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Seeger A: Jung führt Alt. Der Einfluss
der Altersdifferenz zwischen Führungskr

Jung führt Alt. Der Einfluss der Altersdifferenz zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden auf den Führungserfolg

Entdecke systemische Fragetechniken, mit denen du alte Glaubenssätze auflöst, souverän kommunizierst und wirksam führstSpürst du in Meetings manchmal diesen Impuls, etwas zu sagen - und schweigst dann doch aus Angst, deine Idee könnte hinterfragt werden?Befürchtest du, als schwach zu gelten, wenn du Konflikten ausweichst?Zögerst du vor wichtigen Entscheidungen, weil der Druck, die "richtige" Antwort haben zu müssen, dich blockiert?Dann wird es jetzt spannend für dich:Die besten Führungskräfte haben keine besseren Antworten - sie stellen die besseren Fragen. Wenn du endlich Probleme im Kern erkennen, tiefgreifende Selbstreflexion ermöglichen und innere Blockaden bei dir und anderen auflösen willst, ...... dann ist dieses Buch dein Skills-Upgrade!Katja Dyckhoff und Thomas Westerhausen bündeln in "Die Power der Fragen" über 30 Jahre Management-Erfahrung und geben dir neurobiologisch fundierte, sofort anwendbare Fragetechniken an die Hand. Entfalte dich zum souveränen Gesprächsführer, stoße Entwicklung an und werde zur respektierten Autorität, der man vertraut und folgt - beruflich und privat. In diesem Buch erfährst du:&nbsp;Wie du mit gezielten Fragen alte Glaubenssätze auflöst, um klare Entscheidungen zu treffenWie du den Fokus von Schuldzuweisungen auf kreative, vom Team getragene Lösungen lenkst und so eine Kultur der Eigenverantwortung schaffstWie du den Mut findest, souverän für das einzustehen, was dir, deinen Klienten oder deinem Team wirklich wichtig istWie du in schwierigen Gesprächen ruhig und klar kommunizierst und dadurch Konflikte konstruktiv in Chancen verwandelstWie du durch die fundierte Methode nachhaltig Vertrauen aufbaust - zu dir selbst und zu den Menschen, die du führstWarum dieses Buch dich nachhaltig transformiert: Klarheit durch Wissenschaft und Methode: Die systemischen Fragetechniken in diesem Buch sind neurobiologisch fundiert. Du setzt tief in deinen Denkmustern an und löst Blockaden genau dort, wo sie entstehen. Das Ergebnis im Alltag: mehr Klarheit, Selbstvertrauen und die Kraft, nach deinen eigenen Werten zu handeln.Souveränität in jeder Situation: Schon beim nächsten schwierigen Gespräch oder im Meeting wirst du den Unterschied spüren: Du reagierst gelassener, bist klarer in deinen Aussagen und fühlst dich nicht mehr von alten Ängsten gesteuert. Endlich sagst du, was dir wichtig ist - authentisch und wirkungsvoll.Vom neuen Denken zur neuen Gewohnheit: Erlebe, wie sich festgefahrene Muster wirklich auflösen. Dein Verhalten, deine Entscheidungen und deine Beziehungen verändern sich Schritt für Schritt, weil aus neuen Denkweisen neue Gewohnheiten entstehen. So kommt echte, nachhaltige Veränderung in deinem Alltag an.Bist du bereit, der Leader zu werden, der du sein willst?Stell dir vor, du gehst in dein nächstes Meeting oder Klientengespräch und sprichst mit ruhiger Souveränität genau das an, was wirklich zählt.Du triffst mutig Entscheidungen, schaffst Klarheit und Commitment. Du inspirierst dein Team zu Eigenverantwortung und findest Lösungen, auf die du allein nie gekommen wärst.Wenn das die wirksame und respektierte Persönlichkeit ist, die du sein willst, ...... dann ist genau jetzt der Moment, diesen Anspruch Realität werden zu lassen.Sichere dir jetzt dein Exemplar von "Die Power der Fragen" und entfalte deinen vollen Impact als Führungspersönlichkeit.

