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Weiterbildung im Unternehmen

Das Arbeitsheft wendet sich an Schülerinnen und Schüler, die eine kaufmännische Grundbildung erwerben möchten. Die bundesland- und berufsübergreifenden Standardberufsbildpositionen werden integrativ berücksichtigt.

Damit die Schülerinnen und Schüler einen breit gefächerten Einblick in die betriebliche Wirklichkeit bekommen, wird das berufliche Handlungsfeld mithilfe von zwei Modellunternehmen erschlossen. Auf diese Weise gelangen die Schülerinnen und Schüler in die Erfahrungswelt von Industrie- und Handelsunternehmen.

Das Arbeitsheft ist auf das Schulbuch "Wirtschaft im Profil" (Merkur-Nr. 0836) abgestimmt. Im Arbeitsheft wird zu Beginn eines jeden neuen Abschnitts gekennzeichnet, wo man im Schulbuch die passenden Informationen findet, um die Arbeitsaufträge zu lösen. Umgekehrt wird im Schulbuch im Inhaltsverzeichnis und am Seitenrand durch ein Symbol gekennzeichnet, bei welchen Unterrichtsthemen auf geeignete Lernsituationen aus dem Arbeitsheft zurückgegriffen werden kann. Es ist daher ideal, wenn Schulbuch und Arbeitsheft gemeinsam im Unterricht eingesetzt werden.

Wirtschaft im Profil. Arbeitsheft

nuggets

Vermögen schafft Möglichkeiten. Menschen, die über finanzielle Ressouren verfügen, haben mehr Freiheiten, ihr Leben zu gestalten oder in die Wirtschaft einzugreifen. Daher spielt Vermögensaufbau in jedem Leben, aber auch in jeder Wirtschaftsordnung eine wichtige Rolle.

In diesem Buch werden knapp und klar alle Aspekte des Vermögens behandelt - individuell und gesellschaftlich, betriebs- und volkswirtschaftlich, ökonomisch und psychologisch. Auch ethische Fragen werden berücksichtigt. Wie entsteht Vermögen, wie wird es erhalten und warum müssen wir aufpassen, dass es nicht zu ungleich verteilt ist?

Wirtschaftliche Grundlagen, persönlicher Vermögensaufbau, gesellschaftliche Ungleichheiten

Was ist Vermögen?

Anhand von vier kaufmännischen Bausteinen vermittelt das Buch die Grundlagen, die für die kaufmännische Ausbildung wichtig sind. Großer Wert wird dabei auf die bundesland- und berufsfeldübergreifenden Standardberufsbildpositionen gelegt.


Neben den theoretischen Basics nimmt die praktische Ausführung der Geschäftsprozesse im Unternehmen einen breiten Raum ein. So bilden u.a. die digitale und DIN-gerechte Kommunikation, die Grundlagen der Präsentation, die unternehmensbezogene Tabellenkalkulation und die Darstellung von Geschäftsprozessen besondere Schwerpunkte.


Da auf diese Weise der Erwerb der Grundlagen für die Anschlussqualifikation zur FH-Reife ermöglicht wird, eignet sich das Buch auch für den Einsatz an der Fachoberschule Wirtschaft (Klasse 11).


Das Schulbuch ist der ideale Informations- und Ideenpool für die Erarbeitung von Lernsituationen, zur systematischen Wiederholung und zur eigenverantwortlichen Nachbearbeitung. Dabei wird darauf geachtet, dass die Inhalte dem Niveau der Zielgruppe entsprechend angemessen gestaltet und sprachsensibel formuliert sind.
Durch das integrierte Kompetenztraining werden neben der Fachkompetenz auch die Selbst- und die Sozialkompetenzen eingeübt.



Das Schulbuch ist auf das begleitende Arbeitsheft (Merkur-Nr. 1836) abgestimmt. Es ist daher ideal, wenn Schulbuch und Arbeitsheft gemeinsam im Unterricht eingesetzt werden.

