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Harald Graner

Leader-Ship

Führen unter Segel

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

Strategische Unternehmensberatung

Sabine Gutzeit verbindet in ihrem Buch durch ihre Doppelrolle als Kommunikationstrainerin und Logopädin erstmals den wichtigen Wert Respekt mit dem ebenso wichtigen Thema Stimme! In ihrem Werk erläutert sie, wie die Stimme - als stärkstes Instrument zwischenmenschlicher Verständigung - entscheidend dazu beiträgt, Respekt nicht nur zu signalisieren, sondern gleichzeitig auch souverän und überzeugend aufzutreten. 
 
 Die Autorin verbindet dabei wissenschaftliche Erkenntnisse und praxiserprobte Methoden und greift auf ihre jahrzehntelange Erfahrung als Stimmtrainerin zurück, um ihrer Leserschaft aufzuzeigen, wie sie durch ihre Stimme Vertrauen aufbauen, Konflikte entschärfen und ihr Gegenüber für sich gewinnen kann.
 
 In einer Zeit, in der Empathie und Respekt immer wichtiger, aber gleichzeitig immer seltener werden, liefert dieses Buch den Schlüssel, um auch in schwierigen Gesprächen jederzeit eine respektvolle Haltung und Souveränität zu bewahren. Das Buch bietet dadurch einen klaren Mehrwert für alle Menschen im Business, die sich stimmlich und kommunikativ weiterentwickeln und mit wahrem Respekt interagieren möchten.

Die Stimme als Schlüssel zu respektvoller, souveräner Kommunikation im Business

Sag es mit Respekt!

Warum echte Führung anders aussieht

Nicht perfekt. Aber verantwortlich

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,9, Private Fachhochschule Göttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Bachelorarbeit untersucht die Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur. Im Mittelpunkt steht die Frage, inwiefern die wahrgenommenen Chancen und Herausforderungen des Diversity-Managements mit der Einschätzung der Unternehmenskultur zusammenhängen. Vor dem Hintergrund gesellschaftlicher Veränderungen wie Globalisierung, demografischem Wandel und Fachkräftemangel gewinnt der professionelle Umgang mit Vielfalt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung. 

Die Arbeit verbindet theoretische Grundlagen des Diversity-Managements und der Unternehmenskultur mit einer empirischen Untersuchung. Dabei werden zentrale Modelle, Einflussfaktoren sowie Wechselwirkungen zwischen Diversität und organisationaler Kultur analysiert. Ergänzend wurde eine quantitative Online-Umfrage mit Mitarbeitenden verschiedener Branchen durchgeführt, um subjektive Wahrnehmungen und Erfahrungen im Unternehmensalltag zu erfassen. 

Die Ergebnisse zeigen, dass Diversity-Management von den Befragten überwiegend als Chance wahrgenommen wird, insbesondere im Hinblick auf Innovation, Kreativität, Arbeitgeberattraktivität und ein positives Arbeitsklima. Gleichzeitig werden Herausforderungen wie fehlende Kommunikation, unzureichende Ressourcen und strukturelle Defizite sichtbar. Die Untersuchung verdeutlicht, dass Diversity-Management und Unternehmenskultur in einer engen Wechselbeziehung stehen und nachhaltige Vielfalt vor allem dann wirksam wird, wenn sie aktiv in die Unternehmenskultur integriert wird.

Herausforderungen und Chancen des Diversity-Managements für die Gestaltung der Unternehmenskultur

KI verändert alles – und stellt uns vor die wichtigste Frage

Täglich neue Tools, Bots und Updates verändern, wie wir leben, arbeiten und lernen. Doch während die Technologie immer schneller wird, rückt eine zentrale Frage in den Fokus: Was passiert mit uns als Menschen?

