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Gesamtkatalog

Catalogue complet

Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Administración y cultura

Sébastien Arcand

Rodrigo Muñoz Grisales

Joseph Facal

Jean-Pierre Dupuis

Marleny Cardona Acevedo

Francisco López Gallego

Diego Gonzales Miranda

Silvia Ponce

Henry Dueñas

Geneviève Dugré

Olivier Irrmann

Emmanuel Raufflet

Ernesto Barrera

Virginia Bodolica

Martin Spraggon

Sociología de la empresa

Del marco histórico a las dinámicas internas

Introducción.&#13;
&#13;
Capítulo 1. El capitalismo: origen, esencia y variedad.&#13;
&#13;
Capítulo 2. El estado: definición, formas y tendencias.&#13;
&#13;
Capítulo 3. Las organizaciones económicas supraestatales: historia, evolución y desafíos.&#13;
&#13;
Capítulo 4. Globalización y sindicalismo.&#13;
&#13;
Capítulo 5. Poder y conflicto en la organización: una aproximación desde el tratamiento funcionalista de los libros de texto.&#13;
&#13;
Capítulo 6. Cambio y cultura organizacionales. Una crítica teórica y un estudio de caso.&#13;
&#13;
Capítulo 7. Conocimiento y empresa.&#13;
&#13;
Capítulo 8. Las mujeres, el mercado laboral y la gestión: evolución, desigualdad y desafíos.&#13;
&#13;
Capítulo 9. La administración intercultural.&#13;
&#13;
Capítulo 10. Algunos aspectos sobre la responsabilidad social en América Latina: énfasis en la experiencia colombiana y brasileña.&#13;
&#13;
Apéndice 1. El caso de la Compañía Suramericana de Seguros.&#13;
&#13;
Apéndice 2. El trabajo de Masha &amp; Dasha International Inc. en las afueras de Montreal.&#13;
&#13;
Apéndice 3. Cien años de compañía. Una historia típica de una empresa típica antioqueña.&#13;
&#13;
Apéndice 4. La insensatez por "hacerse" de poder: caso práctico.

Es un libro de actualidad, resultado de investigacion conjunta que evidencia el caracter estrategico que tiene la toma de decisiones y las actuaciones de los directivos en las organizaciones cooperativas para responder a las demandas de la sociedad. La creacion de valor compartido propuesta por Michael Porter y Mark R. Kramer, se concibe como la capacidad que tienen las organizaciones para lograr cambios en sus estructuras  Como area de conocimiento, la creacion de valor compartido es muy reciente, y es una apuesta que invita a los gobiernos y a las organizaciones en materia de redefinicion de los productos y servicios, reconfiguracion de la productividad en la cadena de valor.

Alexander Daza Corredor

Madelin Sánchez Otero

Omaira Bernal Payares

Creación de valor compartido en organizaciones cooperativas de la región Caribe colombiana

En #EmprenderConectados se desarrolla la idea de la conexión de temáticas en torno al ecosistema emprendedor, mostrando como se integran los emprendedores, los Observatorios y Laboratorios, los Indicadores –en tanto herramientas–, la Visión de comunidad, las Aplicaciones, las Agencias de desarrollo, los Clubes de emprendedores, las Incubadoras, el Clúster integrador en un mundo de cambios y transformaciones permanentes, y cómo se definen y se ponen en movimiento en este proceso de manera que permitan aprovechar las oportunidades y obtener mejores resultados.En el aprendizaje continuo se brindan ejemplos y conocimiento con valor agregado, dando importancia a las necesidades que surgen en la actualidad y cómo por diferentes caminos las redes pueden alentar a las personas a superarse, a visualizar otros contextos de desarrollo y constituirnos en parte necesaria, tender al éxito y al bienestar general.Las transformaciones se dan en diversos ámbitos, por ello la participación de profesionales y su trabajo de alto impacto demuestra que hay eslabones en esta gran cadena de la vida que son impulsores de un mejor futuro a partir del trabajo en equipo, el aprovechamiento de las oportunidades, las experiencias emprendedoras y las buenas prácticas sociales en torno a esta temática. Queremos ver que la suma de voluntades y su innovación crean mejores situaciones que podemos recorrer avanzando con multiplicación de ideas y así conseguir un mundo con variables integradas, con sumatorias de proyectos y con un trabajo interdisciplinario que refuerce la estructura de resultados.Existe en cada país un conjunto de personas que tienen las mismas motivaciones personales con visión generadora de acciones positivas para la toma de decisiones razonables que nos guíen con respeto al medio ambiente a la generación de emprendedores, a la integración de redes, al vínculo para la solución de las crisis económicas, sociales y políticas. El equipo de personas que integramos el conocimento de #EmprenderConectados es una muestra de ello a tráves de nuestro compromiso y responsabilidad.

