Über uns

À propos de nous

Nachhaltigkeit

Durabilité

Open Access

Karriere

Carrière

Datenschutz

Protection des données

Impressum

Mentions légales

Zahlung und Lieferung

Paiement et livraison

LEXIA

LEXIA Arbeitsrecht

Was ist LEXIA?

C'est quoi LEXIA ?

LEXIA Familienrecht

Zeitschriften

Revues

recht

Pflegerecht

ZBJV

forumpoenale

ZStrR

Anwaltsrevue

Revue de l'avocat

RSAS

FamPra.ch

ASYL

Life Science Recht

BlAR

Sachbuch

Livres spécialisés

LOKI

Semaphor

Fokusthemen

Focus

Thema

Recht studieren

Arbeitsrecht

Droit du travail

Studium

Études

Familienrecht

Droit de la famille

Sozialversicherungsrecht

Droit des assurances sociales

Strafrecht

Droit pénal

Publikationen

Publications

Literatur

Onlinemodule LEXIA

Modules en ligne LEXIA

Bücher

Livres

Buchreihen

Collections

Datenbanken

recht.ch

Studienliteratur

Littérature pour les études

Services

Dienstleistungen für

Corporate Books

Publishing Lösungen

Aktuelles

Geschäftskunden

Professionnels

Corporate Publishing

Content solutions

Buchhandlungen

Librairies

Veranstaltungen

Événements

Presse

Dozierende

Enseignants

Studierende

Étudiants

Inserierende

Annonceurs

Newsletter

Blog

Autorinnen/Autoren

Auteurs

Unsere Schreibenden

Hilfe

Unsere Autorinnen und Autoren

Liste

Autorenlounge

Espace des auteurs

Bei uns publizieren

Publier chez nous

Autorenstimmen

Témoignages

Verlag

Éditions

Themen

Mehr wissen

Mitarbeitende

Collaborateurs

Geschichte

Histoire

Vision und Mission

Vision et mission

Unser Magazin

Notre magazine

Unternehmenskultur

Culture d'entreprise

Partner

Partenaires

Kontakt

Contact

Shop

Schweizer Recht

Ausländisches Recht

Über unseren Shop

Neuerscheinungen

Nouveautés

Unsere Funktionen

Nos fonctions

Vorankündigungen

À paraître

Nach Rechtsgebiet

Par domaine juridique

Kommentare

Commentaires

Gesamtkatalog

Catalogue complet

Peter Karlheinz Kett

Krisenprojekte managen

Gefahren erkennen, vermeiden, überstehen

Haufe Fachbuch

Abomodelle gelten als eine der gefragtesten und zukunftssichersten Geschäftsstrategien.&nbsp; Doch wie kann die Umsetzung oder Optimierung eines Abosystems realisiert werden, das sowohl Kund:innen begeistert als auch nachhaltig profitabel ist? Lennart Schneider vermittelt wertvolle Einblicke und erprobte Strategien für den erfolgreichen Aufbau und die Optimierung von Abomodellen. Dabei fließen seine Erfahrungen aus Gesprächen mit Entscheidungsträger:innen von über 50 der weltweit führenden Subscription-Unternehmen ein, die in seinem Podcast zu Gast waren. Sein Buch bietet eine umfassende Schritt-für-Schritt-Anleitung mit leicht umsetzbaren Frameworks, die die gesamte Subscription Journey abdecken. Sowohl Best Practices als auch häufige Fehler werden beleuchtet und es wird gezeigt, wie die perfekte Balance zwischen überzeugenden Paketen und durchdachten Preismodellen gefunden werden kann.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Das Abo-Business-Modell: drei strategische Wachstumsrichtungen</li>
 <li>Die entscheidenden KPIs für nachhaltigen Erfolg</li>
 <li>Die Subscription Journey: Kund:innen in jeder Phase begeistern</li>
 <li>Bedarfsanalyse: Wie du die wahren Wünsche deiner Abonnent:innen erkennst</li>
 <li>Optimale Preissetzung und Paketgestaltung für dein Abo</li>
 </ul>
 &nbsp;

Das Playbook für erfolgreiche Abomodelle: Mit Wachstumsstrategien und Best Practices von 50 führenden Unternehmen

Subscribe Now!

