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Das Erscheinungsbild aller Textinhalte kann angepasst werden

Zhi Sheng

Z. Dominguez

Sun Tzu's Art of War:

Project Management Interpretations

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.Der Inhalt<ul><li>Einführung und Probleme der Corporate Governance</li><li>Theorien der Corporate Governance</li><li>Systeme und Modelle der Corporate Governance</li><li>Organisation und Erfolgssteuerung</li><li>Ausgestaltung von Anreiz- und Kontrollmechanismen</li><li>M&amp;A und Anti-Takeover-Mechanismen</li><li>Investor Activism &amp; Corporate Governance Codes</li><li>Family Business Governance</li></ul>Der AutorProfessor Dr. habil. Patrick Ulrich
 &nbsp;lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Leitfaden für wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung

Governance, Compliance und Risikomanagement

Projekte sind ein wichtiger Hebel für den Unternehmenserfolg. Dennoch werden viele Projekte gestartet, ohne dass ihre Wirtschaftlichkeit systematisch bewertet wird. Entscheidungen basieren häufig auf Erfahrung, Bauchgefühl oder unvollständigen Informationen. Die Folge sind gebundene Ressourcen, unklare Prioritäten und nicht ausgeschöpfte Potenziale.

Dieses Buch zeigt praxisnah und verständlich, wie Projekte wirtschaftlich bewertet und tragfähige Entscheidungen vorbereitet werden können. Schritt für Schritt wird erläutert, wie Kosten und Nutzen erfasst, Cashflows aufgebaut und wirtschaftliche Kennzahlen wie ROI, NPV, IRR und Payback richtig interpretiert werden.

Das Buch richtet sich an Projektleiter, Führungskräfte und Entscheider, die Verantwortung für Projekte tragen. Ein finanzwirtschaftlicher Hintergrund wird dabei nicht vorausgesetzt. Im Fokus stehen eine klare Struktur, nachvollziehbare Methoden und die praktische Anwendung im Projektalltag. Ziel ist es, Sicherheit bei der Bewertung von Projekten zu gewinnen und Entscheidungen belastbar und transparent vorzubereiten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag. Die vorgestellten Ansätze sind bewusst pragmatisch gehalten und eignen sich auch für Organisationen mit begrenzten Ressourcen und hoher Projektlast.

Ergänzend zum Buch erhalten die Leser Zugriff auf ein Excel-Tool zur Erstellung von Business Cases. Damit lassen sich Wirtschaftlichkeitsberechnungen direkt anwenden und relevante Kennzahlen automatisch berechnen. So wird der Transfer von der Theorie in die Praxis effektiv unterstützt.

Projekte wirtschaftlich bewerten. Ein praxisnaher Leitfaden für sichere Entscheidungen

Der Projekt-Business-Case

China Speed - Schnelle neue Welt eröffnet den Blick auf die wohl rasanteste und zugleich strategisch am konsequentesten gesteuerte Transformation unserer Zeit.Max Brandt zeigt, wie China in Rekordgeschwindigkeit Infrastruktur, Digitalisierung, Mobilität und Innovationssysteme aufbaut - und wie Politik, Wirtschaft und Gesellschaft dabei in einem einzigartigen Zusammenspiel wirken.Mit klarem Blick auf geopolitische Zusammenhänge analysiert er, welche Kräfte dieses Tempo antreiben, welche Chancen es für nachhaltige Entwicklung eröffnet - und welche Risiken es für globale Stabilität und westliche Industriestrukturen birgt.Das Buch verbindet präzise Analyse mit visionärer Perspektive und stellt die entscheidende Führungsfrage:Wie lässt sich unter maximalem Zeitdruck Zukunft gestalten, ohne langfristige Werte zu opfern?Eine inspirierende Lektüre für Führungspersönlichkeiten, die den globalen Wandel nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen.

