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Baldwin R: Understanding Regulation

Understanding Regulation

Theory, Strategy, and Practice

How Trauma and Repair Transform Biology, Identity, and Women's Health

Beyond Beauty

Wer in einer turbulenten Lage Orientierung sucht, kann wertvolle Inspiration in Quellen finden, die in vergleichbaren Lagen über lange Zeit Bestand hatten. Dieses Buch schildert die antiken Traditionen von Sunzi über Konfuzius und Laotse bis Aristoteles und entwickelt aus ihnen Hypothesen für die moderne Führungspraxis. Werkzeuge und Fallstudien für die operative Umsetzung zeigen auf, wie neue (adaptierte) Lösungen aussehen können. Eine bereichernde Lektüre für Führungskräfte mit langjähriger Führungserfahrung. Auch für Studierende, die die Bedingungen untersuchen, unter denen Unternehmen in fünfzehn Jahren bestehen werden.

Warum stabile Strukturen nicht mehr tragen und was an ihre Stelle tritt

Führen im Zeitalter des Umbruchs

The surprising story of how corporate scandals - from Enron to the Facebook privacy scandal - change the way the world works for the better. Pepper Culpepper and Taeku Lee draw on a decade of research on policymaking and public opinion to show us how scandals can ignite a public with few political outlets for their discontent. Scandals don't simply dominate news cycles: they can provoke us to demand better policy, spurring governments to adopt rules that protect us from massive corporations run amok. Today it is giant companies, not governments, who run the world. They launch rockets into space, control satellite communication and develop era-defining AI technologies. But around the globe, these corporate titans are facing increasing public hostility. Tech giants are seen as promoting misinformation, undermining democracy and violating our privacy. Big banks, reeling since the financial crisis of 2008, continue to be racked with major scandals. Drawing on real-life examples such as the VW scandal in Germany, the Goldman Sachs scandal in the United States and Samsung in South Korea - the authors show that these scandals are not just symptoms of a careless corporate elite, they are opportunities for real political change. Pepper Culpepper and Taeku Lee reveal how the shared anger of citizens can be channelled into a backlash that has the potential to reinvigorate our failing democracies. One corporate scandal at a time.

The Age of Corporate Scandal and How it Could Save Democracy

Billionaire Backlash

A challenge to incentivization as a dominant framework for understanding and governing people From corporate management and consumer behavior to public health and climate policy, incentives are widely treated as a neutral and effective way to shape how people act. In this book, Guus Dix shows that incentives are not simple policy nudges; they lull us into a passive understanding of ourselves as being merely responsive to changes others make to our environment. They foster a politics of incremental tweaks to a socially and ecologically destructive economic system that we are expected to accept without question. Dix argues that it is time to challenge the reign of incentives in contemporary science and public life. Dix traces the evolution of the incentive, from the engineering of performance charts and rewards for factory workers to combating gridlock at Britain’s National Health Service. He describes the function of incentives under socialism, theories of adjustment incentives developed at the Harvard Business School to manage employees, and incentivizing whole economies—both socialist and capitalist. He shows that incentivization is a distinct way of wielding power. Incentives have become part of a quasi-universal governing philosophy that keeps us from addressing such major issues as poverty and the climate crisis. Finally, Dix analyzes the limits of incentivization, arguing that being governed by incentives keeps us from considering government policies that have the potential to bring about meaningful and transformative change.

A Critical History of a Powerful Idea

Incentives

The fourth edition of this ground-breaking book continues to advance its mission to support groups to do their best thinking. It demonstrates that meetings can be much more than merely an occasion for solving a problem or creating a plan. Every well-facilitated meeting is also an opportunity to stretch and develop the perspectives of the individual members, thereby building the strength and capacity of the group as a whole. &nbsp; This fully updated edition of The Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making guides readers through the struggle and the satisfaction of putting participatory values into practice, helping them to fulfill the promise of effective group decision-making. With previous editions already embraced by business and community leaders and consulting professionals around the world, this new book is even more insightful and easy to use. It features new tools, skills, exercises, and case studies with a particular emphasis on facilitating group decision-making in virtual environments.

