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Die zehn wichtigsten Schritte entlang realer Fälle aus der Praxis

Unternehmensverkauf für Inhaber

Daten sind Macht: Wenn wir nicht das Datenschweinchen im Überwachungskapitalismus sein wollen, müssen wir handeln und uns aktiv schützen. Katika Kühnreichs Buch verknüpft eine umfassende Analyse der gesellschaftlichen Folgen der Digitalisierung mit einer Anleitung zur Selbstbestimmung.

Anleitung zur digitalen Selbstbestimmung

Kontrollierte Freiheit

Studienwissen kompakt

Dieses Lehrbuch bietet einen kompakten Überblick über die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung. Es stellt die grundlegenden Begriffe der Unternehmensorganisation vor und behandelt zentrale organisationstheoretische Ansätze. Das Lehrbuch erläutert, wie durch Differenzierung und Integration eine Organisationsstruktur entsteht. Es werden Organisationseinheiten und deren Beziehungen zueinander dargestellt und anhand von Beispielen illustriert. Die wichtigsten alternativen Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation werden vorgestellt und deren Vor- und Nachteile diskutiert. Dabei wird für jedes Konzept argumentiert, in welchen Situationen eines Unternehmens sich dieses besonders gut eignet. Als ein bedeutendes Instrument der Koordination wird auch der Unternehmenskultur ein Kapitel gewidmet. Kurze Lerneinheiten, übersichtliche didaktische Module sowie begleitende Lernkontrollen sorgen für eine nachhaltige Wissensvermittlung. Das Buch richtet sich damit an alle, die sich mit Fragen der Organisation im Rahmen ihrer Aus- und Weiterbildung (auch im Nebenfach) sowie ihrer beruflichen Praxis auseinandersetzen. Das Buch ist konsequent an den Bedürfnissen von Lernenden ausgerichtet und wird ergänzt durch E-Learning-Einheiten in der Springer-Flashcards-App, die dem Üben und der Kontrolle des Lernfortschritts dienen.
Der Inhalt
<ul>
<li>Grundbegriffe der Organisationsgestaltung</li>
<li>Organisationstheorien</li>
<li>Organisation als Tätigkeit: Differenzierung und Integration</li>
<li>Aufbauorganisation: Organisationseinheiten und Koordinationsformen</li>
<li>Unternehmenskultur</li>
<li>Organisationskonzepte der Primär- und Sekundärorganisation&nbsp;</li>
</ul>
Der Autor Prof. Dr. Dirk Steffens ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Unternehmensführung an der RWU Hochschule Ravensburg-Weingarten. Zuvor war er als Professor und Academic Director an der IU Internationale Hochschule tätig. Er ist freiberuflicher Trainer, Berater und Autor.

Organisation

Haufe Fachbuch

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.&nbsp;
Inhalte:
<ul><li>Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld</li><li>Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen</li><li>Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.</li><li>Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management</li><li>Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen</li><li>Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen</li></ul>

Wie Sie Denkmuster durchbrechen, um zukunftsfähige und realistische Businessmodelle zu schaffen

Innovative Geschäftsmodelle

Im ersten Band seiner Trilogie 'Kapitalismus Reloaded' hat Damian Spiekermann die Mechanismen der Matrix freigelegt: ein nahezu unsichtbares Betriebssystem des Kapitalismus aus Ideologie und neuronaler Einschreibung, das unser Denken, Fühlen und Handeln strukturiert.

Der zweite Band 'Die Evolution der Matrix' geht nun einen Schritt zurück: Spiekermann rekonstruiert hier die Entstehung der Matrix als Geschichte von Mythen, Ideologien und Einschreibungen.

In einer archäologischen Suchbewegung legt das Buch die Mythen unserer Gegenwart frei: Erzählungen, Symbole und historischen Formationen, aus denen sich die Matrix sedimentiert hat. Von frühen gesellschaftlichen Ordnungen über religiöse Sinnsysteme bis hin zu modernen Ideologien zeigt sich: Die Matrix ist kein fertiges System, sondern ein gewachsenes Gefüge aus Bedeutungen, das sich tief in das Subjekt eingeschrieben hat.

Im Zentrum dieser Analyse steht das Subjekt X, eine theoretische Figur, die das Subjekt nicht als autonomes Ich, sondern als Schnittstelle begreift. Hier kreuzen sich Geschichte, Macht, Sprache und Affekt. Subjekt X ist der Ort, an dem die Matrix nicht nur wirkt, sondern sich reproduziert.

'Kapitalismus Reloaded - Band 2' ist damit mehr als eine Ergänzung: Es ist die Genealogie der Matrix. Eine Tiefenbohrung in die Bedingungen unserer Gegenwart und eine radikale Verschiebung der Frage nach Freiheit, Ursprung und Wirklichkeit.

