Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

This PDF has been created in accordance with the PDF/UA-1 standard to enhance accessibility, including screen reader support, described non-text content (images, graphs), bookmarks for easy navigation

Keine Barrierefreiheitsoptionen des Lesesystems aktiv deaktiviert (außer)

Die Verwendung von Farbe ist nicht das einzige Mittel zur Informationsvermittlung

Hoher Kontrast zwischen Text und Hintergrundfarbe

Strukturelle Navigation Nächste/Zurück

Alle nicht-dekorativen Inhalte unterstützen das Lesen ohne Sehvermögen

Kontakt zum Herausgeber für weitere Informationen zur Barrierefreiheit

Business and Economics (German Language)

Andreas Frick

Alexander Hein

Gregor Mönnighoff

Projektkompetenz I: Methodensicheres Planen und Steuern

Kompaktwissen IPMA® Level D, Basiswissen IPMA® Level C/B/A

&lt;p&gt;&lt;span style="font-size: 11.0pt; line-height: 107%; font-family: 'Aptos',sans-serif; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Aptos; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA;"&gt;Teil A: Grundlagen.- Projekte und Projektmanagement.- Projektmanagement-Prozess.- Agilit&amp;auml;t und agile Arbeitsformen der Projektarbeit.- Hybrides Projektmanagement.- Phasenmodelle, Vorgehensmodelle, Frameworks.- Erfolgsforschung.- Projektdesign.- Methodensicheres Planen und Steuern von Projekten.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

Managing projects is not just an administrative task; it has a lot to do with the interaction between the people involved and the conscious and unconscious mental images of the project participants. Unconscious images in particular can be both helpful and hindering, exerting a powerful influence whose cause cannot be grasped. As Lucas Derks, the discoverer of mental space, said: "We make the invisible visible." The project panorama creates new possibilities for perception that reveal unconscious factors influencing the course and success of the project.

Insights into the unconscious factors influencing project management

Project-Panorama

This handbook presents contemporary research on the topic of strategy, change and transformational project leadership to identify new ways of thinking about management problems, research and pedagogy. The frameworks it develops answers the call from business leaders to be provided with more powerful tools, based on empirically derived theories, for making better strategic decisions, given how interconnected and reliant on digital technologies, complex and uncertain the world has become.&nbsp;Dr Angelina Zubac
 &nbsp;has published many scholarly and professional articles and book chapters, levering off a 35-year career where she worked as a strategy consultant, manager, board member and academic at over 100 Australian organisations.
 
 &nbsp;
 Professor Ofer Zwikael
 &nbsp;has authored six books and over 300 articles, earning multiple research awards and recognition on Stanford University’s list of the world’s top 2% of scientists for his pioneering work on project benefits management. He also serves as an Associate Editor of the 
 International Journal of Project Management
 .
 
 &nbsp;
 Dr Danielle Tucker 
 has published many organisational and culture change articles, including in such journals as 
 Human Relations
 &nbsp;and 
 Journal of Business Ethics
 . She recently published a book on contemporary practice: 
 Organizational Change Management: Inclusion, Collaboration and Digital Change in Practice.
 &nbsp;
 Professor Zhou (Joe) Jiang 
 is a Department Head and experienced journal editor.&nbsp;He has published over 70 articles in leading management journals and has received many awards for his research in supporting sustainable managerial practices and career well-being. He is named in Stanford University’s World Top 2% Scientists list.
 
 &nbsp;
 Emeritus Professor Elizabeth More
 &nbsp;has published numerous chapters and articles, such as in the 
 Journal of Leadership in Health Services 
 and 
 Journal of Communication Management
 . She is a&nbsp;respected&nbsp;editor, board member and TEQSA Commissioner.
 
 &nbsp;
 Dr Shelley Kirkpatrick
 &nbsp;has published over 50 scholarly and practitioner-focused articles on leadership and motivation. She co-authored 
 The Government Leader’s Field Guide to Organizational Agility
 . Her first book
 &nbsp;Build a Better Vision Statement: Extending Research with Practical Advice
 &nbsp;helped many leaders develop winning vision statements.

The Palgrave Handbook of Strategy, Change and Transformational Project Leadership

Maik Uhlig

IPMA Level D - Schriftliche Prüfung Teil II

Haufe Fachbuch

Das Buch von Karen Dittmann und Konstantin Dirbanis&nbsp;enthält den kompletten Lernumfang für die Zertifizierung zum IPMA® Level D sowie des Basiszertifikats (GPM). Es bietet zahlreiche Beispiele, Vorlagen für Projektmanagement-Methoden und Praxistipps. Zudem möchte es die Freude an einer Projektleitung vermitteln, die - professionell durchgeführt - wohl einer der vielseitigsten und spannendsten Berufe ist, die man sich vorstellen kann:
 Die IPMA® (International Project Management Association) definiert weltweit Standards für professionelles Projektmanagement. Die drei Kompetenzbereiche des aktuellen Standards ICB4.0 (Individual Competence Baseline) Perspective (Kontext), People (Persönliches und Soziales) und Practice (Methoden und Technisches) stellen den Zertifizierungsrahmen für Projektleitende. Der kompetenzbasierte Ansatz der IPMA® ermöglicht den Transfer in die Praxis und geht über den reinen Wissen Erwerb anderer Zertifizierungen hinaus. So gelingt der Transfer in den Alltag der Projektleitung.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Projektkontext: wie Projekte in Unternehmen eingebettet sind, welche rechtlichen Regelungen beachtet werden müssen, welche Rolle die Kultur eines Unternehmens bei der Projektdurchführung spielt</li>
 <li>Menschen im Projekt: persönliche und soziale Kompetenzen für Projektleitende, wie Projekte mit Menschen für Menschen gestaltet werden&nbsp;</li>
 <li>Methoden und Techniken: von der Anforderungsanalyse über die Leistungs-, Ressourcen-, Zeit- und Kostenplanung bis hin zum Projektcontrolling und Projektabschlus</li>
 </ul>
 Alle Themen werden sowohl für klassisches (planbasiertes) als auch für agiles Projektmanagement erklärt.
 