26 systemische Fragetechniken für nachhaltig wirksames Wachstum in Beruf und Alltag

Die Power der Fragen

Sally Swartz führt die Leser*innen in die frühen Verflechtungen der psychoanalytischen Theorie mit dem Kolonialismus ein und zeigt, wie diese zu lang anhaltenden Auswirkungen auf die Psychoanalyse geführt haben.
Psychoanalyse und Kolonialismus berücksichtigt eine Vielzahl von Quellen und einen breiten historischen Zeitraum von den Anfängen der Psychoanalyse bis hin zu aktuellen Theorien und Praktiken. Es wird untersucht, wie die Freud'sche Theorie die Idee des Primitiven in den Mittelpunkt der Kartierung der ungezähmten Gebiete des Unbewussten stellte, und zwar über Vorstellungen von der Zähmung triebhafter Exzesse, der Zivilisierung des Primitiven und der Eroberung und Ordnung der Wildheit. Der Text beschreibt den Einfluss des Kolonialismus auf das Denken von Freud und Jung und widmet sich antikolonialen Stimmen wie Césaire, Mannoni, Memmi und Fanon sowie deren Beitrag zur psychoanalytischen Theorie. Es folgen Überlegungen zu den Herausforderungen der Dekolonialisierung der Psychoanalyse.
Dieses Buch ist eine verständliche Darstellung der Zusammenhänge zwischen Kolonialismus und Psychoanalyse und eignet sich sowohl für interessierte Laien als auch für Psychoanalytiker*innen, die sich damit auseinandersetzen, wie Fragen hinsichtlich ethnischer Zugehörigkeit, sozialer Schicht, Gender und Sexualität ihre therapeutische Arbeitsweise und ihr wissenschaftliches Schreiben beeinflussen.

Eine Einführung

Psychoanalyse und Kolonialismus

5 Tugenden für Klarheit, Stabilität und strategische Handlungsfähigkeit

Zukunftsstarke Unternehmen

Haufe Fachbuch

Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeitendenzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Das Buch verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.
Inhalte:
<ul><li>Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung</li><li>Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen</li><li>Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern</li><li>Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.</li></ul>
Neu in der 5. Auflage:
<ul><li>30 neue Mitarbeiterbindungsmaßnahmen</li><li>Bindung von Gen Z und Alpha sowie von Ankommenden</li><li>Definitionen der wichtigsten Begriffe rund um Mitarbeiterbindung</li><li>Wie man Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende davon überzeugt und dazu motiviert, etwas für die Bindung von Mitarbeitenden zu tun</li></ul>
&nbsp;

Retention Management, Performance Improvement, Arbeitgeberattraktivität

Mitarbeiterbindung

LEADERSHIP kompakt

Wer als Führungskraft Mitarbeitergespräche führt, kennt die Situation: Man stellt eine Frage, gibt eine Anweisung - und trotzdem bewegt sich wenig. Das Problem liegt oft nicht am fehlenden Willen, sondern an der Art der Gesprächsführung. Dieses Buch zeigt, wie Teamleiter, Gruppenleiter und Führungskräfte auf allen Ebenen mit systemischen Fragetechniken mehr Wirkung in ihren Mitarbeitergesprächen erzielen - nicht durch mehr Druck, sondern durch die richtigen Fragen zur richtigen Zeit.
 

 Im Mittelpunkt steht eine praxisnahe Toolbox mit 12 wirksamsten Fragetypen: von Skalierungsfragen über zirkuläre und ressourcenorientierte Fragen bis zur Wunderfrage. Jeder Fragetyp wird mit seiner Funktion, Wirkung und seinem idealen Einsatzbereich vorgestellt - präzise unterschieden nach Fragen zur Wirklichkeitskonstruktion und Fragen zur Möglichkeitskonstruktion. Ergänzt wird die Toolbox durch zehn strukturierte Gesprächsanlässe - von Zielvereinbarung und Feedbackgespräch über Delegationssituationen bis zu Gesprächen bei Burnout-Anzeichen oder Leistungsverschlechterung - sowie durch neun herausfordernde Gesprächssituationen wie Schweigen, Ja-aber-Muster oder emotionale Reaktionen.
 

