Das Jahrbuch Einkauf bietet Ihnen keine Theorie, sondern konkrete Erfahrungsberichte, Best Practices und umsetzbare Lösungen aus Ihrem Einkaufsalltag. Ideal für Sie, wenn Sie Prozesse verbessern, Einsparungen realisieren und Einkaufsprojekte sicher umsetzen wollen. 
- Rechtssicherheit und Umsetzungskompetenz: Sie navigieren sicher durch regulatorische Anforderungen wie Lieferkettengesetz, ESG-Kriterien und internationale Zertifizierungen - mit prägnanten Übersichten und praxistauglichen Umsetzungsempfehlungen. 
- Immer aktuell - gerade wenn sich etwas ändert: Mit der Premium-Version bleiben Sie auch nach dem Jahreswechsel stets auf dem neuesten Stand. Sie erhalten unterjährige Aktualisierungen, zum Beispiel bei Änderungen im Lieferkettengesetz oder Beschaffungsrecht - automatisch und ohne Mehrkosten.

Dieses Werk ist genau das Richtige für:
Geschäftsführer; Einkaufsleiter; Supply-Chain-Manager; Unternehmensberatungen; Führungskräfte in Beschaffung, Logistik und Materialwirtschaft

Inhaltskurzübersicht:

1. Ausblick &amp; Trends
1.1 Globale Entwicklungen im Einkauf 2025/2026
1.2 Geopolitische Herausforderungen und Risikomanagement

2. Nachhaltiger Einkauf &amp; ESG
2.1 Grundlagen nachhaltigen Einkaufs und aktuelle Markttrends
2.2 Gesetzliche Rahmenbedingungen und regulatorische Anforderungen
Lieferkettengesetz (LkSG) und internationale Vorgaben
EU-Richtlinien: CSRD, CSDDD, REACH, RoHS etc.
Menschenrechte, Umweltschutz, Arbeitsbedingungen
2.3 Compliance-Aspekte
Prüf- und Dokumentationspflichten
Haftungsrisiken und Sanktionen
Implementierung robuster Compliance-Prozesse
2.4 Nachhaltigkeitsbewertung von Lieferanten
2.5 Nachhaltige Beschaffungsstrategien und Umsetzung im Unternehmen
2.6 Transparenz und Reporting (z. B. Scope-3-Emissionsmanagement)

3. Digitalisierung &amp; Digitale Innovationen im Einkauf
3.1 Stand der Digitalisierung im Einkauf
3.2 E-Procurement, SRM-Systeme &amp; digitale Marktplätze
3.3 Künstliche Intelligenz und Machine Learning im Einkauf
3.4 Blockchain, Automatisierung &amp; smarte Verträge

4. Recht und Compliance
4.1 Aktuelle Gesetzesänderungen im Einkaufsrecht
4.2 Datenschutz &amp; Datensicherheit im Einkauf
4.3 Vertragsmanagement, Verhandlung, Haftung
4.4 Compliance-Management und Korruptionsprävention

5. Strategischer Einkauf und Lieferantenmanagement
5.1 Lieferantenentwicklung und -bewertung
5.2 Lieferantenintegration und Innovationsmanagement
5.3 Strategisches Sourcing: Ansätze und Tools
5.4 Internationale Verhandlungen und Vertragsgestaltung

6. Operativer Einkauf &amp; Prozessoptimierung
6.1 Purchase-to-Pay-Prozesse effizient gestalten
6.2 Maverick Buying vermeiden
6.3 Kennzahlen und Dashboards in Echtzeit

7. Supply Chain Management
7.1 Transparenz in der Lieferkette
7.2 Risiko- und Krisenmanagement
7.3 Engpass- und Resilienzstrategien
7.4 Green Logistics und umweltfreundliche Transportlösungen

Sie erhalten eine Premium-Ausgabe: Printtitel, E-Book (EPUB + PDF-Datei) sowie editier- und druckbare Vorlagen.

Die Bestellung kann nur über den Buchhandel direkt oder über die Forum Verlag Herkert GmbH erfolgen.
Best.-Nr.: 5553931/1

Premium-Ausgabe: Buch und E-Book (PDF+EPUB) + digitale Arbeitshilfen

Jahrbuch Einkauf 2026

Building Adaptive Organisations is a practical guide to thriving in an era of volatility, complexity, and rapid technological change. The book argues that the 300-year-old organisational model, designed for stability and control, is no longer fit for the demands of Industry 4.0 and the changing workplace. The outdated pyramidal enterprise has bred disengaged workforces, out-of-touch leaders, and cultures that collapse under constant disruption.The book presents a compelling alternative that transforms organisations into self-organising, emergent ecosystems. Drawing on industrial-revolution history, organisational theory, original models, and case studies, it demonstrates how to ingrain adaptability into the heart of systems and culture. Building Adaptive Organisations argues that enduring adaptability will never come from top-down leadership, isolated agile initiatives, complicated nested circles, mindset shifts, or cultural makeovers. Instead, the study focuses on five critical system levers that drive adaptability: culture, design, technology, people, and process. It provides practical guidance on how to build an adaptive culture across the organisation's architecture; designing modular structures with self-organising governance and flexible workflows; integrating digital transformation into the organisation's core operations; enabling people strategies that support adaptive workforces; and implementing transformational change as a shared, emergent, enterprise-wide endeavour.Offering clear concepts, tools, and pathways, this book equips system leaders and organisational designers to build adaptive, responsive organisations capable of navigating the turbulence of Industry 4.0 and an increasingly unpredictable world.

