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Edition Concadora

Rudi Ballreich

Friedrich Glasl

Praxishandbuch Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen

Grundlagen, Strategien und Methoden für Führung, Beratung und Mediation

Haufe Fachbuch

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

Was sind die Aufgaben eines Community Managers? Welche Fähigkeiten sind für diesen Beruf unerlässlich? Mit diesem Handbuch für Ausbildung und Beruf erfahren Sie, wie erfolgreiches Community Management richtig geht. Vivian Pein definiert das Berufsbild des Community Managers klar und zeigt, welche Chancen, An- und Herausforderungen sich bieten. Strategische und psychologische Grundlagen, Content-Strategien, Dialog Management, Community Monitoring, Zielgruppenmanagement und vieles mehr werden klar und verständlich erläutert. Mit vielen Beispielen und Exkursen, praxisnah und umfassend!

Aus dem Inhalt:

<ul><li>Chancen und Herausforderungen für Unternehmen</li>
<li>Berufsbild, Anforderungen und Aufgabengebiete</li>
<li>Strategische Grundlagen für erfolgreiche Communities</li>
<li>Die psychologischen Grundlagen</li>
<li>Aufbau einer Community - Die Besonderheiten der sozialen Netzwerke</li>
<li>Die eigene Community (On-Domain Community)</li>
<li>Internes Community Management</li>
<li>Content-Strategie und Management</li>
<li>Dialog Management - Professionelle Kommunikation mit den Nutzern</li>
<li>Community Monitoring und Measurement</li>
<li>Die rechtlichen Grundlagen des Community Managements</li></ul>

Das Handbuch für Ausbildung und Beruf. So geht gutes Community Management in Social Media

Community Manager*in

Praxisnah und prozesssicher in die unternehmerische Nachhaltigkeit starten

Schnelleinstieg in die Wesentlichkeitsanalyse

Studienkurs Religion

Im Unterschied zur religiösen oder weltanschaulichen urteilt die wissenschaftliche Religionskritik von einer Position der inhaltlichen Distanz aus über ihren Gegenstand. Sie hält sich von den normativen Prämissen fern, die in religiöser Hinsicht eine positive und in antireligiöser Hinsicht eine negative Essenzialisierung dessen zur Folge hat, was als wahres Wesen der Religion verstanden wird. Religionen sind immer ambivalent und ihre Werte historisch bedingt. Deswegen hat es die Kritik mit Widersprüchen zu tun, bei denen wahr und falsch nicht so ohne weiteres unterschieden werden kann. Religionskritik und Religionsfreiheit als Einheit zu denken, ist deshalb die Grundvoraussetzung für die wissenschaftliche Aufklärung über Religion. Das Lehrbuch führt in das Wesen und die Aufgaben einer wissenschaftlich Religionskritik ein. Deren Ziel ist nicht, Religion zu "widerlegen". Vielmehr geht es darum, religiöse Phänomene besser zu verstehen. Einschlägige Begriffe und Theorien werden anhand konkreter Beispielen vorgestellt.