 Anders als reine Fragensammlungen verbindet das Buch Technik mit Haltung: Das Fundament-Kapitel erschließt das Growth Mindset und klärt die Grenzen systemischer Fragen im Führungskontext. Mini-Übungen zur inneren Haltung und Selbstcoaching-Formate sichern den Praxistransfer. Besonders hervorzuheben: die umfangreichen Downloadmaterialien mit über 300 Beispielfragen, GRPI-Fragenkatalog, Checklisten zur Delegation, grafischem Überblick aller Fragetypen und Transfer-Scorecard - inklusive eines Abschnitts zur KI-Unterstützung im Führungsgespräch. Erschienen in der Reihe Leadership kompakt beim Verlag managerSeminare: kompakt, strukturiert, sofort anwendbar.

Fragetechniken für Führungskräfte – Klarheit schaffen, Lösungen fördern, Wirkung erzielen

Das systemische Mitarbeitergespräch

... für Dummies

Ein guter Coachingprozess ist kein Zufallsprodukt, sondern er folgt einer klaren Struktur, lebt von einer klaren inneren Haltung und braucht eine Coach-Persönlichkeit, die den Überblick behält. In diesem Buch erfahren Sie Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Coaching professionell gestalten. Von der ersten Anfrage über die Sitzungsgestaltung bis hin zum gelungenen Abschlussgespräch. Sie lernen, wie Sie Gespräche sicher führen, Klienten gezielt begleiten und auch herausfordernde Situationen souverän meistern. Zahlreiche Tipps, Methoden und Beispiele helfen Ihnen, Ihre Arbeit als Coach wirksamer zu gestalten.

Erfolgreich Coachen für Dummies

30 Minuten

Klarheit in der Führung
 Der Weg zu guter Führung beginnt bei einem selbst, denn jede gute Führung beginnt mit reflektierter Selbstführung.In diesem Buch wird die Zen-Praxis als Methode zur tiefen Persönlichkeitsentwicklung mit modernem Management verbunden. Zen-Praxis schärft den Blick - und legt das Fundament für klare, mutige Führung in Krisen oder der KI-Transformation. Nur wenn die Führungskraft diese innere Stabilität besitzt, ist es möglich, andere erfolgreich zu führen, und zwar mit Empathie, Selbstbewusstsein und Resilienz.
 Die Zen-Praxis wirkt wie das Kalibrieren eines Kompasses: Wenn das innere Bewusstsein klar ausgerichtet ist, kann die Führungskraft das Unternehmen auch durch den stärksten Sturm sicher manövrieren. Das Buch skizziert den 5-Phasen-Weg, um Ihr echtes Leadership aufzubauen und so die Weichen zu stellen für den persönlichen, aber auch wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

