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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Alfonso Urrea

Tu mayor desafío

Índice:&#13;
Prólogo de Carlos Slim Domit&#13;
Prólogo de Oso Trava &#13;
&#13;
1. Cuando el río suena, es hora de mirar adentro &#13;
&#13;
2. La paradoja del amor &#13;
&#13;
3. El arte de soltar y soltarse &#13;
&#13;
4. ¿Hace falta institucionalizar? &#13;
&#13;
5. ¿Cómo se ve una organización institucionalizada? &#13;
&#13;
6. Diagnóstico emocional y estratégico &#13;
&#13;
7. Cuando los órganos fallan &#13;
&#13;
8. Aprender de los errores &#13;
&#13;
9. Sistemas con alma &#13;
&#13;
10. Soltar sin abdicar y sin ahorcar &#13;
&#13;
11. Duelo, decisión y trascendencia &#13;
&#13;
Epílogo &#13;
Manifiesto del empresario institucionalizado &#13;
Apéndice &#13;
Prácticas que sostienen el liderazgo institucional &#13;


El liderazgo es el proceso mediante el cual una persona establece el propósito o rumbo que deberá seguir un grupo de personas. Algunas veces ese grupo está definido y otras la persona con capacidad de líder sigue sus propias reglas, marca un rumbo y luego los demás lo siguen.&#13;Un líder crea oportunidades, libera potenciales, retira obstáculos y promueve el crecimiento. Debe tener respuestas, decisión, fuerza y un mapa del futuro. Alguien que pueda hacer simples los problemas complejos y dibujar caminos alternativos. No siempre un jefe es un líder, y no siempre el talento genera liderazgo.&#13;Ser líder significa:&#13;•Desafiar el proceso.&#13;•Inspirar una visión compartida.&#13;•Habilitar a otros para actuar.&#13;•Servir de modelo.&#13;•Brindar aliento.&#13;•Anticipar eventos.&#13;•Actuar a tiempo.&#13;&#13;No existe líder que no sea capaz de tener una visión diferente de la forma en la que se están realizando las cosas, el líder ve lo que está mal y trata de corregirlo, es allí donde seguramente encuentre adeptos que compartan la identificación que hizo de cierto problema. Pero el líder no solo muestra otro camino sino que provoca la confianza suficiente en sus seguidores para que ellos mismos puedan revertir esa situación, un líder nunca crea dependencia, un político que otorga ayudas sociales a personas carenciadas sin brindarles la capacitación para que puedan sostenerse por sí mismas en un futuro, no es un líder. Solo está comprando votos. Un líder puede servir como ejemplo, pero su finalidad es lograr la total independencia de sus seguidores y la de levantar a otros líderes brindando el aliento y la motivación necesarias para que puedan desempeñar esta tarea.

Nico Quindt

Predecir y actuar significa liderar

12 Pilares Del Liderazgo

Con un lenguaje sencillo y directo, este libro es una excelente herramienta para todas aquellas personas que dirigen grupos a nivel de jefatura o gerencia y que anhelan transformarse en reales factores de cambio.La crisis de confianza en los actuales líderes —políticos, empresariales y sociales— se funda, en gran medida, en su incapacidad de responder adecuadamente frente a los problemas globales y las transformaciones colectivas. Es por esta razón que los destacados académicos, Nicolás Majluf y Nureya Abarca, decidieron trabajar en conjunto y replantearse —desde el área de la ingeniería y de la psicología respectivamente— los actuales conceptos sobre liderazgo; ofreciendo una mirada integral y aportando nuevos enfoques.Así, plantean que el líder efectivo debe relacionarse con su entorno ya sean los subordinados, los clientes y las comunidades que se verán afectadas por el accionar de la organización. Y este vínculo no debe fundarse en el uso del poder, sino más bien en la influencia, entendida como una relación respetuosa.El líder debe tener dos habilidades fundamentales: "perspicacia" y "sensatez". La primera se refiere a la agudeza para percibir y "leer" lo que ocurre en su entorno. Y la segunda debe estar basada en su actuar prudente y mesurado como forma de ejercer su liderazgo."Hoy se requiere un liderazgo que tenga una mirada abierta al ancho mundo de la vida. Así, para lograr tener éxito en el nuevo entorno empresarial es necesario que el liderazgo laboral y la vida personal sean piezas de un mismo rompecabezas".Los autores

Nicolás Majluf

Nureya Abarca

Centrado en la persona, basado en la influencia y ejercido con sensatez

Liderazgo efectivo

Business Experts

¿Tu carrera profesional se ha estancado? ¿Tus colegas han progresado más que tú? ¿Estás trabajando duro pero no obtienes ninguna recompensa por ello?Las décadas de experiencia de Niamh O&amp;apos;Keeffe como asesora de liderazgo y coach ejecutiva te ayudarán a identificar los mitos y las falsas creencias relacionados con tu progreso profesional. Aprenderás a crear una estrategia de promoción personal en seis pasos, a reconocer cuáles son los obstáculos que te impiden avanzary, sobre todo, cómo superarlos.Aumenta tu confianza. Destaca entre los demás. Consigue el ascenso que deseas. Si ya estás preparado para dar el siguiente paso, Logra un ascenso te enseñará todo lo que necesitas saber antes de entablar la «gran conversación».

Niamh O'Keeffe

Logra un ascenso

Empresa y Gestión

Myriam I. González Navarro

María del Pilar Tallón Burón

La excelencia del empresario como líder de servicio

Sylvia Jarabo

Las barreras que limitan el talento de la mujer profesional y cómo solucionarlas

Más talento, más directivas

Javier Moreno Zabala

Liderar sin perder tu identidad

Albert Alegre Rosselló

Dirigir con inteligencia emocional

Economía y Empresa

Luis Vázquez Suárez

Roberto Sánchez Gómez

Introducción a la gestión de empresas


<p>
APRENDEDORES es una obra diseñada para quienes desean construir una empresa sostenible sin perderse en el intento. Basado en décadas de experiencia empresarial, académica y de acompañamiento a emprendedores en distintos países, Renzo Aguirre presenta un modelo práctico para comprender por qué algunos negocios crecen mientras otros permanecen estancados.
A través de la Teoría de los Candados del Emprendimiento (TCE), el autor identifica los factores que limitan el desarrollo de empresarios y organizaciones, proponiendo una ruta clara para fortalecer el SER, el PENSAR y el HACER de quienes lideran proyectos empresariales.
Lejos de las fórmulas mágicas y los discursos motivacionales vacíos, APRENDEDORES ofrece herramientas concretas para desarrollar liderazgo, visión estratégica, gestión empresarial y crecimiento sostenible.
Esta quinta edición incorpora nuevos conceptos, reflexiones y aplicaciones prácticas dirigidas a emprendedores, directivos, estudiantes y profesionales que buscan construir empresas más sólidas y una vida empresarial con mayor propósito.</p>


Tu mayor desafío

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