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Zhi Sheng

Z. Dominguez

Sun Tzu's Art of War:

Project Management Interpretations

China Speed - Schnelle neue Welt eröffnet den Blick auf die wohl rasanteste und zugleich strategisch am konsequentesten gesteuerte Transformation unserer Zeit.Max Brandt zeigt, wie China in Rekordgeschwindigkeit Infrastruktur, Digitalisierung, Mobilität und Innovationssysteme aufbaut - und wie Politik, Wirtschaft und Gesellschaft dabei in einem einzigartigen Zusammenspiel wirken.Mit klarem Blick auf geopolitische Zusammenhänge analysiert er, welche Kräfte dieses Tempo antreiben, welche Chancen es für nachhaltige Entwicklung eröffnet - und welche Risiken es für globale Stabilität und westliche Industriestrukturen birgt.Das Buch verbindet präzise Analyse mit visionärer Perspektive und stellt die entscheidende Führungsfrage:Wie lässt sich unter maximalem Zeitdruck Zukunft gestalten, ohne langfristige Werte zu opfern?Eine inspirierende Lektüre für Führungspersönlichkeiten, die den globalen Wandel nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten wollen.

Schnelle neue Welt

China Speed

Vorteile<ul><li>Praxis statt Theorie: Das Buch bündelt die jahrzehntelange Verhandlungserfahrung dreier ausgewiesener Experten und liefert sofort umsetzbare Strategien für reale Verhandlungssituationen.</li><li>Struktur, die wirkt: Mit einem klaren, systematischen Aufbau von der Vorbereitung bis zum Abschluss ermöglicht es, Verhandlungen zielgerichtet und souverän zu steuern.</li><li>Psychologie als Erfolgsfaktor: Durch die Verbindung von juristischem Know-how und psychologischer Expertise lernen Leser, Motive zu erkennen, Emotionen zu nutzen und schwierige Gesprächspartner zu meistern.</li><li>Konkrete Hilfe für komplexe Fälle: Typische Fallstricke, unfaire Taktiken und herausfordernde Verhandlungssituationen werden praxisnah analysiert und mit erprobten Lösungen versehen.</li><li>Effizient und lesbar: Auf das Wesentliche fokussiert, bietet das kompakte Werk fundiertes Wissen ohne überflüssige Theorie - ideal für alle, die schnell bessere Ergebnisse erzielen wollen.</li></ul> Zum Werk Die Herausforderung einer Verhandlung im Wirtschaftsleben besteht darin, dass es sich bei einer Verhandlung um ein komplexes Zusammenspiel technischer, kaufmännischer, juristischer und psychologischer Faktoren handelt. Diese Komplexität und das zu ihrer Bewältigung zumeist fehlende Handwerkszeug verleitet die Beteiligten bisweilen dazu, sich in Diskussionen über - am Ende zumeist unwichtige Details - zu verstricken und/oder unsachlich auf die vermeintlich fehlende Einsicht des Verhandlungspartners zu reagieren. Ein positives Verhandlungsergebnis lässt sich auf diesem Weg aber in der Regel nicht erzielen. Deshalb muss eine Verhandlung zunächst gut vorbereitet und dann strukturiert geführt werden. Das ist der Teil von Stephan Bolz. In Verhandlungen spielen aber auch psychologische Aspekte eine wesentliche Rolle. Viele Bücher zu diesem Thema haben die Schwäche, in diesem Zusammenhang nachvollziehbare, aber in der Praxis nicht umsetzbare Lösungen aufzuzeigen. Es geht in dem Buch deshalb darum, psychologische Mechanismen, die in einer Verhandlung eine Rolle spielen, aufzuzeigen und darzustellen, wie man dieses Wissen in der Praxis anwenden kann. Das überminnt Arvid Rapp. Schließlich gibt es besondere Verhandlungssituationen, wie etwa Verhandeln in der Verwaltung. Hier verfügt Markus Thiel um umfangreiche praktische Erfahrungen. Zudem ist ihm das Thema Argumentationstechniken ein Anliegen. Denn mit Argumenten werden Konflikte zwar i.d.R. nicht gelöst, sie bilden jedoch das unverzichtbare Fundament der eigenen Verhandlungsposition. Zielgruppe<ul><li>Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, die regelmäßig Verhandlungen führen (z.B. in Einkauf, Vertrieb, Projektmanagement oder Business Development).</li><li>Juristen und Unternehmensjuristen, die Verträge gestalten und Verhandlungen rechtlich begleiten oder selbst führen.</li><li>Akteure der Bau- und Immobilienwirtschaft, etwa Projektentwickler, Bauleiter, Planer oder Auftraggeber, die komplexe Vertrags- und Projektverhandlungen verantworten.</li><li>Manager und Entscheider, die strategische Verhandlungen steuern und ihre Verhandlungskompetenz gezielt professionalisieren möchten.</li><li>Teilnehmer von Verhandlungsseminaren oder -trainings, die ein kompaktes, leicht zugängliches Nachschlagewerk zur Vertiefung suchen.</li></ul>