30 Minuten Zen-Leadership

Meike Terstiege

Wie Motivation und Mut Organisationen stärken

Wachstum durch Wandel

Mit dem Drei-Säulen-Modell zur echten FührungsstärkeFühlst du dich als Führungskraft oft gefangen zwischen Meetings, E-Mails und dem operativen Tagesgeschäft?Du willst dein Team stärken, musst aber gleichzeitig den Überblick behalten - sonst bleibt der Erfolg aus.Das Ergebnis:&nbsp;Du bist überlastet, dein Team ist demotiviert.Viele Führungskräfte kennen genau dieses Dilemma: hoher Einsatz, aber zu wenig strategische Wirkung.Was fehlt, ist ein klarer Rahmen, der Orientierung schafft - für dich und dein Team.Leadership beginnt mit Rollenbewusstsein Mit dem Ratgeber&nbsp;"Die 3 Säulen erfolgreicher Führung"&nbsp;erfährst du, wie du mit dem gezielten Zusammenspiel von Manager-, Leader- und Coach-Rolle deine Führungsarbeit neu strukturierst - auch im Kontext von Change Management.Basierend auf langjähriger Coaching-Erfahrung zeigt dir der Ratgeber mit praktischen Tools und konkreten Impulsen, wie du Verantwortung übergibst, strategisch denkst und dein Team nachhaltig entwickelst.Durch klare Entscheidungen, klare Zuständigkeiten und erreichbare Ziele schaffst du die Grundlage für langfristigen Erfolg - und eine bessere Work-Life-Balance.Folgende Lösungen bietet dir dieser Ratgeber:Klarheit über deine Führungsrollen:&nbsp;Lerne, bewusst zwischen Manager, Leader und Coach zu wechseln - und entkomm dem Hamsterrad operativer Überlastung.Gezielt delegieren und Vertrauen stärken:&nbsp;Entlaste dich und dein Team durch klare Kommunikation und realistische Zielsetzungen.Zeit zurückgewinnen:&nbsp;Nutze effektive Zeitmanagement-Techniken, um deine Verfügbarkeit gezielt zu steuern - ohne Effizienz oder Einfluss einzubüßen.Führen mit Authentizität:&nbsp;Setze emotionale Intelligenz gezielt ein, um die Loyalität deines Teams zu stärken - ohne an Autorität zu verlieren.Strategie in die Umsetzung bringen:&nbsp;Verankere deine Vision im Alltag - mit OKR, Team-Roadmaps und systemischem Denken für echte Orientierung.Mitarbeiter gezielt entwickeln:&nbsp;Erstelle individuelle Entwicklungspläne - für kurzfristige Ziele und langfristigen Kompetenzaufbau zugleich.Was du alles mit diesem Buch erreichen kannst:Werde zur inspirierenden FührungskraftIn diesem Buch lernst du, deine Kommunikation als Führungskraft zu verbessern und aus der kollektiven Intelligenz zu schöpfen. So förderst du Teamdynamiken und wirst nicht nur als Entscheidungsträger wahrgenommen, sondern als erfolgreicher Leader.Balance zwischen Erfolg und ZufriedenheitDieser Ratgeber zeigt dir, wie du durch gezielte Zeitmanagement-Techniken und klare Grenzen eine Balance findest, die dir sowohl im Beruf als auch im Privatleben hilft. So gewinnst du nicht nur an Effizienz, sondern schaffst dir Freiraum für mehr Zufriedenheit und Lebensqualität.Mit Empathie und Authentizität führenMit diesem kompakten Wissen lernst du, wie du durch Offenheit und emotionale Intelligenz Vertrauen aufbaust und stabile Beziehungen im Team und in deinem Netzwerk&nbsp;pflegst. So führst du nicht nur mit Autorität, sondern stärkst auch Loyalität und langfristige Bindung.Hebe deine Führungskompetenzen auf das nächste LevelNutze die Werkzeuge und Strategien aus "Die 3 Säulen erfolgreicher Führung", um als inspirierende Führungskraft zu wirken und ein motiviertes Team aufzubauen. Dieser Ratgeber bietet dir die Chance, deine Mitarbeiterführung nachhaltig zu verändern - und dadurch noch erfolgreicher zu sein. Ergreifst du sie?

Wie Sie als Manager, Leader und Coach wirkungsvoll agieren und Entlastung finden

Die 3 Säulen erfolgreicher Führung

Step into a world where imagination knows no bounds with The Art of Fairy Tales by Joanna Ebenstein. This lavishly illustrated gift book invites readers on a mesmerizing journey through the enchanted realm of fairy tales as interpreted by master artists across centuries. From the haunting illustrations of Arthur Rackham to the surrealist visions of Leonora Carrington, Ebenstein curates a stunning collection that showcases the enduring power of these timeless stories. Discover how artists have brought to life beloved characters like Little Red Riding Hood, conjured fearsome monsters and crafted breathtaking wonderlands. Ebenstein's insightful commentary illuminates the historical and cultural significance of each piece, revealing how fairy tales continue to captivate and inspire. Whether you're an art lover, a folklore enthusiast or simply someone who cherishes the magic of storytelling, The Art of Fairy Tales offers a spellbinding exploration of human creativity and imagination.

