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Gesamtkatalog

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Peter Karlheinz Kett

Krisenprojekte managen

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

... für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Spiegel Bestseller Platz 3 - jetzt als Hardcover VersionWoran denken Menschen, wenn sie von 'Erfolg' sprechen? Ist er gleichzusetzen mit Geld, Luxus oder gesellschaftlichem Status?In über 350 Interviews mit erfolgreichen Persönlichkeiten hat der Autor untersucht, welche Faktoren für überdurchschnittliche Leistungen und nachhaltigen Erfolg entscheidend sind. Die Ergebnisse zeigen: Erfolg ist keine Frage des Zufalls, sondern das Ergebnis spezifischer Verhaltensweisen, Einstellungen und Strategien, die erlernbar und messbar sind.Dieses Buch stellt 13 solcher Erfolgsfaktoren vor - wissenschaftlich fundiert, ergänzt durch ausgewählte Fallbeispiele aus den Interviews und aktuelle Forschungsergebnisse. Dabei wird beleuchtet, welche dieser Faktoren häufig angeboren scheinen, welche erlernt werden können und wie sie sich in unterschiedlichen Lebensbereichen manifestieren.Das Buch versteht sich als faktenbasierte Analyse und Orientierungshilfe für alle, die die Mechanismen hinter außergewöhnlichen Leistungen besser verstehen möchten. Es erhebt nicht den Anspruch, individuelle Handlungsanleitungen zu geben, sondern liefert eine fundierte Grundlage, um eigene Schlüsse zu ziehen.Erfolg ist kein Zufall - sondern das Ergebnis von Prinzipien, die sich in Biografien und Studien immer wieder nachweisen lassen.

Die Erfolgsfaktoren für Reichtum, Glück und Erfüllung

Erfolg ist kein Zufall

Haufe Fachbuch

Abo-Modelle wachsen dreimal schneller als der Marktdurchschnitt und gehören zu den gefragtesten und zukunftssichersten Geschäftsstrategien überhaupt.
Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abo-Modellen. Er ist überzeugt: Abo-Modelle entfalten ihr volles Potenzial nur dann, wenn Kund:innen und Unternehmen gleichermaßen profitieren. Sein Buch begleitet Sie durch den gesamten Abo-Lebenszyklus -&nbsp; von der strategischen Positionierung über Akquise und Onboarding bis hin zu Churn-Management und Monetarisierung. Auf Basis von über 100 Interviews mit Führungskräften renommierter Abo-Unternehmen wie Adobe, Blinkist und ZEIT zeigt es, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gelingt.
Inhalte:
<ul><li>Subscription Economy im Überblick: Branchen, Trends und Marktdaten</li><li>Business Case verstehen: LTV, ARR, Churn und die drei Dimensionen des Wachstums</li><li>Nutzenversprechen schärfen und Produkte gezielt weiterentwickeln</li><li>Sechs Akquise-Strategien: von Advertising bis User Led Growth</li><li>Aha-Momente schaffen und Gewohnheiten etablieren</li><li>Preismodelle, Bundling und Preiserhöhungen ohne Kundenverlust</li><li>Die wichtigsten Tools für Billing, CRM, BI und Churn-Management</li><li>Ziele setzen, Growth Hacking und User Journeys optimieren</li></ul>
"Dieses Buch gibt einen hervorragenden Überblick, wie moderne Abo-Modelle funktionieren. Es ist ein Praxisleitfaden für alle, die nachhaltige Geschäftsmodelle aufbauen wollen, und liefert wertvolle Impulse aus unterschiedlichen Branchen."&nbsp;Nils von der Kall, CEO der ZEIT Verlagsgruppe