Religionskritik

Knowledge Services

Real Leadership

Wie Menschen und Organisationen erfolgreich wachsen

Die Transformationsformel

Die Aufgaben und Tätigkeiten bei der Feuerwehr werden immer komplexer, anspruchsvoller und vielfältiger. Dies betrifft nicht nur den Einsatz, sondern in besonderer Weise die Organisation und die Verwaltung einer Feuerwehr. Steigende Anforderungen im Arbeitsschutz- und Unfallverhütung und vielfache Dokumentationspflichten sind nur einige Beispiele dafür. Für immer mehr überwiegend ehrenamtliche Führungskräfte in der Freiwilligen Feuerwehr stellt sich deshalb die Frage, wie Ehrenamt unter diesen Voraussetzungen, neben Beruf und Familie, leistbar bleibt und motivierte Nachwuchskräfte gefunden werden können. Im Einsatz existiert eine klare Organisationsstruktur mit festgelegten Aufgaben, Abläufen und Kommunikationswegen. Genau das fehlt oft im internen Dienstbetrieb. Als Lösung bietet der Autor auf Basis langjähriger Führungserfahrung sowohl in der Berufs- als auch Freiwilligen Feuerwehr ein leicht anwendbares System zur strukturierten Entwicklung einer Organisationsstruktur speziell für Feuerwehren an die Hand. Praxisnah und mehrfach erprobt sind die Techniken und Methoden ein Werkzeugkasten für Führungskräfte der Feuerwehr, der universell einsetzbar und gleichzeitig individuell anpassbar ist. Viele Vorlagen, Praxistipps und insbesondere Hinweise zu möglichen Fehlern und Stolpersteinen runden den Titel ab. Das Buch richtet sich in erster Linie an freiwillige Feuerwehren aller Größen, aber auch hauptamtliche Feuerwehren können davon profitieren.

Entwicklung von Organisationsstrukturen bei der Feuerwehr

Störungen aus dem autistischen Spektrum sind komplexe Krankheitsbilder, die ein äußerst vielfältiges Erscheinungsbild zeigen. Dieses Werk stellt die Kernsymptome sowie die komorbiden Störungen, die diagnostische Vorgehensweise, die klinische Differenzialdiagnose, die Behandlung und den Verlauf der Störungen ausführlich und praxisnah dar. Dabei wird besonders die Bedeutung einer frühen Erkennung und einer interdisziplinären Behandlung betont. Weitere Schwerpunkte des Buches sind die schulische Förderung der Betroffenen und ein Überblick über Autismus im Erwachsenenalter.

Ein integratives Lehrbuch für die Praxis

Autismus-Spektrum-Störungen (ASS)

Dieses Buch zeigt, wie sich das Mindset und die Prinzipien des Jazz auf Unternehmen übertragen lassen, um mehr Agilität, psychologische Sicherheit und kreative Zusammenarbeit zu ermöglichen. In unsicheren, komplexen und sich verändernden Zeiten ist Improvisation eine Schlüsselkompetenz für moderne Organisationen. Aus ihrer Leidenschaft für den Jazz entwickelt die Autorin neue Wege für Führungskräfte, Teams und Organisationen. Der inspirierende Leitfaden enthält zahlreiche Praxisbeispiele, Übungen und Reflexionsimpulse und demonstriert eindrucksvoll, dass „angewandte Improvisation” keine Notlösung, sondern eine strategische Kompetenz für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur ist.Die AutorinAnne Diedrichsen ist Head of Creativity. Sie ist diplomierte Jazz-Schlagzeugerin und Musikpädagogin, Organisationsentwicklerin, Speakerin, Agile Coach, Transformation Consultant und dreifache Mutter. Eine kreative Mischung, die für disruptives Neudenken und Hinterfragen, sowie ein inspirierendes Miteinander steht. Was macht Anne aus? Neugierde, vernetzendes Denken, Hinterfragen, Begeisterungsfähigkeit – dazu eine anständige Prise nordischen Humors. Ihre langjährige Erfahrung im Jazz (seit 2008 selbstständige Musikerin), ihr pädagogischer Hintergrund („Wie vermittle ich Wissen?“) und ihr wirtschaftliches Know-how aus dem BWL-Studium und der Ausbildung zum Agile Coach greifen ineinander und bieten eine einzigartige Kombination.

Wie Unternehmen vom Jazz lernen und Improvisation als Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit nutzen können

Können, was kommt: Mit angewandter Improvisation durch unsichere Zeiten

Als wir Warren Buffett mit Abschluss von Band 3 Ende der 1990er-Jahre verließen, leitete er das größte Unternehmen Amerikas - Berkshire Hathaway - und sein persönliches Vermögen war auf 40 Milliarden Dollar angewachsen. Im Band 4 zeichnet der renommierte Investmentexperte und Buffett-Kenner Glen Arnold nach, wie Buffett Berkshire zum angesehensten Unternehmen der Welt machte. Es geht um die Investitionen Buffetts in den ersten Jahren des 21. Jahrhunderts, als Berkshire zu einem Giganten mit jährlichen Gewinnen von über acht Milliarden Dollar wurde - unter anderem um Moody's, PetroChina und Walmart. Dank Arnolds scharfsinniger Deal-Analysen können wir von Buffett lernen und selbst bessere Investoren werden.

