Über uns

À propos de nous

Open Access

Karriere

Carrière

Aboverträge Kündigen

Résiliation d’abonnement

Vertrag widerrufen

Résiliation de contrat 

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Barrierefreiheit

Accessibilité

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

Libra

Was ist Libra?

C'est quoi Libra ?

Kostenlos testen

Tester gratuitement

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Aktienrecht

Droit des sociétés anonymes

Persönlichkeitsrecht

Droit de la personnalité

Publikationen

Publications

Literatur

Digitales Angebot

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Swisslex

Dienstleistungen

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Open Access Policy

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Unser Magazin

Notre magazine

Vision und Mission

Vision et mission

Partner

Partenaires

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Sortiment & Suche

Catalogue & Recherche

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Fachkatalog Recht

Catalogue de droit

Picot A: The Boundaryless Enterprise

The Boundaryless Enterprise

Information, Organization & Leadership

The Change Most Companies Get Wrong Most change efforts fail for the same reason. Leaders pour their energy into the process and overlook the people who have to carry it out. New software gets installed and new workflows get drawn up, and within weeks the team drifts back to the old way of doing things. Allan Breidenbach spent more than a decade building a better way. As president of a seventy-year-old, employee-owned manufacturer, he created the RATCHET-UP system, a nine-step method that puts people at the center of every change. In RATCHET-UP, you will learn how to: <ul> <li>Earn the standing and trust that make real change possible</li> <li>Get a team genuinely aligned instead of just nodding along</li> <li>Recognize where technology helps and where it only adds friction</li> <li>Spot and address the people quietly undermining progress</li> <li>Measure profit in more than dollars</li> </ul> Filled with real stories from the shop floor and free of consultant jargon, this book gives leaders in any industry a clear, practical way to make change that lasts.

Solving the Human Problems Behind Business Performance

Ratchet-Up

Since the 1980s, Human Resource Management (HRM) has risen to prominence as a highly influential area of practice and scholarship, yet critical examinations remain rare. This book applies psychoanalytic ideas to challenge HRM's core theories and practices, exposing the dark side of organizational life and human motivation. By engaging with a broad range of psychoanalytic thinkers and theories, the book disrupts established perspectives and offers fresh insights into the field. Essential reading for scholars and practitioners, it reconfigures HRM as both an intellectual field and a site of organizational practice, offering a novel means of reshaping the ways in which we understand the subject.

