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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Christine Erlach

Angelika Mittelmann

C. Benjamin Nakhosteen

Manfred della Schiava

Grit Terhoeven

Praxis Wissenstransfer

Erfolgsstrategien und bewährte Lösungswege

Viele Familienunternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung. Sie müssen ihr Unternehmen restrukturieren, um überhaupt wieder handlungsfähig zu werden und gleichzeitig ihre strategische Ausrichtung völlig neu denken. Gewohnte Erfolgsrezepte greifen nicht mehr. Die Spielregeln haben sich verändert. Dieses Buch ist ein Wegweiser für Unternehmer, Beiräte und Geschäftsführer, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen – mit strategischer Klarheit, organisationaler Wirksamkeit und einem tiefen Verständnis für die Logik von Familienunternehmen in Zeiten der Transformation. Dieses Buch richtet sich an alle, die Verantwortung tragen und bereit sind, Zukunft nicht nur zu erwarten, sondern möglich zu machen.Ihr konkreter Mehrwert als Leser:<ul><li>Sie erkennen die tatsächlichen Ursachen für Stillstand, Komplexität und Überforderung – und erfahren, wo der wahre Hebel für Veränderung liegt.</li><li>Sie erhalten ein praxiserprobtes 7-Schritte-Modell, um Ihr Unternehmen konsequent zu restrukturieren, zu fokussieren und zukunftsfähig aufzustellen.</li><li>Sie lernen, wie Governance, Beirat und Eigentümerrolle neu gedacht werden müssen, um Orientierung und Wirkung zu entfalten.</li><li>Sie erfahren, wie Sie strategisches Portfolio-Management, Digitalisierung und Nachfolge zu einem integrierten Zukunftssystem verbinden.</li><li>Sie profitieren von konkreten Beispielen, Fragenkatalogen, Checklisten und Transformationswerkzeugen – passgenau für größere Familienunternehmen mit komplexen Strukturen.</li></ul>Der AutorVolker Johanning&nbsp;
 ist seit mehr als 20 Jahren im Management führender Konzerne und Hidden Champions tätig. Seit mehr als 15 Jahren sind die strategische Ausrichtung von mittelständischen Unternehmen im Fokus seines Handelns. Zuerst spezialisiert auf IT- und Digitalisierungsstrategien und seit einigen Jahren verstärkt auf Ebene der Unternehmensstrategie hilft er Inhabern und Geschäftsführern von Familienunternehmen bei der Neuausrichtung und strategisch optimalen Positionierung im Markt.

Ein Navigationssystem für Inhaber, Beiräte und Geschäftsführer

Zukunft ermöglichen: Strategische Positionierung von Familienunternehmen

In diesem Buch geht es nicht um Marketingtricks, nicht um die nächste Verkaufsmethode und nicht um laute Werbung. Es geht um etwas Grundsätzlicheres: um die bewusste Ausrichtung der eigenen Tätigkeit - konsequent an dem, was dem Auftraggeber wirklich dient.

Deine persönliche Erfolgsstrategie als Immobilienmakler - mit klarer Spezialisierung zu besseren Aufträgen, mehr Umsatz und Gewinn

Die individuelle Erfolgsstrategie für Immobilienmakler

Schluss mit dem Hamsterrad!
 Die Hardcore-Realität vieler Unternehmer: 

 Jakob, ein Lichtexperte mit beeindruckender Hollywood-Karriere, startete The Light Bridge mit einer revolutionären Produktidee. Doch die schnelle Expansion forderte ihren Tribut: Er versank in operativen Aufgaben und verlor den Überblick. Er war ein Getriebener, der hart im Unternehmen arbeitete.
 Dieses Buch ist der ehrliche Wegweiser, der Jakobs Weg nachzeichnet und die strategischen Lektionen vermittelt, die jeder Unternehmer braucht:<ul><li>Die eigene Rolle finden:
 Vom Fachmann zum Unternehmer reifen, der seine Vision umsetzt und das Unternehmen skalierbar aufbaut.
 </li><li>Strategie neu definieren:
 In der Krise nicht nur härter arbeiten, sondern Zielgruppe und Positionierung strategisch neu ausrichten.
 </li><li>Die Macht der Vision nutzen:
 Eine klare, langfristige Unternehmensvision als wirksamen Kompass für alle Entscheidungen etablieren.
 </li><li>Führung delegieren:
 Lernen, situativ und vertrauensvoll Verantwortung abzugeben - auch wenn das bedeutet, sich von Mitarbeitern zu trennen.
 </li>
 
 </ul>Erfolg entsteht nicht durch Wissen, sondern durch das Umfeld, das einen wachsen lässt. Werner und das TAB-Board haben mir geholfen, Intuition in klare Werkzeuge zu verwandeln - und genau um diese Werkzeuge geht es in dieser Geschichte. 