Band 2: Die Evolution der Matrix

Kapitalismus Reloaded

Sechs Führungsaktionen, die Unterschiede in Vertrauen, Innovation und Spitzenleistung verwandeln
 
 
Warum scheitern Teams trotz hochqualifizierter Mitarbeiter?
 Nicht an mangelnder Kompetenz. Nicht an der Strategie.
 Sondern daran, dass Menschen unterschiedlich sind.
 Unterschiedliche Erfahrungen. Unterschiedliche Werte. Unterschiedliche Kommunikationsstile. Unterschiedliche Sichtweisen auf dieselbe Situation.
 Die meisten Führungskräfte versuchen, diese Unterschiede zu entschärfen. Die besten Führungskräfte nutzen sie gezielt als Wettbewerbsvorteil.
 
 
Genau darum geht es in Die Kraft der Vielfalt.
 
 Die renommierte Leadership-Expertin 
Susan MacKenty Brady, der Verhandlungsexperte 
Stuart D. Kliman und der ehemalige Drei-Sterne-General 
Leslie C. Smith zeigen, wie Führungskräfte die größte Herausforderung moderner Zusammenarbeit meistern: den produktiven Umgang mit Unterschiedlichkeit.
 
 Dabei präsentieren sie kein theoretisches Konzept, sondern einen praxiserprobten Fahrplan mit sechs konkreten Führungsaktionen, die Vertrauen stärken, Konflikte entschärfen und die Leistungsfähigkeit von Teams nachhaltig erhöhen.
 
 
Was Sie in diesem Buch lernen
 
<ul>
 <li>Warum selbst erfahrene Führungskräfte immer wieder in die selben vier Denkfallen tappen</li>
 <li>Wie Sie emotionale Reaktionen, Vorurteile und Rechtfertigungsmuster erkennen und entschärfen</li>
 <li>Wie Sie Vertrauen aufbauen, selbst wenn Meinungen aufeinanderprallen</li>
 <li>Wie Sie unterschiedliche Perspektiven nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen</li>
 <li>Wie aus Silodenken echte Zusammenarbeit entsteht</li>
 <li>Wie Sie eine Kultur schaffen, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten</li>
</ul>
Das Besondere an diesem Buch
 Während viele Führungsbücher von Diversität sprechen, zeigt 
Die Kraft der Vielfalt, 
wie Unterschiedlichkeit tatsächlich produktiv genutzt wird.
 
 Die Autoren verbinden:
 
<ul>
 <li>aktuelle Forschung</li>
 <li>jahrzehntelange Beratungserfahrung</li>
 <li>Erkenntnisse aus Wirtschaft, Militär, Gesundheitswesen und Bildung</li>
 <li>zahlreiche Geschichten erfolgreicher Führungspersönlichkeiten</li>
</ul>Das Ergebnis ist ein sofort umsetzbares System für den Führungsalltag.
 
 
Für wen ist dieses Buch?
 Für Führungskräfte, Manager, Projektleiter, HR-Verantwortliche und Unternehmer, die:
 
<ul>
 <li>unterschiedliche Generationen führen</li>
 <li>hybride oder internationale Teams verantworten</li>
 <li>Veränderungsprozesse gestalten</li>
 <li>Konflikte konstruktiv lösen wollen</li>
 <li>die Leistungsfähigkeit ihrer Teams steigern möchten</li>
</ul>
 
Der Mehrwert
 Wer dieses Buch liest, wird Unterschiede nicht länger als Störfaktor betrachten, sondern als eine bislang ungenutzte Ressource.
 Denn Innovation entsteht nicht dort, wo alle gleich denken.
 Sondern dort, wo unterschiedliche Menschen lernen, gemeinsam besser zu denken.
 
 
Die Kraft der Vielfalt ist ein hochaktueller Praxisleitfaden für Führungskräfte, die aus Vielfalt Leistung machen wollen ? und aus Spannungen echten Mehrwert.
 
 
Ein Pflichtbuch für alle, die Teams nicht nur managen, sondern gemeinsam erfolgreicher machen wollen.

Sechs Führungsaktionen, die Teams stärken und Wert schaffen

Die Kraft der Vielfalt

C. H. Beck Energierecht

Transformation der Gasnetzinfrastruktur

Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Grundzüge der Handels- und Steuerbilanz