Wirtschaft im Profil. Schulbuch

Führung findet heute in einer Welt statt, die zunehmend an Stabilität verliert. Geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Brüche
und gesellschaftliche Polarisierung verändern gravierend die Bedingungen, unter denen Entscheidungen getroffen werden.
Für Führungskräfte bedeutet dies immer häufiger, auch im Ungewissen sekundenschnell handeln zu müssen.
"Das Ordnungsprinzip" untersucht, was Führung unter diesen Bedingungen tatsächlich verlangt. Ausgehend von ihrer langjährigen Arbeit mit Unternehmern, politischen Entscheidungsträgern und Führungskräften aus internationalen Organisationen
beschreiben die Autoren Markus Huendgen und Dimitrios Argirakos eine zentrale Beobachtung: Viele Führungskräfte versuchen,
Unsicherheit mit Kontrolle zu begegnen - und verlieren dabei genau das, was Führung erst möglich macht: Wahrnehmung,
Präsenz und innere Orientierung.

Das Ordungsprinzip

Bist du bereit, das Wetteifern nach "höher, schneller, weiter" endlich zu beenden und wiederzufinden, was dich wirklich erfüllt? 

 Wenn der Alltag dich auffrisst, Termine dich jagen und der Sinn auf der Strecke bleibt, ist es Zeit, anzuhalten, durchzuatmen und die Kraft zu spüren, die in dir steckt. Mit der Safari-Strategie nimmt dich Vera Peters mit zu Gänsehautmomenten - raus aus dem Funktionsmodus - hinein in die Wildnis des Lebens. Mit authentischen Geschichten, die berühren, und konkreten Werkzeugen, die wirklich wirken. Weisheiten aus der Wildnis und von afrikanischen Kulturen werden zu einzigartigen Strategien für erfolgreiche Entscheidungen und echte Transformation. Hinterfrage alte Denk- und Verhaltensmuster und entdecke Lösungen, die dein Unternehmen, deine Beziehungen und dein Leben bereichern. 
 Kein weiterer Leadership Ratgeber! Dies ist dein Lagerfeuer-Moment für Klarheit, innere Stärke und Erfolg: <ul><li>Sicher navigieren in wilden Zeiten.</li><li>Schnelle Entscheidungen treffen.</li><li>Sehnsüchte zu Missionen werden lassen.</li><li>Große Ziele leicht erreichen.</li><li>Ängste hinter dir lassen.</li><li>Zuversicht finden.</li><li>Mit Tatkraft vorangehen.</li><li>Dein Leben mit neuen Erkenntnissen genießen.</li>
 
 </ul> 

 'Die Safari-Strategie' berührt unsere menschlichen Wurzeln ebenso wie die Zukunft des Arbeitens: In einer Zeit, in der die künstliche Intelligenz zunehmend die menschliche verdrängt, rüttelt uns die Weisheit Afrikas wach. 'Die Safari-Strategie' bietet Impulse und konkrete Umsetzungstipps rund um die Gestaltungsmöglichkeiten der Zukunft und der Generationenverantwortung: von der Führungskraft über den Manager bis hin zum Arbeitnehmer. Jedes Buch unterstützt Business 4 Needs &amp; Dreams e. V. - für mehr Mut, Selbständigkeit und Zukunftskraft.

Mit afrikanischen Weisheiten zu neuen Perspektiven, innerer Stärke und Erfolg

Die Safari-Strategie

Ausgangspunkte bilden das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung sowie die aktuellen Herausforderungen des Personalmanagements. Aufbauend auf dem integrativen Gestaltungsansatz eines nachhaltigen Personalmanagements werden die verschiedenen Kompetenzbereiche (ökonomisch, ökologisch, sozial, innovativ) und die Teilfunktionsbereiche (Planung, Beschaffung, Einsatz, Entwicklung, Freisetzung, Personalführung, Controlling, Marketing) eines nachhaltigen Personalmanagements vorgestellt. Darüber hinaus kann das nachhaltige Personalmanagement auch wichtige Beiträge zum Wissens- und Innovationsmanagement im Unternehmen leisten. Eine nachhaltige Unternehmensentwicklung bedeutet erfordert meist Veränderungen, deshalb wird auch der Beitrag des Personalmanagements für das Change Management einer nachhaltigen Unternehmensgestaltung behandelt. Die Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements in die Praxis zeigen vielfältige Praxisbeispiele.