Das großartigste Unternehmen der Welt

Die Deals von Warren Buffett - Vol. 4

VorteileZusammenführung von Führungs- und Entwicklungstheorie in einen kohärenten Ansatz mit erprobter und leicht zugänglicher PraxisPraktische Beispiele aus der Wirtschaft. Story eines Gründers, einer Teamleitung und eines Vorstandes illustrieren Theorie und Praxis.Ansatz für die persönliche Führungsentwicklung und die Gestaltung der organisationalen WeiterentwicklungFührungsholarchie als erprobtes Konzept seit 20 Jahren
Zitat/Testimonial
Das Buch bringt die Sprache der Wirtschaft mit neuen Entwicklungs- und Führungstheorien zusammen.

Zum Werk
Es gibt bislang keinen deutschsprachigen Titel, der darlegt, wie man Führung entwickelt. Meist geht es in Büchern zu Führung darum, dass der Autor eine alte Form von Führung für obsolet erklärt und eine neue Form vorschlägt. Oft wird ein bestimmter Führungsansatz beschrieben oder eine spezifische Technik vorgeschlagen, die Führung verbessert. Führung entwickeln hingegen erlaubt eine klare Standortbestimmung und gibt zugleich praktische Hinweise für die nächsten Schritte. Führung entwickeln bezieht sich auf Führungspersonen und Organisationen gleichermaßen, es ist ein vielperspektivischer Ansatz, der grundlegende Muster erfahrbar und praktisch veränderbar macht.
Führung entwickeln nutzt dafür die Führungsholarchie, ein Modell, dass aus einer umfassenden Analyse von Entwicklungs- und Führungstheorien entstanden ist. Fünf Entwicklungsstufen von Führung werden in sechs Dimensionen beschrieben. Es wird die individuelle und auch die kollektive Entwicklung, sowohl aus struktureller als auch aus kultureller Sicht erfasst. Mit dieser Standortbestimmung kann die Entwicklung von Führung angegangen werden. Jede Entwicklungsstufe bringt eine bestimmte Qualität von Führung hervor. Für diese Qualität gibt es Übungen und Workouts, die eine einzelne Führungsperson praktizieren kann. Das komplexe Modell wird einfach zugänglich und kann direkt im Führungsalltag implementiert werden.
Das Buch verbindet anspruchsvolle Theorie mit einer wirksamen Praxis. Anspruchsvoll ist die Theorie, da ein komplexes Phänomen aus sehr viel unterschiedlichen Perspektiven betrachtet wird. Dies gelingt unter anderem durch die Praxisbeispiele aus 25 Jahren Beratungspraxis. Ein Unternehmer, der sein Start-up zum Weltmarktführer seiner Branche macht - und dafür sich und seine Führung entwickeln muss. Eine Führungskraft, die in den Vorstand eines großen deutschen Mittelständlers berufen wird - und sich dafür weiterentwickeln muss. Und eine Leistungsträgerin, die zum ersten Mal ein Team leiten wird - wofür sie ihre Führung transformieren muss. Die Beispiele erlauben intime Einsichten und zeigen sehr unterschiedliche Entwicklungsherausforderungen, die Theorie und praktischen Ansatz plastisch darstellen.

Zielgruppe
Führungskräfte und Organisationsgestalterinnen und Organisationsgestalter.

Die fünf Praktiken der Führungstransformation

Führung entwickeln

Werte, Haltung und Prinzipien der Organisationsgestaltung

Aufgeklärtes Management

Praxishandbuch Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen

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