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Althammer C: Reallabor Basisdokument

Reallabor Basisdokument

Abschlussbericht des Forschungsprojekts im Auftrag der Justizministerien Bayerns und Niedersachsens

Rechtshandbuch Immobilien Bd.II 28. Ergänzungslieferung

Vorteile<ul><li>Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann</li><li>Praxisnah, konkret, fundiert, sachlich, aber deutlich weniger thesenorientiert als die "Humanisierung</li></ul>Zum Werk Mit ihrem Buch "Die Humanisierung der Organisation" stießen Judith Muster und Kai Matthiesen eine Debatte in der HR-Community an, die laut Personalmagazin "intellektuell anmutet, aber eine große Relevanz für die Unternehmenspraxis hat". Die These: Appelle an die Motivation oder Eigenverantwortung der Mitarbeitenden werden in Unternehmen häufig missbraucht, um Defizite in der richtigen Gestaltung der Abläufe und Prozesse zu überdecken. Zu den Missverständnissen, die das Dasein in Organisationen unnötig schwer machen, gehört nämlich die Annahme, Kern und Kernproblem einer Organisation seien die Menschen, die in ihr arbeiten. Dies hilft den Menschen aber nicht, im Gegenteil. Wird der Mensch zum Mittelpunkt der Organisation, wird er mit Aufgaben beladen, an denen er nur scheitern kann. Das Buch schlug Wellen und wird nach wie vor lebhaft diskutiert. Doch was kommt danach? Wie kommen Organisationen in die Umsetzung? Wie können Prozesse sinnvoll gestaltet und Probleme nachhaltig gelöst werden? Dieses Arbeitsbuch ist eine Toolbox von Instrumenten, mit denen eine Organisation mental auseinandergenommen und wieder zusammengebaut werden kann. Es kann ohne Vorkenntnisse aus dem "Humanisierungsbuch" gelesen und verstanden werden. Alle Tools sind sowohl darauf ausgelegt, den individuellen Denkprozess in Solo-Arbeit zu unterstützen, können aber auch als kollektive Denkwerkzeuge für Teams benutzt werden. Bei Letzterem entfalten sie besondere Wirkung, denn sie helfen nicht nur, Lösungsideen zu entdecken, sondern auch ein gemeinsames Verständnis im Team herzustellen. Zielgruppe Für jede Führungskraft in jeder Organisation sowie Organisationsberatung sowie Organisationsentwicklung.

Wie man dem Menschen gerecht wird, indem man den Großteil seines Wesens ignoriert

Die Humanisierung der Organisation - das Arbeitsbuch

Kurzlehrbücher für das Juristische Studium

Zum Werk
Das Jugendstrafrecht ist neben der Kriminologie und dem Sanktionenrecht die dritte Säule des kriminologischen Schwerpunkts Strafrecht, wie er in den meisten Universitäten angeboten wird. Hierbei steht vor allem der Erziehungsgedanke an erster Stelle des jugendstrafrechtlichen Verfahrens. Die hieraus und auch im Übrigen resultierenden Besonderheiten reflektiert das vorliegende Werk in bewährter Manier der Juristischen-Kurzlehrbüchern mit Fällen, Beispielen und Schemata.

Vorteile auf einen Blick<ul><li>von einem angesehenen Lehrstuhlinhaber</li><li>systematische Darstellung des gesamten Jugendstrafverfahrens</li><li>mit praktischen Beispielen</li></ul>
Zielgruppe
Für Studierende im entsprechenden Schwerpunkt, die Wiederholung im Rechtsreferendariat, Jugendrichterinnen und Jugendrichter sowie die Jugendstaatsanwaltschaft.

Jugendstrafrecht

Gesetze des Landes Berlin 84. Ergänzungslieferung

Zum Werk
Das vorliegende neue Handbuch ist die erste für die Praxis bestimmte Einzeldarstellung in Buchform, die die Gestaltung von Aktionärsvereinbarungen im Zusammenhang behandelt. Derartige Vereinbarungen sind bei nicht börsennotierten AGs besonders stark verbreitet, kommen aber auch bei der börsennotierten AG vor. Aktionärinnen und Aktionäre regeln darin untereinander schuldrechtlich die Wahrnehmung ihrer auf die AG bezogenen Rechte und Pflichten. Obwohl Aktionärsvereinbarungen sich am Einzelfall orientieren, gibt es Regelungselemente, die in allen Fällen üblich, sinnvoll oder gar notwendig sind. Die grundsätzliche Vertragsfreiheit der Aktionärinnen und Aktionäre steht in einem Spannungsverhältnis zum aktienrechtlichen Gebot der Satzungsstrenge (§ 23 Abs. 5 AktG). Dies erhöht den Informationsbedarf, den das neue Werk deckt.
Behandelt werden zunächst die in der Praxis herausgebildeten und in Konfliktfällen bewährten typischen Elemente einer Aktionärsvereinbarung, jeweils mit Blick auf die praktische Umsetzung. Zu jedem Regelungsbereich werden Gestaltungsvarianten genannt und Formulierungsvorschläge unterbreitet. Abschließend wird modellhaft eine Aktionärsvereinbarung in ihrer Gesamtheit vorgestellt.
Standardwerke zum Aktienrecht behandeln die Aktionärsvereinbarung weitaus weniger fokussiert. Eine formularmäßige Aufbereitung fehlte bislang völlig.
Die Modifikationen des Aktienrechts durch § 1 COVMG sind berücksichtigt (u.a. die Option rein virtueller Hauptversammlungen).