Aktuelle Konzepte, Innovationen und Unternehmensentwicklung

Nachhaltiges Personalmanagement

Das Buch von Prof. Oliver Hoffmann zeigt, wie Geiz unser Denken, Fühlen und Handeln im Alltag beeinflusst - oft ohne dass wir es merken. Geiz versteckt sich hinter Vernunft, ist aber eigentlich ein Ausdruck von Angst und Unsicherheit. Er wirkt überall: vor allem in unsichtbaren Mikroentscheidungen über Zeit, Aufmerksamkeit und Anerkennung. Was erwartet den Leser? - Klarheit statt Klischees: Das Buch erklärt verständlich, wie sich Geiz von gesunder Sparsamkeit unterscheidet - und warum es wichtig ist, den Unterschied zu kennen. - Psychologie zum Anfassen: Die Leser erfahren, warum wir manchmal zu viel festhalten - ob aus Angst vor Verlust, alten Gewohnheiten oder weil wir es so gelernt haben. - Alltagstipps: Anhand vieler Beispiele wird gezeigt, wie Geiz im Alltag aussieht - und wie er Beziehungen, Teamarbeit und sogar Unternehmen beeinflusst. - Praktische Lösungen: Die Leser erhalten konkrete Ideen, wie sie und ihr Umfeld mehr Großzügigkeit und "Fluss" in ihr Leben bringen können - ohne dabei leichtsinnig zu werden. - Impulse für Unternehmen: Auch Organisationen profitieren: Mit einfachen Kennzahlen und neuen Routinen lässt sich eine Kultur schaffen, in der Teilen, Lernen und Anerkennung selbstverständlich werden. &nbsp; Fazit: "Geiz" ist ein Buch für alle, die verstehen wollen, warum wir manchmal zu wenig geben - und wie wir gemeinsam mehr erreichen können. Es lädt dazu ein, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu mehr Großzügigkeit und Lebensfreude zu entdecken.

Warum wir uns damit selbst im Weg stehen - und wie wir gemeinsam mehr erreichen können

GEIZ

Branchenspezifisches Know-how

Die Bewertung von Unternehmen zählt zu den herausforderndsten betriebswirtschaftlichen Themenstellungen und hat sich für Wirtschaftsprüfer:innen, Investmentbanken und Unternehmensberater:innen zu einem bedeutenden Beratungsfeld entwickelt. Die unterschiedlichen Bewertungsanlässe determinieren die anzuwendenden Bewertungsverfahren. Zudem hat die Rechtsprechung und die Digitalisierung von Geschäftsmodellen zur Komplexität der Verfahren in den letzten Jahren beigetragen, sodass spezialisiertes Know-how unumgänglich ist.

Im Mittelpunkt dieses Buches steht die anlassfallbezogene Ermittlung von Unternehmenswerten in der Praxis. Das Expert:innenteam rund um die Herausgeber David A. Maier, Simon Kumpfmüller und Gottwald Kranebitter gibt einen Überblick über die geltenden Standards in Österreich, Deutschland und der Schweiz und legt die einschlägige Rechtsprechung dar. Die Autorinnen und Autoren behandeln ausführlich länder- und branchenspezifische Besonderheiten und gehen auf die Bewertung von Unternehmen aus Industrie und Handel sowie speziellen Branchen wie etwa Biotechnologie ein. Auch Spezialthemen und Sonderfragen der Bewertung werden intensiv diskutiert.

Der Anhang enthält die wichtigsten und aktuellsten Rechtsgrundlagen sowie Hilfestellungen, die all jene Personen, die mit der Lösung von Bewertungsaufgaben konfrontiert sind, unterstützen.

Unternehmensbewertung für die Praxis

Essentials

Die hohe Veränderungsgeschwindigkeit bei den Rahmenbedingungen von Organisationen stellt Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Gut gemachte Planspiele in der Aus- und Fortbildung von angehenden Führungskräften erlauben es diesen, die vielschichtige und mit systemischen Unwägbarkeiten angereicherte Führungsarbeit spielerisch kennenzulernen und Sicherheit für die Führungspraxis zu gewinnen. Insofern können Planspiele dazu dienen, dass sich der Führungsnachwuchs nicht ins kalte Wasser geworfen fühlt, wenn er in die Führungspraxis wechselt.
Dieses Buch gibt einen kompakten Einstieg in die Planspielmethode und zeigt, wie sie dazu beiträgt, Führungskräfte nachhaltig und praxisorientiert auf ihre Führungsrolle vorzubereiten. Es ist für Personalentwickler und Geschäftsführer, aber auch Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Wirtschaftspsychologie, Erwachsenenpädagogik und Personalpsychologie geeignet.

