Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

This publication conforms to WCAG 2.0 Level AA.

Keine Barrierefreiheitsoptionen des Lesesystems aktiv deaktiviert (außer)

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Alle nicht-dekorativen Inhalte unterstützen das Lesen ohne Sehvermögen

Datum der letzten Barrierefreiheitsbewertung

Borja Pascual

GuíaBurros: Píldoras para el emprendimiento IV

Tratamiento para los siguientes 40 días

PROSPECTO&#13;
NO HAY DOS SIN TRES, ASÍ QUE VAMOS CON EL TERCER TRATAMIENTO TRATAMIENTO&#13;
Píldora día 121. Préstamo preconcedido. ¿Nuestro banco nos apoya en los momentos complicados o no?&#13;
Píldora día 122. Primera regla financiera: "No te prestarán dinero si no tienes dinero ni cómo conseguirlo"&#13;
Píldora día 123. Segunda regla financiera: "Lo que parece fácil al principio se va complicando. &#13;
Al final, cualquier cosa vale"&#13;
Píldora día 124. Tercera regla financiera: "El banco cree en tu proyecto, siempre y cuando tengas un funcionario que te avale"&#13;
Píldora día 125. Cuarta regla financiera: "Los préstamos preconcedidos o no, antes o después, hay que devolverlos"&#13;
Píldora día 126. Quinta regla financiera: "La financiación, como todo en esta vida, tiene reglas que debes conocer"&#13;
Complemento día 127. El mundo digital, una gran opción de crecer y diversificar para cualquier negocio&#13;
Complemento día 128. Formación en marketing digital. Empezar cuanto antes a experimentar y aprender&#13;
Píldora día 129. Modo supervivencia: todo tu tiempo apagando fuegos &#13;
Píldora día 130. Un año sufriendo y haciendo cada día el agujero más grande &#13;
Píldora día 131. Las cosas que uno tiene que hacer para sobrevivir &#13;
Píldora día 132. El nuevo negocio, el herbolario, sus productos y sus servicios &#13;
Píldora día 133. Tenemos el dinero, ya no tenemos el dinero&#13;
Píldora día 134. El tiempo pasa, el negocio continua y la bola crece&#13;
Píldora día 135. Cuando ya no tienes opción, decides actuar. ¡Tremendo! &#13;
Píldora día 136. Y llegó el día: las circunstancias nos obligaron a tomar una decisión sobre el negocio&#13;
Complemento día 137. Resolver con lo que tienes sin paralizarte por lo que te falta &#13;
Complemento día 138. ¿Te has preguntado alguna vez dónde reside tu mayor poder? &#13;
Píldora día 139. Cambia la situación, cambian tus argumentos, cambia el futuro &#13;
Píldora día 140. Una vez que me tragué el sapo ya pude empezar a respirar &#13;
Píldora día 141. De buscar el mirlo blanco a quedarme con cualquier ave voladora &#13;
Píldora día 142. Encontré local. Ahora tocaba encontrar soluciones a todo lo que no tenía &#13;
Píldora día 143. Al final el problema, como siempre, fue el dinero &#13;
Complemento día 144. Era inevitable: en nuestro nuevo negocio no podíamos permitirnos pagar tanto en el local&#13;
Complemento día 145. Pivotar, cambiar de dirección un negocio, puede ser más complicado que empezar de cero&#13;
Píldora día 146. Lo primero que resolver, el traspaso. Pero sin dinero resulta complicado, ¿o no?&#13;
Píldora día 147. Segundo paso: ¿cómo adecentar el local para realizar nuestra actividad? &#13;
Píldora día 148. Por partes: ¿cómo preparamos la planta de arriba para que nos sirva de herbolario?&#13;
Píldora día 149. Y la obra del sótano. ¿Cómo la haremos sin dinero? &#13;
Píldora día 150. Problemas complicados, soluciones sencillas, o no tan sencillas&#13;
Píldora día 151. Locuras, equipo, necesidad, motivación y un desconocimiento absoluto de &#13;
los límites&#13;
Píldora día 152. Los monos, la escalera y los plátanos &#13;
Píldora día 153. Ojo, mi objetivo no es quitarte la idea de la cabeza, es solo ayudarte a no cometer mis errores&#13;
Complemento día 154. ¿Cómo he podido llegar a desarrollar un método para poner en marcha proyectos de emprendimiento?&#13;
Píldora día 155. ¡La mochila llena de piedras para empezar una nueva ruta no ayuda! &#13;
Píldora día 156. Una idea disparatada que no solo nos pareció bien&#13;
Píldora día 157. La historia de Antonio hasta donde puedo contar &#13;
Píldora día 158. Llegó el día. Todas nuestras esperanzas y mucha ignorancia&#13;
Píldora día 159. Volvíamos en el coche con la venta hecha, ¡qué cracks! &#13;
Píldora día 160. ¡Qué fácil es ser optimista cuando eres un ignorante!&#13;