Vorteile auf einen Blick<ul><li>konzentrierte, praxisgerechte Darstellung</li><li>Autoren sind anwaltlich und publizistisch erfahrene Experten</li><li>Formulierungsmuster</li></ul>
Zielgruppe
Vor allem für Aktionärsvertretung und anwaltliche Beratung von Aktionärinnen und Aktionären, Notariaten, Banken.

Praxishandbuch mit Mustern

Aktionärsvereinbarungen

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Rechtshandbuch Immobilien Bd. 1: Bauen und Finanzieren 30. Ergänzungslieferung

Gelbe Erläuterungsbücher

Kommentar

Verwaltungsgerichtsordnung. VwGO

Zum Werk Mit diesem umfassenden Handbuch werden die Probleme des Wettbewerbsrechts für Praktikerinnen und Praktiker übergreifend und im Zusammenhang dargestellt. Damit setzt es in der wettbewerbsrechtlichen Praktikerliteratur Maßstäbe. Zur Neuauflage Die 6. Auflage widmet sich neben dem Handwerkszeug der wettbewerbsrechtlichen Grundbegriffe und Verbotstatbestände unter einem neu zusammengesetzten Herausgeberteam und einem erweiterten Autorenkreis insbesondere der immer stärkeren Durchdringung des deutschen UWG durch Tatbestände des europäischen Rechts. Dabei geht es nicht nur um die Erstreckung auf den Verbraucherschadenersatz oder das "Dual Quality"-Verbot, sondern auch um die Einflüsse grundlegender politischer Neuorientierungen auf Unionsebene, wie sie in den neuen Transparentpflichten für den Online-Handel oder den Diskussionen um die "Green Claims" deutlich geworden sind. Vor diesem Hintergrund vermittelt die Neuauflage einen geänderten Blick auf das Wettbewerbsrecht nicht nur mit dem traditionellen Spannungsverhältnis zwischen Wettbewerber- und Verbraucherschutz, sondern auch zwischen dem deutschen und europäischen Recht. Vorteile auf einen Blick<ul><li>bewährte modulare Systematik</li><li>umfassende Gesamtschau des Lauterkeitsrechts</li><li>übergreifende Darstellung der Themen im Zusammenhang</li><li>Einbindung des deutschen Rechts in einen europäischen Rahmen</li><li>zahlreiche Spezialthemen in Einzeldarstellung</li></ul> Zum Autorenteam Das Herausgeberteam wurde neu zusammengestellt und der Autorenkreis gezielt um jüngere Rechtsanwälte, Richter und Wissenschaftler erweitert, die sich überwiegend bereits durch einschlägige Veröffentlichungen in der wettbewerbsrechtlichen Fachliteratur profiliert haben. Zielgruppe Für Rechtsanwaltschaft, Richterschaft, Syndikusanwaltschaft und Verbände.

Handbuch Wettbewerbsrecht

C.H. Beck Vergaberecht

Handbuch Vergabe von Bau- und Infrastrukturprojekten

Zum Werk
Als Folge der Vernetzung und Globalisierung der Wirtschafts- und Finanzmärkte hat sich eine Vielzahl von Finanzinstrumenten entwickelt. Die Behandlung von Finanzinstrumenten in der Rechnungslegung, der Besteuerung und im Aufsichtsrecht wirft in der Praxis eine Vielzahl von Fragen auf. Das von Beratern und Bankern verfasste Werk gibt Antworten auf diese Fragen.
Das Handbuch stellt die Behandlung von Finanzinstrumenten in folgenden Rechtsbereichen dar:<ul><li>Deutsche und internationale Rechnungslegung</li><li>Besteuerung im Betriebs- und Privatvermögen mit seinen verfahrensrechtlichen Bezügen</li><li>Investmentsteuerrecht, Umsatzsteuerrecht und EU-Zinsrichtlinie,</li><li>Aufsichtsrecht für Banken, Versicherungen, Investmentvermögen und Pfandbriefbanken</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>umfassend und systematisch aufgebaut</li><li>praxisnah durch zahlreiche Beispiele und Mustertabellen</li></ul>
Zur Neuauflage
Die neuen Entwicklungen durch Basel 3, Solvency 2, AIFMD sowie jüngste Verlautbarungen der BaFin und des IDW und weitere anstehende Änderungen im Steuer-, Bilanz- und Aufsichtsrecht werden in der 2. Auflage berücksichtigt.

Zielgruppe
Für alle in der Bank- und Unternehmenspraxis verantwortlich Tätigen, gleich ob Rechtsanwalt, Bankjustitiar, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Finanzmanager.

Rechtshandbuch Finanzinstrumente

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Gesetz über das Wohnungseigentum und das Dauerwohnrecht

Wohnungseigentumsgesetz. WEG

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