Das Praxishandbuch für eine erfolgreiche Verhandlungsführung

Professionell verhandeln mit Struktur, Strategie und Souveränität

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.Der Inhalt<ul><li>Einführung und Probleme der Corporate Governance</li><li>Theorien der Corporate Governance</li><li>Systeme und Modelle der Corporate Governance</li><li>Organisation und Erfolgssteuerung</li><li>Ausgestaltung von Anreiz- und Kontrollmechanismen</li><li>M&amp;A und Anti-Takeover-Mechanismen</li><li>Investor Activism &amp; Corporate Governance Codes</li><li>Family Business Governance</li></ul>Der AutorProfessor Dr. habil. Patrick Ulrich
 &nbsp;lehrt Unternehmensführung und -kontrolle an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Zudem ist er Privatdozent an der Universität Bamberg.

Dieses Lehrbuch behandelt die Ausgestaltung und Umsetzung von Corporate Governance-Strukturen und -Instrumenten im internationalen Kontext. Neben verschiedenen Systemen (one-tier, two-tier) spielen auch regulatorische Unterschiede eine wichtige Rolle. Besondere Bedeutung kommt der Vertiefung ausgewählter Betriebstypen (Konzerne und Familienunternehmen) und besonderer Konstellationen (M&amp;A, Investor Activism) zu. Das Buch folgt insgesamt einem wertschöpfungsorientierten Verständnis der Unternehmensführung. Es richtet sich an Studierende mit betriebswirtschaftlichen Vorkenntnissen, insbesondere im Masterstudium.

Leitfaden für wertschöpfungsorientierte Unternehmensführung

Governance, Compliance und Risikomanagement

Essentielles Projektwissen - kompakt, verständlich, praxisnah

Projektmanagement-Kompendium

Das Werk versteht sich als kompakter Sparringspartner in Sachen Qualität, der Sie Schritt für Schritt - von den Grundlagen bis zur Zertifizierung und darüber hinaus - begleitet.

- Praxisrelevantes Wissen rund um das Thema Qualität: Fundiert, lehrreich und trotzdem leicht lesbar
- Für Einsteiger und Profis gleichermaßen geeignet
- Berücksichtigt die DIN EN ISO 9001:2026
- Mit KI-gestützter Buchbegleitung

Qualität entsteht durch die praktische Umsetzung von Erfahrungswerten unter Zuhilfenahme bewährter Theorien (best practice). So viel Theorie wie nötig und so wenig wie möglich. Der Hauptfokus liegt auf der Praxis, denn dort entstehen Ergebnisse, die den gewünschten unternehmerischen Erfolg mit sich bringen. Qualität entsteht also durch tägliche (Inter-)Aktion und nicht wie oftmals vermutet, durch - wenn auch noch so sorgfältige - Dokumentationsarbeit.
Dieses Praxisbuch möchte das Thema Qualität auch für diejenigen umsetzbar machen, deren fachlicher Tätigkeitsschwerpunkt im Tagesgeschäft auf andere Themen gerichtet ist, die aber von den zahlreichen Vorteilen des Aktionshebels Qualität profitieren möchten.

- Kompaktes Wissen - Konkrete Umsetzung - Intelligente Arbeitshilfen

Qualitätsmanagement

Ihr Wissensvorsprung ist abgeschrieben. Nicht beschädigt, nicht gemindert: abgeschrieben.