Abo-Modelle wachsen dreimal schneller als der Marktdurchschnitt und gehören zu den gefragtesten und zukunftssichersten Geschäftsstrategien überhaupt.Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abo-Modellen. Er ist überzeugt: Abo-Modelle entfalten ihr volles Potenzial nur dann, wenn Kund:innen und Unternehmen gleichermaßen profitieren. Sein Buch begleitet Sie durch den gesamten Abo-Lebenszyklus –&nbsp; von der strategischen Positionierung über Akquise und Onboarding bis hin zu Churn-Management und Monetarisierung. Auf Basis von über 100 Interviews mit Führungskräften renommierter Abo-Unternehmen wie Adobe, Blinkist und ZEIT zeigt es, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gelingt.Inhalte:<ul><li>Subscription Economy im Überblick: Branchen, Trends und Marktdaten</li><li>Business Case verstehen: LTV, ARR, Churn und die drei Dimensionen des Wachstums</li><li>Nutzenversprechen schärfen und Produkte gezielt weiterentwickeln</li><li>Sechs Akquise-Strategien: von Advertising bis User Led Growth</li><li>Aha-Momente schaffen und Gewohnheiten etablieren</li><li>Preismodelle, Bundling und Preiserhöhungen ohne Kundenverlust</li><li>Die wichtigsten Tools für Billing, CRM, BI und Churn-Management</li><li>Ziele setzen, Growth Hacking und User Journeys optimieren</li></ul>
 "Dieses Buch gibt einen hervorragenden Überblick, wie moderne Abo-Modelle funktionieren. Es ist ein Praxisleitfaden für alle, die nachhaltige Geschäftsmodelle aufbauen wollen, und liefert wertvolle Impulse aus unterschiedlichen Branchen."&nbsp;
 Nils von der Kall, CEO der ZEIT Verlagsgruppe

Das Playbook für erfolgreiche Abo-Modelle: Mit Wachstumsstrategien und Best Practices von 50 führenden Unternehmen. Akquise, Bindung und Monetarisierung gezielt steuern

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Quick Guide

Mit dem Inkrafttreten des österreichischen Netz- und Informationssystemsicherheitsgesetzes 2026 (NISG 2026) wird Cybersicherheit ausdrücklich zur Aufgabe der Leitungsebene. Geschäftsführung und Vorstand sind nicht mehr nur Adressat:innen technischer Berichte, sondern verantwortliche Instanzen für Überwachung, Bewertung und angemessene Maßnahmen. 
 Dieser Quick Guide entwickelt ein professionelles Modell unternehmerischer Steuerung durch eine dreiteilige Struktur: (1) Navigate: Strategische Einordnung und Leadership Impact; (2) Implement: Operationalisierung durch klare Entscheidungsarchitektur; (3) Sustain: Institutionelle Verankerung im Regelbetrieb. Dadurch wird NIS-2 nicht als Compliance-Checkliste, sondern als Führungsmodell verstanden. Es wird gezeigt, wie digitale Risiken in strategische Entscheidungsprozesse integriert, Eskalationsschwellen klar definiert und Risikoakzeptanzen nachvollziehbar dokumentiert werden.
 &nbsp;
 Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Vorstände und Geschäftsführer:innen, die vor der Herausforderung stehen, Cybersicherheit in ihre strategischen Entscheidungsprozesse zu integrieren. Durch praxisnahe Tipps und Leitfragen erfahren Leser:innen, wie sie NIS-2 nicht nur als Compliance-Anforderung, sondern als Chance zur Stärkung ihrer Führungsrolle nutzen können.
 Über den Autor
 Franz Kopp ist Unternehmensberater und Jurist mit Schwerpunkt auf Governance, Regulierung und strategischer Unternehmensführung im digitalen Zeitalter. Er ist Gründer und CEO von Legal4Startups und berät seit vielen Jahren Geschäftsführer:innen, Vorstände sowie Eigentümer:innen von Startups und KMU an der Schnittstelle von Recht, Organisation und unternehmerischer Entscheidungsfindung.

