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Gesamtkatalog

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Sustainable Operations in the Age of AI
and Big Data

Sustainable Operations in the Age of AI and Big Data

Führen, wenn Logik nicht reicht: 
Ihr Team nickt - und macht dann doch etwas anderes? Gespräche kippen, obwohl alle "an Bord" sind? Dieses Buch erklärt, warum das passiert - und was Sie konkret dagegen tun können. 
Hier bekommen Sie Einblick in Szenen aus der realen Arbeitswelt: Rollenunklarheit, verdeckte Konflikte, heikle Veränderungsgespräche, Meetings ohne Rahmen. Zu jeder Szene gibt's den zweiten Blick: Was wirkt unter der Oberfläche? Welche kleine Intervention dreht die Dynamik?
Was Sie mitnehmen: Rollenklarheit statt Doppelarbeit, Informationen über das Führen von wirksamen Gesprächen und psychologische Sicherheit ohne Floskeln.
Sie lernen, Muster zu sehen und gezielt zu handeln - für mehr Wirkung mit weniger Lärm. Ein Werkstattbuch zum Aufschlagen, Anwenden, Andersmachen.

16 Führungsimpulse, wenn bewährte Wege in die Sackgasse führen

Bitte wenden

Building a winning culture using top Benefit Designs after the Great Resignation

Retention Revolution

Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weiltweit umkrempelt:
Dem Manager Alex Rogo wird von der Firmenleitung ein Ultimatum gestellt. Entweder gelingt es ihm, seine Fabrik innerhalb von drei Monaten deutlich profitabler zu machen, oder sie wird geschlossen. Gleichzeitig wird er von seiner Frau verlassen und muss um seine Ehe kämpfen. Für Rogo beginnt ein Wettlauf gegen die Zeit. Um nicht zu scheitern, muss er radikal umdenken ...
Pflichtlektüre für Managerinnen und Manager - und fesselnder Lesestoff.

'... spannend wie ein Krimi.' manager magazin

'Goldratt avanciert zu einer Art John Grisham der Managementliteratur.' Handelsblatt

Ein Roman über Prozessoptimierung

Das Ziel

Der Weg zum Erfolg führt über die Marke.Unternehmerischer und nachhaltiger Erfolg basiert auf einem klar erkennbaren, konsistenten Markenauftritt. Markenaufbau ist dabei kein Nebenaspekt, sondern ein langfristiger, anspruchsvoller Prozess.Dieses Buch untersucht die Grundlagen und Mechanismen einer wirksamen Markenentwicklung und stellt das OBC-Prinzip vor - eine Analyse, die aus aufeinander aufbauenden Phasen besteht und organisches Markenwachstum aufzeigt.
Marketingexperte und Autor Markus Mensch analysiert, welche Faktoren wie Qualität, Konsistenz und Vertrauen den Markenwert prägen und welche Rolle strategische Planung dabei spielt.Es handelt sich nicht um eine Sammlung schneller Erfolgsrezepte, sondern um eine fundierte Analyse langfristiger Markenbildung im unternehmerischen Kontext.

Das OBC-Prinzip: Eine Analyse über Marktpositionierung

Marke statt Masse

Creating Operations Excellence That Delivers Promised Results Every Time

100% Customer Delight

Im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz wird eine zentrale Frage immer dringlicher:Wie bleibt man relevant?
 Dieses Buch ist kein Technikratgeber und kein Zukunftsorakel.Es ist ein Kompass für Orientierung in einer Zeit tiefgreifender technologischer Transformation. Basierend auf langjähriger Erfahrung in Strategie-, Personal- und Organisationsfragen entwickelt der Autor einen Bezugsrahmen: den Zukunftskompass.Er zeigt, woraus Relevanz im KI-Zeitalter entsteht und warum sie weit mehr umfasst als technologische Kompetenz allein. Entscheidend ist das Zusammenspiel von fachlicher Substanz, strategischer Orientierung, technologischer Einordnung, wirtschaftlicher Tragfähigkeit und verantwortungsvollem Handeln.Der Zukunftskompass macht diese Zusammenhänge greifbar und bietet Orientierung für Entscheidungen in einer Welt, in der Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität zur Normalität geworden sind.