 

Game-Changer Menschlichkeit

Sara Bumbacher zeigt, dass wir selbst den smartesten Algorithmen voraus sind. Denn das, was uns wirklich ausmacht – Kreativität, Empathie, Humor – kann keine Maschine ersetzen. Dieses Buch macht Mut, diese Stärken neu zu entdecken und gezielt zu entfalten. Denn die wahre Zukunfstkompetenz ist unsere Menschlichkeit.

 

Klartext statt Bullshit-Bingo: Ein Buch für Mut, Klarheit und Verantwortung im Umgang mit KI

Mit klugen Impulsen, ehrlichen Reflexionen und praxiserprobten Übungen lernst du KI als Co-Pilot nutzt, ohne deine Werte zu verlieren. Du stärkst deine emotionale Intelligenz, gewinnst Klarheit in Führung und Alltag – und entwickelst Haltung in einer Welt im Wandel. Denn KI fordert uns heraus, nicht nur klüger, sondern auch menschlicher zu werden, wenn wir in dieser neuen Welt gesund, verbunden und wirksam leben wollen.

 

„Menschlichkeit reloaded" ist dein Begleiter für den größten Wandel unserer Zeit – und eine Einladung, dabei mehr Mensch zu werden. Für Führungskräfte, Coaches, Bildungsprofis und Neugierige, die nicht nur mithalten wollen, sondern mitgestalten. Und das radikal menschlich.

KI verändert alles – und stellt uns vor die wichtigste FrageTäglich neue Tools, Bots und Updates verändern, wie wir leben, arbeiten und lernen. Doch während die Technologie immer schneller wird, rückt eine zentrale Frage in den Fokus: Was passiert mit uns als Menschen?&nbsp;Game-Changer MenschlichkeitSara Bumbacher zeigt, dass wir selbst den smartesten Algorithmen voraus sind. Denn das, was uns wirklich ausmacht – Kreativität, Empathie, Humor – kann keine Maschine ersetzen. Dieses Buch macht Mut, diese Stärken neu zu entdecken und gezielt zu entfalten. Denn die wahre Zukunfstkompetenz ist unsere Menschlichkeit.&nbsp;Klartext statt Bullshit-Bingo: Ein Buch für Mut, Klarheit und Verantwortung im Umgang mit KIMit klugen Impulsen, ehrlichen Reflexionen und praxiserprobten Übungen lernst du KI als Co-Pilot nutzt, ohne deine Werte zu verlieren. Du stärkst deine emotionale Intelligenz, gewinnst Klarheit in Führung und Alltag – und entwickelst Haltung in einer Welt im Wandel. Denn KI fordert uns heraus, nicht nur klüger, sondern auch menschlicher zu werden, wenn wir in dieser neuen Welt gesund, verbunden und wirksam leben wollen.&nbsp;„Menschlichkeit reloaded“ ist dein Begleiter für den größten Wandel unserer Zeit – und eine Einladung, dabei mehr Mensch zu werden. Für Führungskräfte, Coaches, Bildungsprofis und Neugierige, die nicht nur mithalten wollen, sondern mitgestalten. Und das radikal menschlich.