Sechs Jahrhunderte lang lebten Beratungen, Kanzleien, Ingenieurbüros und Agenturen davon, etwas zu wissen, was andere nicht wussten. Dieses Kapital hat seinen Buchwert verloren, und zwar innerhalb von drei Jahren. Der Kunde kommt heute nicht mehr mit einer Frage, sondern mit einer Antwort und sucht Bestätigung. Der Berufseinsteiger liefert in zwei Stunden, wofür der Senior zwei Tage brauchte. Zwei Personen ohne Archiv bieten mit.

Dieselbe Technologie, die diesen Vorsprung eingeebnet hat, hat den Angriff auf dieselben Unternehmen demokratisiert. Der gefälschte Anruf mit der Stimme des Chefs. Die Erpressung, die nicht auf Daten zielt, sondern auf Zeit. Der Wettbewerber, der gegen einen Staatshaushalt antritt statt gegen eine Firma. Was gegen das Kopieren hilft, hilft auch gegen den Diebstahl - deshalb gehören beide in dasselbe Buch.

Was bleibt, sind vier Anlageklassen. Urteilskraft: aus zehn plausiblen Antworten die richtige wählen. Verantwortung: geradestehen, wo die Maschine nichts unterschreibt. Vertrauen: das nachweislich Echte, in Jahren gewachsen. Resilienz: die Rückversicherung der anderen drei. Andreas Bauer zieht die Bilanz, die in keinem Jahresabschluss steht, und zeigt, wie aus jedem dieser Posten wieder Umsatz wird.

Dreizehn Kapitel in vier Teilen, jedes mit einer Inventur aus fünf unbequemen Fragen. Am Ende jedes Kapitels eine einzige Montagsmaßnahme: unter zwei Stunden, fast immer ohne Budget. Zwanzig Abbildungen im Stil eines Kontobuchs statt Berater-Grafiken. Neun Formblätter zum Ausfüllen. Dokumentierte Fälle mit Quellenangabe, dazu NIS2, NISG 2026, KRITIS-Dachgesetz und AI Act in verständlicher Sprache.

Für Geschäftsführerinnen, Geschäftsführer und Inhaber von Unternehmen mit zehn bis 250 Mitarbeitern, deren Geschäft auf Können beruht. Ohne Sicherheitsabteilung, ohne Strategiestab, mit voller Verantwortung. Jede Seite ist gegen eine einzige Frage geprüft: Kann ein Geschäftsführer ohne IT-Hintergrund am Montag etwas damit anfangen?

Dieses Buch beruhigt nicht und dramatisiert nicht. Es rechnet vor, was verloren ist, benennt, was bleibt, und sagt, was Sie damit tun. Sie werden nach der Lektüre nicht sicher sein - niemand ist das. Aber Sie werden schwerer zu bestehlen sein als die meisten, und Sie werden wissen, was Sie eigentlich verkaufen.

Die neue Vermögensbilanz für Unternehmer. Was KI nicht kopieren und Angreifer nicht stehlen können

Diebstahlsicher

... für Dummies

Ihr Praxiseinstieg in Private Markets Spielen Sie mit dem Gedanken, in ELTIFs oder Private Equity zu investieren? Dieses Buch erklärt Ihnen diese nicht ganz leicht verständliche Anlageklasse und hilft Ihnen, Hintergründe und Funktionsweise zu versehen, herauszufinden, ob diese Anlageform auch etwas für Sie sein könnte und begleitet Sie bei der Einschätzung von ELTIFs, der Wahl von Private Equities und Ihren ersten Schritten in Private Markets. Sie erfahren <ul> <li>Wie Sie ELTIFs finden und bewerten</li> <li>Wie viel Private Markets Ihr Portfolio verträgt</li> <li>Was hinter den Kulissen Ihres Fonds passiert</li> <li>Wie Sie als Privatanlager in Private Equity investieren könne </li> </ul>

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coaching-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Ihre Klienten souverän und professionell begleiten

