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: Schweizerische Zivilprozessordnung (Art. 1–352 ZPO sowie Art. 400–408 ZPO)</div>

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Harald Graner

Leader-Ship

Führen unter Segel

Warum wir Unternehmenskultur neu denken müssen und wie die Transformation schneller, einfacher und effizienter gelingt

LEADERSHIP CULTURE DESIGN

... für Dummies

Stereotype erkennen. Vielfalt fördern. Zusammenarbeit stärken. Stehen auch Sie als Führungskraft vor der Herausforderung, Teams zu leiten, die aus mehreren Generationen bestehen, jede mit eigenen Werten, Erwartungen und Kommunikationsstilen? Dieses Buch hilft Ihnen, die Menschen in ihren Lebensphasen besser zu verstehen. Stefanie Indrejak räumt auf mit Vorurteilen und gibt Einblicke in die Gedanken- und Wertewelten der Babyboomer und der Generationen X, Y, Z und Alpha. Sie unterstützt Sie dabei, ein Team aus unterschiedlichen Individuen zu führen, das kooperativ zusammenarbeitet, an einem Strang zieht und in dem sich jeder wohl fühlt - ganz unabhängig vom Alter. Sie erfahren <ul><li>Wie Sie Teammitglieder in ihren Lebensphasen wertschätzen</li><li>Wie verschiedene Generationen kommunizieren</li><li>Wie Sie Synergien des Teams nutzen</li><li>Wie Sie Brücken bauen, damit Ihr Team voneinander lernen kann</li></ul>

Generationenübergreifende Führung für Dummies

Aufbau und Führung gewinnbringender Netzwerke

Praxisbuch Business-Networking

Wie du die Rolle des Chefs ablegst und ein unschlagbares Team formst

Die Macht der Menschlichkeit

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Dieses Buch ist ein Plädoyer für eine neue Art des Wandels - jenseits von Projekten, Methoden und Change-Management-Floskeln. Es zeigt, warum Veränderung so oft scheitert, wenn Angst, Machtspiele und Kontrolle das Steuer übernehmen - und wie sie gelingt, wenn Menschen, Haltung und Bewusstsein in den Mittelpunkt rücken.

Nicole Dildei nimmt dich mit hinter die Kulissen echter Veränderungsprozesse. Sie beschreibt, wie Angst und Überforderung Organisationen lähmen, warum Widerstand kein Feind, sondern ein Signal ist, und wie Führung durch Vertrauen und emotionale Reife entsteht.

"Wandel ohne Richtung" verbindet persönliche Erfahrungen, Managementwissen und tiefes psychologisches Verständnis zu einem ehrlichen, klaren und inspirierenden Werk über Transformation. Es richtet sich an Führungskräfte, Entscheider und Menschen, die spüren, dass Wandel nicht gemanagt, sondern verkörpert werden muss.

Denn echte Veränderung entsteht nicht durch Strategien - sondern durch Haltung, Präsenz und den Mut, das Unbekannte bewusst zu betreten.

Zwischen Chaos, Ego und echter Transformation

Wandel ohne Richtung - Wenn Veränderung an Haltung scheitert

Management und Organisationsberatung

Klar kommunizieren, wirksam handeln 

 Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen - Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig - gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
 

 Anhand von 11 typischen Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
 

 Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, ein Wertequadrat sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
 Die Autor:innen: Katrin Baum,
 Dipl.-Psych.; Systemische Beraterin und Therapeutin (ISS, SG), Kommunikationspsychologin, Referentin für Personalentwicklung und Lehrbeauftragte;
 

 Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Training, Teamentwicklung.
 Regine Heiland,
 Dipl.-Psych.; Gestalttherapeutin, Kommunikationspsychologin; Fortbildungen zur Gesprächs-, Körper- und Familientherapie; Kommunikationstrainerin und Beraterin im Wirtschafts-, Bildungs- und Gesundheitsbereich; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Lisa Schnauer,
 Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung; Kommunikationspsychologin und Lehrbeauftragte; Trainerin, Teamentwicklerin und Coach für Unternehmen und öffentliche Institutionen; Co-Geschäftsführerin von elbdialog GbR.
 Eberhard Stahl,
 Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut; Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig.