Wie KI uns neu denken, fühlen und führen lässt

Menschlichkeit reloaded

Es gibt einen Satz, den fast jeder Geschäftsführer im Mittelstand irgendwann ausspricht - meistens abends, allein, wenn niemand zuhört: "Wir haben die besten Leute. Aber irgendwie funktioniert es trotzdem nicht."
Dieser Satz klingt nach einem Rätsel. Er ist eine Diagnose.
Was Unternehmen im Mittelstand am häufigsten lähmt, ist weder Liquidität noch Strategie noch Technologie. Es ist etwas Unscheinbareres - und gleichzeitig Grundlegenderes: wie das Führungsteam zusammenarbeitet. Oder besser gesagt: wie es das nicht tut.
Michael Tiefel arbeitet seit Jahren mit Führungsteams in inhabergeführten Unternehmen der DACH-Region. Was er dabei immer wieder beobachtet, sind fünf wiederkehrende Muster - fünf Wurzeln, die Teamarbeit von innen heraus beschädigen. Die Fassade, hinter der sich niemand wirklich zeigt. Die Scheinharmonie, die jeden echten Konflikt im Keim erstickt. Das Lippenbekenntnis, das Entscheidungen in Luft auflöst. Das Wegschauen, wenn Verantwortung unbequem wird. Und das Revierdenken, das Abteilungsinteressen über das Unternehmensziel stellt.
Dieses Buch beschreibt diese fünf Wurzeln - klar, direkt und ohne Beraterjargon. Es zeigt, wie sie entstehen, warum sie so hartnäckig sind, und wie sie dauerhaft beseitigt werden können. Nicht mit einem Workshop. Nicht mit einem Teamevent im Hochseilgarten. Sondern durch konsequentes, tägliches Verhalten - angefangen bei der Führungskraft selbst.
Das Buch verbindet eine fiktive, aber erkennbar wahre Unternehmensgeschichte mit einem klaren Modell und konkreten Werkzeugen für die Praxis. Es richtet sich an Geschäftsführer und Gesellschafter, die ihr Führungsteam nicht verwalten, sondern wirklich führen wollen.

Die fünf Wurzeln, an denen Führungsteams im Mittelstand scheitern - und wie Sie sie ein für alle Mal beseitigen

Wenn das Team das Problem ist

Vorteile<ul><li>Befreit EntscheiderInnen von der Illusion der Berechenbarkeit in einer disruptiven Welt.</li><li>Zeigt, wie Unsicherheit konstruktiv als Führungsprinzip genutzt werden kann.</li><li>Ein vierstufiger Prozess zur Entwicklung robuster Szenarien für bessere Unternehmensstrategien.</li><li>Ideal für Führungskräfte, die in volatilen Zeiten Orientierung und Resilienz schaffen möchten.</li><li>Praxisnaher Ansatz ohne akademischen Ballast - sofort im Unternehmensalltag anwendbar.</li><li>Aufbau einer Szenario-Kultur für mehr Offenheit, Ambiguitätstoleranz und Anpassungsfähigkeit.</li></ul> Zitat/Testimonial Bessere Entscheidungen treffen, wenn niemand die Zukunft kenn. Zum Werk Die strategische Planung steht vor einem Paradigmenwechsel, der die Abkehr von der gefährlichen Illusion der Berechenbarkeit fordert. In einer VUCA-Welt stoßen lineare Planungsansätze und die Suche nach der "einen richtigen Zukunft" an ihre Grenzen. Die Autoren zeigen überzeugend, warum die Akzeptanz von Unsicherheit als Führungsprinzip zu besseren Entscheidungen führt und wie Organisationen davon profitieren. Ihr vierstufiger Prozess zur Entwicklung aussagekräftiger Szenarien - von der Matrix bis zum Narrativ - bietet einen praxisnahen Methodenbaukasten, der auch den gezielten Einsatz von KI einschließt. Besonders wertvoll: Die konkrete Anleitung, wie aus Szenarien robuste strategische Maßnahmen abgeleitet werden können, die Organisationen widerstandsfähiger machen. Der Weg zur Szenario-Kultur wird greifbar, wenn Entscheidungsträger lernen, Ambiguität auszuhalten und multiple Zukünfte zu kommunizieren. Für Vorstände, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die in turbulenten Zeiten zukunftssichere Entscheidungen treffen müssen - und für alle, die McKinsey-Prognosen und Boston-Matrizen längst nicht mehr ausreichend finden. Zielgruppe<ul><li>Führungskräfte und Strategieverantwortliche, die nach Orientierung in zunehmend unsicheren Zeiten suchen</li><li>Unternehmenslenkerinnen und Unternehmenslenker, die den Mut haben, Unsicherheit nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen</li><li>Zukunftsorientierte Managerinnen und Manager, die ihre Organisation resilienter machen wollen</li><li>Beraterinnen und Berater sowie Change-Agents, die fundierte Methoden zur Implementierung von Szenario-Denken suchen</li><li>Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in Politik und Gesellschaft, die verantwortungsvolle Weichenstellungen unter Unsicherheit treffen müssen</li></ul>