Schnelle neue Welt

China Speed

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt tiefgreifender als jede technologische Entwicklung zuvor. Erstmals steht nicht mehr nur die Automatisierung von physischen Arbeitsprozessen im Fokus, sondern die von Wissensarbeit - und damit auch die Rolle von Führungskräften. KI-Expertin Prof. Dr. Yasmin Weiß beschreibt praxisnah, fundiert und mit positivem Blick die Spielregeln der Arbeitswelt von morgen. Sie erläutert, welche Skills, Mindsets und menschliche Qualitäten erforderlich sind, um in der Arbeitswelt mit KI relevant zu bleiben. Sie erfahren, wie sich die Rolle von Führung grundlegend verändert und welche zentralen Instrumente Sie beherrschen sollten, um erfolgreich führen zu können. Ein inspirierender Leitfaden für alle, die die Zukunft der Arbeit verstehen und positiv gestalten wollen. 'Ein wichtiges Plädoyer zur richtigen Zeit: für eine Arbeitswelt, die durch Automatisierung nicht kälter, sondern emphatischer werden kann. Wir sind nicht die Opfer des Wandels, sondern die Architekten einer neuen Koexistenz von menschlicher und künstlicher Intelligenz.' Prof. Dr. Miriam Meckel, Unternehmerin und Publizistin 'Wer mit KI nur bestehende Prozesse optimiert, verschenkt ihr Potenzial. Yasmin Weiß fordert überzeugend den Perspektivwechsel ein: auf eine grundlegend neu gestaltete Arbeitswelt - ausgerichtet auf den Menschen und aktiv durch ihn geformt.' Christina Raab, Vorsitzende der Accenture-Ländergruppe Zentral- und Osteuropa

So finden Führungskräfte ihre Strategie für die bisher größte Arbeitsmarktrevolution

Was bleibt vom Menschen, wenn die KI übernimmt?

Buchrückseiten-Text:

Wir erinnern uns: Den 1960er Testflug um den Mond nutzte eine von Werner Vogel beauftragte Fliege, um aus der Kapsel auf die irdischen ­Belange zu schauen - ihre Eindrücke hatte sie in Vogels Dossier "Die Fliege in Apollo&nbsp;8" zur Erde gefunkt.
Nun hat sich Werner Vogel zur weiteren Protokollie­rung und Archivierung des Irdisch-Allzuirdischen mit Heu­schrecken ­verbün­det. In seinem neuen Band nimmt er, gemeinsam mit seinen Beobachtungsschrecken, die immergleichen Kalamitäten, Eitelkeiten, Irrwitzigkeiten und Absurditäten entlang der Erdumlaufbahn aufs Korn. Seine Heuschrecken werden uns dieses Korn gewiss nicht wegfressen - sie dreschen es uns eher deutlichst um die Ohren. Lauschen wir also darauf, wovon Heu­schrecken schwärmen, wenn sie schwärmen.

Gedichte

Wenn Heuschrecken schwärmen

Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft

¿Der schnelle Einstieg in professionelles Projektmanagement! Mit diesem Band aus der bewährten Reihe "Kompakt-Training Praktische Betriebswirtschaft" schaffen Sie sich schnell und leicht verständlich eine solide Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zum Abschluss von Projekten erfahren Sie, wie Sie Projekte erfolgreich leiten und managen. Zahlreiche praktische Beispiele, Schaubilder und Übungsaufgaben mit Lösungen helfen Ihnen, das Erlernte zu vertiefen und Ihren Wissensstand eigenständig zu kontrollieren. Das MiniLex(ikon) erlaubt Ihnen das schnelle Nachschlagen aller wichtigen Begriffe. 

Ob im Studium, zur Vorbereitung auf Klausuren und Prüfungen oder in der täglichen Praxis - mit diesem Kompakt-Training sind Sie immer bestens vorbereitet.