Mit dem Inkrafttreten des österreichischen Netz- und Informationssystemsicherheitsgesetzes 2026 (NISG 2026) wird Cybersicherheit ausdrücklich zur Aufgabe der Leitungsebene. Geschäftsführung und Vorstand sind nicht mehr nur Adressat:innen technischer Berichte, sondern verantwortliche Instanzen für Überwachung, Bewertung und angemessene Maßnahmen. 
 Dieser Quick Guide entwickelt ein professionelles Modell unternehmerischer Steuerung durch eine dreiteilige Struktur: (1) Navigate: Strategische Einordnung und Leadership Impact; (2) Implement: Operationalisierung durch klare Entscheidungsarchitektur; (3) Sustain: Institutionelle Verankerung im Regelbetrieb. Dadurch wird NIS-2 nicht als Compliance-Checkliste, sondern als Führungsmodell verstanden. Es wird gezeigt, wie digitale Risiken in strategische Entscheidungsprozesse integriert, Eskalationsschwellen klar definiert und Risikoakzeptanzen nachvollziehbar dokumentiert werden.
 &nbsp;Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Vorstände und Geschäftsführer:innen, die vor der Herausforderung stehen, Cybersicherheit in ihre strategischen Entscheidungsprozesse zu integrieren. Durch praxisnahe Tipps und Leitfragen erfahren Leser:innen, wie sie NIS-2 nicht nur als Compliance-Anforderung, sondern als Chance zur Stärkung ihrer Führungsrolle nutzen können.

Ein Handlungsleitfaden für Geschäftsführung und Vorstand

Quick Guide NIS-2 in Österreich

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

In diesem Buch geht es nicht um Marketingtricks, nicht um die nächste Verkaufsmethode und nicht um laute Werbung. Es geht um etwas Grundsätzlicheres: um die bewusste Ausrichtung der eigenen Tätigkeit - konsequent an dem, was dem Auftraggeber wirklich dient.

Deine persönliche Erfolgsstrategie als Immobilienmakler - mit klarer Spezialisierung zu besseren Aufträgen, mehr Umsatz und Gewinn

Die individuelle Erfolgsstrategie für Immobilienmakler

Die Aufgaben und Rollen der Verkaufsleiter haben sich in den letzten Jahren gravierend verändert - vom operativen Macher zur strategischen Führungspersönlichkeit. KI, globale Veränderungen bei den Warenströmen, flachere Unternehmensstrukturen oder veränderte Führungskonzepte erfordern ein anderes Verständnis von der Position eines Head of Sales. Aber eines ist geblieben: Die Position eines Verkaufsleiters ist und bleibt eine Sandwich-Position. 
Vordergründig steht neben dem operativen Erfolg die Fähigkeit im Vordergrund, Menschen zum Mitmachen zu begeistern. Die Zukunft zu gestalten ist eine der wichtigsten Aufgaben eines zukünftigen Head of Sales. Es braucht Verkaufsleiter, die fit sind in den Bereichen Führung, Strategie und Umsetzung. 
Dieses Buch vermittelt Hinweise und Ideen, wie zukünftig diese Position positiv gestaltet werden kann. Viele Checkliste helfen dabei, einen eigenen Weg für die Ausübung dieser wichtigen Funktion zu finden. Außerdem werden theoretische Ansätze im Detail beleuchtet. Checklisten und Fallbeispiele erleichtern das Verständnis.
Der Job eines Head of Sales ist eine Herzensangelegenheit. Mehr Gestaltungsraum oder Übernahme von Verantwortung oder ein höherer Status in der eigenen Organisation oder bei den Kunden sind Anreize für die Übernahme dieser Aufgabe.

