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Anonymous: Konzept zur Verbesserung des
Wissensmanagements am Beispiel der "Bäch

Konzept zur Verbesserung des Wissensmanagements am Beispiel der "Bächer KG"

Die Arbeitszufriedenheit im demographischen Wandel. Wie sich Arbeitszufriedenheit für die Generation Y erreichen lässt

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit den Chancen und Risiken, welche innerhalb des Personalentwicklungsprozesses entstehen und mit den Möglichkeiten, welche den Unternehmen zur Verfügung stehen, um diese Chancen zu ergreifen beziehungsweise diesen Risiken zu begegnen.Unsere Wirtschaft ist heute stetigem Wandel ausgesetzt. Ursachen dafür sind beispielsweise der Konkurrenzdruck durch die Globalisierung, rasches Voranschreiten bei der Entwicklung von Technologien oder der Fachkräftemangel. All diese Umstände führen dazu, dass sich die Unternehmen und dessen Mitarbeiter kontinuierlich an neue Gegebenheiten anpassen und immer schneller auf Veränderungen reagieren müssen, um unter anderen die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu erhalten. Dies bedeutet, um heute als Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen auf die genannten Veränderungen adäquate Antworten gefunden werden und um diese Antworten zu finden, ist eine gezielte Weiterentwicklung der Mitarbeiter erforderlich. Daher sollte der Fokus der Unternehmen zusätzlich zu der Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern auch auf die Weiterentwicklung des bestehenden Personalbestandes gelenkt werden. Hierzu dient in der Personalwirtschaftslehre die sogenannte Personalentwicklung. Diese erfordert hohe Kosten und einen hohen Zeiteinsatz, daher ist es enorm wichtig für die Unternehmen, die Personalentwicklung so effektiv wie möglich zu gestalten.

Christian Kappestein

Der Personalentwicklungsprozess. Chancen und Risiken in einzelnen Phasen aus unterschiedlichen Perspektiven

Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Konzept am Beispiel der Firmengruppe IST

Seminar paper from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Leadership, grade: 1,3, AKAD University of Applied Sciences Stuttgart (Wirtschaftswissenschaften), course: PER73 - Cases in Leadership, language: English, abstract: Leadership is changing. Managers are faced with new challenges caused by globalization, digital transformation and a shortage of skilled workers due to demographic change. Working conditions, flexible work models like the implementation of home office or mobile office have become more important and the terms digital leadership and new leadership arise. Consequently, it is not only important that leadership changes for the company to be competitive in the markets, but also to position itself as a more competitive employer in the job market. From the point of view of leadership, due to the spatial separation through working remote, a tension arises between proximity and distance and a conflict between control and trust or between integration and laissez-faire.

Dennis Arz

Management of Employees in Home or Mobile Office. How Leadership Changes due to Work from Home

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es exemplarisch ein geeignetes Vorgehen bei der Dienstleistungsmodellierung für das Service Engineering, anhand eines fiktiven Fallbeispiels, zu entwickeln. Hierfür soll das Lösungskonzept auf einer fundierten Abwägung der verschiedenen Modelle mitsamt den jeweiligen Grenzen beruhen. Ferner sollen unterschiedliche Methoden und (Software-)Werkzeuge des Service Engineerings aufgezeigt werden. Obwohl in diesem Assignment exemplarisch ein Lösungskonzept an einem fiktiven Fallbeispiel betrachtet wird, soll die Ausarbeitung möglichst nachvollziehbar und transparent gestaltet werden, damit die Zusammenhänge ersichtlich werden. 

Um diese Ziele erreichen zu können, werden zunächst die verschiedenen Vorgehensmodelle innerhalb des Service Engineerings mitsamt deren Besonderheiten betrachtet. Ferner werden die unterschiedlichen Methoden und (Software-)Werkzeuge analysiert und das fiktive Fallbeispiel wird vorgestellt. Im Weiteren wird eine Lösungskonzeption für das vorgestellte Fallbeispiel, unter Verwendung eines geeigneten Modells, einer Methode und eines (Software-)Werkzeuges entwickelt und präsentiert.

Leistungspotenziale des Serviceengineerings bei systematischer Entwicklung innovativer Dienstleistungen am Fallbeispiel einer automatisierten Bar