Worte finden, die Klarheit schaffen

Dilemmata der Führung

Dieser Praxisleitfaden deckt das gesamte Wissensspektrum ab, das für die Arbeit im kommunalen Ordnungsdienst erforderlich ist, und stimmt mit dem Lehrstoff der mit Aus- und Fortbildung der kommunalen Ordnungskräfte befassten Studieninstitute in NRW überein.

Behandelt werden u. a. die notwendigen Kompetenzen und Qualifikationen für den Außendienst, die Rechtsgrundlagen für präventives (Gefahrenabwehr) und repressives Handeln (Verfolgung von Ordnungswidrigkeiten, StPO-Maßnahmen) sowie die Bestandteile einer erfolgreichen Maßnahmenführung. Ausgewählte Fallbeispiele mit Lösungsansätzen für besonders schwierige Situationen, zahlreiche Schaubilder und Diagramme nebst einem Katalog mit rechtssicheren Beispielformulierungen vervollständigen die Zusammenstellung der benötigten Inhalte. Damit gelingt eine kompakte, konkrete und durchweg leicht verständliche Anleitung, die stets zuverlässig Antworten liefert, wenn es darum geht, die unterschiedlichsten Herausforderungen im Alltag kommunaler Ordnungsdienste souverän zu bewältigen. Auch für Quereinsteiger:innen ist dieses praxisnahe und -taugliche Werk somit bestens geeignet.

Prof. Dr. Katrin Cosack lehrt an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW, Studienort Hagen, unter anderem das Polizei- und Ordnungsrecht und deckt daher die theoretische Seite ab. 
Julian Gante ist seit vielen Jahren erfahrene Führungskraft des kommunalen Ordnungsdienstes der Stadt Hagen und Dozent am dortigen Studieninstitut. Er kennt daher sowohl die Praxis als auch die Bedürfnisse der Auszubildenden genau.
Manuel Bornfelder (LL.B.) ist als Städtischer Verwaltungsrat, Sachgruppenleiter und stv. Abteilungsleiter im FB Öffentliche Sicherheit und Ordnung der Stadt Hagen in allen Praxisfragen Kommunaler Ordnungsdienste profund bewandert.

Fachwissen für Ausbildung und Studium

Praxisleitfaden Kommunale Ordnungsdienste NRW

Edition MAritim

Der perfekte Segeltörn in der Ostsee - mit dem Boot nach Skandinavien und ins Baltikum 
 Unter geblähten Segeln durch die Dänische Südsee und den malerischen Schärengarten von Stockholm, vorbei an den finnischen Inseln von Åland und der russischen Bernsteinküste oder einmal rund um die Kurische Nehrung in Litauen - ein Segeltörn auf der Ostsee ist so vielfältig wie die Länder, die an ihren Ufern liegen. 
 Das "Küstenhandbuch Ostsee" enthält alles, was Langstreckensegler in diesem internationalen Gewässer brauchen. Zusammengestellt wurde der nautische Reiseführer von der RCC Pilotage Foundation, die Segler weltweit mit Handbüchern zu verschiedensten Revieren unterstützt. 
 . Ostseereviere aller Anrainerstaaten inklusive relevanter Landesinformationen: unter Segeln durch Deutschland, Dänemark, Schweden, Finnland, Russland, Estland, Lettland, Litauen und Polen . Die wichtigsten Häfen mit Ansteuerung, Hafenplan, Liege- und Versorgungsmöglichkeiten . Übersichtskarten, Pläne und Fotos unterstützen bei der Planung und an Bord . Seekarten mit Angabe aller Distanzen, Leuchtfeuer und weiteren wichtigen Orientierungspunkten 
 Ob Langstrecke oder gleich Ostsee rund - alles in einem kompakten Küstenhandbuch 
 Welche Yachthäfen an der Ostsee bieten die günstigsten Liegeplätze? Welche nationalen Besonderheiten muss man beim Segeln in Finnland beachten, und was darf bei einem Urlaub in Litauen auf dem Segelboot nicht fehlen? 
 Dieser praktische Revierführer für die Ostsee gibt Ihnen Antworten auf alle wichtigen Fragen. Kurze Texte unterstützen Sie bei der Vorbereitung auf Ihren Törn mit allen wichtigen Informationen zu Vorschriften und Gepflogenheiten der einzelnen Anrainerländer. Über 380 Abbildungen und 350 Karten helfen Ihnen bei der genauen Planung und bei der Orientierung vor Ort. So finden Sie schnell den passenden Liegeplatz im nächsten Bootshafen und navigieren sicher bis an Ihr Ziel. 
 Mit diesem praktischen Handbuch an Bord starten Sie unbesorgt ins Abenteuer Segeln in der Ostsee!