A Systems and Culture Approach for Thriving in a Changing Workplace

Building Adaptive Organisations

In a world of tremendous change, uncertainty, and simplistic AI-driven answers, it is easy to look to an uncertain future with anxiety. In The Leader's Oracle, Chief Strategy and Innovation Officer Roopa Unnikrishnan shows that the wisest leaders instead look to the ancient past for inspiration. By channeling the Oracle of Delphi, these leaders ask better questions and challenge their organizations to transform. Offering a provocative lens on the future of strategic leadership, The Leader's Oracle is not just a book about strategy—it is a call for a cultural shift in how we lead, how we think, and how we build organizations. Through this uniquely powerful framework, readers examine and harness the timeless wisdom of the ancients to help their own business and career: <ul><li>operate at the edge of clarity</li><li>interpret patterns and possibilities</li><li>provoke transformation, not comfort </li><li>serve the powerful, but answer to the truth</li><li>protect future-facing wisdom in a reactive world</li></ul> This unique framework on business strategy and leadership explores a critical paradox in today’s corporate environment: in a world obsessed with operational excellence and short-term wins while struggling with historic transformational changes, we often neglect the voices of the long-term thinkers, the strategic questioners, the ones who highlight or introduce ambiguity to force clarity. The Leader's Oracle serves as a call to arms for leaders, board members, and aspiring strategists to embrace their inner Delphic voice—one that cuts through noise, evokes questions, and drives tectonic shifts, not just tactical maneuvers.

Using Ancient Wisdom to Improve Strategy and Decision-Making

The Leader's Oracle

Transparenz und RückverfolgbarkeitBilden Sie Ihre Geschäftsprozesse zur Chargenverwaltung optimal in SAP S/4HANA ab. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Chargen über alle Logistikkomponenten hinweg steuern - von der Beschaffung über die Produktion bis zum Vertrieb. Erfahren Sie, wie Sie Chargen anlegen, bewerten und einsetzen. Profitieren Sie von praktischen Tipps zum Customizing und zur Integration. Mit weiterführenden Funktionen wie Mindesthaltbarkeitsabwicklung und Reporting.<ul><li>Prozesse und Customizing der Chargenverwaltung in SAP S/4HANA</li><li>Integration mit anderen Logistikmodulen</li><li>Reporting und Erweiterungsmöglichkeiten</li></ul>Aus dem Inhalt:<ul><li>Grundlagen und neue Funktionen in SAP S/4HANA</li><li>Entstehung und Verwaltung einer Charge </li><li>Chargenfindung und -ableitung</li><li>Chargenzustände und Mindesthaltbarkeit</li><li>Chargenspezifische Mengeneinheiten</li><li>Batch Information Cockpit </li><li>QM-Cockpit</li><li>Integrierte Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsprozesse</li><li>Besonderheiten in der Pharmaindustrie</li></ul>

Chargenverwaltung mit SAP S/4HANA

Die Mikro einfach verstehen 
Jeder Volks- und Betriebswirt muss die mikroökonomische Denkweise beherrschen, denn sie bildet die Grundlage ökonomischer Entscheidungen. Aus dem wirtschaftswissenschaftlichen Studium ist die "Mikro" folglich nicht wegzudenken. Dieses Buch stellt die Theorie des Haushalts und der Unternehmung eindrucksvoll dar und behandelt darauf aufbauend Themen wie Märkte, Gleichgewichte, Marktmacht, Externalitäten und Informationsasymmetrien.
Definitionen, Beispiele und Merksätze sind hervorgehoben. Ein Glossar und - neu in dieser Auflage - ein eLearning-Kurs mit rund 200 Fragen sorgen für maximalen Lernerfolg.
Das eingeführte Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre sowie angrenzender Studiengänge.

Die Mikro einfach verstehen 
Jeder Volks- und Betriebswirt muss die mikroökonomische Denkweise beherrschen, denn sie bildet die Grundlage ökonomischer Entscheidungen. Aus dem wirtschaftswissenschaftlichen Studium ist die „Mikro“ folglich nicht wegzudenken. Dieses Buch stellt die Theorie des Haushalts und der Unternehmung eindrucksvoll dar und behandelt darauf aufbauend Themen wie Märkte, Gleichgewichte, Marktmacht, Externalitäten und Informationsasymmetrien.
Definitionen, Beispiele und Merksätze sind hervorgehoben. Ein Glossar und – neu in dieser Auflage – ein eLearning-Kurs.




 utb+:
 Begleitend zum Buch steht den Leser:innen ein E-Learning-Kurs mit rund 200 Fragen zur Verfügung. Dieser Kurs hilft dabei, das Erlernte zu festigen. Erhältlich über utb.de.

Basiswissen Mikroökonomie

NomosTextbook

Methods, Frameworks, Applications

Logistics and Quality Management

Lean Factory Design

Weitere Titel zum Thema