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Produkt vom BFSG ausgenommen: Hersteller ist Kleinstunternehmen

Adolfo Carballo Penela

Juan Luis Castromán Diz

Responsabilidad social y gestión ambiental de las cadenas logísticas

Índice&#13;
Prólogo&#13;
Índice de abreviaturas, siglas y acrónimos&#13;
1. Responsabilidad social&#13;
2. Responsabilidad social y gestión ambiental&#13;
3. Introducción al concepto de administración de la cadena logística&#13;
4. Un caso de gestión ambiental de cadenas logísticas&#13;
5. Conclusiones&#13;
Bibliografía&#13;
Sobre los autores

La sabiduría del líder es un libro que explora el liderazgo a través de las voces de destacados líderes empresariales y académicos en México, quienes comparten sus experiencias, visiones y aprendizajes. A través de entrevistas con grandes líderes como Daniel Servitje, José Antonio Fernández y Jaime Costa Lavín; emprendedores como Alberto Torrado, Enrique Beltranena y Leon Kraig, hasta el poder femenino de Alicia Enciso, Silvia Dávila, Claudia Jañez y María del Carmen Bernal, la obra examina cómo estos líderes han moldeado su estilo a lo largo de sus trayectorias, enfrentando retos, tomando decisiones audaces y construyendo relaciones sólidas con sus equipos. Más allá de los resultados financieros, el liderazgo se presenta como una responsabilidad integral que impacta a colaboradores, comunidades y al entorno en general.

Mauricio Reynoso

Aprende a ejercer un liderazgo efectivo a través de la experiencia de diez personalidades del mundo empresarial

La sabiduría del líder

El sistema Lean Logistics proporciona un enfoque estructurado para gestionar cadenas logísticas ágiles y versátiles, orientadas a maximizar la eficiencia operativa y responder con flexibilidad a las demandas dinámicas del cliente. 
Con la Certificación Lean Logistics usted adquirirá la capacidad de liderar proyectos Lean Six Sigma en cualquier tipo de organización.
Algunos de sus beneficios son:

¿ Desarrollar actividades logísticas altamente eficientes.
¿ Reducir costos internos en la relación con empresas clientes y proveedoras.
¿ Evitar la variabilidad, los riesgos y los fallos en los procesos.
¿ Diseñar parámetros de trabajo alineados con la estrategia de la empresa.
¿ Optimizar la cadena de suministro y alcanzar su máxima flexibilidad integral.
¿ Fomentar una cultura organizacional transformadora y sostenible en el tiempo.
¿ Mejorar sustancialmente la calidad de los procesos.

Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM. Tiene una maestría en Calidad y Productividad. Está Certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT. Tiene una amplia experiencia formando y aplicando el sistema de gestión Lean Six Sigma. Es también fundador, director y Master Black Belt en el Lean Six Sigma Institute.

Cómo desarrollar cadenas logísticas ágiles y eficientes con herramientas de Lean Six Sigma

Lean Logistics

María Alejandra Díaz Vargas

La legitimación de la protección penal del medio ambiente: un análisis comparativo de los fundamentos en el civil law y el common law

Ensayos

Santiago Lazzti

Roberto De Luca

Guía teórico-práctica para el análisis de pymes y grandes organizaciones

Racionalidad en las organizaciones

Este libro expone las claves del transporte ferroviario de mercancías en el marco de la cadena logística, analiza cómo y cuándo conviene a las empresas incorporar sus prestaciones y qué factores inciden en sus costos y su operatividad.
Los autores abordan los aspectos comerciales y económicos de los servicios ferroviarios, incluyendo los de las terminales ferroviarias, y otros elementos que influyen en la toma de decisiones de las empresas usuarias del transporte.
Esta obra también responde a las inquietudes de quienes tienen responsabilidad en la proyección y construcción de infraestructuras ferroviarias, y describe las características del material móvil, la tipología de las cargas, los elementos de manutención de las unidades de carga y otros dispositivos.
En suma, este libro es una contribución a la literatura técnica y profesional de quienes intervienen en la gestión del transporte de mercancías y sus infraestructuras. El modo ferroviario experimentará un crecimiento significativo, influido por factores de optimización de recursos energéticos, de costos económicos, y, especialmente, de reducción de emisiones contaminantes que han generado la situación de crisis medioambiental que vive nuestro planeta.

Transporte ferroviario de mercancías

Iván Guerrero

Mario Toledo

Los cinco niveles para alcanzar una transformación positiva

Bienestar organizacional

Tú eres un líder capaz de lograr impulsar la transformación de una empresa para convertirla en un referente en su enfo¬que hacia el cliente. Orientar a la empresa hacia una actitud empática y compasiva hacia las personas que sirve genera un impacto positivo en la cultura y en la gestión del negocio.
Somos personas al servicio de personas, hoy y siempre.
Vivimos en un mundo en constante cambio, en los últimos años hemos vivido experiencias que han puesto prueba nues¬tra capacidad de adaptación, flexibilidad, salir de la zona de confort y conciencia sobre las situaciones externas con impac¬to en nuestro diario vivir, como personas y como empresas.
Para las empresas uno de los desafíos más importantes es lograr que sus clientes sientan lealtad, compromiso hacia los productos y servicios y agrado, facilidad y efectividad en cada una de las interacciones. Complementariamente, la empresa necesita que sus colaboradores sientan que el traba¬jo del día a día tenga sentido, las personas son el motor del cambio, son una guía e inspiración para hacer de la empresa un excelente lugar, colaborativo, competitivo y con una acti¬tud inigualable hacia sus clientes.
Este libro ha sido escrito laboriosamente durante 3 años des¬de la experiencia personal de Matías Cristi, tiempo en el cual ha sido posible incorporar los últimos proyectos tra¬bajados para diversas empresas en el ámbito de la gestión estratégica de la experiencia, diseño de servicios y diseño de modelos de atención.
88 prácticas reales y efectivas para ser una empresa cliente céntrica tiene por propósito inspirarte hacia lograr el deseo de hacer de la voz del cliente el origen de la toma de deci¬siones de negocio de la empresa. En otras palabras, una em¬presa más cliente céntrica y estratégicamente más empática.

Responsabilidad social y gestión ambiental de las cadenas logísticas

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