A Depth Analysis

Psychoanalysis and Human Resource Management

Vorteile<ul><li>Ein Buch mit Aufforderungscharakter ("Playbook").</li><li>Bereitstellung aller vorgestellten didaktisch-methodischen Ansätze sowie Tools und Handwerkszeug in digitaler Form.</li><li>Ein Buch von Praktikern für Praktiker: Auf Basis fundierter, theoretischer Kenntnisse um Führungs- und Führungssysteme liefert das Buch erfahrungsbasierte Herangehensweisen an Führungskräfteentwicklung. dies umfasst Architekturen, zukunftsrelevante Inhalte für moderne Führungsarbeit, methodische Impulse und Hinweise sowie Stimmen aus dem Markt.</li><li>Autorenteam mit mehr als 20jähriger Erfahrung im Design und in der Umsetzung aktivierender Führungskräfteentwicklungsprogramme.</li><li>Stimmen der Kund:innen: Über Kurzinterviews von Teilnehmenden fragen die Autoren konkrete Anwendungs- und Transfererfahrungen ab, wie die Inhalte aus den Programmen in das Tagesgeschäft überführt wurden.</li></ul> Zum Werk Führung steht auf dem Prüfstand. Nicht erst mit der immer stärker zunehmenden Komplexität in und um Organisationen, der sich Menschen mit Führungsverantwortung ausgesetzt sehen, sondern auch mit dem wiederkehrenden Erstarken einer Romantik nach autoritären Führungsformen, spüren wir, dass "in Führung zu gehen" kein Selbstläufer mehr ist. Waren es viele Jahre die klassischen Kaminkarrieren, in denen sich aus erfolgreichen Fachexpertinnen und - experten Führungskräfte entwickelten, ist dieser Rollenwandel nicht allzu häufig in Enttäuschung und Frustration versandet. Dem Wunsch nach Gestaltung stehen mitunter starre Organisationsstrukturen und -prozesse gegenüber, auch erleben sich Führungskräfte nicht selten als entkoppelt von dem, was in Organisationen wirklich passiert. Die Folge ist, dass Organisationen trotz einer signifikanten Anzahl an Führungskräften "unterführt" ist. Dies zeigt sich u.a. in einer spürbaren Verantwortungs- und Entscheidungsdiffusion, kombiniert mit starken Absicherungstendenzen oder einem primär auf das Binnengeschehen in Organisationen ausgerichteten Handeln. Trends, Kundenanforderungen, Marktveränderungen werden dabei ebenso ausgeblendet, wie der jeder Führungsrolle innewohnende Auftrag für Irritation. Nun entscheiden sich Personalentwickler:innen meist, ein entsprechendes Führungskräfteentwicklungsprogramm aufzusetzen, um Führungskräfte mit den aktuellen Führungsfragen zu befassen und sie für die Herausforderungen zu rüsten. Gut gemeint ist dabei leider nicht immer gut. Führungskräfteentwicklung fußt häufig noch immer auf einem normativmechanistischem Verständnis von "richtiger" Führung. In Seminarräumen wird dann vorgestellt, wie gute Führung funktioniert, mit konstruierten Cases geübt und am Ende entlässt man die Teilnehmenden in der Hoffnung, sie haben "etwas mitgenommen". Bereits auf dem Weg aus dem Seminarraum hat die Teilnehmenden das Tagesgeschäft schon wieder eingefangen und der Wissenstransfer bleibt ein frommer Wunsch. Zielgruppe Das Buch richtet sich an Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger im Personalbereich (Personalentwicklung), Führungskräfte, die sich in dieser Zeit zurechtfinden und Ansprüche an Führung professionell bedienen wollen, Beraterinnen und Berater im Feld Führungskräfteentwicklung, Personen, die an Gestaltung von moderner Führungsarbeit interessiert sind.

Wirksame Führungsentwicklung für zukunftsfähige Organisationen

Future Leadership

Contributions to Management Science

This edited volume explores how managerial perspectives can shape meaningful and satisfying organizational experiences in the context of evolving structures and sustainability challenges. While management research often draws on organizational theories such as institutional or agency theory, the exchange between organization studies and sustainability remains limited. This book bridges that gap by using sustainability as a critical lens through which to understand organizational behavior, legitimacy, and long-term strategy.Addressing topics such as corporate social responsibility (CSR), corporate citizenship, sustainability strategy implementation, and the management of complex multi-stakeholder relationships, this book emphasizes the need for scholarship that addresses environmental, organizational, and socio-economic issues across multiple levels, advocating for solutions that are integrated, inclusive, and transformative.

Models and Practices

Sustainable Organizations

Drama in the workplace is natural, toxic, and optional. Most teams don’t fail because they lack drive or expertise. They break down under the slow grind of drama. Not the explosive kind, but the everyday, compounding frictions that everyone feels and no one names: meetings that go nowhere, issues that never get resolved, and tensions that sap energy and engagement. This “drama tax” erodes trust, stalls decisions, and diminishes performance, often right when the business stakes are highest. No Drama Teams is an intensely actionable guide to recovering this lost momentum. Told through the unfolding story of a real team under enormous pressure, the book shows scene-by-scene how drama is created and how it can be dismantled in real time. Along the way, renowned leadership coaches Diana Chapman and Jim Dethmer share their proven drama-busting tools, like recognizing when you're stuck on the drama triangle, “teaching the class” to end repeating problems, and making clean agreements that people actually keep. Part narrative, part guidebook, the book culminates in a six-month plan that anyone in any industry can use to replace blame with ownership, avoidance with candor, and drag with traction. Every team is paying for drama, whether they see it or not. No Drama Teams will show you how to cut the cost so you can get the full return on your time, energy, and talent.

No Drama Teams

Psychologische Ersthilfe kann jeder leisten
 
 
Erste Hilfe für die Psyche - ein Praxisbuch von Kerstin Bulligan
 
 Wenn sich die Teenager-Tochter über Wochen zurückzieht, die Nachbarin im Gespräch plötzlich in Tränen ausbricht, ein Schüler einen Wutanfall hat, im Supermarkt eine Frau nach Luft ringt und stöhnt: 'Ich habe eine Panikattacke', wenn eine Freundin 'nicht mehr kann', wenn ein Mitarbeiter nur noch funktioniert und immer wieder unerklärlich krank ist?
 