Projektarbeit aus dem Jahr 2026 im Fachbereich BWL - Projektmanagement, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: In diesem Projektbericht soll das agile Projektmanagement auf eine Strukturierung eines Unternehmens angewendet werden. Das Ziel davon ist, dass die Release-Zeiten des Produktes verkürzt werden und die Kund:innen des Unternehmens schnelleres Feedback zum Produkt geben können. 
Dazu soll die Strategie einer Firma aus dem Bereich der Softwareentwicklung (die fiktive Firma Stöffel) angepasst werden. Das bisherige sequentielle Vorgehen nach dem Wasserfallmodell soll in ein iteratives Vorgehen nach dem Scrum-Modell umgestellt werden. Insgesamt ist das Ziel somit den Release-Zyklus des Produktes zu verkürzen.

Projektbericht Agiles Projektmanagement

Was brauchen wir, wenn die Welt um uns herum sich fortwährend immer schneller dreht? Der Schwung entsteht aus der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität des politischen, wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Veränderungen. Wir kommen nicht mehr hinterher, unser Fachwissen aufzufrischen. Wir benötigen jetzt eine neue Fähigkeit - Agilität. Dieses Buch konkretisiert diese abstrakte Worthülse, um sie aus dem zwielichtigen Bereich der Business-Buzzwords herauszuholen. Im ersten Teil wird Agilität definiert, Voraussetzungen und drei Umsetzungsszenarien beschrieben. Im zweiten Teil finden sich eine praktische Metapher, Elemente des agilen Mindsets, agile Teamaspekte, Hinweise für ein agiles Leadership und ein Weg zur Agilität.

Was immer Ihre bisherige Erklärung von Agilität war, sollte diese sich nach der Lektüre wesentlich erneuern. Verschiedene Fragebögen helfen Ihnen, die neuen Erkenntnisse nachhaltig zu verankern.

Fitness im Geschäft

Agilität

Eine Anleitung zu innerer Ruhe und mentaler Stärke | Der Klassiker der Lebenskunst in hochwertiger Geschenkbuch-Ausstattung

Selbstbetrachtungen

Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Bernhard Rosenberger erklärt, warum Human Relations der Schlüssel zur Wirksamkeit einer Organisation sind und wie das Konzept des HR Business Partners bei der Bewältigung aktueller Unternehmensprobleme helfen kann. Sein Buch bietet einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt die besonderen Anforderungen an HR Business Partner. Anhand von Fallbeispielen werden mögliche Herausforderungen aufgezeigt und Lösungsansätze vorgestellt. Zahlreiche Grafiken, Tabellen, Checklisten bzw. Übersichten veranschaulichen das Thema.
 
 Inhalte:
 
 <ul>
 <li>Bedeutung von HR in agilen Unternehmen</li>
 <li>Anforderungen an einen HR Business Partner</li>
 <li>Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis</li>
 <li>Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung</li>
 <li>Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen</li>
 <li>Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz</li>
 <li>Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners</li>
 </ul>

Wie das Business-Partner-Modell in der Praxis wirklich funktioniert

Strategische HR-Transformation

nuggets

Co-Creation beschreibt eine moderne Art des Zusammenarbeitens. Dabei ist Co-Creation mehr als die Einbeziehung von Kunden oder Stakeholdern, mehr als Kooperation und Kollaboration. Gleichzeitig ist Co-Creation kein Allheilmittel, das immer passt und für jegliche Teams und Produkte anwendbar ist. Wie lässt sich also Co-Creation bei der Durchführung von Projekten integrieren? Wen oder was braucht es dafür? Dieses Buch geht diesen Fragen nach und beleuchtet Rahmenbedingungen, Personen und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Umsetzung von Co-Creation für Projekte. Damit beschreibt dieses Buch einen besonderen Aspekt im Spannungsfeld zwischen klassischen Handlungsweisen in Projekten und modernen Arbeitsweisen und gibt allen Beteiligten in Projekten, besonders Projektleitern oder Produktmanagern sowie auch Agilen Mastern oder Product Ownern Impulse für die Arbeit mit ihren Teams.