Vorteile<ul><li>Befreit EntscheiderInnen von der Illusion der Berechenbarkeit in einer disruptiven Welt.</li><li>Zeigt, wie Unsicherheit konstruktiv als Führungsprinzip genutzt werden kann.</li><li>Ein vierstufiger Prozess zur Entwicklung robuster Szenarien für bessere Unternehmensstrategien.</li><li>Ideal für Führungskräfte, die in volatilen Zeiten Orientierung und Resilienz schaffen möchten.</li><li>Praxisnaher Ansatz ohne akademischen Ballast - sofort im Unternehmensalltag anwendbar.</li><li>Aufbau einer Szenario-Kultur für mehr Offenheit, Ambiguitätstoleranz und Anpassungsfähigkeit.</li></ul> Zitat/Testimonial 
 Bessere Entscheidungen treffen, wenn niemand die Zukunft kenn.
 Zum Werk 
 Die strategische Planung steht vor einem Paradigmenwechsel, der die Abkehr von der gefährlichen Illusion der Berechenbarkeit fordert.
 
 In einer VUCA-Welt stoßen lineare Planungsansätze und die Suche nach der "einen richtigen Zukunft" an ihre Grenzen. Die Autoren zeigen überzeugend, warum die Akzeptanz von Unsicherheit als Führungsprinzip zu besseren Entscheidungen führt und wie Organisationen davon profitieren. Ihr vierstufiger Prozess zur Entwicklung aussagekräftiger Szenarien - von der Matrix bis zum Narrativ - bietet einen praxisnahen Methodenbaukasten, der auch den gezielten Einsatz von KI einschließt.
 
 Besonders wertvoll: Die konkrete Anleitung, wie aus Szenarien robuste strategische Maßnahmen abgeleitet werden können, die Organisationen widerstandsfähiger machen. Der Weg zur Szenario-Kultur wird greifbar, wenn Entscheidungsträger lernen, Ambiguität auszuhalten und multiple Zukünfte zu kommunizieren.
 
 Für Vorstände, Geschäftsführer und Strategieverantwortliche, die in turbulenten Zeiten zukunftssichere Entscheidungen treffen müssen - und für alle, die McKinsey-Prognosen und Boston-Matrizen längst nicht mehr ausreichend finden.
 Zielgruppe<ul><li>Führungskräfte und Strategieverantwortliche, die nach Orientierung in zunehmend unsicheren Zeiten suchen</li><li>Unternehmenslenkerinnen und Unternehmenslenker, die den Mut haben, Unsicherheit nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen</li><li>Zukunftsorientierte Managerinnen und Manager, die ihre Organisation resilienter machen wollen</li><li>Beraterinnen und Berater sowie Change-Agents, die fundierte Methoden zur Implementierung von Szenario-Denken suchen</li><li>Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger in Politik und Gesellschaft, die verantwortungsvolle Weichenstellungen unter Unsicherheit treffen müssen</li></ul>