Deutschland, Dänemark, Schweden, Finnland, Russland, Baltikum, Polen

Küstenhandbuch Ostsee

Smart Public Governance

Wissen ist die wichtigste Ressource moderner Verwaltung. Doch wie lässt es sich sichern, teilen und nutzbar machen? Das Buch zeigt, warum Wissensmanagement im öffentlichen Dienst zu einem zentralen Steuerungsinstrument geworden ist - gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Stellenwechseln und demografischem Wandel. Es erläutert, wie Verwaltungen Wissen systematisch organisieren, bewahren und verfügbar machen können, um Leistungsfähigkeit und Kontinuität zu sichern. Ein Leitfaden für Führungskräfte und Mitarbeitende im öffentlichen Sektor.

Zielgruppenbasierte Weiterbildung in Zeiten des demografischen Wandels

Wirkungsorientiertes Wissensmanagement

Bisherige Ansätze zur Förderung der Chancengleichheit konzentrierten sich auf Frauen und ignorierten dabei die entscheidende Rolle von Führungskräften für den erfolgsentscheidenden Kulturveränderungsprozess. Das Buch von Julia Nentwich und Gabriele Schambach betrachtet Gleichstellung als Führungsaufgabe und stellt Führungskräften praxisnahe Werkzeuge zur Verfügung. Praktiken, die individuell eingesetzt werden können - ganz unabhängig davon, welche Maßnahmen oder Managementansätze im Unternehmen bereits etabliert wurden. Da Führungspositionen nach wie vor überwiegend von Männern besetzt sind, wird ihre Perspektive besonders beleuchtet.
Alle vorgestellten Führungspraktiken sind wissenschaftlich fundiert, u. a. durch das von den Autorinnen geleitete Forschungsprojekt "Leaders for Equality". Die Inhalte sind zudem praxiserprobt und wurden vor dem Hintergrund der Beratungsexpertise der Autorinnen ausgewählt.
Inhalte:
<ul><li>Arbeitszeit: Teilzeit, Jobsharing, Überstunden - eine Veränderung der Kultur ist für eine Akzeptanz und Umsetzung notwendig</li><li>Geschlechterdialoge als Tool um Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu besprechen und Vereinbarungen des Miteinanders zu verabreden</li><li>Fairness als eine Hauptmotivation, sich für Gleichstellung zu engagieren</li><li>Gender Reality Gap: Selbsteinschätzung der männlichen Führungskräfte und Fremdwahrnehmung der weiblichen Führungskräfte</li><li>Umfrage-Ergebnisse, was männliche Führungskräfte zurückhält, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie damit umgegangen werden kann</li><li>Männer und Gleichstellung: Ambivalenzen zwischen Motivation, hegemonialer Männlichkeit und Patriarchat</li><li>Was männliche Führungskräfte motiviert, sich für Gleichstellung zu engagieren und wie dies in Unternehmen genutzt werden kann</li><li>Quote: Erläuterung, warum diese so umstritten ist und warum es sich um ein gravierendes Missverständnis handelt</li><li>Strukturen aufbauen: Gleichstellungscouncils als institutionelles Tool, um die Gleichstellungsarbeit auf viele Schultern zu verteilen u. v. m.</li></ul>
&nbsp;