Facilitator's Guide to Participatory Decision-Making

Citizens, Consumers and Customers in the Public Sector

A ground-breaking framework that redefines price formation as the structural foundation of sustainability, The Price of Sustainability argues that 'true pricing' can restore long-term and inclusive economic viability. Through grounding in rigorous fieldwork, financial analysis, and the economic insights of Rudolf Steiner, this book exposes the reality behind today's pricing; that they are systematically falsified and don't reflect the reality of sustaining labour, nature and capital. To counter this, Andrillon introduces the concept of true pricing as a diagnostic framework, discerning when a price reflects viability, and when it conceals impending collapse. In the opening chapters, the author guides you through both the contemporary failure of sustainable development and the shortcomings of economic approaches to this issue. Transitioning from diagnosis to construction, Chapter 4 formalizes the concept of a "true price"; it argues that a price is only true if it enables the full reproduction of labour, nature, and capital across time. The following chapters present the operational core of this framework, illustrating how it can be used across sectors as a practical evaluative method. Bridging political economy, sustainability science, and economic theory while offering a highly original contribution to debates on degrowth, post-capitalism, and ecological transition, this innovative text is the perfect companion for undergraduate students, postgraduate students, scholars and policy-makers working at the intersection of sustainability, political economy, ecological economics, development studies, and accounting.

Rethinking Pricing for a Viable Economy

The Price of Sustainability

The Disappearing Workforce

Creating Your Strategic Plan

Innovations in Food Science and Technology

Handbook of Food Preservation Methods

A Practical Guide to Driving Change and Maximising Impact

Value-Based Thinking for Organisations and Individuals

Gute Meetings sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis gelungener Moderation. Dieses Fachbuch führt mitten in die Praxis einer neuen Moderationskultur. Im Mittelpunkt steht Nora Becker, die als frisch
 
 ernannte Moderatorin einen lebendigen Lernprozess durchläuft – realitätsnah, berührend und inspirierend. Die Leser:innen begleiten Nora durch Meetings, Workshops und Konfliktsituationen. Sie entdecken dabei zentrale Modelle wie den Coaching-Trichter, die Themenzentrierte Interaktion, das IDE-Prinzip, Elefant &amp; Reiter oder das Riemann-Thomann-Modell – nicht abstrakt, sondern konkret anwendbar. Das Buch verbindet Theorie mit gelebter Praxis und zeigt: Moderation ist mehr als Methoden – sie ist eine Haltung. Eine Haltung, die Klarheit schafft, Beteiligung ermöglicht und Entwicklung fördert. Ein Buch für Führungskräfte, Projektleitende, Berater:innen – und für alle, die nicht nur strukturieren, sondern verbinden wollen.&nbsp;
 Der Inhalt<ul><li>Sprint 1: Von der Wahrnehmung zur ersten Moderation</li><li>Sprint 2: Moderation braucht Menschenkenntnis</li><li>Sprint 3: Die Dynamik in Gruppen lenken</li><li>Sprint 4: Methodensicherheit</li><li>Sprint 5: Transfer, Reflexion und Entwicklung in der Moderation</li></ul>Die Autoren Sebastian Grab
 ist geschäftsführender Gesellschafter der ICS GmbH, zertifizierter Moderator, Coach und Trainer. Mit seinem vielseitigen Hintergrund – von der Schauspielpraxis bis zur Hochschullehre – gestaltet er Gruppenarbeit klar, strukturiert und dynamisch. Der Diplom-Pädagoge sowie Master- und Supervisor (EASC) ist Experte für Themenzentrierte Interaktion (TZI) und spezialisiert auf dialog- und prozessorientierte Moderation.
 Sebastian Quirmbach
 ist geschäftsführender Gesellschafter der ICS GmbH sowie erfahrener Coach für Führungskräfte, Teams und Unternehmen. Seit über zwanzig Jahren begleitet er Menschen und Organisationen international durch Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Als Mastercoach und Coaching-Ausbilder (EASC) verbindet er psychologisches Know-how, systemische Klarheit und Managementexpertise – mit besonderer Stärke in der Moderation komplexer Entwicklungsprozesse.
 &nbsp;

Haltung entwickeln, Modelle verstehen, Methoden anwenden

Praxisbuch Business-Moderation

Understanding Regulation

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