Wie gute Szenarien bei Unsicherheit helfen, besser zu entscheiden

Abschied von der Illusion der Berechenbarkeit

Verliebt am Meer

Nina findet sich tränenüberströmt am Bahnhof wieder. Eigentlich hätte es das alljährliche Fest der Liebe sein sollen, doch für Nina endet Weihnachten mit einem gebrochenen Herzen. Um wieder zu heilen, flieht sie an die Ostsee und erfüllt sich dort ihren lang ersehnten Traum vom Leben auf einem Hausboot.Die ersehnte Ruhe währt allerdings nicht lange. Auf dem Schiff nebenan taucht Max auf, der Sohn von Dieter, dem Besitzer der Segeljacht und Ninas Liegeplatzvermieter. Während Max versucht, mit seinem Burn-out klarzukommen, kämpft Nina damit, einem Mann wieder ihr Herz zu öffnen. Obwohl sie beide Ruhe suchen, fühlen sie sich schnell zueinander hingezogen. Doch vor allem Max hält Nina auf Abstand. Als es zu einem Missverständnis kommt, sind die beiden gezwungen, ein Paar zu spielen, damit Nina ihren Liegeplatz behält. Doch je länger sie die Fassade aufrechterhalten, desto schwieriger wird es, Blicke und Berührungen einzuordnen. Was ist echt und was nur gespielt?

Nina findet sich tränenüberströmt am Bahnhof wieder. Eigentlich hätte es das alljährliche Fest der Liebe sein sollen, doch für Nina endet Weihnachten mit einem gebrochenen Herzen. Um wieder zu heilen, flieht sie an die Ostsee und erfüllt sich dort ihren lang ersehnten Traum vom Leben auf einem Hausboot.Die ersehnte Ruhe währt allerdings nicht lange. Auf dem Schiff nebenan taucht Max auf, der Sohn von Dieter, dem Besitzer der Segeljacht und Ninas Liegeplatzvermieter. Während Max versucht, mit seinem Burn-out klarzukommen, kämpft Nina damit, einem Mann wieder ihr Herz zu öffnen. Obwohl sie beide Ruhe suchen, fühlen sie sich schnell zueinander hingezogen. Doch vor allem Max hält Nina auf Abstand. Als es zu einem Missverständnis kommt, sind die beiden gezwungen, ein Paar zu spielen, damit Nina ihren Liegeplatz behält. Doch je länger sie die Fassade aufrechterhalten, desto schwieriger wird es, Blicke und Berührungen einzuordnen. Was ist echt und was nur gespielt?

Verliebt zwischen Winter und Meer: Ein Ostseeroman

Atmosphärisch und eindringlich wie der nordische Wind: 
Der mitreißende Roman, der Trude Teige als Autorin bekannt machte. Auf der kleinen Fischer-Insel an der norwegischen Westküste ist das Leben hart, die Natur überwältigend. Die junge Kristiane verspricht ihrem Vater, den seit Generationen besetzten Lotsenposten in der Familie zu halten. Als Frau darf sie die Schiffe in den Schären nicht selbst geleiten. ¿Doch als ihr Mann bei einem Sturm ums Leben kommt, steht ¿die schwangere Kristiane ¿allein da mit Mutter und Schwester; man will ihnen das Lotsenmandat entziehen. Auf der Suche nach jemandem, der ihnen eine Zukunft gewähren kann, gerät sie in tiefen Konflikt zwischen Pflicht und Leidenschaft. Eine junge Schifferin zwischen Familie, Emanzipation und Leidenschaft: Sorgfältig recherchiert und inspiriert von ihrer eigenen Familienhistorie, zieht uns die außergewöhnliche Erzählerin Trude Teige in eine bewegende Geschichte um eine starke Frau in der rauen Männergesellschaft ¿der nordischen Gestade. Der erste Roman von Trude Teige - jetzt zum ersten Mal auf Deutsch veröffentlicht. 
Von der Autorin der bewegenden Generationen-Romane und Nr.1-SPIEGEL-Bestseller 'Als Großmutter im Regen tanzte', 'Und Großvater atmete mit den Wellen', 'Wir sehen uns wieder am Meer'.

Atmosphärisch und eindringlich wie der nordische Wind:
 
 Der mitreißende Roman, der Trude Teige als Autorin bekannt machte.
 
 Auf der kleinen Fischer-Insel an der norwegischen Westküste ist das Leben hart, die Natur überwältigend. Die junge Kristiane verspricht ihrem Vater, den seit Generationen besetzten Lotsenposten in der Familie zu halten. Als Frau darf sie die Schiffe in den Schären nicht selbst geleiten. Doch als ihr Mann bei einem Sturm ums Leben kommt, steht die schwangere Kristiane allein da mit Mutter und Schwester; man will ihnen das Lotsenmandat entziehen. Auf der Suche nach jemandem, der ihnen eine Zukunft gewähren kann, gerät sie in tiefen Konflikt zwischen Pflicht und Leidenschaft.
 