Inhaltsverzeichnis:

¿A. Grundlagen
1. Projekt
2. Projektprozess
3. Projektmittel

B. Projektvorbereitung
1. Ermittlung des Problems
2. Analyse des Problems
3. Ermittlung der Alternativen
4. Einschätzung des Erfolges
5. Entscheidung über die Projektierung

C. Projektdesign
1. Projektart
2. Projekteinbinung
3. Projektbetreuung
4. Projektmanager
5. Projektgruppe
6. Projektlösungsprozess

D. Projektplanung
1. Aufgabenplanung
2. Personalplanung
3. Terminplanng
4. Ergänzende Planungen
5. Planungsergebnisse

E. Projektauslösung
1. Projektentscheidung
2. Projektauftrag
3. Projektbegründung
4. Projektstart

F. Projektleitung
1. Teambildung
2. Mitarbeiterführung
3. Projektsteuerung
4. Projektkontrolle

G. Projektarbeit
1. Recherchieren
2. Lösen
3. Kommunizieren
4. Verhandeln
5. Präsentieren
6. Visualisieren
7. Protokollieren
8. Berichten
9. Dokumentieren

H. Projektabschluss
1. Lösungseinführeug
2. Abschlussarbeiten

I. Klassisches/agiles Projektmanagement
1. Klassisches Projektmanagement
2. Agiles Projektmanagement

Übungsteil (Aufgaben und Fälle)
Lösungen
MiniLex
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Kompakt-Training Projektmanagement

"Zahlungsmoral ist, was wir zulassen" 
Die kommunalen Finanzen bilden das Fundament für eine nachhaltige und leistungsfähige Haushaltsführung. Sie entscheiden darüber, wie Städte und Gemeinden ihre Aufgaben erfüllen und ihre Zukunft gestalten können. Ein professionelles Forderungsmanagement ist dafür unverzichtbar. Es ist ein zentrales Element zur Stärkung der Liquidität und zeichnet sich durch Rechtssicherheit, Effizienz und Bürgerorientierung aus.
Erforderlich sind eine moderne Organisation und die Digitalisierung der entsprechenden Prozesse. Ein innovatives Forderungsmanagement beschränkt sich jedoch nicht auf die reine Einziehung offener Beträge. Es umfasst auch die präventive Vermeidung von Forderungsausfällen, eine transparente Kommunikation mit Schuldnern sowie die konsequente Nutzung von Kennzahlen zur Steuerung und Kontrolle.

Das Handbuch "Innovatives Forderungsmanagement für Kommunen" richtet sich an Beschäftigte der Kommunalverwaltung, die sich mit dem Thema Forderungsmanagement befassen und nach neuen, innovativen Lösungen aus der Praxis suchen. Zusammenhänge und Regelungen werden darin anschaulich und leicht verständlich erklärt. Zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und Formulierungshilfen erleichtern die Umsetzung in der Praxis.

Informieren Sie sich insbesondere über....
<ul>
<li>Grundlagen des Forderungsmanagement</li>
<li> Psychologie im Forderungsmanagement</li>
<li>Bedeutung und Elemente eines effektiven Forderungsmanagements</li>
<li> Kreislauf und Prozess des Forderungsmanagements</li>
<li>Kennzahlen im Forderungsmanagement</li>
<li> Hinweise und Vorgehensweisen aus der Praxis</li>
</ul>

Ein Praxishandbuch zur Optimierung von Prozessen, Liquidität und Bürgerkommunikation