Fitnessprogramm für Verkaufsleiter

Head of Sales

Neue Kleine Bibliothek

'Keinen Platz für Brandmauern' dürfe es in Europa mehr geben, stärkte US-Vizepräsident JD Vance Anfang 2025 der AfD den Rücken. Der Vorstoß fällt in ein Szenario, das lange Zeit nicht denkbar schien: Ob Skandinavien, Großbritannien, die Niederlande oder Frankreich: In etlichen Staaten Europas feiern Parteien der extremen Rechten enorme Erfolge, in Italien und Ungarn stellen gar welche die Regierung. Gelingt ihnen nun in der EU der Durchbruch? Erste Regierungsbeteiligungen gelangen bereits 1994 in Italien und 2000 in Österreich, andere Länder folgten. Seit 2019 wächst auch ihr Einfluss im Europaparlament. Die traditionelle Abgrenzung, der Cordon sanitaire, kurz: die Brandmauer, wurde schrittweise brüchig. Dass sie fallen könnte, dazu trägt nach Kräften die Trump-Administration bei. Die sie tragenden politischen Milieus sind seit mehr als einem Jahrzehnt aktiv dabei, ihren Einfluss nach Europa auszudehnen und extrem rechte Kräfte weltweit zu vernetzen, von Argentinien über Israel bis Australien. Der Westen formiert sich auf der Grundlage von Positionen der äußersten Rechten - auch um globalpolitisch im Zeichen neuer aufstrebender Kräfte der eigenen schwindenden Dominanz entgegenzutreten.

Der Vormarsch der transatlantischen Rechten

Die Brandleger

Viel zu oft halten wir an einseitigen Geschäftsbeziehungen, unrentablen Projekten und ineffizienten Routinen fest - aus Bequemlichkeit, aber auch, weil wir die Konsequenzen fürchten. Wir kleben an unlösbaren Konflikten, statt uns auf Gewinnbringendes zu konzentrieren. 
Susanne Westphal lädt mit ihrem neuen Buch dazu ein, berufliche Abschiede neu zu denken: nicht als Scheitern, sondern als bewusste Entscheidung für Klarheit und Wirksamkeit.
Sie beschreibt,
¿ warum uns das Beenden so schwerfällt - und was psychologisch dahintersteckt,
¿ weshalb Nicht-Entscheiden oft die größere Belastung ist,
¿ wie wir Projekte und Arbeitsverhältnisse klar und wertschätzend abschließen,
¿ wie die Fähigkeit zum Loslassen Konzentration und Gelassenheit ermöglicht,
¿ wie aus einem guten Ende neue Energie und kreative Freiheit entsteht.

Mit konkreten Werkzeugen, psychologischem Tiefgang und inspirierenden Praxisbeispielen zeigt Susanne Westphal, wie wir uns von altem Ballast befreien: für einen kraftvollen Neuanfang.

Viel zu oft halten wir an einseitigen Geschäftsbeziehungen, unrentablen Projekten und ineffizienten Routinen fest – aus Bequemlichkeit, aber auch, weil wir die Konsequenzen fürchten. Wir kleben an unlösbaren Konflikten, statt uns auf Gewinnbringendes zu konzentrieren. 
Susanne Westphal lädt mit ihrem neuen Buch dazu ein, berufliche Abschiede neu zu denken: nicht als Scheitern, sondern als bewusste Entscheidung für Klarheit und Wirksamkeit.
Sie beschreibt,
• warum uns das Beenden so schwerfällt – und was psychologisch dahintersteckt,
• weshalb Nicht-Entscheiden oft die größere Belastung ist,
• wie wir Projekte und Arbeitsverhältnisse klar und wertschätzend abschließen,
• wie die Fähigkeit zum Loslassen Konzentration und Gelassenheit ermöglicht,
• wie aus einem guten Ende neue Energie und kreative Freiheit entsteht.

Mit konkreten Werkzeugen, psychologischem Tiefgang und inspirierenden Praxisbeispielen zeigt Susanne Westphal, wie wir uns von altem Ballast befreien: für einen kraftvollen Neuanfang.