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaftsingenieurwesen), Veranstaltung: PMN01, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Finalziel der Arbeit sollen Handlungsempfehlungen für die Auswahl und Implementierung von geeigneten Instrumenten zur Nachhaltigkeitszertifizierung darstellen, um ein effektives Nachhaltigkeitsmanagement und die Vermeidung von Greenwashing zu gewährleisten. Als Modalziel der Arbeit lässt sich eine adäquate Ausarbeitung des wichtigsten Kernbegriffe: Nachhaltigkeit, Instrumente für Nachhaltigkeitszertifizierungen, darunter Accounting, Reporting und Audits, definieren. Zudem sollen die wichtigsten Instrumente für Nachhaltigkeitszertifizierungen einer kritischen Bewertung der jeweiligen Vor- und Nachteile unterzogen werden.Zu Beginn des Hauptteils werden die Kernbegriffe vorgestellt und ausgearbeitet. Zudem werden die wichtigsten Instrumente für Nachhaltigkeitszertifizierungen einer kritischen Bewertung der jeweiligen Vor- und Nachteile unterzogen. Im Hauptteil werden Handlungsempfehlungen für die Auswahl und Implementierung von geeigneten Instrumenten zur Nachhaltigkeitszertifizierung beleuchtet. Abschließend wird die Arbeit zusammengefasst und kritisch reflektiert. Als Zitationsstil kommt die Citavi Vorlage „DIN ISO 690“ zum Einsatz.

Nachhaltigkeitsmanagement und Zertifizierung. Handlungsempfehlungen für die Auswahl und Implementierung von geeigneten Instrumenten

Seminar paper from the year 2023 in the subject Leadership and Human Resources - Generation Y, Generation Z, grade: 1,0, AKAD University of Applied Sciences Stuttgart (Wirtschaftswissenschaften), course: FGI03 - Leadership, language: English, abstract: Due to the impending shortage of skilled workers, on the labour market an employee market is emerging. This requires addressing the needs of the youngest generation, Generation Z, in the labor market in order to attract and retain them in the company. This scientific contains possible motivational incentive systems based on practical case studies.

Economic and demographic circumstances have changed. There are several generations who take part the labour market now. These are subdivided in the baby boomer generation, the following generations x and y and the youngest one called Generation Z. The existence of several generations active on the labour market at one time was also the case in the past, but a demographic change can be observed, which has an increasing impact on the professional world. The retiring workers of the baby boomer generation leave a large number of vacancies. In contrast, the numerically smaller in the mid-90s born workers of Generation Z now gradually enter the labour market which creates an employee market. This can be seen by the proportion of young people between the ages of 15 and 24 in the total population, which at the beginning of 1981 was 16.6% and only 10.0% at the beginning of 2021. As a result, Generation Z is in an employee market due to the shortage of skilled workers.

Motivation of Generation Z. An Overview of Possible Motivational Incentive Systems

Fallstudie aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (AKAD University, Stuttgart), Veranstaltung: Requirements Engineering und Risikomanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit befasst sich mit der Bedeutung und Anwendung von Requirements Engineering in IT-Projekten. Angesichts des stetigen digitalen Wandels und der zunehmenden Bedeutung von Industrie 4.0 setzen Unternehmen verstärkt auf IT-Projekte, um Effizienz, Kostenreduktion und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dabei kommt es insbesondere in der frühen Projektphase häufig zu Unsicherheiten und Konflikten, da unterschiedliche Erwartungen und Anforderungen der Beteiligten aufeinandertreffen. 

Zentrales Ziel der Arbeit ist es, die Relevanz einer fundierten Anforderungserhebung als Erfolgsfaktor für IT-Projekte aufzuzeigen. Fehlende oder unspezifische Anforderungen führen nachweislich zu Zeitverzögerungen und erhöhten Projektkosten. Durch strukturiertes Requirements Engineering, das alle relevanten Stakeholder einbezieht und klare Anforderungen definiert, lassen sich diese Risiken erheblich minimieren. 

In den ersten Kapiteln werden die Grundlagen des Requirements Engineering sowie die Stakeholder-Analyse vorgestellt, um ein grundlegendes Verständnis für die Thematik zu schaffen. Im weiteren Verlauf wird die Anforderungserhebung vertieft – unter anderem anhand der Ruppschen Sprachschablone zur präzisen Formulierung und dem Kano-Modell zur Klassifikation von Anforderungen. Abschließend erfolgt die praktische Anwendung der theoretischen Konzepte anhand eines fiktiven Fallbeispiels. Dabei werden Stakeholder identifiziert, Anforderungen formuliert, kategorisiert und mögliche Erhebungsmethoden dargestellt. 