 Eine junge Schifferin zwischen Familie, Emanzipation und Leidenschaft: Sorgfältig recherchiert und inspiriert von ihrer eigenen Familienhistorie, zieht uns die außergewöhnliche Erzählerin Trude Teige in eine bewegende Geschichte um eine starke Frau in der rauen Männergesellschaft der nordischen Gestade.
 
 Der erste Roman von Trude Teige – jetzt zum ersten Mal auf Deutsch veröffentlicht.
 
 Von der Autorin der bewegenden Generationen-Romane und Nr.1-SPIEGEL-Bestseller »Als Großmutter im Regen tanzte«, »Und Großvater atmete mit den Wellen«, »Wir sehen uns wieder am Meer«.

Roman | Von der Autorin des ergreifenden Bestsellers 'Als Großmutter im Regen tanzte'

Der Gesang der See

Frag doch einfach!

In diesem Band werden unter anderem Antworten auf folgende Fragen zu lesen sein: Wie wirkt sich gutes Leadership auf die Organisation aus? Ist Leadership wirklich ein Erfolgsfaktor? Was zeichnet gute Führungskräfte aus? Welche Verhaltensweisen sollten sie vermeiden? Ist Leadership erlernbar?
Die Neuauflage wurde komplett überarbeitet, an vielen Stellen präzisiert und erweitert. 
Die utb-Reihe "Frag doch einfach" beantwortet Fragen, die sich nicht nur Studierende stellen. Im Frage-Antwort-Stil geben Expert:innen kundig Auskunft und verraten alles Wissenswerte rund um ein Thema. Das Buch richtet sich neben Studierenden auch an Leser:innen, die sich mit aktuellen Führungsfragen intensiver befassen.

In diesem Band werden unter anderem Antworten auf folgende Fragen zu lesen sein: Wie wirkt sich gutes Leadership auf die Organisation aus? Ist Leadership wirklich ein Erfolgsfaktor? Was zeichnet gute Führungskräfte aus? Welche Verhaltensweisen sollten sie vermeiden? Ist Leadership erlernbar?
Die Neuauflage wurde komplett überarbeitet, an vielen Stellen präzisiert und erweitert. 
Die utb-Reihe „Frag doch einfach“ beantwortet Fragen, die sich nicht nur Studierende stellen. Im Frage-Antwort-Stil geben Expert:innen kundig Auskunft und verraten alles Wissenswerte rund um ein Thema. Das Buch richtet sich neben Studierenden auch an Leser:innen, die sich mit aktuellen Führungsfragen intensiver befassen.

Klare Antworten aus erster Hand

Leadership? Frag doch einfach!

In "Wertschätzende Führung" werden die verschiedenen Perspektiven der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von Führungskräften in Zeiten des Wandels beleuchtet. Jedes Führungskonzept wird mit einem Interview eines ausgewiesenen Experten im jeweiligen Themengebiet, wie zum Beispiel gesunde Führung, Konfliktmanagement, wertschätzende Kommunikation vertieft. Das Buch lädt Führungskräfte dazu ein, gemeinsam die bestmöglichen Bedingungen für ihre eigene Entwicklung und die ihrer Teams zu schaffen. Die Leserinnen und Leser werden dazu ermutigt, ihre persönlichen Ziele und Führungsprinzipien aktiv zu gestalten. Methodisch setzt das Buch Impulse, um lineare Denkmuster zu durchbrechen und individuelle Routinen kritisch zu reflektieren - mit dem Ziel, eine zukunftsorientierte und sinnstiftende Führungskultur zu entwickeln. Dabei steht im Fokus, relevante Herausforderungen gezielt anzugehen und eine Haltung zu fördern, die die Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit von Führungsentscheidungen hinterfragt. Methodisches Fundament liefert die wertschätzende Erkundung. Innerhalb der fünf Phasen des sogenannten 5D-Zyklus werden Führungsinstrumente vorgestellt. Diese fungieren als Werkzeugkasten zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsherausforderungen in einer komplexen Arbeitswelt.