Zum Werk
Das Werk bietet eine übersichtliche Darstellung der rechtlichen Rahmenbedingungen bei internationalen Mitarbeitereinsätzen, wie Immigration, Arbeitsrecht und Fürsorge, Sozialversicherungsrecht, Steuerrecht, Exkurs ins Europarecht mit Entsenderichtlinie und Equal Pay, Lieferkettengesetzgebung und Arbeitgeberhaftung im internationalen Kontext.
Zudem werden die Besonderheiten bei Versetzungen, Projekteinsätzen, Business Travellern und virtuellen Arbeitsbeziehungen (International Home-Office, Matrixstrukturen) vertieft behandelt.
Das Werk ist wie folgt gegliedert:<ul><li>Definition und Entwicklung von Global Mobility</li><li>Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz</li><li>Klassische Entsendungen</li><li>Lokalisierung/Versetzung</li><li>Split-Up Vertragskonstellation</li><li>Business Traveller</li><li>Commuter/Grenzgänger</li><li>Projekteinsatz</li><li>International Home-Office</li><li>Globale Rollen/Matrixorganisation</li><li>Allgemeine Risikominimierungsstrategien im Überblick</li><li>Gestaltung von Unternehmenspolicies und -richtlinien zur Globalen Mobilität</li><li>Kommunikation und Management von Auslandseinsätzen</li><li>Einführung und Nutzung von Risikomanagementsystemen und -tools</li><li>Informationsquellen</li></ul>
Vorteile auf einen Blick<ul><li>praxisgerechte Darstellung</li><li>für alle Formen globaler, dienstlicher Mobilität</li><li>mit konkreten Praxishinweisen</li></ul>
Zielgruppe
Für Personalabteilungen, Geschäftsführung, Fachanwaltschaft für Arbeits-, Gesellschafts- und Steuerrecht und Verbände.

Risikomanagement bei Geschäftsreisen und Entsendungen

Global Mobility

Business Angels sind die mit Abstand bedeutendste Investorengruppe für frühphasige Start-ups. Dass sie – anders als Venture-Capital-Gesellschaften – meist mit eigenem Kapital und persönlichem Engagement investieren, macht die Entscheidungen für sie riskant.Dieses Buch richtet sich an alle, die überlegen, Zeit und Geld in junge Unternehmen zu investieren. Ziel ist es, die Entscheidungslogik von Business Angels nachvollziehbar zu machen, Chancen und Risiken realistisch darzustellen und aufzuzeigen, wie typische Fehler vermieden werden können.In zwölf Kapiteln werden zentrale Aspekte beleuchtet:<ul><li>Rolle und Motivation von Frühphaseninvestoren und Business Angels</li><li>Kennzeichnung, Strukturierung und Segmentierung von Gründern und Gründungen</li><li>Spezialfälle als potenziell lukrative Investitionschancen</li><li>Start-up-Märkte, Mechanismen des Zielgruppenumgangs von „Business-to-Business“ bis „Peer-to-Peer“</li><li>Marktgängige Geschäfts- und Erlösmodelle</li><li>Start-up-Bewertung</li><li>Reise eines Business Angels: von der Auswahl einer Beteiligung bis zum Exit</li><li>Start-up-Ökosystem</li></ul>Basierend auf über zwei Jahrzehnten Erfahrungen eines Gründers und Investors bietet dieses Buch keine Patentrezepte, aber dafür authentische Einblicke und wertvolles Wissen, das keine KI ersetzen kann.Der Autor Julian von Hassell
 , langjähriger Vorstandsvorsitzender der Baltic Business Angels Schleswig-Holstein e.V., ist seit 2003 als Berater, Gründer, Geschäftsführer, Vorstand, Aufsichtsrat und Investor im deutschen und europäischen Start-up-Ökosystem aktiv.

Wie Privatiers klug in Start-ups investieren

Business Angels

Ost und West neu denken

Sehnsucht nach Europa

Dieses Buch bietet praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Antworten auf die zentralen Fragen moderner Personalauswahl. Es basiert auf aktuellen wissenschaftlichen und datenbasierten Erkenntnissen. Wie trifft man die besseren Auswahlentscheidungen? Warum kann Bauchgefühl ein echter Risikofaktor sein? Wieso lohnt es sich, auf die Anforderungen ein ganz besonderes Augenmerk zu legen? Welche Methoden sind von gestern und wie begegnet man den Herausforderungen von morgen? Mit klaren Beispielen und praxisnahen Tipps wird dieses Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter für HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die nicht nur einstellen, sondern nachhaltig erfolgreiche Teams aufbauen möchten.
 Der Inhalt<ul><li>Eignungsdiagnostik und Personalauswahl</li><li>Entscheidung der geeigneten Auswahlmethoden</li><li>Assessment Center</li><li>Kompetenzmodelle und -verfahren</li><li>Leistungstests und Intelligenztests</li><li>Simulation "unleashed" - Chancen von Rollenspielen in der modernen Personaldiagnostik</li><li>Entscheidungsfindung</li><li>Feedback</li><li>Onboarding</li><li>Bias und Fehler in der Urteilsbildung</li><li>Diversity</li><li>Zielgruppenspezifisches Recruiting</li><li>KI als Allheilmittel?</li><li>Erfolgreiche Dienstleisterauswahl</li></ul>Die AutorenTim Verhoeven
 ist als Senior Manager Talent Intelligence bei Indeed tätig.
 Jessica Lingenfelder
 ist Head of People &amp; Culture bei einem Venture Capital Fonds.
 Beide engagieren sich für gute Personalauswahl.&nbsp;

Eignung beurteilen - von der Ansprache bis zum Onboarding

Recruiting mit Evidenz

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