Der Zukunftskompass für Menschen, Organisationen und Gesellschaft

Relevanz im KI-Zeitalter

Jeder Tag ist von Entscheidungen geprägt. Die meisten bleiben folgenlos. Einige jedoch verändern alles.
 Marcell Engel wird gerufen, wenn Entscheidungen nicht mehr korrigierbar sind. An Tatorten begegnet er den Endpunkten von Entwicklungen, die oft Jahre zuvor begonnen haben: in unscheinbaren Momenten, verdrängten Wahrheiten oder aufgeschobenen Weichenstellungen.Dieses Buch eröffnet eine ungewöhnliche Perspektive auf die Mechanik von Entscheidungen. Es zeigt, wie sich aus kleinen Abweichungen langfristige Entwicklungen formen und warum ihre Konsequenzen häufig erst dann sichtbar werden, wenn es kein Zurück mehr gibt.Anhand zentraler Lebensbereiche analysiert Engel, unter welchen Bedingungen Menschen Entscheidungen treffen, welche Rolle Wahrnehmung, Gewohnheiten sowie soziale Kontexte dabei spielen und warum hinter vermeintlich rationalen Entscheidungen oft andere Muster liegen.Die Verbindung aus realen Erfahrungen und systematischer Analyse macht sichtbar, wie eng alltägliche Entscheidungen mit langfristigen Lebensverläufen verknüpft sind. Was im Moment unbedeutend erscheint, kann sich über Jahre hinweg verdichten und schließlich unumkehrbare Folgen entfalten.Dieses Buch ist eine präzise Betrachtung menschlicher Entscheidungsprozesse und der Dynamiken, die darüber bestimmen, wann aus einer Wahl eine Konsequenz wird.

Warum falsche Entscheidungen tödlich sein können

Tatort Entscheidung

"THINK BIG, GROW SMART" von Timo Abid und Christoph Maier ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Unternehmer, die strategisches und nachhaltiges Wachstum anstreben. Mit über 40 Jahren Erfahrung im Unternehmertum und Beteiligungen an über 30 Unternehmen teilen die Autoren ihre fundierte Expertise und wertvolle Einblicke. Ihr Ansatz: Man muss das Rad nicht neu erfinden, um erfolgreich zu sein. Das Buch beleuchtet die zentralen Bereiche wie "Ich als Unternehmer", Wachstum, Marketing, Vertrieb, Mitarbeiter &amp; Organisation, Finanzen &amp; Recht sowie Investoren &amp; Exit. 

Schonungslos ehrlich berichten Timo Abid und Christoph Maier mit erfrischender Ehrlichkeit von ihren größten Fehlern und den wertvollen Lektionen, die sie daraus gezogen haben. Sie teilen offen, was sie sich gewünscht hätten, schon viel früher gewusst zu haben und bieten Erkenntnisse, die sich nicht einfach im Internet googeln lassen.

Jedes Kapitel liefert konkrete, umsetzbare Maßnahmen und persönliche Empfehlungen, ergänzt durch authentische Einblicke anderer erfolgreicher Unternehmer und Marktexperten. 

Die Experten (Unternehmer, Geschäftsführer, Investoren und Professoren) David Armstrong, Julia Derdinger, Marcus Dury, Thorsten Hackspiel, Dr. Nicole Heß, Michael Jonas, Sven Lamberty, Erik Pazzi, Andre Sierek, Oliver Sowa, Christian Steiger, Matthias Storch, Guido von Klitzing und Helmut Vorndran berichten von ihren eigenen Herausforderungen und geben wertvolle Anregungen weiter. 

 "THINK BIG, GROW SMART" ist ein inspirierender Begleiter für alle, die den Weg ins Unternehmertum wagen oder bereits beschritten haben und weiterwachsen möchten.
 
Warum Du das Buch kaufen solltest:

Du lernst ...
wie Dein Unternehmen nachhaltig wachsen und skalieren kann. 
welches Mindset die Autoren nach ihrer jahrelangen erfolgreichen Laufbahn zu den unterschiedlichen Unternehmensbereichen haben.
welche großen Fehler sie machten und was sie daraus lernten.
welche besten Maßnahmen sich als besonders erfolgreich zeigten.
welche Ratschläge sich nicht "er-googeln" lassen, Du in diesem Buch jedoch erfahren kannst.
auch anhand Beispiele anderer großen Unternehmer, dass Du das Rad nicht neu erfinden musst.
welche konkreten Schritte Du in naher Zukunft mit Deinem Unternehmen gehen könntest.
praktische Tipps, die Du vielleicht gleich morgen in Deinem Unternehmen umsetzen möchtest.
vor allem WIE.

So wächst und skaliert Dein Unternehmen nachhaltig. Unternehmertum, Skalierung, Wachstum. Eine Anleitung für deinen Erfolg im Business

Think Big, Grow Smart

Management und Organisationsberatung

Die Zukunft entsteht jetzt 

 Klimawandel, gesellschaftliche Spaltung, Wirtschaftskrisen - wir sind mit tiefgreifendem Wandel konfrontiert. Doch mitten in dieser Unsicherheit entstehen weltweit "Inseln der Kohärenz": Initiativen und Gemeinschaften, die neue Wege der Zusammenarbeit und des Zusammenlebens erkunden. Ein systemischer Wandel ist möglich, wenn wir unsere Aufmerksamkeit bewusst auf das große Ganze ausrichten.
 

