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Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

impf-report Nr. 147, II/2025

mRNA-Impfschaden? Behandlungsprotokoll nach Tillenburg

Springer-Lehrbuch

Europäisches Verwaltungsrecht

Wirtschaftsgesetze 134. Ergänzungslieferung

«Internationale Streitbeilegung» ist ein wachsender Bereich, mit dem sich immer mehr Rechtsanwälte und Inhouse-Juristen beschäftigen müssen.
 
In diesem Titel werden die Grundlagen der internationalen Streitbeilegung und die konkrete Anwendung in der Praxis (Taktiken und Strategien) erläutert. Thematisch reicht die Darstellung von der Auswahl des richtigen Streitbeilegungsmechanismus bis hin zur Taktik im Schiedsverfahren und wird durch Muster von Verfahrensverfügungen, Ablaufplänen etc. ergänzt. Das Werk nimmt dabei verstärkt auf die Praxis Bezug und konzentriert sich weniger auf die rechtlichen Rahmenbedingungen.

    - Internationale Streitbeilegung auch für Nichtjuristen zugänglich gemacht
    - Klassische Risikofelder aus Praktikerperspektive
    - Kurz und kompakt

Grundlagen und Strategie für die Praxis

Internationale Streitbeilegung

Haufe Fachbuch

Ab Juni 2026 sind Unternehmen durch das EU-Entgelttransparenzgesetz dazu verpflichtet, ihre Gehaltsstrukturen offenzulegen und nachvollziehbar zu gestalten. Dadurch soll es Beschäftigten erleichtert werden, ihren Anspruch auf gleiche Bezahlung bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit besser durchzusetzen.&nbsp;Der Crashkurs von Gunther Wolf erläutert die Anforderungen und Auswirkungen des neuen Entgelttransparenzgesetzes für Unternehmen in Deutschland und des neuen Gleichbehandlungsgesetzes in Österreich. Es zeigt, wie Unternehmen rechtssicher Vergütungssysteme gestalten, interne Prozesse anpassen und Entgeltstrukturen transparent und diskriminierungsfrei gestalten können.
Inhalte:
<ul><li>Rechtliche Anforderungen im Überblick: Auskunftsrechte, Berichtserstattungspflichten, Sanktionen&nbsp;</li><li>Praktische Tools und Methoden zur Analyse und strategischen Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen</li><li>Chancen und Risiken der Analyse und Neugestaltung der Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen</li><li>Best Practices und Fallbeispiele&nbsp;</li><li>Zukunftsperspektiven</li></ul>

Ab Juni 2026 sind Unternehmen durch das EU-Entgelttransparenzgesetz dazu verpflichtet, ihre Gehaltsstrukturen offenzulegen und nachvollziehbar zu gestalten. Dadurch soll es Beschäftigten erleichtert werden, ihren Anspruch auf gleiche Bezahlung bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit besser durchzusetzen.&nbsp;Der Crashkurs von Gunther Wolf erläutert die Anforderungen und Auswirkungen des neuen Entgelttransparenzgesetzes für Unternehmen in Deutschland und des neuen Gleichbehandlungsgesetzes in Österreich. Es zeigt, wie Unternehmen rechtssicher Vergütungssysteme gestalten, interne Prozesse anpassen und Entgeltstrukturen transparent und diskriminierungsfrei gestalten können.Inhalte:<ul><li>Rechtliche Anforderungen im Überblick: Auskunftsrechte, Berichtserstattungspflichten, Sanktionen&nbsp;</li><li>Praktische Tools und Methoden zur Analyse und strategischen Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen</li><li>Chancen und Risiken der Analyse und Neugestaltung der Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen</li><li>Best Practices und Fallbeispiele&nbsp;</li><li>Zukunftsperspektiven</li></ul>

Pflichten, Rechte und praktische Umsetzung für HR

Crashkurs Das neue Entgelttransparenzgesetz

»Jana Heinicke schreibt so, dass Persönliches politisch und Politisches persönlich wird. Poetisch, radikal, von feministischer Wucht.« Alexandra Zykunov

Liebe Felicia oder Wie wollen wir in Zukunft lieben

Handbuch Wirtschaft und Recht in Osteuropa 190. Ergänzungslieferung

Das aktuelle Beamtenrecht Rheinland-Pfalz

Die kompakte Textausgabe Deutsches Beamten-Jahrbuch Rheinland-Pfalz 2027 informiert umfassend und zuverlässig über die aktuelle Rechtslage - am Arbeitsplatz, in Verhandlungen sowie unterwegs.