Innovatives Forderungsmanagement für Kommunen

Kleine und mittlere Unternehmen tragen die deutsche Wirtschaft - und doch trifft Unsicherheit sie besonders hart.
Das StaRUG fordert: Risiken früh erkennen, bewerten und handlungsfähig bleiben. Für viele Geschäftsführer ist das StaRUG ein bürokratisches Schreckgespenst. Dieses Buch zeigt, wie kleine und mittlere Unternehmen die gesetzlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern als Wettbewerbsvorteil nutzen!
Im Zentrum steht ein pragmatisches, effizient umsetzbares Risikomanagement, das rechtliche, betriebswirtschaftliche und organisatorische Perspektiven verbindet. Hier erwarten Sie keine juristischen Spitzfindigkeiten, sondern praxisnahe Lösungen, die funktionieren - verständlich, bezahlbar und sofort umsetzbar. Das Buch vereint Recht, Controlling und Unternehmenspraxis zu einem leicht umsetzbaren Leitfaden.
Dieses Buch richtet sich an Macher: Unternehmer, Geschäftsführer und Finanzverantwortliche, die keine Zeit für theoretische Exkurse haben. Sie erfahren kompakt und verständlich, wie Sie ein effizientes Risikomanagement-System implementieren, das bezahlbar bleibt und im Alltag funktioniert.

Risikomanagement, das wirkt - für stabile Unternehmen in unsicheren Zeiten.
Nutzen Sie das StaRUG als Werkzeug für eine resilientere Unternehmensführung. Wer früher sieht, kann früher handeln - und sichert so den langfristigen Erfolg seines Unternehmens.

Risikomanagement für KMU nach StaRUG

Viel zu oft halten wir an einseitigen Geschäftsbeziehungen, unrentablen Projekten und ineffizienten Routinen fest - aus Bequemlichkeit, aber auch, weil wir die Konsequenzen fürchten. Wir kleben an unlösbaren Konflikten, statt uns auf Gewinnbringendes zu konzentrieren. 
Susanne Westphal lädt mit ihrem neuen Buch dazu ein, berufliche Abschiede neu zu denken: nicht als Scheitern, sondern als bewusste Entscheidung für Klarheit und Wirksamkeit.
Sie beschreibt,
¿ warum uns das Beenden so schwerfällt - und was psychologisch dahintersteckt,
¿ weshalb Nicht-Entscheiden oft die größere Belastung ist,
¿ wie wir Projekte und Arbeitsverhältnisse klar und wertschätzend abschließen,
¿ wie die Fähigkeit zum Loslassen Konzentration und Gelassenheit ermöglicht,
¿ wie aus einem guten Ende neue Energie und kreative Freiheit entsteht.

Mit konkreten Werkzeugen, psychologischem Tiefgang und inspirierenden Praxisbeispielen zeigt Susanne Westphal, wie wir uns von altem Ballast befreien: für einen kraftvollen Neuanfang.

So schaffst du Platz für das wirklich Wichtige im Arbeitsleben

Loslassen

mitp Business

<ul><li>Kompakte Vorbereitungshilfe für die PMP-Zertifizierung</li>
<li>Informationen zu Anmeldung und Ablauf der PMP-Prüfung</li>
<li>Mit vielen nachvollziehbaren Beispielen und exemplarischen Prüfungsfragen online</li></ul>

Effektive Prüfungsvorbereitung
Das PMP®-Zertifikat des Project Management Institutes (PMI®) gilt als der international anerkannte Nachweis für Projektmanagementkompetenz. Wenn Sie Ihren Kenntnisstand in diesem Bereich durch ein Zertifikat nachweisen und ein Project Management Professional (PMP®) werden wollen, bereitet Sie dieses Buch effektiv auf Ihre Prüfung vor.
PMP®-Wissen und wertvolle Tipps
Die Autoren bieten eine übersichtliche Darstellung der prüfungsrelevanten Inhalte und vermitteln das Wissen, das Sie brauchen, um PMP® zu werden. Mit diesem Buch erkennen Sie Ihre Schwachstellen und bereiten sich optimal und gezielt auf das Zertifikat vor. Außerdem erhalten Sie wertvolle Tipps zum Ablauf des Examens selbst.
Zahlreiche Beispielfragen
Als besonderer Bonus sind zahlreiche Beispielfragen online verfügbar. So erhalten Sie mit diesem Buch den perfekten Begleiter auf Ihrem Weg zum zertifizierten PMP®.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Ablauf der Prüfung</li>
<li>Grundlagen und Lebenszyklen</li>
<li>Ethik und Maßstäbe für professionelles Verhalten</li>
<li>Ziele und Nutzen für Projekte</li>
<li>Stakeholder im gesamten Kontext</li>
<li>Instrumente und Werkzeuge aus den Themenbereichen
<ul><li>Inhalt und Umfang</li>
<li>Schätzung</li>
<li>Terminplan</li>
<li>Kostenbetrachtungen</li>
<li>Risiken</li>
<li>Qualität</li>
<li>Beschaffung</li></ul>
</li><li>Teamaspekte</li>
<li>Soziale Kompetenzen und Rollenverständnis</li>
<li>Führungsprinzipien</li> 
<li>Organisatorische Aspekte der Trägerorganisation</li>
<li>Durchführung von Projekten</li>
<li>Online-Zugriff auf exemplarische Prüfungsfragen</li>
</ul>