Grundlagen – Konzepte – praktische Umsetzung

Das Planspiel als nachhaltige Methode in der Führungsausbildung

Haufe Fachbuch

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

Künstliche Intelligenz verändert die Wirtschaft radikaler als jede Technologie zuvor, und Führungskräfte stehen dabei im Zentrum. &nbsp; Dieses Buch liefert das fehlende Puzzlestück in der aktuellen Managementliteratur: einen praxisorientierten Leitfaden, der zeigt, wie Führungskräfte KI verantwortungsvoll, wirksam und messbar einsetzen können. Dabei verbindet es Vision mit operativer Umsetzbarkeit - ein Ansatz, der im Markt bislang fehlt. Mit exklusiven Einblicken aus der Praxis von mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen und konkreten Tools liefert es einen praxisorientierten Leitfaden, der Strategie und Umsetzung verbindet. Damit schließt es eine entscheidende Lücke im Markt: ein Handbuch für Führung im KI-Zeitalter, das Vision und operative Anwendbarkeit vereint. Die Autorinnen Sabine Tröndle und Kira Engelhardt sind Executives der Firma E.ON im Bereich Transformation, Data &amp; AI und damit selbst an vorderster Front der digitalen Transformation. Beide führen Teams mit über 100 Personen. Sie teilen exklusive Einblicke in die erfolgreiche Einführung eines GPT-basierten Systems im Konzern und ergänzen ihre Erfahrung durch Gespräche mit DAX-Entscheidern, mittelständischen Führungskräften und Expertinnen und Experten. Ihr Credo: Technologie allein schafft keinen Business-Impact, sondern es braucht Führung, um KI in echten Mehrwert zu verwandeln. Das Buch vermittelt: - wie Führungskräfte die richtigen Fragen stellen und strategisch relevante Use Cases identifizieren, - welche Strukturen, Rollen und Kulturen notwendig sind, um KI nachhaltig im Unternehmen zu verankern, - wie Leadership-Skills sich im KI-Zeitalter verändern - und wie man sich darauf vorbereitet, - praxisbewährte Tools, Frameworks und Checklisten, die sofort im Führungsalltag nutzbar sind.

Warum starke Führung für den Erfolg von künstlicher Intelligenz im Unternehmen entscheidend ist

KI-Kompetent

Von geopolitischer Instabilität über die KI-Revolution bis hin zu emotionaler Überlastung - Organisationen stehen vor beispiellosen Herausforderungen. Organisationale Performance hilft dabei, die entscheidende Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit zu wahren. Dieses Buch von&nbsp;André Häusling und Tillmann Seidel zeigt, was Organisationen wirklich leistungsfähig macht, und stellt mit dem Organisational Design Sprint eine strukturierte, evidenzbasierte und partizipative Methode vor, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Darüber hinaus beleuchtet es, wie Künstliche Intelligenz die Organisationsentwicklung revolutioniert. Erfahrungsberichte und Best Practices führender Unternehmen geben Einblicke in erfolgreiche Transformationen, überwundene Hürden und bewährte Ansätze, die wirklich funktionieren.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Die Herausforderungen der Arbeitswelt</li>
 <li>Organisational Performance: Wie Leistungsfähigkeit entsteht</li>
 <li>Der Pioneers Organisational Design Sprint</li>
 <li>Organisational Intelligence - KI in der Organisationsentwicklung</li>
 <li>Praxisbeispiele und Gastbeiträge: OTTO, NetCologne, AXA, educcare, inovex, metafinanz,&nbsp; DB Systel</li>
 <li>Multiple Paradoxien als zentrale Herausforderungen von Organisationen&nbsp;</li>
 </ul>
 
 Gastbeitrag aus wissenschaftlicher Perspektive:
 
 <ul>
 <li>HS Pforzheim</li>
 </ul>

Strukturen neu gestalten. Zusammenarbeit stärken. Organisationen leistungsfähig machen

Organisational Performance

Weiterbildung im Unternehmen

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