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Zhi Sheng

Z. Dominguez

Sun Tzu's Art of War:

Project Management Interpretations

Versus kompakt

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Produktion mit Führungsmethoden, Kennzahlen und Digitalisierung

Shopfloor Management mit VALUE STOPS

Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein modernes Risikomanagement nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur Schaffung von Unternehmenswert beitragen.
Das kompakte Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement. Es stellt eine Vielzahl relevanter Instrumente für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie
<ul><li>Simulations- und Szenarioanalysen,</li><li>Früherkennungssysteme,</li><li>Risiko-Kennzahlen,</li><li>Derivate und Versicherungen.&nbsp;</li></ul>
Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand zu überprüfen. Lösungen zu den Wiederholungsfragen und Berechnungstabellen stehen zum Download auf myBook+ zur Verfügung.
Die 3. Auflage wurde aktualisiert und überarbeitet.

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

Risikomanagement

Projektarbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Projektbericht soll das agile Projektmanagement auf eine Strukturierung eines Unternehmens angewendet werden. Das Ziel davon ist, dass die Release-Zeiten des Produktes verkürzt werden und die Kund:innen des Unternehmens schnelleres Feedback zum Produkt geben können. 
Dazu soll die Strategie einer Firma aus dem Bereich der Softwareentwicklung (die fiktive Firma Stöffel) angepasst werden. Das bisherige sequentielle Vorgehen nach dem Wasserfallmodell soll in ein iteratives Vorgehen nach dem Scrum-Modell umgestellt werden. Insgesamt ist das Ziel somit den Release-Zyklus des Produktes zu verkürzen.

Projektbericht Agiles Projektmanagement

Projekte sind ein wichtiger Hebel für den Unternehmenserfolg. Dennoch werden viele Projekte gestartet, ohne dass ihre Wirtschaftlichkeit systematisch bewertet wird. Entscheidungen basieren häufig auf Erfahrung, Bauchgefühl oder unvollständigen Informationen. Die Folge sind gebundene Ressourcen, unklare Prioritäten und nicht ausgeschöpfte Potenziale.

Dieses Buch zeigt praxisnah und verständlich, wie Projekte wirtschaftlich bewertet und tragfähige Entscheidungen vorbereitet werden können. Schritt für Schritt wird erläutert, wie Kosten und Nutzen erfasst, Cashflows aufgebaut und wirtschaftliche Kennzahlen wie ROI, NPV, IRR und Payback richtig interpretiert werden.

Das Buch richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Entscheider, die Verantwortung für Projekte tragen. Ein finanzwirtschaftlicher Hintergrund wird dabei nicht vorausgesetzt. Im Fokus stehen eine klare Struktur, nachvollziehbare Methoden und die praktische Anwendung im Projektalltag. Ziel ist es, Sicherheit bei der Bewertung von Projekten zu gewinnen und Entscheidungen belastbar und transparent vorzubereiten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag. Die vorgestellten Ansätze sind bewusst pragmatisch gehalten und eignen sich auch für Organisationen mit begrenzten Ressourcen und hoher Projektlast.

Ergänzend zum Buch erhalten die Leser Zugriff auf ein Excel-Tool zur Erstellung von Business Cases. Damit lassen sich Wirtschaftlichkeitsberechnungen direkt anwenden und relevante Kennzahlen automatisch berechnen. So wird der Transfer von der Theorie in die Praxis effektiv unterstützt.

Projekte wirtschaftlich bewerten. Ein praxisnaher Leitfaden für sichere Entscheidungen

Der Projekt-Business-Case

- Beschreibt eine ganzheitliche Vorgehensweise zur Softwareeinführung 
- Das Vorgehen zur Digitalisierung von Prozessen, deren Teilnehmende mit ihren Rollen, Tools und Vorlagen 
- Aus der Praxis für die Praxis 
- Sowohl für Einsteiger als auch für Profis
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches

Das Buch ist ein Informationsgeber und Nachschlagewerk für Einsteiger und Profis zur ganzheitlichen Vorgehensweise einer Softwareeinführung. Im Mittelpunkt steht ein Prozess, der eingeführt oder optimiert werden soll. Das Vorgehen, die Teilnehmenden und die Tools umrahmen den Prozess. 
Das Kapitel Prozesse beschreibt die fachlichen Anforderungen und wie sie aufgenommen, optimiert und mit Systembezug einfach verständlich beschrieben werden können. Das Kapitel Vorgehen beschäftigt sich mit den Phasen. Hier sind alle Schritte und deren Inhalte aus organisatorischer, fachlicher und technischer Sicht beschrieben. Die Phasen sind: Projekt-Set-up, IST verstehen, SOLL definieren, Übersetzung in Systeme, Umsetzung von grob nach fein, Integration und Anwenden. Organisatorische Themen, Herangehensweisen und wie dokumentiert werden sollte, schliessen das Kapitel ab.
Das Kapitel Teilnehmende geht auf Menschen in einem Projekt ein. Weiter sind die Rollen und ihre Anforderungen beschrieben. Das Kapitel Tools geht zum einen auf benötigte Software ein, die hilfreich sind und sich bei dem Autor bewährt haben. Zum anderen sind Dokumente und Vorlagen beschrieben. Das Kapitel Fallbeispiele geht mit vier unterschiedlich grossen Projektbeispielen auf die Anwendung der Vorgehensweise ein. 

AUS DEM INHALT // Der Prozess zur Aufnahme und einfachen Dokumentation / Das Vorgehen mit den notwendigen Phasen und deren Schritten sowie weitere Informationen zum Vorgehen / Die Teilnehmenden und ihre Rollen / Die Tools mit deren Anforderungen sowie Dokumentenvorlagen / Fallbeispiele zum Vorgehen

Praxiserprobtes Vorgehen zur Prozessdigitalisierung

Erfolgreiche Softwareeinführung

BankingToday

Modular, praxisbezogen und aktuell vermitteln die 17 Lernhefte fundiertes Bankenwissen
 
 nach neuesten didaktischen Erkenntnissen.
 
 BankingToday ist für einen vielfältigen Einsatz konzipiert. Vom Selbststudium bis zur
 
 vollständigen Integration in organisierte Lerneinheiten ist alles möglich.
 
 Zielgruppen
 <ul><li>Lernende in Banken und banknahen Unternehmungen</li><li>Mittelschulpraktikanten/-innen</li><li>Bankneueinsteiger/-innen und Mitarbeitende von Banken</li><li>Mitarbeitende von branchenverwandten Unternehmungen</li><li>Mittelschüler/-innen, Berufsschüler/-innen und andere Personen in banknahen Aus- und Weiterbildungen</li></ul> 
 Inhalt
 
 Das vorliegende Modul enthält die Lernhefte zu folgenden Themen:
 <ul><li>Die Bank 1 – Einführung in die Welt der Banken</li><li>Die Bank 2 – Regulierung, Compliance, Jahresrechnung und RIsk Management</li><li>Geldwäscherei</li><li>Passivgeschäft</li><li>Basisdienstleistungen</li><li>Die Schweizerische Nationalbank</li></ul> 
 Ebenfalls zu BankingToday gehören die beiden Module:
 <ul><li>Finanz- und Handelsgeschäft mit 7 Lernheften</li><li>Kreditgeschäft mit 4 Lernheften</li></ul> Die Lernhefte von BankingToday können nicht einzeln sondern nur in Form von kompletten Modulen bezogen werden. Ausnahme: Mitglieder des CYP und der Schweizerischen Bankiervereinigung können auch einzelne Lernhefte beziehen.

Bankwesen und Zahlungsverkehr

Modulari, pratici e aggiornati, i 17 libretti di apprendimento trasmettono conoscenze bancarie approfondite
 
 secondo le più recenti scoperte didattiche.
 
 BankingToday è progettato per un'ampia gamma di utilizzi. Dall'autoapprendimento alla completa
 
 integrazione in unità didattiche organizzate, tutto è possibile.
 Gruppi target
 Tirocinanti di banche e aziende del settore bancario
 
 Apprendisti della scuola secondaria
 
 Neoassunti e dipendenti di banche
 
 Dipendenti di aziende legate al settore bancario
 
 Studenti di scuola secondaria, studenti di scuole professionali e altre persone che seguono programmi di formazione e perfezionamento in ambito bancario.
 