Erfolgreich Coachen für Dummies

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Interessieren Sie sich für Methoden, effektiver und effizienter zu arbeiten? Dann könnte Kanban für Sie interessant sein. Dieses Buch erklärt Ihnen diese agile Projektmanagementmethode von der Pike auf. Die Autoren erklären Ihnen zu Beginn, was Kanban ist und worum es dabei geht. Dann erläutern sie, wie Sie Kanban einführen, anwenden und zuletzt skalieren. Auch Schnittstellen zu anderen Methoden wie Scrum und Prinzipien wie Kaizen werden dargestellt und natürlich kommt auch das Kanban-Board nicht zu kurz. So kommen Sie Schritt für Schritt von einer Fehler- zu einer Lernkultur und schaffen eine produktive wie auch konstruktive Arbeitsumgebung.

Kanban für Dummies

Intelligente Prozesse mit AI

Projektmanagement neu denken mit KI.
Projekte scheitern selten an fehlendem Wissen. Sie scheitern an Komplexität, Geschwindigkeit und dem schleichenden Verlust von Überblick. Wer 20 Jahre im Projektgeschäft verbracht hat, kennt das Muster: Anforderungen, die sich verschieben. Stakeholder, die zu spät informiert werden. Backlogs, die niemand wirklich pflegt. Risiken, die sichtbar waren, aber ignoriert wurden.
Künstliche Intelligenz verändert dieses Spiel. Mit konkreten Hebeln, die dort ansetzen, wo Projekte heute wirklich unter Druck geraten. Nicht mit Versprechen. 
Was dieses Buch leistet
Thorsten Körner, Senior Project Consultant mit über 30 Jahren Erfahrung in IT-Projekten aller Größenordnungen, zeigt, wie KI in den realen Projektalltag integriert wird. In agilen, skalierten und hybriden Umgebungen. Kein Proof of Concept für die Schublade. Keine Theorie, die an der ersten Sprintplanung scheitert.
Das Buch deckt den gesamten PM-Lebenszyklus ab: von der AI-gestützten Anforderungserhebung und automatisierten Whitespot-Analyse über intelligentes Backlog-Management und Release-Steuerung bis hin zu Governance-Modellen, AI-Sicherheitsarchitekturen und dem Umgang mit dem EU AI Act. Dazu: ein praxistaugliches Reifegradmodell für Projektorganisationen und ein klarer Einführungsfahrplan.
Für wen dieses Buch geschrieben ist
Für Projektleiter und Projektmanager, die nicht mehr fragen wollen, ob KI sinnvoll ist, sondern wie sie sie einsetzen. Für Programmleiter und Portfoliomanager, die den Überblick behalten müssen, wenn die Komplexität steigt. Für Entscheider und Geschäftsführer, die verstehen wollen, was KI-Integration in Projektorganisationen strategisch, operativ und kulturell wirklich bedeutet.
Was Sie mitnehmen
Konkrete Frameworks, direkt einsetzbare Checklisten, klare Handlungsempfehlungen nach jedem Kapitel. Keine erfundenen Studien, keine abstrakten Potenziale. Nur das, was in der Praxis funktioniert.
KI macht Projekte nicht einfacher. Aber sie gibt Projektmanagern die Werkzeuge, um mit Komplexität professionell umzugehen. Dieses Buch zeigt, wie.

Strategien und Standards für die erfolgreiche Implementierung von Künstlicher Intelligenz in agilen und skalierten Umgebungen

Next Level Project Management: Intelligente Prozesse mit AI

Der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor 

Das UVK Studienbuch vermittelt einen systematischen Überblick über Personalmanagement und Organisationstheorie. Im Mittelpunkt steht der Mensch als zentraler Erfolgsfaktor der Organisation. Es behandelt Aufgaben, Problemlösungsprozesse, die Entwicklung des Personalmanagements sowie alle personalwirtschaftlichen Funktionsbereiche. Ergänzt werden diese Inhalte durch organisationstheoretische Entscheidungsgrundlagen, Aufbau- und Ablauforganisation, Unternehmensethik, strategische Führung und Führungsstile. Praxisnahe Beispiele und ein Glossar helfen beim Verstehen. 
Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie angrenzender Studiengänge.