 ?stellt sich die Frage: 
Wer hilft? oder 
Was kann man tun?
 
 Psychische Krisen sind heute Teil unseres Alltags. Sie treffen Familien, Schulklassen, Freundschaften, Vereine, Arbeitsteams, Führungskräfte und manchmal auch uns selbst.
 
 Doch wie damit umgehen? Abwarten? Ansprechen? Wenn ja, wie?
 
 Es fehlen die Worte, das Wissen, die Sicherheit. Das 'Erste Hilfe für die Psyche'-(EHP)-Buch will diese Lücke schließen.
 'Erste Hilfe für die Psyche' ist der praktische, sofort nutzbare Leitfaden für alle, die Menschen in belastenden Situationen nicht allein lassen wollen.
 
 Auch Soforthilfe für sich selbst ist ein wichtiger Bestandteil des Buches. Denn gerade sozial engagierte Menschen oder Menschen in Verantwortungspositionen sind selbst gefährdet und brauchen Strategien, um rechtzeitig gegenzusteuern und selbst wieder ins Gleichgewicht zu kommen.
 
 Die Autorin 
Kerstin Bulligan, Therapeutin mit Schwerpunkt psychologischer Ersthilfe, zeigt, wie wir Krisen früh erkennen, passend ansprechen und auch als Laien wirkungsvolle Ersthilfe für die Psyche leisten können, ohne uns zu überfordern oder Grenzen zu überschreiten.
 
 
Inhalte sind:
 
<ul>
 <li>Die EHP-Handlungskette</li>
 <li>Erste Hilfe für die Psyche im Akutfall</li>
 <li>EHP für chronische Themen </li>
 <li>Angebote zur Co-Regulation</li>
 <li>Techniken zur Selbstregulation</li>
 <li>Suizidprävention</li>
 <li>Gesprächsleitfaden</li>
 <li>Do?s &amp; Don?ts</li>
 <li>Beispiele aus dem Alltag mit Anwendung von EHP</li>
 <li>Orientierung zu fachlicher Hilfe für Ersthelfer:innen und Betroffene</li>
 <li>Einbezug neuester Forschungen zum Thema psychologische Ersthilfe</li>
</ul>
Dieses Buch hilft dir als zukünftige:r Ersthelfer:in zu verstehen: 
 
<ul>
 <li>Welche Signale auf eine psychische Krise hinweisen</li>
 <li>Wie du als Laie mit EHP Wissen hilfreich reagieren kannst </li>
 <li>Welche Grenzen du respektieren darfst - bei dir und bei anderen</li>
 <li>Was wir präventiv tun können - für uns selbst, in Familie, Schule, Unternehmen und Verein</li>
 <li>Warum psychologische Ersthilfe in Schulen, Unternehmen jeder Größe und Vereinen etabliert werden muss</li>
</ul>
Erste Hilfe für die Psyche ist kein Luxus - sie ist ein essenzieller Beitrag für eine gesündere Gesellschaft.

Krisen erkennen, mentale Gesundheit stärken. Ein Praxisbuch

Erste Hilfe für die Psyche

This book is a Machine-Generated Literature Overview of performance management.This book highlights some of the current trends with respect to employee performance management in the current organizational climate. It discusses the trend of aligning personal goals with the organizational goals, as a strategic initiative to link employee performance with organizational goals and sheds light on the relevance of continuous feedback, as a trend, in providing direction to the employees to improve their performance. It proposes the trend of separating rewards from the pay-structure to maintain employee motivation and morale. The book propagates, upskilling and reskilling employees, as a trend, so that they get opportunities of learning and development to support good performance. It discusses the relevance of ongoing-evaluation as a trend, so that performance-rating is done for every project rather than doing it once a year. The concept of employee wellbeing is also covered in the book asthis is a much talked-about trend in the recent times. The book will be useful to students, practitioners and researchers in the area of performance-management who are keen to transform the upcoming field of performance management.The auto-summaries have been generated by a recursive clustering algorithm via the Dimensions Auto-summarizer by Digital Science handled by Subject Matter Experts and the editor(s) of this book. The editor(s) of this book selected which SN content should be auto-summarized and decided its order of appearance. Please be aware that these are extractive auto-summaries, which consist of original sentences, but are not representative of its original paper, since we do not show the full length of the publication. Please note that only published SN content is represented here, and that machine-generated books are still at an experimental stage.