 "Presencing" nennen Otto Scharmer und Katrin Käufer die Fähigkeit, uns im Hier und Jetzt mit unserem höchsten Zukunftspotenzial zu verbinden und aus ihm heraus zu handeln. Vor dem Hintergrund von sieben Kernkonzepten, wie etwa dem Konzept der sozialen Felder oder&nbsp;dem Konzept eines ganzheitlichen Wissens der vierten Person, stellt das Buch sieben Praktiken vor, die helfen, die notwendigen Fähigkeiten auszubilden und die Aufmerksamkeit, die Intention und das Handeln&nbsp;zukunftsorientiert auszurichten: Bewusstwerdung, Zuhören, Dialog, Presencing, Co-Imagination, Co-Kreation und ökosystemische Governance.
 

 In praxisnahen Übungen, zahlreichen anschaulichen Beispielen und konkreten Anleitungen macht das Buch die formulierten Prinzipien anschaulich und zeigt, wie sie in Wirtschaft, Politik, Zivilgesellschaft und im persönlichen Leben umgesetzt werden können. Ein ergänzender Fragebogen zum Presencing sowie zahlreiche Abbildungen unterstützen den Reflexions- und Lernprozess.
 Die Autor:innen: C. Otto Scharmer,
 Dr., Senior Lecturer am Massachusetts Institute of Technology (MIT) und Gründer des Presencing Instituts in Cambridge, Mass., berät globale Unternehmen, internationale Institutionen und Nicht-Regierungs-Organisationen in den USA, Europa, Afrika und Asien. Seine Führungs- und Innovationsprogramme für Organisationen wie Daimler, Fujitsu und PricewaterhouseCoopers wurden international ausgezeichnet.

 Katrin Käufer,
 Dr., Lecturer und Programmdirektorin am Massachusetts Institute of Technology (MIT) sowie Managing Director des Presencing Instituts in Cambridge; forscht und berät zum Thema wertorientiertes Finanzsystem, Führung und Transformationsprozesse.

Sieben Praktiken für die Transformation des Selbst, von Unternehmen und Gesellschaft

Presencing

As your product business evolves, change is inevitable, whether it is entering new markets, expanding product lines, adapting to regulatory shifts, or responding to customer demands. With change comes escalating risk. Increasing complexity across your supply chain and product range can introduce vulnerabilities that were not there before. You may start seeing delays, quality issues, or even product recalls, but not always understand why, or know what questions to ask to get to the root of the problem.

To grow successfully, you need to manage the new risks that come with growth. This five-step process helps you understand how changes in your business can create new risks, and how today's issues can become tomorrow's serious problems if left unaddressed. It guides you in creating a Product Risk Management Strategy that sets up the foundation for your staff to create and implement the processes and procedures needed to mitigate risk effectively.

The Smart Risk Playbook equips business owners and CEOs with practical tools and strategies to manage product risks effectively. Drawing on over 25 years of experience with industrial, consumer, and consumable product manufacturers worldwide, Fiona van Petegem translates complex processes into clear, actionable guidance that leaders can apply immediately.

A Five-Step Framework for Business Leaders to Master Product Risk

The Smart Risk Playbook

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark

Transformation beschleunigen

Think Lean is just for factories or tech teams? Think again.
Lean is everywhere. It's in how you plan your day, solve problems at work, or even cook dinner faster without sacrifi cing quality. Chances are, you've been using Lean thinking already-without realising it. This book is here to help you connect the dots, sharpen your skills, and start seeing improvement opportunities all around you.

Freshers Lean is your friendly, no-nonsense guide to understanding Lean in a way that's practical, relatable, and yes-surprisingly simple. Whether you are a curious newcomer, a career changer, an everyday thinker, a lifelong learner or simply someone curious about bett er ways of working and thinking, this book was written with you in mind.

You'll discover:What Lean really means (and why it matters).
How to spot and reduce waste-in time, e¿ort, and energy.
Why improvement is not a project, but a mindset.
How to use everyday experiences to build Lean habits that stick.



Rooted in real-life stories, everyday examples, and a fresh perspective, this book avoids the usual complexity and instead focuses on the essence of Lean and Agile: working smarter, staying flexible, and continuously growing.

Whether you're just entering a new job, launching a side project, navigating a team environment, or exploring new ways to improve yourself and your surroundings - Freshers Lean is your starting point. You don't need experience, just an open mind.

Welcome to your Lean journey.
You're more ready than you think.

Your Lean Journey Starts Here

Freshers Lean

Sustainable Operations in the Age of AI and Big Data

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