Die einfache Leitziffernsystematik und das übersichtliche Stichwortverzeichnis machen es leicht, die einschlägigen Rechtsgrundlagen schnell zu finden:

<ul><li>I Statusrecht</li>
<li>II Laufbahnrecht, Ausbildung </li>
<li>III Besoldung</li>
<li>IV Versorgung </li>
<li>V Personalvertretung</li>
<li>VI Reise- und Umzugskosten, Trennungsgeld</li>
<li>VII Beihilfe, Fürsorge</li>
<li>VIII Soziale Schutzvorschriften, Familienförderung, Vermögensbildung</li>
<li>IX Verfassung, Verwaltungsrecht</li> 
<li>X Allgemeine Schutzvorschriften</li></ul>

Das handliche Nachschlagewerk für Beamtinnen und Beamte, Anwärterinnen und Anwärter, Versorgungsempfänger und -empfängerinnen, Vertrauenspersonen im öffentlichen Dienst, Personalratsmitglieder sowie Führungsverantwortliche.

Jetzt mit 3-monatigen Testzugang zum Online-Dienst:
Erstmals erhalten Sie parallel zum Druckwerk auch einen digitalen Zugriff auf die Inhalte. Der Online-Dienst ist orts- und zeitunabhängig über die Homepage des Verlages aufrufbar.

Vorschriftensammlung zum Beamtenrecht

Deutsches Beamten-Jahrbuch Rheinland-Pfalz 2027

Der Kommentar zum EU-Recht für Künstliche Intelligenz erläutert die neuen Vorgaben des AI Acts verständlich und anwendungsbezogen. Das Werk beschreibt im Detail,
• welche Pflichten Anbietern und gewerblichen Nutzerinnen und Nutzer von KI-Systemen auferlegt werden,
• wie solche Systeme rechtskonform eingeführt und angewendet werden können und
• welche Anforderungen an die Anbieter (z.B. Entwickler einer KI-Anwendung für die roboterassistierte Chirurgie) und die Nutzerinnen und Nutzer solcher Systeme (z.B. das Krankenhaus, das die KI-Anwendung in der Chirurgie einsetzt) gestellt werden.

 Praxisnahe und zugleich wissenschaftlich fundierte Kommentierung des AI Acts unter Einbeziehung der als delegierte Rechtsakte veröffentlichten Anhänge
• Systematische Darstellung des Rechts der Künstlichen Intelligenz in der Schweiz
• Weitere spezielle Kapitel, u.a. zu technischen und ethischen Grundlagen, zu weiteren Regelwerken, zur Verantwortung für KI – auch unter Berücksichtigung des Entwurfs der AI Liability Directive – und zu datenschutzrechtlichen Aspekten

Verordnung über künstliche Intelligenz

KI-VO

Recht in der Praxis

Der neue Schellhammer: Zivilprozess verständlich, aktuell und praxisnah

Der "Schellhammer" gehört seit Langem zu den Werken, die den Zivilprozess nicht nur erklären, sondern greifbar machen. Für die Neuauflage wurde das Buch von einem neuen Autorenteam gründlich überarbeitet, aktualisiert und an die heutige Prozesspraxis angepasst.

Bewährt bleibt der besondere Ansatz: Der Zivilprozess wird nicht abstrakt dargestellt, sondern Schritt für Schritt entlang des tatsächlichen Verfahrensgangs entwickelt - von der elektronischen Klage über das schriftliche Vorverfahren und den Haupttermin bis zu Vergleich, Urteil, Kosten und vorläufiger Vollstreckbarkeit. Dazu kommen der vorläufige Rechtsschutz sowie Berufung und Prozesskostenhilfe, die unter Berücksichtigung aktueller praxisnaher Fragestellungen ausführlich dargestellt werden. &nbsp;

Die Neuauflage berücksichtigt die grundlegenden Entwicklungen im elektronischen Rechtsverkehr, Änderungen in ZPO, WEG und durch das MoPeG sowie neue praktische Fragen digitaler Arbeitsweisen und des Einsatzes von KI im Zivilprozess. Mehr als 100 Beispielsfälle, Muster für Klageanträge, Urteilsformeln und Vergleichsprotokolle sowie klare Schaubilder machen das Werk zu einem zuverlässigen Arbeitsmittel.

Der Band wendet sich in erster Linie an Rechtsreferendare, junge Rechtsanwälte und Richter, aber auch an fortgeschrittene Studierende sowie an erfahrene Praktiker, die nach einer beruflichen Neuorientierung wieder zum Zivilprozess stoßen.

Der neue "Schellhammer" verbindet die Stärke eines Klassikers mit dem Blick auf den heutigen Zivilprozess: klar geschrieben, praxisnah aufgebaut und auf aktuellem Stand. Ein Werk für alle, die den Zivilprozess nicht nur nachschlagen, sondern wirklich beherrschen wollen.

