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Zhi Sheng

Z. Dominguez

Sun Tzu's Art of War:

Project Management Interpretations

Das Praxisbuch für produzierende Unternehmen

Lean Transformation

Future of Business and Finance

This guidebook offers a pragmatic roadmap that helps teams scale agentic AI across the enterprise, including digital product development. Part 1 follows a structured seven-day arc to guide professionals through RE fundamentals—elaboration, documentation, quality assurance, and ongoing management—while showing where GenAI adds real value. It contrasts agile and waterfall approaches and grounds theory in practice-ready examples. Part 2 explores the evolution of AI into the agentic era, emphasizing trustworthy and green AI as pillars for responsible adoption. It presents a playbook for scaling beyond pilots, reshaping operating models, and embedding agent engineering. A novel product-by-development-process matrix illustrates how agentic technologies enhance both digital products and the way they are built.
This book is specially designed to address the needs of product managers, requirements engineers, enterprise architects, and digital transformation leaders.
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This guidebook offers a pragmatic roadmap that helps teams scale agentic AI across the enterprise, including digital product development. Part 1 follows a structured seven-day arc to guide professionals through RE fundamentals—elaboration, documentation, quality assurance, and ongoing management—while showing where GenAI adds real value. It contrasts agile and waterfall approaches and grounds theory in practice-ready examples. Part 2 explores the evolution of AI into the agentic era, emphasizing trustworthy and green AI as pillars for responsible adoption. It presents a playbook for scaling beyond pilots, reshaping operating models, and embedding agent engineering. A novel product-by-development-process matrix illustrates how agentic technologies enhance both digital products and the way they are built.This book is specially designed to address the needs of product managers, requirements engineers, enterprise architects, and digital transformation leaders.&nbsp;

From Structured Requirements to Agentic Systems

AI-Driven Transformation - Practical Frameworks for Real-World Impact

Wie Klimarisiken unser Denken über Wirtschaft und Politik verändern

Wenn Zukunft zum Risiko wird

Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein 
 modernes Risikomanagement
 nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur 
 Schaffung von Unternehmenswert
 sowie der Verbesserung der 
 Resilienz
 von Unternehmen&nbsp;beitragen.
 
 
 Das kompakte Lehrbuch wurde in der 3. Auflage aktualisiert und überarbeitet. Es&nbsp;erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement und stellt eine 
 Vielzahl relevanter Instrumente
 für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie
 
 <ul>
 <li>Simulations- und Szenarioanalysen,</li>
 <li>Früherkennungssysteme,</li>
 <li>Risiko-Kennzahlen,</li>
 <li>Derivate und Versicherungen.&nbsp;&nbsp;</li>
 </ul>
 Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand mit Musterantworten zu überprüfen.
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Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein 
 modernes Risikomanagement
 nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur 
 Schaffung von Unternehmenswert
 sowie der Verbesserung der 
 Resilienz
 von Unternehmen&nbsp;beitragen.
 
 Das kompakte Lehrbuch wurde in der 3. Auflage aktualisiert und überarbeitet. Es&nbsp;erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement und stellt eine 
 Vielzahl relevanter Instrumente
 für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie
 <ul><li>Simulations- und Szenarioanalysen,</li><li>Früherkennungssysteme,</li><li>Risiko-Kennzahlen,</li><li>Derivate und Versicherungen.&nbsp;&nbsp;</li></ul>Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand mit Musterantworten zu überprüfen.&nbsp;

Grundlagen - Instrumente - Unternehmenspraxis

Risikomanagement

Jeder Tag ist von Entscheidungen geprägt. Die meisten bleiben folgenlos. Einige jedoch verändern alles.
 Marcell Engel wird gerufen, wenn Entscheidungen nicht mehr korrigierbar sind. An Tatorten begegnet er den Endpunkten von Entwicklungen, die oft Jahre zuvor begonnen haben: in unscheinbaren Momenten, verdrängten Wahrheiten oder aufgeschobenen Weichenstellungen.Dieses Buch eröffnet eine ungewöhnliche Perspektive auf die Mechanik von Entscheidungen. Es zeigt, wie sich aus kleinen Abweichungen langfristige Entwicklungen formen und warum ihre Konsequenzen häufig erst dann sichtbar werden, wenn es kein Zurück mehr gibt.Anhand zentraler Lebensbereiche analysiert Engel, unter welchen Bedingungen Menschen Entscheidungen treffen, welche Rolle Wahrnehmung, Gewohnheiten sowie soziale Kontexte dabei spielen und warum hinter vermeintlich rationalen Entscheidungen oft andere Muster liegen.Die Verbindung aus realen Erfahrungen und systematischer Analyse macht sichtbar, wie eng alltägliche Entscheidungen mit langfristigen Lebensverläufen verknüpft sind. Was im Moment unbedeutend erscheint, kann sich über Jahre hinweg verdichten und schließlich unumkehrbare Folgen entfalten.Dieses Buch ist eine präzise Betrachtung menschlicher Entscheidungsprozesse und der Dynamiken, die darüber bestimmen, wann aus einer Wahl eine Konsequenz wird.

Warum falsche Entscheidungen tödlich sein können

Tatort Entscheidung

Versus kompakt

Was brauche ich, um die Produktion zu verbessern?
Wie behalte ich auf dem Shopfloor den Überblick?
Wo liegen die Probleme in der Fabrik wirklich?

Die Arbeit in der Produktion ist geprägt von Informationsflut und täglich neuen Problemen. Maßnahmen werden gestartet, Meetings geführt – und dennoch fehlt oft der Fokus. Aktionismus ersetzt Ursachenarbeit.