A Machine-generated Overview

Contemporary Trends in Performance Management

Welche Fähigkeiten braucht es, um Beziehungen im Allgemeinen und Arbeitsbeziehungen im Speziellen bewusster gestalten zu können?
 
 Wir verbringen einen Großteil unserer wachen Lebenszeit mit Menschen, die wir uns nicht ausgesucht haben. Und ob wir das nun gut finden oder nicht: Die Qualität unserer Beziehungen zu diesen Menschen hat einen erheblichen Einfluss auf unsere eigene Arbeits- und Lebensqualität. Um selbst wirksam zu sein, sind wir darauf angewiesen, dass sie auch unter schwierigen Bedingungen - in Belastungs- oder Konfliktsituationen - stabil und produktiv bleiben. Trotzdem tun die meisten von uns erstaunlich wenig dafür, diese Verbindungen bewusst zu gestalten.
 
 Dieses Buch will unterhaltsam und kompakt, aber wissenschaftlich fundiert vermitteln, wie sich das bewerkstelligen lässt, ohne dabei die Spannkraft oder gar den Humor einzubüßen. Auf Basis interessanter neuer Erkenntnisse aus der Neurobiologie und Psychologie unseres Interaktionsverhaltens setzt es sich dafür ein, vertrauensfähiger und vertrauenswürdiger zu werden.
 
 Es sind bereits genug Werkzeuge und Konzepte verfügbar, die dafür gedacht sind, Interaktionen in Organisationen konstruktiver zu gestalten. Wir brauchen aber zuallererst eine Fähigkeit zur wirksamen Selbstregulation, um diese Werkzeuge überhaupt für ihren angedachten Zweck einsetzen zu können.
 
 Dieses Buch macht deshalb unterschiedliche Angebote zur Flexibilisierung der Selbst- und Fremdwahrnehmung - aus soziologischer, psychologischer oder neurowissenschaftlicher Perspektive und manchmal auch aus philosophischer Sicht. Es richtet sich zunächst einmal an Menschen, die ihre Arbeits- und Lebenszufriedenheit verbessern wollen. Es ist eine Anregung zur persönlichen Weiterentwicklung mit dem Ziel eines zufriedeneren und selbstwirksameren Daseins in Organisationen. Als Nebenwirkung könnte durchaus mehr Funktionalität in angrenzenden Beziehungen wie Freundschaften, Familien und Paarbeziehungen auftreten.
 
 Antje Wiechern ist Organisationsberaterin, systemischer Business Coach, emtrace® Emotionscoach sowie Facilitatorin mit Fokus auf Teamentwicklung und Teamcoaching.

Ein Selbstführungsbuch

Beziehungsarbeit in Arbeitsbeziehungen

In 2007, as the first iPhone launched, I was a young retail leader on the front lines of what would become one of the most transformative technological revolutions in history. Customers waited for hours to secure their new device only to return days later furious that networks had failed under unprecedented demand. Inside stores, no answers were quick or easy. There was pressure, confusion, and a leadership playbook that no longer seemed to work. It was an inflection point not just for technology, but for leadership. The Hope Advantage begins in this moment and expands to confront the reality every leader now faces. No longer is change episodic; it is constant, exponential, and it impacts every area of life. The conditions once described as volatile, uncertain, complex and ambiguous are no longer exceptions to the rule; they are the operating environment. But the change itself is not the problem. We've lost the belief in our ability to shape what comes next. When you believe a better future is possible, that you have the power to help create it, and that you don't need a perfect plan to start, this is hope--a practical leadership framework built on the three interconnected disciplines of Direction, Ownership, and Movement. Blending behavioral science, leadership philosophy, and lived executive experience, The Hope Advantage introduces a distinct and timely thesis that belief, not strategy, is the primary hurdle to change. It offers leaders not just a new way to think, but a practical framework immediately applicable to the transformations they're already implementing.