Fernando Félix Carbajal

Emprendedores latinoamericanos con capacidad de aprender a adaptarse como estrategia para triunfar

#EmprenderConectados

Management

Dave Ulrich

Cómo pueden los recursos humanos cobrar valor y producir resultados

Recursos Humanos (Champions)

César Augusto Carballo Mena

Trazos cardinales

Derecho del Trabajo

Pone al alcance de estudiantes de grado, posgrado, profesores y emprendedores conceptos, herramientas y técnicas de desarrollos de innovación abierta. Propone una metodología para ubicar la gestión de un proyecto orientado a la innovación en sus diferentes etapas, aplicable por individuos o corporaciones de cualquier tamaño o influencia económica.

Roberto Osorno Hinojosa

Conceptos, casos y aplicaciones

Innovación abierta

Herbert Alexander Simon se tomó muy en serio la estructura básica de la ciencia económica, esforzándose en definirla como la ciencia de la elección, para lo cual trabajó sobre el proceso psicológico de la toma de decisiones. Según Simon, la hipótesis básica de la economía neoclásica, la de que los agentes tienden a maximizar los resultados de sus comportamientos, es muy limitada. En la práctica ningún ser humano está continuamente buscando la solución óptima. Aunque deseara hacerlo, el coste de informarse sobre todas las alternativas y la incertidumbre sobre el futuro lo harían imposible.De acuerdo con Simon, las personas simplemente intentan buscar una mínima satisfacción, es decir, tratan de alcanzar ciertos niveles de éxito para después, poco a poco, ir ajustando esa solución. Esta estructura de pensamiento, que Simon denominó racionalidad limitada estimuló muchos trabajos posteriores sobre el comportamiento de los individuos, las organizaciones y la sociedad."Resulta especialmente aprobado que esta traducción aparezca ahora. Simon estaba ansioso porque los académicos del mundo hispanoparlante conocieran y discutieran sus ideas, y el siglo XXI es testigo de la globalización de la erudición en la cual las fronteras nacionales y lingüísticas se vuelven menos importantes. Cuando se escriba el próximo Don Quijote, probablemente sea en Indostaní. Cuando se escriba el próximo El Comportamiento Administrativo, probablemente sea en castellano" (James March - Stanford). University"Simon fue un gigante en numerosas disciplinas, siendo altamente técnico y brillantemente innovador en todas. No ha existido nadie como él en las ciencias sociales, y sus aportes, más allá de las ciencias sociales, pasando por las ciencias de la computación, la estadística y muchas más" (Daniel Kahneman - Premio Nobel de Economía 2002). Princeton University"Mi propio pensamiento acerca de la racionalidad limitada está basado profundamente en el trabajo fundacional de Herbert Alexander Simon. Todavía encuentro a este libro impresionante y digno de ser leído nuevamente" (Robert Selten - Premio Nobel de Economía 1995 - Universität Bonn)."El Comportamiento Administrativo de Herbert Simon es el texto clave que definió al campo moderno de la teoría de la administración organizacional" (Lex Donaldson - University of South Wales, Australia)."Cuando una obra no inquieta, no perturba, no estremece, no provoca… puede ser una muy buena obra, pero no será una obra memorable. Nadie enrolado en la disciplina puede leer El Comportamiento Administrativo sin experimentar inquietud, perturbación, estremecimiento o provocación. Por ello, su contenido será perenne" (Pedro A. Basualdo).