Shopfloor Management ist mehr als ein Fabrikrundgang. Es ist operative Führung am Ort der Wertschöpfung. Fokus und Struktur entscheiden darüber, ob Probleme aufgedeckt und Verbesserungspotenziale realisiert werden.

Genau hier setzt VALUE STOPS an. Die von Lukas Morys entwickelte Methode ist eine strukturierte Kreativitätstechnik für den Shopfloor. Sie bietet zehn klare Perspektiven für den Produktionsrundgang.

Weg von Kontrolle – hin zur Befähigung.
Weg von Brandbekämpfung – hin zu Ursachenarbeit.
Weg von isolierten Kennzahlen – hin zu den richtigen Fragen.

Eine kompakte, praxisgeleitete Methodik für Operationsverantwortliche und Produktionsleiter, die ihre Fabrik wirklich verstehen und konsequent weiterentwickeln wollen.

Worauf soll ich heute achten?
Where the VALUE STOPS!

Nutzen Sie das Wissen Ihrer Produktion mit Führungsmethoden, Kennzahlen und Digitalisierung

Shopfloor Management mit VALUE STOPS

In today's project-driven economy, organizations navigate increasingly complex contractual arrangements that go beyond traditional project management. This book presents a comprehensive metatheory of project governance, integrating insights from organizational science, strategic management, and economics. It examines a wide range of project setups, from internal initiatives to interfirm collaborations, and provides a robust framework for governing contractual relationships from the project owner's perspective. Designed for scholars, executives, and decision-makers, it offers practical tools to handle risk, responsibility, and control across diverse project environments. Essential reading for anyone shaping the future of projects, innovation, and organizational transformation in a rapidly evolving global landscape.

Governance of Projects and Project Contractual Relations

Managing projects is not just an administrative task; it has a lot to do with the interaction between the people involved and the conscious and unconscious mental images of the project participants. Unconscious images in particular can be both helpful and hindering, exerting a powerful influence whose cause cannot be grasped. As Lucas Derks, the discoverer of mental space, said: "We make the invisible visible." The project panorama creates new possibilities for perception that reveal unconscious factors influencing the course and success of the project.

Insights into the unconscious factors influencing project management

Project-Panorama

Essentials

Dieses essential zeigt, wie aus Sicherheits- und Risikomanagement ein gemeinsames Steuerungssystem entsteht, welches Doppelaufwände senkt, Prioritäten klärt und den Wiederanlauf nach Störungen beschleunigt. Der integrierte Risk-to-Resilience-Ansatz vereint Governance, gemeinsame Bewertungsregeln, wirksame Maßnahmensteuerung sowie Normbezüge zu ISO 31000, ISO 27001, ISO 22301, NIS 2 und RKE.

Vom Risiko zur Resilienz mit einem integrierten Ansatz

Integriertes Sicherheits- und Risikomanagement

Mit der Planung der eigenen finanziellen Unabhängigkeit kann man nicht früh genug anfangen. Aber der Anlageerfolg fällt nicht vom Himmel, sondern erfordert Einsatz und den richtigen Durchblick. Dieses Buch vermittelt zentrale Begriffe und Konzepte des Vermögensaufbaus, von den Grundlagen des Investierens über Aktien und Anleihen bis zu alternativen Anlageklassen und der Risikostreuung im Portfolio. Der Autor, ein erfahrener professioneller Investor, will sein Wissen mit privaten Investoren teilen, die auch gern tiefer in die Materie einsteigen möchten.&nbsp;

Mit der Planung der eigenen finanziellen Unabhängigkeit kann man nicht früh genug anfangen. Aber der Anlageerfolg fällt nicht vom Himmel, sondern erfordert Einsatz und den richtigen Durchblick. Dieses Buch vermittelt zentrale Begriffe und Konzepte des Vermögensaufbaus, von den Grundlagen des Investierens über Aktien und Anleihen bis zu alternativen Anlageklassen und der Risikostreuung im Portfolio. Der Autor, ein erfahrener professioneller Investor, will sein Wissen mit privaten Investoren teilen, die auch gern tiefer in die Materie einsteigen möchten.&nbsp;

Schritt für Schritt zur finanziellen Unabhängigkeit

Ein kleines Vermögen für alle

... für Dummies

Agiles Projektmanagement ist ein schneller und flexibler Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Projekten aller Art, nicht nur im Softwarebereich. Dieses Buch erklärt Ihnen zunächst die agilen Prinzipien und Techniken - auch im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Anschließend sind Sie in der Lage, eine Produkt-Roadmap oder einen Zeitplan für Ihr Projekt nach agilen Prinzipien zu erstellen. So behalten Sie Zeit und Kosten sowie Gruppendynamik, Qualität und Risiko Ihres Projekts im Blick, aber nutzen Sie auch die vorhandenen Freiräume.

Agiles Projektmanagement ist ein schneller und flexibler Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Projekten aller Art, nicht nur im Softwarebereich. Dieses Buch erklärt Ihnen zunächst die agilen Prinzipien und Techniken - auch im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Anschließend sind Sie in der Lage, eine Produkt-Roadmap oder einen Zeitplan für Ihr Projekt nach agilen Prinzipien zu erstellen. So behalten Sie Zeit und Kosten sowie Gruppendynamik, Qualität und Risiko Ihres Projekts im Blick, aber nutzen Sie auch die vorhandenen Freiräume.

Agiles Projektmanagement für Dummies 2A

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Sun Tzu's Art of War:

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