 Jakob Ballinger, Gründer von Lightbridge

Rochade in die Freiheit

Die Kunst des Krieges

"Eine echte Bereicherung für jede Führungskraft und alle, die es werden wollen." Wolfram Mannherz, Geschäftsführender Gesellschafter der Erima GmbH Management und Leadership auf den Punkt gebracht - aktuell, praxisnah und verständlich. 
Mit zahlreichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis und anschaulichen Fallstudien bietet dieses Buch einen fundierten, leicht zugänglichen Überblick über das breite Spektrum der Unternehmensführung.
 Der perfekte Begleiter für Ihr Studium 
Erhalten Sie einen klar strukturierten Einstieg in die Königsdisziplin der Betriebswirtschaft. Das Buch vermittelt Ihnen auf unterhaltsame und nachvollziehbare Weise die wichtigsten Konzepte und Methoden - das ideale Rüstzeug für Ihre Karriere.
 Der nützliche Werkzeugkasten für Führungskräfte 
Profitieren Sie von praxisorientiertem Wissen und modernen Instrumenten, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können. Inspirierende Illustrationen und praxisnahe Tipps unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level zu heben.
 
Ob als umfassendes Nachschlagewerk oder als inspirierende Lektüre - dieses Buch macht Spaß und liefert den entscheidenden Mehrwert für Ihren beruflichen Erfolg. Tauchen Sie ein in ein Meer spannender Themen und entdecken Sie die Kunst der Unternehmensführung!
 "Für Studierende der ideale Einstieg in die weite Welt der Unternehmensführung, für Führungskräfte eine inspirierende Quelle frischer Denkanstöße und innovativer Konzepte." Dr. Markus Forschner, Mitglied der Geschäftsführung und CFO der Robert Bosch GmbH 
Prof. Dr. Roman Stoi lehrt Unternehmensführung und Controlling an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart.

Die Erfolgsfaktoren der Unternehmensführung

Management & Leadership

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

Krisenprojekte managen

Wissensmanagement in den Führungsalltag integrieren, Resilienz und Agilität steigern - Teams und Organisationen zukunftsfähig gestalten

Die Erfassung und Weitergabe von Wissen wird für Unternehmen immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Doch zumeist wird Wissen zwar irgendwie gemanagt, manchmal werden Verantwortliche dafür bestimmt oder Wissensmanagement wird in die Personalabteilung ausgelagert, aber im täglichen Geschäft spielt der Umgang mit Wissen eine eher untergeordnete Rolle - oftmals mit fatalen Folgen.
Dieses Werk integriert Wissensmanagement in den Führungsalltag, verbindet es mit konkreten Führungsaufgaben und liefert einen Leitfaden, wie Wissen als strategische Ressource genutzt wird. Zentrales Element ist dabei ein praxiserprobtes, ganzheitliches Framework, das eine strukturierte Orientierung liefert und anhand zahlreicher Fallbeispiele, Assessment-Tools und Templates konkretisiert wird. Fast nebenbei wird gezeigt, wie der Schritt hin zu einer lernenden Organisation gelingt.

- Wissensmanagement als zentrale Führungsaufgabe wahrnehmen
- Liefert konkrete Lösungsansätze für reale Führungsprobleme
- Berücksichtigt aktuelle Trends wie KI, Digitalisierung, New Work und hybride Arbeit
- Mit umfassenden Praxisteil: Tools, Checklisten und Workshop-Konzepte zur direkten Umsetzung
- Alle Arbeitshilfen auch zum Download unter plus.hanser-fachbuch.de verfügbar

Ein Framework für nachhaltige Kompetenz- und Organisationsentwicklung

Wissensorientierte Führung

Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen digitale Transformation erfolgreich gestalten, indem es theoretisch fundierte und praxisorientierte Perspektiven miteinander verbindet.
Im Zuge einer fortschreitenden Digitalisierung steigen die betrieblichen Anforderungen an Systeme kontinuierlich. In der Folge müssen Daten und Informationen schneller bereitgestellt, einfacher angepasst und in Echtzeit zur Verfügung gestellt werden können. Der digitale Strukturwandel ist dabei nicht als ein einmaliges Projekt, sondern als ein fortlaufender Transformationsprozess zu verstehen, der technologische Innovation, regulatorische Entwicklung und organisatorische Lernfähigkeit miteinander vereint.
Das Werk versammelt interdisziplinäre Beiträge aus Steuerrecht, Informationsmanagement, Unternehmenssteuerung, Technologie und Compliance, die diesen Wandel aus unterschiedlichen Blickwinkeln analysieren und weiterdenken. Durch die Verbindung theoretischer Grundlagen mit praxisnahen Einblicken bieten die Beitragsautoren einen umfassenden Überblick über die aktuellen Herausforderungen und Chancen einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft.

Künstliche Intelligenz, Informationsmanagement und Compliance

Digitale Transformation und Innovation in der betrieblichen Praxis

?Ein Wunderwerk an Einsicht und Praktikabilität.?
 