 Contenuto
 
 Questo modulo contiene gli opuscoli didattici sui seguenti argomenti:
 
 La banca 1 - Introduzione al mondo delle banche
 
 La banca 2 - Regolamentazione, compliance, conto annuale e gestione dei rischi
 
 Riciclaggio di denaro
 
 Operazioni passive
 
 Servizi di base
 
 La Banca nazionale svizzera
 
 BankingToday comprende anche i due moduli:
 
 Investimenti finanziari, operazioni di negoziazione con 7 opuscoli didattici
 
 Operazioni di credito con 4 opuscoli

Sistema bancario, traffico dei pagamenti

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Das Praxishandbuch für eine erfolgreiche Verhandlungsführung

Professionell verhandeln mit Struktur, Strategie und Souveränität

Buchrückseiten-Text:

Wir erinnern uns: Den 1960er Testflug um den Mond nutzte eine von Werner Vogel beauftragte Fliege, um aus der Kapsel auf die irdischen ­Belange zu schauen - ihre Eindrücke hatte sie in Vogels Dossier "Die Fliege in Apollo&nbsp;8" zur Erde gefunkt.
Nun hat sich Werner Vogel zur weiteren Protokollie­rung und Archivierung des Irdisch-Allzuirdischen mit Heu­schrecken ­verbün­det. In seinem neuen Band nimmt er, gemeinsam mit seinen Beobachtungsschrecken, die immergleichen Kalamitäten, Eitelkeiten, Irrwitzigkeiten und Absurditäten entlang der Erdumlaufbahn aufs Korn. Seine Heuschrecken werden uns dieses Korn gewiss nicht wegfressen - sie dreschen es uns eher deutlichst um die Ohren. Lauschen wir also darauf, wovon Heu­schrecken schwärmen, wenn sie schwärmen.

Gedichte

Wenn Heuschrecken schwärmen

Kleine und mittlere Unternehmen tragen die deutsche Wirtschaft - und doch trifft Unsicherheit sie besonders hart.
Das StaRUG fordert: Risiken früh erkennen, bewerten und handlungsfähig bleiben. Für viele Geschäftsführer ist das StaRUG ein bürokratisches Schreckgespenst. Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern als Wettbewerbsvorteil nutzen!
Im Zentrum steht ein pragmatisches, effizient umsetzbares Risikomanagement, das rechtliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Perspektiven verbindet. Hier erwarten Sie keine juristischen Spitzfindigkeiten, sondern praxisnahe Lösungen, die funktionieren - verständlich, bezahlbar und sofort umsetzbar. Das Buch vereint Recht, Controlling und Unternehmenspraxis zu einem leicht umsetzbaren Leitfaden.
Dieses Buch richtet sich an Macher: Unternehmer, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche, die keine Zeit für theoretische Exkurse haben. Sie erfahren kompakt und verständlich, wie Sie ein effizientes Risikomanagement-System implementieren, das bezahlbar bleibt und im Alltag funktioniert.

Risikomanagement, das wirkt - für stabile Unternehmen in unsicheren Zeiten.
Nutzen Sie das StaRUG als Werkzeug für eine resilientere Unternehmensführung. Wer früher sieht, kann früher handeln - und sichert so den langfristigen Erfolg seines Unternehmens.

Risikomanagement für KMU nach StaRUG

Haufe Fachbuch

Das Buch von Karen Dittmann und Konstantin Dirbanis&nbsp;enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die - professionell durchgeführt - wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann:
 Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt</li>
 <li>Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden&nbsp;</li>
 <li>Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschlus</li>
 </ul>
 Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt.
 
 Neu in der 3. Auflage
 :
 
 <ul>
 <li>Projekt-Audits</li>
 <li>Humor im Projektmanagement, Kooperative Konfliktlösung</li>
 <li>Harvard-Konzept bei Verhandlungen</li>
 <li>Bedeutung von Netzwerken und Allianzen in Projekten</li>
 <li>Kommunikation in Change- und Transformations-Projekten</li>
 </ul>

Lehrbuch Level D und GPM Basislevel®

Projektmanagement (IPMA®)

Sun Tzu's Art of War:

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