The Art of Fairy Tales

Produktmerkmale
 <ul><li>Buchkalender im Format: 8,7 x 15,3 cm, 128 Seiten</li><li>Pro Woche eine Doppelseite</li><li>
 Kalendarium auf Deutsch, Englisch, Franz ösisch und Italienisch; 
 Feiertage
 für Deutschland, Österreich und Schweiz
 </li><li>Mit Spiralbindung und praktischer Eckperforation</li>
 
 </ul>Praktischer Taschenkalender mit absolut trendigem Motiv. 128 Seiten, Spiralbindung, Eckperforation, pro Woche 2 Seiten, Jahresübersicht, Ferientermine für D, A, CH, Messe-Termine. Kalendarium in Deutsch, Englisch, Franz ösisch und Italienisch.

Terminplaner mit trendigem Cover. Wochenkalendarium. Ringbuch mit Hardcover. 1 Woche 2 Seiten. 8,7 x 15,3 cm

Taschenkalender Youngtimer Palmblätter 2027

mitp Business

Künstliche Intelligenz im Unternehmen strategisch einsetzen und KI-Transformation wirksam anleiten
<ul><li>Für Führungskräfte, Entscheiderinnen und Entscheider, die KI fundiert verstehen und gezielt in ihre Organisation integrieren möchten</li>
<li>KI-Grundlagen für Führungskräfte sowie zentrale Auswirkungen auf Arbeitsweise, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit</li>
<li>Bewährte Führungskonzepte im Kontext von KI anwenden und den Wandel der Führungsrolle aktiv gestalten</li>
<li>Modelle und Strategien für die Unternehmenstransformation durch KI kompetent entwickeln</li>
<li>Praxisimpulse für den Führungsalltag, inklusive konkreter Prompts zur Arbeit mit KI</li></ul>
 

Wertschöpfung durch KI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie verändert bereits heute Märkte - auch im Mittelstand. Gleichzeitig herrscht große Unsicherheit: Was ist wirklich relevant? Wo bindet man Ressourcen, ohne Wirkung zu erzielen?
Dieses Buch setzt genau hier an. Es richtet sich an Unternehmen, die sich bislang noch nicht systematisch mit KI beschäftigt haben, aber Handlungsbedarf sehen. Im Mittelpunkt steht nicht die Technologie, sondern die Frage nach konkreter Wertschöpfung: Wo kann KI sinnvoll entlasten, Prozesse verbessern oder Entscheidungen unterstützen? Und wie lässt sich dieser Nutzen realistisch bewerten?
Use Cases und Quick Wins einsetzen
Anhand eines strukturierten Readiness-Checks wird zunächst der eigene Status realistisch eingeordnet. Darauf aufbauend beleuchten die Autoren typische Fehlannahmen, notwendige Voraussetzungen und bewährte Vorgehensweisen aus der Praxis. Konkrete Use Cases, Quick Wins und messbare Ergebnisse machen den KI-Nutzen greifbar. Dabei wird klar aufgezeigt, was heute sinnvoll umsetzbar ist und wo falsche Erwartungen korrigiert werden sollten.
Mit diesem Buch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Unternehmen, die KI fundiert, verantwortungsvoll und wirksam einsetzen wollen.

Aus dem Inhalt:
<ul><li>Was Künstliche Intelligenz kann - und warum sie für KMUs relevant ist</li>
<li>Exponentielles KI-Wachstum und seine Auswirkungen auf den Mittelstand</li>
<li>Readiness-Check: Reifegrad bestimmen und Handlungsfelder erkennen</li>
<li>Typische KI-Fehlannahmen im Mittelstand und deren Folgen</li>
<li>Technische, organisatorische und kulturelle Voraussetzungen</li>
<li>Die vier Säulen einer nachhaltigen KI-Transformation</li>
<li>Kompetenzaufbau für Mitarbeitende und Führungskräfte</li>
<li>Quick Wins und Pilotprojekte mit realistischem Aufwand</li>
<li>Messbarkeit, Kennzahlen und Bewertung von KI-Nutzen</li></ul>

Praxisnahe Strategien für Entscheider

KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen

Jung führt Alt. Der Einfluss der Altersdifferenz zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden auf den Führungserfolg

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