Tools, Wissen und Inspirationen von A bis Z

Führungsaufgabe Chancengleichheit

Demokratie stärkt Wirtschaft 

 Immer häufiger warnen Stimmen aus der Wirtschaft vor den ökonomischen Folgen antidemokratischer Entwicklungen - von den anderen Verlusten ganz abgesehen. Dieses Buch ist ein engagierter Appell und praxisnaher Leitfaden zugleich. Es zeigt, wie Unternehmen in Zeiten wachsender Unsicherheit und autoritärer Tendenzen zu aktiven Mitgestaltern einer offenen, demokratischen Gesellschaft werden können - und warum dies auch wirtschaftlich notwendig ist.
 

 Anhand aktueller Beispiele, fundierter Analysen und konkreter Handlungsempfehlungen erfahren Führungskräfte und Entscheider:innen, wie sie Freiheit, Vielfalt und Verantwortung im Unternehmensalltag verankern und so Innovationskraft, Resilienz und gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken.
 

 Interviews mit Mandatsträger:innen und Spitzenfunktionären runden die jeweiligen Kapitel ab.
 Die Autor:innen: Roland Geschwill,
 Dr.; Dipl.-Psych., Ph. D. Management; Mitbegründer und Geschäftsführer der Denkwerkstatt für Manager; im Feld Kultur- und Strategieentwicklung Dialogpartner für Top-Manager, die an der Unternehmenskultur etwas ändern wollen.
 Martina Nieswandt,
 Prof. Dr.; Betriebswirtin, Doctor of Business Administration, MBA Financial Management; Mitbegründerin und Geschäftsführerin der Denkwerkstatt für Manager; Professorin für Betriebswirtschaftslehre an der Victoria - Internationale Hochschule.

Wie Sie Ihr Unternehmen für Freiheit, Vielfalt und Verantwortung positionieren

Wirtschaft für eine offene Gesellschaft

Haufe Fachbuch

Für die Narzissmus-Experten Dr. Ramzi Fatfouta und Dr. Pablo Hagemeyer bedeutet "Ego First!" die Entwicklung eines starken und widerstandsfähigen Ichs, das schwierigen Persönlichkeiten standhalten kann. In Zeiten wachsender Polarisierung ist diese innere Stabilität der Schlüssel für ein konstruktives und erfolgreiches Miteinander. Denn ob selbstverliebte Kolleg:innen, cholerische Mitarbeitende oder Machtspiele in der Führungsetage - narzisstische Persönlichkeiten können das Arbeitsklima massiv beeinträchtigen. Das Buch zeigt Führungskräften und Entscheidungsträger:innen, wie sie solche Dynamiken erkennen, einordnen und souverän bewältigen können. Dabei werden psychologische Zusammenhänge klar und verständlich erklärt und gleichzeitig praxistaugliche Strategien sowie konkrete Gesprächstechniken angeboten.
Inhalte:
<ul><li>Narzissmus verstehen mit dem OK, BUP!-Modell</li><li>Das narzisstische Gehirn - was die Neurowissenschaft verrät</li><li>Unbewusste Dynamiken in Teams und Organisationen</li><li>Zehn Strategien zur Gesprächsführung</li><li>Kommunikations- und Beziehungsgestaltung</li><li>Fallbeispiele und Formulierungshilfen für die Praxis</li></ul>

Führen in Zeiten von Narzissmus, Machtspielen und Manipulation

Ego first!

Leader-Ship

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