Constantin Elven

Stakeholder-Management und Anforderungserhebung. Fallstudie

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Möglichkeiten des Personalmanagements zu beleuchten. Unternehmen zur heutigen Zeit haben aufgrund der Globalisierung und technischen Innovationen ein täglich wachsendes Maß an neuen Herausforderungen und unternehmerischen Konkurrenz. Dementsprechend steigt der Leistungsdruck der Konkurrierenden im Markt und die Anforderungen des eingesetzten Personals. Eine weitere Bremse in der Personalsuche für Firmen ist der demografische Wandel. Die stagnierenden Geburtenraten der Industrieländer sorgen für ein knappes Angebot an Facharbeitern und Führungskräften. Daher ist das Personal zum Schwerpunkt und entschiedensten Faktor zum Erfolg von Unternehmen geworden. Die entsprechende Abteilung ist das Personalmanagement (Human Resource Management) und beschäftigt sich ausschließlich mit den Beschäftigten, weitergehend ist es die Schnittstelle zwischen Unternehmen und Angestellten.Abgesehen von den strategischen Aufgaben, wie der Personalplanung, der Personaleinsatz und die Personalbeschaffung, ist die Personalentwicklung eine wichtige Kernaufgabe einer Personalabteilung. Die Absicht der Personalentwicklung ist, Fähigkeiten und Entwicklungspotentiale eigener Mitarbeiter zu erkennen, fördern und weiterzuentwickeln.

Marcel Micheel

Chancen und Risiken des Personalentwicklungsprozesses

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich VWL - Statistik und Methoden, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Fachbereich Wirtschaft und Management Global Management and Communication), Veranstaltung: SGF64, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Befragung gilt nach wie vor als das Standardinstrument empirischer Sozialforschung bei der Ermittlung von Fakten, Wissen, Meinungen, Einstellungen oder Bewertungen im sozialwissenschaftlichen Anwendungsbereich“. Allerdings hat die Nutzung von Online-Befragungen seit Erfindung und Verbreitung des Internets zunehmend an Bedeutunggewonnen. Doch stehen den Vorteilen der Online-Befragungen noch viele, ungelöste Probleme beziehungsweise Nachteile gegenüber, wie das vorliegende Assignment anhand des folgenden Fallbeispiels im Ansatz zu verdeutlichen versucht:Eine Forscherin will anhand einer empirischen Untersuchung feststellen, welche Rolle der Gedanke der Nachhaltigkeit beim Kauf von Spielzeug für die Käufer in Deutschland hat. Dazu entwickelt sie einen Fragebogen und stellt ihn ins Internet. Alle Kontakte im persönlichen Netzwerk der Autorin werden gebeten, den Fragebogen auszufüllen und dieInternetadresse weiterzugeben. 505 Antworten liegen schließlich vor.Das Ziel dieser Arbeit ist, anhand des in der Problemstellung ausgeführten Fallbeispiels die Schwächen der Vorgehensweise der Forscherin bei ihrer Befragung herauszuarbeiten und Verbesserungspotentiale in der Methodik aufzuzeigen. Nach erfolgter Kurzpräsentation des Themas und der Darstellung des Fallbeispiels in der Problemstellung wird das Ziel des vorliegenden Assignment erläutert. Im Kapitel 2 werden die theoretischen Grundlagen als Voraussetzung zur weiteren Bearbeitung der Problemstellung gesetzt Im dritten Kapitel erfolgt die Analyse der Vorgehensweise der Forscherin sowie die Vorstellung von potenziellen Optimierungsmöglichkeiten bei der Anwendung der Methodik der Befragung. Das vierte Kapitel schließt mit einer kritischen Reflektion dieses Assignment ab.

Agnes Fajka

Vorgehensweise bei einem Forschungsprojekt. Kritische Auseinandersetzung mit der Methodik bei einer Befragung

Studienarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Führung und Personal - Personalführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Darstellung und Bewertung der LEAF-Methode als schneller und effektiver Ansatz zur Konfliktlösung. Besonders relevant ist die Diskussion über die Anwendbarkeit sowie die Vor- und Nachteile dieser Methode. 

Angesichts des wachsenden Wettbewerbs, steigender Kundenansprüche und der aktuellen wirtschaftlichen Lage, müssen Unternehmen verstärkt darauf achten, die Kosten möglichst gering zu halten. Konflikte stellen hierbei einen wesentlichen Kostenfaktor dar. Wenn Menschen mit all ihren Unterschieden aufeinandertreffen, führt dies zwangsläufig zu Kommunikation und häufig auch zu Konflikten. Kommunikation lässt sich aus dem Arbeitsalltag nicht eliminieren, wie Paul Watzlawick feststellte: "Man kann nicht nicht kommunizieren". Jedoch können Konflikte durch Kommunikation und geeignete Konfliktlösungsmethoden gelöst und vorgebeugt werden. Dies trägt zu einer angenehmen Arbeitsatmosphäre und zur Zufriedenheit der Mitarbeitenden bei, was wiederum den Herausforderungen des Wettbewerbs und des Fachkräftemangels entgegenwirkt. Diese Arbeit verdeutlicht, wie essentiell es für Unternehmen ist, sich mit dem Thema Konfliktmanagement zu beschäftigen und Methoden wie die LEAF-Methode anzuwenden.

Konflikte lösen mit der LEAF-Methode. Darstellung, Diskussionen und Bewertung

Konzept zur Verbesserung des Wissensmanagements am Beispiel der "Bächer KG"

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