Grundlagen, Strategien und Praxis

Personal und Organisation

Wie Sie Orientierung im konstanten Wandel gewinnen, strategisches Wachstum auf ein tragfähiges Fundament stellen und langfristige Handlungsfähigkeit sichernSpüren Sie, dass Ihrem Unternehmen die strategische Grundlage für die nächste richtungsweisende Entscheidung fehlt?Verpuffen wertvolle Ressourcen in Maßnahmen, die am Kern vorbeigehen und Ihr Team nur noch erschöpfen?Wünschen Sie sich, der Veränderung wieder Sinn zu geben und langfristige Handlungsfähigkeit zu gewinnen?Dann liegt hier der entscheidende Hebel:Wenn Sie Ihre Führung mit einem klaren strategischen Kurs verankern, Prioritäten klären, Ihr Team auf eine gemeinsame Zukunft ausrichten und Top-Talente binden wollen, …&nbsp;… dann ist dieses Buch Ihr Kompass für unsichere Zeiten.
 Nora Möllers, Expertin mit 20 Jahren Praxiserfahrung in komplexen Industrien, zeigt in „
 Zukunftsstarke Unternehmen
 “, was Organisationen brauchen, um unter schwierigen Bedingungen tragfähig zu bleiben. Ihre 5 Tugenden bilden den Orientierungsrahmen dafür, wie nachhaltige Veränderung gelingt – und Unternehmen langfristig an Stärke gewinnen.
 In diesem Buch erhalten Sie einen Orientierungsrahmen, der sichtbar macht, was unter realen, komplexen Bedingungen oft fehlt<ul><li>Was einer Organisation einen klaren inneren Kern gibt und als Kompass für strategische Entscheidungen dient</li><li>Woran Sie konsequente Kundenzentrierung erkennen, die Relevanz schafft und Preisdruck mindert</li><li>Wie gelebte Werte eine Kultur des Vertrauens ermöglichen, aus der echte Bindung und Leistung erwachsen</li><li>Wie Sie Ressourcen bewusst dort einsetzen, wo sie wirklich wirken, statt sie in Reibung zu verlieren</li><li>Was zukunftsstarke Organisationen unterscheidet, die Wandel aktiv gestalten und dauerhaft anpassungsfähig bleiben</li></ul>Die 3 Ebenen für Ihre strategische Orientierung und Stabilität:Klare Orientierung statt AktionismusDieses Buch vermittelt 5 vernetzte Tugenden für klare Prioritäten und langfristige Handlungsfähigkeit. So investieren Sie Ihre wertvollen Ressourcen zielgerichtet, fokussieren Ihre Unternehmensführung und gewinnen die Souveränität, die aus einem klaren Kurs entsteht.Zukunft sichern, Vertrauen stärkenErfahren Sie, wie Sie mit Verlässlichkeit und Haltung eine Kultur des Vertrauens schaffen, in der Sicherheit nicht nur versprochen, sondern erlebt wird. Geben Sie Ihrer Führung neue Substanz und schaffen den Raum, in dem Ihr Team gerne Verantwortung übernimmt und sein volles Potenzial entfaltet.Gelassen führen in turbulenten ZeitenLassen Sie den permanenten Reaktionsdruck hinter sich und gewinnen Sie klare Orientierung sowie ein Verständnis dafür, was Zukunftsstärke im Kern ausmacht. Das schafft souveräne Gelassenheit und sichert nicht nur die Tragfähigkeit Ihres Unternehmens, sondern auch Ihre eigene strategische Weitsicht. Für das gute Gefühl, dem Wandel voraus zu sein.Sind Sie bereit, den täglichen Turbulenzen mit echter innerer Souveränität zu begegnen?Wenn Sie sich wünschen, im Führungsalltag wieder spürbare Gelassenheit zu finden, fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und Orientierung auch unter Druck zu bewahren, …… dann ist dieses Buch Ihr entscheidender Perspektivwechsel, um diesen Anspruch Wirklichkeit werden zu lassen.Sichern Sie sich jetzt Ihr Exemplar „Zukunftsstarke Unternehmen“ und übersetzen Sie Ungewissheit und Erschöpfung in nachhaltigen Erfolg.

Sun Tzu's Art of War:

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