How Leaders Build Belief That Makes Change Possible

The Hope Advantage

Stille Psychologie für Leadership
 Menschen lesen. Verhalten verstehen. Kommunikation verbessern.
 
 
Vorteile
 
<ul>
 <li>Profiling als zentrale Führungskompetenz: Das Buch macht diese Fähigkeit zugänglich und übertragbar; es übersetzt Profiling aus kriminalistischer Präzision in den wirtschaftlichen Alltag der Führung.</li>
 <li>Die stille Psychologie verstehen: Dieses Werk legt die verborgenen Muster hinter menschlichem Verhalten offen und schärft das Bewusstsein für Zusammenhänge, die weder KI noch traditionelle Führungskonzepte erfassen.</li>
 <li>Wahrnehmungslücken schließen: Die Inhalte basieren auf realer Anwendung, klaren Beobachtungsmustern, psychologischer Tiefe und einem wissenschaftlich fundierten Verständnis von Verhalten, Identitätsbewusstsein und Wahrnehmung.</li>
</ul>
 
 
Zum Werk
 Führungskräfte sehen das Verhalten, aber nicht die Motive, Spannungen, Stimmungen und Bedeutungslogiken, aus denen Verhalten entsteht. Das Erkennen und Einschätzen dieser stillen Psychologie entscheidet darüber, ob Teams kooperieren, Entscheidungen stabil bleiben und Transformation gelingt.
 
 Genau hier setzt die Autorin an. Sie macht sichtbar, was Führung selten wirklich erkennen kann: die Architektur von Identität, die Dynamiken hinter Verhalten sowie die psychologischen Einflüsse, die über Erfolg und Konflikte entscheiden. Während KI rationale Aufgaben übernimmt, beschreibt ihre Methode die menschliche Kompetenz, die Führung im KI-Zeitalter unersetzlich macht: das präzise Lesen von Menschen, Motiven und Situationen und die daraus erwachsende Bedeutung für wirksames Führungshandeln.
 
 
 
Zielgruppe
 C-Level und Topmanagement, aber auch Führungskräfte aller weiteren Ebenen.

Menschen lesen. Verhalten verstehen. Kommunikation verbessern

Stille Psychologie für Leadership

This book offers a fresh perspective on work showing how past events, ideas, practices and values haunt organizations. In a contemporary context where organizations are ever more obsessed with growth and transformation, the book discovers a politics of time at the heart of questions about power and ethics. It develops a non-linear approach to the history of education showing what it means to inherit from previous generations and how encounters with ghosts can open possibilities of other, alternative futures. For academics and students across management, education, and sociology, the book is a crucial resource for understanding contemporary organizations. It invites you to find new ways to care for the future of work.

A Hauntological History of Work in Educational Vocations

Inherited Time

Build a Future-Ready Organization Where Every Employee Can Succeed
Succession planning, while often talked about, remains one of the least successfully implemented leadership practices in an organization’s toolkit. Too often, organizations rely on outdated methods like “successor spotting,” grooming, secret conversations behind closed doors, or focusing only on a select group of “high potentials.” These approaches create bias, limit opportunity, and fail to prepare organizations for the realities of today’s fast-changing workforce. Succession Planning Reimagined introduces developmental succession planning, a modern, inclusive strategy that empowers every employee to grow and contribute to future success.
Through research-based insights and practical tools, you’ll learn how to transform succession planning from a static, murky process into a dynamic, people-centered strategy. You’ll discover the “secret sauce” for success: engaging employees, connecting development to organizational goals, and supporting growth at every stage. Each chapter provides clear steps for:
<ul>
<li>Assessing future needs</li>
<li>Building top-level and next-level plans</li>
<li>Creating measurable progress through continuous refinement</li>
</ul>
Whether you’re an HR leader, OD consultant, L&amp;D professional, or talent strategist, this book equips you to build authentic leadership pipelines that foster equity, readiness, and resilience. By embracing a proactive, developmental approach, you’ll prepare your organization for what’s next while creating a culture in which every employee feels valued and prepared for the future. If you’re ready to move beyond outdated models and design a succession strategy that works for today’s workforce, this guide will show you how to make it happen.

Building Future Readiness at All Levels

Succession Planning Reimagined

The Boundaryless Enterprise

Autres titres sur ce thème