Dan Heath

Cómo cambiar lo que no funciona

Reset

Aus der Reihe: e-fellows.net stipendiaten-wissen

 Anonymous

Eine Analyse anhand der Uses-and-Gratifications-Theorie

Kaufen, bevor es zu spät ist. Fear Of Missing Out (FOMO) als Strategie im Influencer Marketing

Derecho - Biblioteca Universitaria de Editorial Tecnos

Guillermo J. Jiménez Sánchez

Alberto Díaz Moreno

Pedro Baena Baena

Javier Camacho de los Ríos

Manuel F. Clavero Ternero

Diego Cruz Rivero

Mª Jesús Guerrero Lebrón

Santiago Hierro Anibarro

Rafael La Casa Garcia

Raquel López Ortega

Agustín Madrid Parra

Pablo Martínez-Gijón Machuca

Ángel Martínez Gutiérrez

Antonio Millán Garrido

Luis María Miranda Serrano

David Morán Bovio

Pablo Luis Núñez Lozano

Matilde Pacheco Cañete

Javier Pagador López

Manuel Paniagua Zurera

Juan Ignacio Peinado Gracia

Miguel Ángel Pendón Meléndez

José Luis Pérez-Serrabona González

Manuel Pino Abad

Leopoldo Porfirio Carpio

Juan Luis Pulido Begines

Antonio Robles Martín-Laborda

Juan Antonio Roca Fernández-Castany

Alfonso Rodríguez de Quiñones y de Torres

Sonia Rodríguez Sánchez

Javier Tirado Suárez

Francisco Javier Valenzuela Garach

Lecciones de Derecho Mercantil


<p>
Detenerse, Soltar y Arrancar es una guía práctica para emprendedores aspirantes y en las primeras etapas de sus proyectos, especialmente para aquellos que se enfrentan a los desafíos de iniciar un negocio con recursos limitados. El libro enfatiza la importancia de detenerse para evaluar las motivaciones, habilidades y el entorno antes de embarcarse en la aventura empresarial. Luego, destaca la necesidad de desechar ("soltar") hábitos improductivos, ideas erróneas y creencias limitantes que a menudo frustran los nuevos emprendimientos. Finalmente, insta a los lectores a pasar a la acción ("arrancar") adoptando estrategias probadas, desarrollando resiliencia y centrándose en la creación de valor.

Basándose en experiencias reales, el libro ofrece perspectivas sobre cómo identificar oportunidades, validar ideas, gestionar riesgos y aprovechar las fortalezas personales para construir empresas sostenibles. Aborda tanto los aspectos psicológicos como prácticos del emprendimiento, demostrando que el éxito no se trata simplemente de trabajar más duro, sino de trabajar de forma más inteligente, con intención y claridad. Al combinar lecciones motivacionales con pasos prácticos, Detenerse, Soltar y Arrancar equipa a los emprendedores con la mentalidad, las competencias y el enfoque estratégico necesarios para prosperar en mercados competitivos.

En definitiva, el libro anima a los lectores a ver los contratiempos como oportunidades de aprendizaje y a adoptar la adaptabilidad como un factor clave para el éxito. Es tanto una invitación a la valentía como una hoja de ruta para transformar la visión empresarial en realidad.</p>


Cómo sobrevivir, prosperar y mantener la calma en los negocios cuando todo lo demás está en llamas

Detenerse, Soltar y Arrancar

Luis Castro

Manual urgente para los que no esperan, hacen

Hacer sin pedir permiso

Mike Stopforth

Bruce Whitfield

Discover the hidden power of questions to radically transform your strategy, your culture, your confidence and yourself

GuíaBurros: Píldoras para el emprendimiento IV

Weitere Titel zum Thema