Co-Creation und Projektmanagement

99 AI Hacks für Scrum Master und Agile Coaches

Ein Appell an Deutschlands Unternehmergeist
 Wir leben in einer Zeit, in der Probleme offensichtlicher denn je sind - und Lösungen dringender gebraucht werden. Gleichzeitig stellen sich immer mehr Menschen eine unbequeme Frage: Wie wirksam bin ich eigentlich - mit dem, was ich täglich tue? Trotz Erfahrung, Verantwortung und voller Terminkalender bleibt oft das Gefühl, viel zu leisten, aber zu wenig zu bewirken.Zeit für Wirksamkeit
 ist kein weiterer Motivations- oder Selbsthilferatgeber, sondern ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Verantwortung, Gestaltungswillen und unternehmerisches Denken - praxisnah, wirtschaftlich tragfähig und gesellschaftlich wirksam. Das Buch hilft dabei, die eigene Rolle, die eigenen Ressourcen und die möglichen Felder unternehmerischer Wirksamkeit klarer zu erkennen - und einzuordnen, wo man sich heute mit maximaler Wirkung einbringen kann. 
 Dieses Buch richtet sich an Menschen, die nicht auf Veränderung warten, sondern sie aktiv mitgestalten wollen. An Menschen, die ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen und bereit sind, ihre Ressourcen bewusst und sinnvoll zu nutzen. Es zeigt, welche unternehmerischen Wege und Möglichkeiten heute offenstehen - und wie man selbst wirksam werden kann.
 Mit einem Vorwort von 
 Prof. Dr. Günter Faltin (u.a. "Kopf schlägt Kapital")
 sowie zahlreichen Impulsen und Stimmen erfahrener Unternehmer verbindet das Buch persönliche Reflexion mit konkreten unternehmerischen Perspektiven aus der Praxis. 
 Was du aus diesem Buch mitnimmst:
 <ul><li>ein klares Verständnis dafür, warum viele Menschen viel leisten, aber wenig Wirkung entfalten</li><li>eine Einordnung von Unternehmertum als zentralem Hebel für Gestaltung - auch jenseits von (Neu-)Gründung</li><li>Orientierung, wie sich eigene Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen lassen</li><li>Klarheit für Menschen, die gestalten wollen, ohne sich neu erfinden zu müssen</li><li>eine Einladung, Verantwortung zu übernehmen - ohne moralischen Zeigefinger</li>
 </ul>An wen sich dieses Buch richtet:
 <ul><li>unternehmerisch denkende Führungskräfte und Entscheider</li><li>Menschen, die Verantwortung nicht scheuen und gestalten wollen</li><li>Gestalter, Möglichmacher, Investoren</li><li>Leser, die auf der Suche sind nach Substanz und Sinnhaftigkeit</li>
 </ul>
 Zeit für Wirksamkeit ist ein Appell an alle, die spüren, dass 
 jetzt der richtige Moment ist, das eigene Wirken neu zu justieren.

Wie wir uns sinnstiftend und wertschöpfend einbringen können

Zeit für Wirksamkeit

The housing market and communal economy in Ukraine and Eastern Europe

Ein Pilot ohne eine einzige Flugstunde? Ein Chirurg ohne Training am Skalpell? Unvorstellbar. Doch genau so werden jeden Tag neue Führungskräfte ins kalte Wasser geworfen. Das Resultat: tägliche Demotivation, langsamer Vertrauensverlust, hohe Fluktuation. Mitarbeiter verlassen nicht ihre Unternehmen, sie verlassen ihre Chefs. Schlechte Führung frustriert, kostet Top-Talente und führt zu innerer Kündigung. Dieses Buch zeigt dir, wie du es besser machst: Es liefert dir erprobte und sofort anwendbare Werkzeuge der weltbesten Führungskräfte, mit denen du dein Team motivierst, es souverän durch Krisen führst und dir selbst das Leben als Chef(in) spürbar leichter machst. Egal ob frischgebackene Führungskraft oder erfahrener CEO, auf jeder Hierarchie-Ebene kannst du von diesen Führungstools profitieren.