 Neu in der 3. Auflage
 :
 
 <ul>
 <li>Projekt-Audits</li>
 <li>Humor im Projektmanagement, Kooperative Konfliktlösung</li>
 <li>Harvard-Konzept bei Verhandlungen</li>
 <li>Bedeutung von Netzwerken und Allianzen in Projekten</li>
 <li>Kommunikation in Change- und Transformations-Projekten</li>
 </ul>

Lehrbuch Level D und GPM Basislevel®

Projektmanagement (IPMA®)

The housing market and communal economy in Ukraine and Eastern Europe

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

Krisenprojekte managen

... für Dummies

Erfolgreich Coachen für Dummies

Andreas Kara

Joshua Beilfuß

Projekte wirtschaftlich bewerten. Ein praxisnaher Leitfaden für sichere Entscheidungen.

Der Projekt-Business-Case

Zertifizierung zum Projekt Manager IPMA® Level D und GPM® Basiszertifikat für Dummies

Springer Nature Proceedings excluding Computer Science

Franca Cantoni

Francesco Di Maddaloni

Primiano Di Nauta

Marco Arcuri

MeRIT Workshop 2025

Bridging Public and Private Interests in Megaprojects: Practical and Theoretical Implications

Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.
Dieser Crashkurs von&nbsp;Sabine Peipe erklärt angehenden Projektmanager:innen verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.
Inhalte:
Die Grundlagen des ProjektmanagementsProjektinitialisierung und ProjektdefinitionAufgabenverteilung im ProjektmanagementEffektive Projektplanung und ProjektsteuerungDer erfolgreiche ProjektabschlussAgil im Projekt
Neu in der 10. Auflage:
Grundlagen erfolgreicher ZusammenarbeitKI im ProjektmanagementProjektarbeit in einem "VUCA/BANI-Umfeld"
&nbsp;&nbsp;

Grundlagen für alle Projektphasen

Crashkurs Projektmanagement

Edition Training aktuell

"Achtsame Führung - Trainings erfolgreich leiten" ist ein praxisorientierter Seminarleitfaden für Trainerinnen und Trainer, die Führungstrainings zu Achtsamkeit, Resilienz und gesunder Zusammenarbeit professionell durchführen möchten. Das Buch bietet einen vollständig ausgearbeiteten Seminarfahrplan, mit dem sich ein dreitägiges Führungstraining in Präsenz als auch online sicher planen, durchführen und flexibel anpassen lässt.Im Fokus steht kein klassisches Achtsamkeitstraining, sondern das Zusammenspiel von achtsamer Selbstfürsorge, persönlicher Resilienz und wirksamer Führung.Der Seminarfahrplan folgt einem klaren roten Faden:· Reflexion der eigenen Werte, Haltung und bisherigen Selbstorganisation als Führungskraft· Achtsame Kommunikation und Feedback im Arbeitsumfeld· Gesunde Gestaltung von Arbeit und organisationalen Rahmenbedingungen· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen sind konsequent in den Trainingsablauf integriertAlle Module sind didaktisch durchdacht aufgebaut und enthalten Ablaufstrukturen und Transferimpulse für den Führungsalltag. Ergänzende Downloadmaterialien wie Arbeitsblätter, Reflexionsaufgaben und Visualisierungen erleichtern die direkte Umsetzung im Training und sparen Vorbereitungszeit.Damit richtet sich das Buch an alle Trainerinnen und Trainer, die ein fundiertes, Trainingskonzept suchen, um achtsame Führung wirksam, professionell und anschlussfähig an unterschiedliche Unternehmenskontexte zu vermitteln.Ihr Nutzen auf einen Blick:· sofort einsetzbarer Seminarfahrplan für Präsenz- und Onlinetrainings· ganzheitlicher Ansatz, der Selbstfürsorge, Resilienz, Achtsamkeit und Zusammenarbeit verbindet· Kurzmeditationen, Atem- und Entspannungsübungen, die in den Alltag integriert werden können· Hilfreiches Downloadmaterial für das Training und das Seminarmarketing

Der Seminarfahrplan für Präsenz und Online zu gesunder Zusammenarbeit und Selbstfürsorge

Achtsame Führung: Trainings erfolgreich leiten

Projektkompetenz I: Methodensicheres Planen und Steuern

Autres titres sur ce thème