Bewährt bleibt der besondere Ansatz: Der Zivilprozess wird nicht abstrakt dargestellt, sondern Schritt für Schritt entlang des tatsächlichen Verfahrensgangs entwickelt - von der elektronischen Klage über das schriftliche Vorverfahren und den Haupttermin bis zu Vergleich, Urteil, Kosten und vorläufiger Vollstreckbarkeit. Dazu kommen der vorläufige Rechtsschutz sowie Berufung und Prozesskostenhilfe, die unter Berücksichtigung aktueller praxisnaher Fragestellungen ausführlich dargestellt werden. 
Die Neuauflage berücksichtigt die grundlegenden Entwicklungen im elektronischen Rechtsverkehr, Änderungen in ZPO, WEG und durch das MoPeG sowie neue praktische Fragen digitaler Arbeitsweisen und des Einsatzes von KI im Zivilprozess. Mehr als 100 Beispielsfälle, Muster für Klageanträge, Urteilsformeln und Vergleichsprotokolle sowie klare Schaubilder machen das Werk zu einem zuverlässigen Arbeitsmittel.
Der Band wendet sich in erster Linie an Rechtsreferendare, junge Rechtsanwälte und Richter, aber auch an fortgeschrittene Studierende sowie an erfahrene Praktiker, die nach einer beruflichen Neuorientierung wieder zum Zivilprozess stoßen. 
Der neue "Schellhammer" verbindet die Stärke eines Klassikers mit dem Blick auf den heutigen Zivilprozess: klar geschrieben, praxisnah aufgebaut und auf aktuellem Stand. Ein Werk für alle, die den Zivilprozess nicht nur nachschlagen, sondern wirklich beherrschen wollen.

Die Konzeption:
Schellhammer erläutert auf Grund langjähriger Erfahrung als Vorsitzender Richter am OLG sowie Ausbilder von Rechtsreferendaren den Zivilprozess praxisnah und verständlich anhand höchstrichterlicher Rechtsprechung und führt seine Dynamik klar vor Augen. Der Aufbau des Werkes orientiert sich strikt am Gang des Zivilverfahrens. Ausgehend von der Klage beschreibt der Autor zunächst den "Normalprozess" erster Instanz vor dem Landgericht mit schriftlichem Vorverfahren, Haupttermin, Vergleich und Urteil. Im Mittelpunkt stehen die praxisrelevanten Themen wie Klageantrag und Urteilstenor, Terminsvorbereitung und gerichtliche Aufklärung, Verhandlungsführung und Beweisaufnahme, Vernehmungstechnik und Beweiswürdigung, Prozessvergleich, Kosten und vorläufige Vollstreckbarkeit. Weitere zentrale Problemkreise des Zivilprozesses, wie z.B. Gericht und Parteien, Rechtsweg und Zuständigkeit, Erledigung, vorläufigem Rechtsschutz und Rechtsmitteln sind gleichfalls ausführlich dargelegt.

Weit über 100 Beispielsfälle, zahlreiche Muster für Klageanträge, Urteilsformeln und Vergleichsprotokolle sowie einprägsame Schaubilder und Übersichten runden die Darstellung ab. Die großen Stärken von Schellhammers "Zivilprozess" sind die herausragende didaktische Aufbereitung des komplexen Stoffes und seine eingängige klare Sprache.
Der Band wendet sich in erster Linie an Rechtsreferendare, junge Rechtsanwälte und Richter, aber auch an fortgeschrittene Studierende.

Gesetz - Praxis - Fälle

Zivilprozess

Management Competence

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul>
Zum Werk
Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.

Zielgruppe
Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Vorteile<ul><li>Dieses Buch behandelt die praktischen Fragen zum Restrukturierungsprozess.</li><li>Dabei wählt das Buch einen strategisch-taktischen Ansatz, ganz nach dem Motto: "Wie geht das denn?"</li></ul> Zum Werk 
 Die Autoren haben in der Praxis in verschiedenen unternehmerischen und beratenden Rollen eine Vielzahl von Restrukturierungen gestaltet, verhandelt, begleitet, beraten und umgesetzt. In zahlreichen Workshops und Feedbackrunden haben sie sich kritisch mit der Frage auseinandergesetzt, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausgemacht und bei derartigen Vorhaben ausmacht. Gibt es Typizitäten und Muster, die eine erfolgreiche Umsetzung sicher oder zumindest deutlich wahrscheinlicher machen oder ist es schlicht "Zufall" oder abhängig von individuellen Playern? Die klare Antwort ist: Der Erfolg einer erfolgreichen Restrukturierung ist kein Zufall! Er ist das Ergebnis von harter und guter Vorarbeit und disziplinierter Umsetzung in allen Stufen einer Restrukturierungsmaßnahme.
 Zielgruppe 
 Personalverantwortliche in Unternehmen ab 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die vor oder in Restrukturierungsmaßnahmen stehen.