So schaffst du Platz für das wirklich Wichtige im Arbeitsleben

Loslassen

Das Gute muss sich endlich durchsetzen - indem es wirtschaftlich wirksam wird. Wir leben in einer Welt der Extreme: wachsender Reichtum trifft auf globale Krisen, technischer Fortschritt auf gesellschaftliche Zerrissenheit. Während das "Böse" oft grenzenlos und ohne Skrupel agiert, haben Ethik und Moral im großen Spiel keinen Einfluss mehr. Das "Gute" bleibt zu häufig nur Appell. Der Soziologe und Bestseller-Autor Thomas Druyen möchte diese Logik nicht länger akzeptieren und liefert zur Lösung eine überraschend klare Antwort: Nur wenn das Gute systematisch gestärkt und vor allem ökonomisch nutzbar gemacht wird, kann es wieder Wirkung entfalten. 
Mit seinem Konzept der&nbsp;"Konkrethik" entwickelt Druyen ein völlig neues Denk- und Handlungsmodell. Statt abstrakter Moral fordert er konsequente Umsetzung: Das Gute muss konkret, messbar und im Alltag praktiziert werden - in Unternehmen ebenso wie im persönlichen Leben. Wettbewerb, Wachstum und unternehmerisches Denken werden dabei nicht abgelehnt, sondern neu ausgerichtet: auf das bestmögliche Humane. 
Dieses Buch liefert eine messerscharfe Analyse unserer Zeit und bietet einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, Institution und alle, die Verantwortung übernehmen wollen - für sich selbst, für ihr Umfeld und für die Zukunft unserer Gesellschaft. Druyen zeigt, wie echte Veränderung von innen heraus beginnen kann und sich Schritt für Schritt ausbreitet. Ein inspirierender Weckruf und eine konkrete Anleitung zugleich - für alle, die nicht länger zuschauen wollen, wie das "Böse" regiert, sondern handeln wollen.

Das Gute muss sich endlich durchsetzen – indem es wirtschaftlich wirksam wird.
 
 Wir leben in einer Welt der Extreme: wachsender Reichtum trifft auf globale Krisen, technischer Fortschritt auf gesellschaftliche Zerrissenheit. Während das „Böse“ oft grenzenlos und ohne Skrupel agiert, haben Ethik und Moral im großen Spiel keinen Einfluss mehr. Das „Gute“ bleibt zu häufig nur Appell. Der Soziologe und Bestseller-Autor Thomas Druyen möchte diese Logik nicht länger akzeptieren und liefert zur Lösung eine überraschend klare Antwort: Nur wenn das Gute systematisch gestärkt und vor allem ökonomisch nutzbar gemacht wird, kann es wieder Wirkung entfalten.
 
 Mit seinem Konzept der&nbsp;
 „Konkrethik“
 entwickelt Druyen ein völlig neues Denk- und Handlungsmodell. Statt abstrakter Moral fordert er konsequente Umsetzung: Das Gute muss konkret, messbar und im Alltag praktiziert werden – in Unternehmen ebenso wie im persönlichen Leben. Wettbewerb, Wachstum und unternehmerisches Denken werden dabei nicht abgelehnt, sondern neu ausgerichtet: auf das bestmögliche Humane.
 
 Dieses Buch liefert eine messerscharfe Analyse unserer Zeit und bietet einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, Institution und alle, die Verantwortung übernehmen wollen – für sich selbst, für ihr Umfeld und für die Zukunft unserer Gesellschaft. Druyen zeigt, wie echte Veränderung von innen heraus beginnen kann und sich Schritt für Schritt ausbreitet.
 Ein inspirierender Weckruf und eine konkrete Anleitung zugleich – für alle, die nicht länger zuschauen wollen, wie das „Böse“ regiert, sondern handeln wollen.