Charles Duhigg, Autor von ?Die Macht der Gewohnheit?
 
 ?Der Culture Code? decodiert die Geheimnisse einiger der besten Teams der Welt ? von Pixar über Google bis hin zu den US Navy SEALs ? vor. Klingt reißerisch. Aber Vorsicht vor zu schnellen Urteilen, denn Daniel Coyle hat tatsächlich die Essenz der Kultur erfolgreicher Teams und Organisationen entschlüsselt ? wissenschaftlich fundiert, spannend zu lesen und mit praktischen Ideen für die konkrete Umsetzung in der eigenen Führungsrolle.
 
 Entstanden ist ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden, der Gruppen und Teams nicht nur effektiver und zufriedener macht. So kann auch ein Umfeld entstehen, in dem Innovation gedeihen kann, Probleme gelöst und Erwartungen übertroffen werden.
 
 Daniel Coyle ist der Autor des 
New York Times-Bestsellers 
The Culture Code, das von Bloomberg, BookPal und Business Insider zum besten Wirtschaftsbuch des Jahres gekürt wurde. Coyle war als Berater für viele Organisationen tätig, darunter die Navy SEALs, Microsoft, Google und die Cleveland Guardians. Zu seinen weiteren Büchern gehören ?Das Culture Playbook?, ?The Talent Code?, ?The Secret Race?, ?The Little Book of Talent? und ?Hardball: A Season in the Projects?, das mit Keanu Reeves in der Hauptrolle verfilmt wurde. Coyle wuchs in Anchorage, Alaska, auf und lebt heute mit seiner Frau Jenny und ihren vier Kindern während des Schuljahres in Cleveland Heights, Ohio, und im Sommer in Homer, Alaska.

Die Geheimnisse sehr erfolgreicher Teams

Der Culture Code

als Erfolgsfaktor in der Kunden- und Mitarbeitenden-Bindung

Soziale Nachhaltigkeit

Erfolgreiche Veränderung in dynamischen Zeiten

Wirksames Change-Management

Gerli Falkenstein will die Welt erobern. Stattdessen gerät sie in eine toxische Liaison, die sie in die dunkelsten Abgründe der internationalen Finanzwelt und ihrer eigenen Leidenschaften zieht.
 Von der ersten Begegnung an ist die Verbindung zwischen der ehrgeizigen Gerli und dem dominanten Unternehmersohn Hubertus explosiv. Gemeinsam gründen sie ein internationales Imperium und steigen zur Elite der Frankfurter Investmentkonzerne auf. Doch ihr Erfolg ist auf Lügen, riskanten Deals und moralischer Korruption gebaut. ¿ Gleichzeitig entwickelt sich ihre private Beziehung zu einem gefährlichen Spiel der Kontrolle. Während Gerli beruflich Hubertus überbietet, gibt sie sich ihm privat in einer romantischen Liaison mit BDSM-Elementen vollkommen hin.
 ¿
 Dieser psychologische Thriller über Corporate Crime taucht tief in die Abhängigkeit zwischen den Partnern ein. Die Regeln der Moral werden außer Kraft gesetzt, während die Liebe zur Firma und die körperliche Obsession miteinander verschmelzen. Doch das Spiel wird tödlich ernst, als die dunklen Geschäfte ihrer Firma in Osteuropa einen Umweltskandal auslösen, der nicht nur ihre Karrieren, sondern auch Menschenleben gefährdet. ¿¿ <ul><li>*Wer rettet Gerli aus dem Strudel aus Sucht und Abhängigkeit, in den sie geraten ist?</li><li>*Was geschah wirklich mit den anderen Frauen in Hubertus' Leben?</li><li>*Kann ihre Beziehung, die auf Sex, Macht und finanziellen Risiken basiert, die Wahrheit über einen drohenden Skandal überleben?</li><li>*Wie lange lässt sich die Wahrheit über radioaktive Gefahren in einem Wohnblock in Sankt Petersburg verbergen?</li>
 
 </ul>Ein Netz aus Verrat, Eifersucht und Drogensucht zieht sich immer enger um das Paar. Als Gerli die Kontrolle verliert und die Konsequenzen ihrer Entscheidungen sie bis an den Rand ihrer Existenz bringen, muss sie wählen: Hubertus und das Imperium retten oder ihr eigenes Leben. ¿ Marleen Winter liefert mit dieser literarischen Gegenwartserzählung über Macht und Abhängigkeit einen fesselnden Roman für Leser, die die Intensität von 'Darker' von E.L. James' schätzen, aber auch die komplexen Plots und die moralische Zerrüttung eines Wirtschaftsthrillers wie 'Gier' von Marc Elsberg suchen. ¿ Spannend, süchtig machend und zutiefst verstörend. ¿

Years and Passions

Praxis Wissenstransfer

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