Leitfaden für die Praxis

Arbeitsrechtliches Restrukturierungsmanagement

Beck'sche Textausgaben

Einkommen- und Lohnsteuer, Körperschaftsteuer, Umwandlungssteuer, Bewertung, Erbschaftsteuer, Realsteuern, Umsatzsteuer, sonstige Verkehrsteuern, Förderungsgesetze, Abgabenordnung, Finanzverwaltungsvorschriften, EU-Recht. Textsammlung mit Verweisungen und Sachverzeichnis

Steuergesetze Gebundene Ausgabe 2027

Transformation mit allen - Organisationsklugheit statt Change-Theater 
 Warum scheitern die meisten Transformationen, obwohl die Pläne perfekt sind?

 
 August 1949, Mann Gulch, Montana: 15 Smoke Jumper springen in ein vermeintlich routinemäßiges Feuer. Wenig später sind 13 von ihnen tot. Sie starben nicht an mangelnder Ausrüstung, sondern an drei tödlichen Fixierungen: dem Glauben an absolute Steuerbarkeit, dem Vertrauen auf reibungslose Top-down-Kommunikation und der Selbstüberschätzung als unbesiegbare Profis. In der Stunde der höchsten Not rief ihr Anführer Wagner Dodge: 'Drop your tools!' - legt euer Werkzeug weg. Doch die Männer hielten an ihren schweren Utensilien fest. Die Tools, die sie eigentlich retten sollten, wurden zu ihrem Todesurteil.

 
 Holger Scholz und Gregor Schrott übertragen dieses dramatische Ereignis auf die moderne Unternehmenswelt. In einer Zeit des permanenten Wandels agieren viele Organisationen noch immer mit dem 'schweren Gerät' von gestern. Sie betreiben 'Change-Theater', während das Feuer der Transformation ständig die Richtung wechselt.

 
 Teil 1: Die drei tückischen Fixierungen

 <ol><li>Die Fixierung auf Steuerbarkeit: Organisationen sind keine trivialen Maschinen. Wer glaubt, komplexe Systeme 'mit Kästchen malen' und starren Roll-out-Plänen steuern zu können, verschenkt die Fähigkeit, situativ auf das Unvorhersehbare zu reagieren.</li><li>Die Fixierung auf kommunikative Eindeutigkeit: Das klassische Sender-Empfänger-Modell ist eine Illusion. Kommunikation ist kein Paketversand, sondern ein sozialer Prozess, bei dem Sinn und Bedeutung in der Interaktion entstehen.</li><li>Die Fixierung auf Menschen als 'Change-Objekte': Wenn wir über das 'falsche Mindset' von Mitarbeitern schimpfen, psychologisieren wir organisatorische Defizite. Verhältnisse prägen Verhalten. Ändern wir die Strukturen, ändert sich das Verhalten. </li></ol>
 Teil 2: Spielräume gewinnen - die neue Klugheit

 
 Wie überlebt man das 'Mann Gulch Phänomen' der eigenen Organisation? Das Buch bietet drei praxiserprobte Spielräume:

 <ol><li>Organisationsklugheit: Verstehst du die Eigenlogik eures Systems. Organisationen bestehen nicht aus Menschen, sondern aus einem endlosen Strom von Entscheidungen. Wer das versteht, hört auf zu manipulieren und beginnt zu gestalten.</li><li>Interaktionskunst: Vergiss das alte 'Betroffene zu Beteiligten machen'. Nutze stattdessen klug die lokal verteilte Expertise deiner Organisation. Echte Transformation braucht den Diskurs, nicht die Kaskade.</li><li>Regulationskompetenz: In der Transformation zählt die Fähigkeit, sich selbst und das Kollektiv zu regulieren. Wenn organisationale Umwelten ganz andere Antworten erfordern, brauchen wir den inneren Abstand, um das 'Escape Fire' zu entzünden - wir arbeiten mit der Eigenlogik des Systems, nicht dagegen.</li></ol>
 Dieses Buch ist ein Weckruf. Es lädt uns ein, gewohnte Werkzeuge loszulassen, bevor sie zur Last werden. Organisationsklugheit, statt Change-Theater.

 
 Holger Scholz ist Gründer und Geschäftsführer der 'Kommunikationslotsen' und Co-Autor des Standardwerkes 'Facilitation' (erschienen im Verlag Vahlen). Gregor Schrott führt seit 25 Jahren Menschen im internationalen Umfeld.

Transformation mit allen

Drop Your Tools

impf-report Nr. 147, II/2025

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