WICHTIG: Du musst kein Elon Musk oder Jeff Bezos sein, um großartig zu führen, Leadership ist ein Handwerk, das jeder lernen kann. Die 1 % Führungskraft ist dein persönlicher Führungs-Werkzeugkoffer. In diesem Buch erfährst du unter anderem:

- Warum Jeff Bezos jeden Tag als 'Tag 1' betrachtete - und wie du mit maximaler Kundenorientierung einen Innovationsgeist wie bei Amazon entfachen kannst.

- Wie Steve Jobs mit visionärem Perfektionismus ganze Branchen revolutionierte - und warum Nein-Sagen mindestens genauso wichtig ist wie radikaler Fokus.

- Wie Spanx-Gründerin Sara Blakely mit 'Mut zum Scheitern' ein Milliardenunternehmen aufbaute - und warum Delegation und Motivation neu zu definieren sind.

- Wie Richard Branson bewies, dass Führung auch Spaß machen kann - und weshalb ein konstruktiver Umgang mit Fehlern auch dich und dein Team nach vorn bringt.

In packenden Geschichten und praxisnahen Schritt-für-Schritt-Anleitungen erfährst du, wie du all diese Erfolgsprinzipien schon ab morgen in deinem Führungsalltag anwendest. Egal, ob du ein kleines Team führst oder einen Großkonzern, hier findest du Inspiration und handfeste Tipps, um dein Leadership aufs nächste Level zu heben.

Mach Schluss mit veralteten Führungsmustern. Nutze das Wissen der Besten und werde die Führungskraft, die du dir selbst immer gewünscht hast!

Wie du die Werkzeuge der 35 weltbesten Manager persönlich anwenden kannst und dir das Leben leichter machst

Die 1 % Führungskraft

Prüfungsbücher für Fachwirte und Fachkaufleute

¿Mit diesem bewährten Standardwerk bereiten sich angehende Industriefachwirte gezielt und effizient auf den zweiten Teil ihrer IHK-Prüfung (Handlungsspezifische Qualifikationen) vor. 

Die Gliederung entspricht dem Rahmenplan des DIHK bzw. der bundeseinheitlichen Prüfungsordnung. 

Mit diesem Buch wiederholen Prüflinge den kompletten Prüfungsstoff aller Handlungsbereiche systematisch, üben das Bearbeiten von klausurtypischen Aufgaben und überprüfen ihren Wissensstand selbstständig.

¿- Über 1.800 Wiederholungsfragen mit Antworten
- verständliche Erläuterungen und viele Grafiken und Beispiele
- mehr als 300 klausurtypische Aufgaben mit Lösungen sowie
- komplette Musterklausuren mir Zeitvorgaben und Punktbewertungen 

unterstützen die Kursteilnehmer bei der Prüfungsvorbereitung und schaffen so eine optimale Grundlage für eine erfolgreichen Abschluss. 

Inklusive Online-Version in meinkiehl.

Inhaltsverzeichnis:

¿1. Finanzwirtschaft im Industrieunternehmen
2. Produktionsprozesse
3. Marketing und Vertrieb
4. Wissens- und Transfermanagement im Industrieunternehmen
5. Führung und Zusammenarbeit
6. Klausurtypische Aufgaben
7. Schriftliche und mündliche Prüfung (Fachgespräch) sowie Tipps zur Prüfungsvorbereitung
8. Musterklausuren 
9. Mündliche Prüfung (Präsentation, Fachgespräch)
10. Lösungen zu den klausurtypsischen Aufgaben
11. Lösungen zu den Musterklausuren
12. Lösungen zu der mündlichen Prüfung (Präsentation, Fachgespräch)
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Handlungsspezifische Qualifikationen

Die Prüfung der Industriefachwirte

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Erfolgreich Coachen für Dummies

Krisenprojekte managen

Autres titres sur ce thème