Über die Macht der Tat in einer Welt der Absichten

Die Wiederkehr des Guten

Ein Appell an Deutschlands Unternehmergeist
 Wir leben in einer Zeit, in der Probleme offensichtlicher denn je sind - und Lösungen dringender gebraucht werden. Gleichzeitig stellen sich immer mehr Menschen eine unbequeme Frage: Wie wirksam bin ich eigentlich - mit dem, was ich täglich tue? Trotz Erfahrung, Verantwortung und voller Terminkalender bleibt oft das Gefühl, viel zu leisten, aber zu wenig zu bewirken.Zeit für Wirksamkeit
 ist kein weiterer Motivations- oder Selbsthilferatgeber, sondern ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Verantwortung, Gestaltungswillen und unternehmerisches Denken - praxisnah, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich wirksam. Das Buch hilft dabei, die eigene Rolle, die eigenen Ressourcen und die möglichen Felder unternehmerischer Wirksamkeit klarer zu erkennen - und einzuordnen, wo man sich heute mit maximaler Wirkung einbringen kann. 
 Dieses Buch richtet sich an Menschen, die nicht auf Veränderung warten, sondern sie aktiv mitgestalten wollen. An Menschen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen und bereit sind, ihre Ressourcen bewusst und sinnvoll zu nutzen. Es zeigt, welche unternehmerischen Wege und Möglichkeiten heute offenstehen - und wie man selbst wirksam werden kann.
 Mit einem Vorwort von 
 Prof. Dr. Günter Faltin (u.a. "Kopf schlägt Kapital")
 sowie zahlreichen Impulsen und Stimmen erfahrener Unternehmer verbindet das Buch persönliche Reflexion mit konkreten unternehmerischen Perspektiven aus der Praxis. 
 Was du aus diesem Buch mitnimmst:
 <ul><li>ein klares Verständnis dafür, warum viele Menschen viel leisten, aber wenig Wirkung entfalten</li><li>eine Einordnung von Unternehmertum als zentralem Hebel für Gestaltung - auch jenseits von (Neu-)Gründung</li><li>Orientierung, wie sich eigene Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen lassen</li><li>Klarheit für Menschen, die gestalten wollen, ohne sich neu erfinden zu müssen</li><li>eine Einladung, Verantwortung zu übernehmen - ohne moralischen Zeigefinger</li>
 </ul>An wen sich dieses Buch richtet:
 <ul><li>unternehmerisch denkende Führungskräfte und Entscheider</li><li>Menschen, die Verantwortung nicht scheuen und gestalten wollen</li><li>Gestalter, Möglichmacher, Investoren</li><li>Leser, die auf der Suche sind nach Substanz und Sinnhaftigkeit</li>
 </ul>
 Zeit für Wirksamkeit ist ein Appell an alle, die spüren, dass 
 jetzt der richtige Moment ist, das eigene Wirken neu zu justieren.

Wie wir uns sinnstiftend und wertschöpfend einbringen können

Zeit für Wirksamkeit

Projekte sind ein wichtiger Hebel für den Unternehmenserfolg. Dennoch werden viele Projekte gestartet, ohne dass ihre Wirtschaftlichkeit systematisch bewertet wird. Entscheidungen basieren häufig auf Erfahrung, Bauchgefühl oder unvollständigen Informationen. Die Folge sind gebundene Ressourcen, unklare Prioritäten und nicht ausgeschöpfte Potenziale.

Dieses Buch zeigt praxisnah und verständlich, wie Projekte wirtschaftlich bewertet und tragfähige Entscheidungen vorbereitet werden können. Schritt für Schritt wird erläutert, wie Kosten und Nutzen erfasst, Cashflows aufgebaut und wirtschaftliche Kennzahlen wie ROI, NPV, IRR und Payback richtig interpretiert werden.

Das Buch richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Entscheider, die Verantwortung für Projekte tragen. Ein finanzwirtschaftlicher Hintergrund wird dabei nicht vorausgesetzt. Im Fokus stehen eine klare Struktur, nachvollziehbare Methoden und die praktische Anwendung im Projektalltag. Ziel ist es, Sicherheit bei der Bewertung von Projekten zu gewinnen und Entscheidungen belastbar und transparent vorzubereiten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag. Die vorgestellten Ansätze sind bewusst pragmatisch gehalten und eignen sich auch für Organisationen mit begrenzten Ressourcen und hoher Projektlast.

Ergänzend zum Buch erhalten die Leser Zugriff auf ein Excel-Tool zur Erstellung von Business Cases. Damit lassen sich Wirtschaftlichkeitsberechnungen direkt anwenden und relevante Kennzahlen automatisch berechnen. So wird der Transfer von der Theorie in die Praxis effektiv unterstützt.

Projekte wirtschaftlich bewerten. Ein praxisnaher Leitfaden für sichere Entscheidungen

Der Projekt-Business-Case

Krisenprojekte managen

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