Herbert Alexander Simon

Pedro Alejandro Basualdo

Un estudio de los procesos de decisión en las organizaciones administrativas

El comportamiento administrativo

Manuel Tessi

Siete premisas para la comunicación en el trabajo

Comunicación interna en la práctica (2da. Ed)

El presente libro está estructurado como un manual en los ámbitos administrativo, financiero y de control, con el objetivo de mejorar el desempeño operativo de la propiedad horizontal en Colombia, de acuerdo con la Ley 675 de 2001.
Manual administrativo y financiero de la propiedad horizontal constituye un trabajo investigativo con énfasis compilativo. Está distribuido en 11 capítulos en los que se complementa la revisión normativa con aspectos históricos contables, actualización en proformas y normatividad contable e incluye conceptos emitidos por el Consejo Técnico de la Contaduría Pública en el tema de Propiedad Horizontal. Dicha visión de conjunto habilita una mirada integral a la P. H.
Este texto es una herramienta fundamental para múltiples profesionales (contadores, administradores de empresas, economistas, administradores en finanzas, entre otros); estudiantes de pregrado y posgrado en licenciaturas afines (matemáticas, economía, otras), y particulares que decidan asumir la responsabilidad de direccionar la propiedad horizontal.
Incluye:

- Un lenguaje fluido y didáctico que, junto con la clasificación temática, facilita una lectura formativa e informativa, permitiendo consultas ágiles.
- Formato de "manual" el cual concede y aporta al abordaje de la propiedad horizontal, optimizando la aplicabilidad administrativa, financiera y de control.
- La praxis administrativa de la propiedad horizontal, que se consolida con el manejo en profundidad de la normatividad legal y contable, sistema de control interno, familiaridad con proformas y acceso a referencias.

Luiz Eduardo Obando Riascos

Luiz Eduardo Obando Ecoe Ediciones

Manual administrativo y financiero de la propiedad horizontal

Varios Autores

Male synthesized voice

El abogado en casa

La antigua forma de vender fue eliminada hace años. Así pues, ¿por qué las empresas siguen basándose en estrategias viejas?&#13;&#13;Jeremy Miner y Jerry Acuff saben, de primera mano, lo frustrantes que pueden ser las ventas, especialmente cuando las empresas requieren de métodos antiguos y obsoletos. Además, los compradores actuales, que poseen un exceso de información gracias a Internet, son escépticos y no están predispuestos a involucrarse con los vendedores como solían. Como resultado de ello, los métodos de ventas tradicionales no son eficaces para los consumidores actuales. Los que busquen un éxito importante en las ventas deben abrirse camino por el terreno con ideas, enfoques y técnicas nuevas. El nuevo modelo de ventas redefine la forma correcta de vender conociendo a los consumidores a un nivel humano.&#13;&#13;Basado en las experiencias empresariales de Jeremy Miner y Jerry Acuff, sus investigaciones personales y su enfoque innovador, El nuevo modelo de ventas implementa habilidades avanzadas alineadas con el comportamiento humano. Desde propietarios de negocios, profesionales del coaching y jefes de ventas hasta políticos, ejecutivos y líderes: cualquiera puede beneficiarse de las técnicas de MineryAcuff, independientemente del sector.&#13;&#13;El nuevo modelo de ventas no es, simplemente, un libro de ventas más con un puñado de consejos que leer y olvidar. El enfoque de Jeremy Miner y Jerry Acuff redefinirá las ventas a través de la lente de la neurociencia y la persuasión. Su objetivo consiste en ayudar al cliente a pensar por sí mismo, haciendo hincapié en la resolución de problemas y la conexión personal. No actúes como un vendedor: empieza a pensar como un comprador.&#13;&#13;

Jerry Acuff

Venderle a una generación a la que es imposible venderle algo.

El nuevo modelo de ventas

Sociología de la empresa

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