Die gezielte Prüfungsvorbereitung

Das PMP®-Examen

Management for Professionals

This book explores how project scheduling, risk analysis and control can be understood, tested and taught through data-driven experimentation. It presents 10 Python-based example experiments that guide readers from fundamental scheduling techniques to advanced project control methods. All project data and code are provided, allowing readers to reproduce, modify, and extend every analysis.&nbsp;
The first part introduces the Critical Path Method as the foundation for structured scheduling and extends it to time–cost optimization and resource-constrained scheduling through heuristics and integer programming. The second part employs Monte Carlo simulation to capture schedule uncertainty and to measure activity sensitivity for both unconstrained and resource-limited projects. The third part focuses on project control, using Earned Value Management (EVM) to replicate forecasting accuracy studies from academic literature.&nbsp;
The book’s distinctive contribution lies in linking theoretical scheduling principles with executable Python models, enabling a transparent exploration of how data can drive project decisions. It raises questions about the adequacy and complexity of project data, the measurement of uncertainty and the balance between simplicity and realism, offering both conceptual insight and a practical laboratory for data-driven project management.The book offers an educational yet forward-looking approach, combining clear explanations with ten reproducible Python-based experiments. Readers are encouraged not only to understand, but to experiment, i.e. test and extend the models themselves. By bridging theory and practice, it provides a hands-on and reproducible framework to explore how data shapes scheduling, risk analysis, and project control. The book is particularly suited for use in courses on project management, operations research or decision analytics, as well as for self-learners eager to build technical and analytical data-driven project management skills in a structured way.

Optimizing Schedules, Simulating Risk and Analyzing Project Performance through 10 Example Experiments

Data-Driven Project Management with Python

Colm O'Shea, Ray Dalio, Larry Benedict, Scott Ramsey und Jaffray Woodriff: Die Makro-Gurus machen den Auftakt zur Hedgefonds-Market-Wizards-Trilogie.&nbsp;Hedgefonds gelten oft als verschlossene Welt der Superreichen. Jack D. Schwager öffnete 2012 in "Hedge Fund Market Wizards" die Türen zu den Köpfen der Erfolgreichsten dieser Zunft. Es ist weit mehr als eine Sammlung von Interviews; es ist eine tiefgreifende Analyse der Strategien, die selbst in extremen Krisenzeiten zweistellige Renditen erzielen. Schwager destilliert aus den Gesprächen mit Legenden wie Ray Dalio oder Ed Thorp zeitlose Lektionen über Markteffizienz, psychologische Barrieren und die radikale Disziplin des Risikomanagements. Leser erfahren aus erster Hand, wie Profis ihre Handelsmodelle entwickeln, Verluste strikt begrenzen und Chancen dort erkennen, wo andere nur Chaos sehen. Absolute Pflichtlektüre für jeden, der die Mechanismen der absoluten Rendite meistern will.

Die Makro-Gurus

Magier der Märkte: Next Generation 1

Sun Tzu's Art of War:

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