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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Jorje H. Zalles

César Coronel

Teoría del conflicto

Orígenes, evolución, manejo y resolución

Tabla de Contenidos&#13;
Prólogo por César Coronel Jones...............................xi&#13;
Introducción............................................................ xv&#13;
Agradecimientos......................................................xxi&#13;
&#13;
Primera parte: teoría del conflicto&#13;
Cap. 1 El conflicto: conceptos críticos iniciales.........25&#13;
Cap. 2 Las estrategias ante el conflicto.....................37&#13;
Cap. 3 La evolución de los conflictos.........................61&#13;
Cap. 4 El escalamiento.............................................67&#13;
Cap. 5 La tendencia a que el escalamiento se vuelva irreversible..............................................................93&#13;
Cap. 6 Las crisis......................................................113&#13;
Cap. 7 Los efectos a largo plazo de conflictos sucesivos................................................................127&#13;
Cap. 8 Desaceleración del escalamiento, estancamiento, y posteriores evoluciones................137&#13;
&#13;
Segunda parte: Teoría del manejo y la resolución de conflicto&#13;
Cap. 9 Algunas consideraciones iniciales..................157&#13;
Cap. 10 El manejo, tras los hechos consumados, de&#13;
conflictos escalados................................................161&#13;
Cap. 11 Manejo preventivo del escalamiento.............199&#13;
Cap. 12 De regreso a los intentos por generar movimiento hacia la resolución...............................221&#13;
Cap. 13 Procesos de pre-negociación y las condiciones&#13;
que buscan generar................................................239&#13;
Cap. 14 Intervención de una tercera parte antes de&#13;
una negociación.....................................................279&#13;
Cap. 15 La teoría de negociación.............................299&#13;
Cap. 16 Otros elementos esenciales de la teoría de negociación............................................................331&#13;
Cap. 17 Intervención de una tercera parte durante&#13;
una negociación: la mediación................................351&#13;
Cap. 18 De regreso a la distinción entre conflicto y escalamiento..........................................................373&#13;
Cap. 19 Dificultades con la aplicación de las teorías planteadas.............................................................379&#13;
Cap. 20 La reconciliación.......................................409&#13;
Cap. 21 Reflexiones finales......................................419&#13;
Notas ....................................................................423&#13;
Referencias...........................................................435&#13;
Índice por autor.....................................................441&#13;
Índice por tema.....................................................445

Leonel Amador Pérez

Orlando Nacer Awad

Ernesto García López del Castillo

Desarrollo industrial de Cuba. Antecedentes, hitos y realidades T-1

Un clásico en estado puro, la obra de referencia sobre los orígenes de la Revolución Industrial en Occidente, traducido a dieciséis idiomas e inédito en español.
La gran divergencia arroja luz sobre uno de los grandes interrogantes de la historia: ¿por qué empezó el crecimiento industrial sostenido en el noroeste de Europa? El historiador Kenneth Pomeranz demuestra que ya en 1750 la esperanza de vida, el consumo y los mercados de productos y otros factores eran comparables en Europa y Asia Oriental. Además, ciertas regiones clave de China y Japón no estaban en peor situación ecológica que las de Europa Occidental, y cada región se enfrentaba a la correspondiente escasez de cultivos agrícolas.
La rigurosa mirada comparativa de Pomeranz revela los dos factores críticos que provocaron la divergencia de Europa en el siglo xix: la afortunada localización del carbón y el acceso al comercio con el Nuevo Mundo. Mientras la economía de Asia Oriental se estancaba, Europa escapaba por poco del mismo destino debido, en gran parte, a las favorables reservas de recursos del subsuelo y de ultramar.
La crítica ha dicho...
«Una obra magistral que cambiará los términos del debate sobre los orígenes del capitalismo, el ascenso de Occidente y la caída de Oriente». Times Higher Education Supplement
«Un libro excepcional, minucioso y devastador en su ataque a la sabiduría popular, apoyado en una gran cantidad de pruebas sólidas y argumentos precisos». Jack A. Goldstone, Universidad de California
«Un libro extraordinariamente convincente y bien documentado». Anthony Vice, Nature

Kenneth Pomeranz

China, Europa y el nacimiento de la economía mundial moderna

La gran divergencia

Derecho - Práctica Jurídica

José Martínez Jiménez

Luis Martínez Valero

Derecho Procesal Civil

Norberto Peñalver

Liderando la complejidad

Organizaciones inteligentes

Estrategias para persuadir y conseguir lo que te propongas (Strategies to persuade and achieve your goals)

Influye y convence (Influence and convince - Spanish Edition)

Miquel Àngel García Esteve

Male synthesized voice

Escoger su tipo de empresa

ENSAYO

Un examen exhaustivo de por qué «hacer lo que te gusta» es una receta para la explotación, que crea una nueva tiranía del trabajo en la que aceptamos alegremente realizar tareas que se apoderan de nuestras vidas. Te dicen que «si haces lo que te gusta, no trabajarás ni un día de tu vida». Ya sea trabajando por «exposición» y «experiencia», o soportando malos tratos en nombre de «formar parte de la familia», todos los empleados nos vemos empujados a hacer sacrificios por el privilegio de poder hacer lo que amamos. Jaffe, una voz preeminente en materia de trabajo, desigualdad y movimientos sociales, examina este mito del «trabajo por amor»: la idea de que ciertos trabajos no son realmente trabajo y, por tanto, deben realizarse por pasión en lugar de por remuneración. A través de las experiencias de empleados de diversos sectores —desde el becario no remunerado hasta el profesor agobiado, pasando por el trabajador sin ánimo de lucro e incluso el atleta profesional— Jaffe revela cómo nos han engañado a todos para que nos creamos una nueva tiranía del trabajo. Comprender la trampa del trabajo por amor nos capacitará para trabajar menos y exigir lo que vale nuestro desempeño.

Sarah Jaffe

Trabajar: un amor no correspondido

Libros Singulares

Antonio Sanz Fuentes

Diario de un criminólogo incomprendido

Ezra Klein

Derek Thompson

Cómo construimos un mundo mejor

Abundancia

Una revisión de La City

Centro Financiero Global

Patricio Meller

Un Siglo de Economía Política Chilena (1890-1990)

Jean Rona

Guía práctica de los instrumentos financieros derivados

Teoría del conflicto

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