In "Wertschätzende Führung" werden die verschiedenen Perspektiven der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung von Führungskräften in Zeiten des Wandels beleuchtet. Jedes Führungskonzept wird mit einem Interview eines ausgewiesenen Experten im jeweiligen Themengebiet, wie zum Beispiel gesunde Führung, Konfliktmanagement, wertschätzende Kommunikation vertieft. 
 
 Das Buch lädt Führungskräfte dazu ein, gemeinsam die bestmöglichen Bedingungen für ihre eigene Entwicklung und die ihrer Teams zu schaffen. Die Leserinnen und Leser werden dazu ermutigt, ihre persönlichen Ziele und Führungsprinzipien aktiv zu gestalten. Methodisch setzt das Buch Impulse, um lineare Denkmuster zu durchbrechen und individuelle Routinen kritisch zu reflektieren - mit dem Ziel, eine zukunftsorientierte und sinnstiftende Führungskultur zu entwickeln. Dabei steht im Fokus, relevante Herausforderungen gezielt anzugehen und eine Haltung zu fördern, die die Nachhaltigkeit und Sinnhaftigkeit von Führungsentscheidungen hinterfragt. Methodisches Fundament liefert die wertschätzende Erkundung. Innerhalb der fünf Phasen des sogenannten 5D-Zyklus werden Führungsinstrumente vorgestellt. Diese fungieren als Werkzeugkasten zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsherausforderungen in einer komplexen Arbeitswelt.

Von der Haltung zur Handlung - Führungskompetenzen und Tools für mehr Wohlbefinden und Leistung

Wertschätzende Führung

Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisfundierten Überblick über verschiedene Aspekte der Unternehmensführung. Ausgehend von möglichen Unternehmenszielen und theoretischen Grundlagen werden Themen wie Nachhaltigkeit, Wissens-, Qualitäts-, Dienstleistungs- und Innovationsorientierung als relevante Ansatzpunkte der Unternehmensführung identifiziert. Die Organisationslehre nimmt dabei einen besonderen Stellenwert ein, da sie einerseits im direkten Bezug zur Unternehmensführung steht und andererseits auch als eigenständig relevant identifiziert wird. Neben der Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisation werden aktuelle Themen wie Selbstorganisation, Netzwerkorganisation und Center-Konzepte vorgestellt. In einem Folgeband werden später die Themengebiete Personal, Team- und Konfliktmanagement behandelt.

Das Lehrbuch bietet einen leicht verständlichen und praxisfundierten Überblick über verschiedene Aspekte der Unternehmensführung. Ausgehend von möglichen Unternehmenszielen und theoretischen Grundlagen werden Themen wie Nachhaltigkeit, Wissens-, Qualitäts-, Dienstleistungs- und Innovationsorientierung als relevante Ansatzpunkte der Unternehmensführung identifiziert. Die Organisationslehre nimmt dabei einen besonderen Stellenwert ein, da sie einerseits im direkten Bezug zur Unternehmensführung steht und andererseits auch als eigenständig relevant identifiziert wird. Neben der Aufbau-, Ablauf- und Projektorganisation werden aktuelle Themen wie Selbstorganisation, Netzwerkorganisation und Center-Konzepte vorgestellt. In einem Folgeband werden später die Themengebiete Personal, Team- und Konfliktmanagement behandelt.

Theoretisches Wissen und praktische Anwendung

Nachhaltige Unternehmensführung und Personalmanagement

Leader-Ship

Weitere Titel zum Thema